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MONOGRAFÍA
MARKETING RELACIONAL
AUTORES:
ASESORA:
MGTR. MERLY FLORES ARELLANO
PIURA – PERÚ
2017
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 4
CAPÍTULO I: MARKETING RELACIONAL .............................................................................................. 6
1.1 DEFINICIÓN DE MARKETING .................................................................................................... 7
1.2 DEFINICIÓN DE MARKETING RELACIONAL ............................................................................... 9
1.3 CARACTERÍSTICAS DEL MARKETING RELACIONAL ................................................................. 11
1.4. LOS PILARES DEL MARKETING RELACIONAL .......................................................................... 12
1.4.1. LA GESTIÓN DE LOS CLIENTES ........................................................................................ 12
1.4.2 LA GESTIÓN DE LOS EMPLEADOS .................................................................................... 13
1.4.3 LA GESTIÓN DE LAS ESPECTATIVAS ................................................................................. 13
CAPÍTULO II: MARKETING EN INTERNET .......................................................................................... 15
2.1 INTERNET COMO MEDIO........................................................................................................ 15
2.2 LA IMPORTANCIA DE LA PUBLICIDAD DEL PRODUCTO EN INTERNET.................................... 16
2.3 LOS OBJETIVOS DEL MARKETING EN INTERNET ..................................................................... 17
2.3.1 Dar a conocer la empresa................................................................................................ 17
2.3.2 Posicionar la empresa ..................................................................................................... 18
2.3.3 Conocer mejor a los clientes ........................................................................................... 18
2.3.4 Fidelizar clientes .............................................................................................................. 18
2.3.5 Investigación de mercados .............................................................................................. 18
2.3.6 Rentabilizar nuestra presencia en la red ......................................................................... 19
CAPÍTULO III: ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO ......................................... 20
4.1 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN ........................................................................................... 21
4.2. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO ..................................................................................... 23
4.2.1 Posicionamiento de la empresa ...................................................................................... 24
4.2.2 Posicionamiento del producto ........................................................................................ 24
4.2.3 Posicionamiento ante el cliente ...................................................................................... 25
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 27
REFERENCIAS .................................................................................................................................... 28
ANEXOS ............................................................................................................................................ 31
ANEXO Nº 1: ENCUESTA REALIZADA ............................................................................................ 31
ANEXO Nº 2: IMÁGENES DE LA “MUESTRA” ENCUESTADA ......................................................... 33
IMAGEN N° 1: ........................................................................................................................... 33
IMAGEN N° 2: ........................................................................................................................... 33
2
IMAGEN Nº 3: ........................................................................................................................... 34
IMAGEN Nª 4: ........................................................................................................................... 34
ANEXO Nº 3: ANÁLISIS DE LOS DATOS OBTENIDOS ..................................................................... 35
Cuadro 1: EDAD DE LOS ENCUESTADOS....................................................................................... 35
Cuadro 2: SEXO DE LOS ENCUESTADOS ....................................................................................... 36
Gráfico2: SEXO DE LOS ENCUESTADOS ........................................................................................ 36
Cuadro 3: ZONA DE RESIDENCIA .................................................................................................. 37
Cuadro 4: IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES ................................................... 38
Cuadro 5: RELACIÓN ACTUAL CON LOS CLIENTES........................................................................ 39
Cuadro 6: FRECUENCIA DE VISITA A LOS CLIENTES ...................................................................... 40
Cuadro 7: ORIENTA AL CLIENTE A ELEGIR EL PRODUCTO ............................................................ 41
Gráfico 7: ORIENTA AL CLIENTE A ELEGIR EL PRODUCTO ............................................................ 41
Cuadro 8: ESTRATEGIAS PARA FIDELIZAR CLIENTES..................................................................... 42
Gráfico 8: ESTRATEGIAS PARA FIDELIZAR CLIENTES..................................................................... 42
Cuadro 9: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA ................................................................................. 43
Gráfico 9: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA ................................................................................. 43
Cuadro 10: MEDIOS UTILIZADOS PARA PROMOCIONAR PRODUCTOS ........................................ 44
Cuadro 11: PERSONAL CAPACITADO COMO ESTRATEGIA ........................................................... 45
Gráfico 11: PERSONAL CAPACITADO COMO ESTRATEGIA ........................................................... 45
Cuadro 12: QUÉ LO DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA ............................................................... 46
Gráfico 12: QUÉ LO DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA ............................................................... 46
Cuadro 13: NIVEL DE VENTAS....................................................................................................... 47
Gráfico 13: NIVEL DE VENTAS....................................................................................................... 47
Cuadro 14: VARIEDAD DE PRODUCTOS........................................................................................ 48
Gráfico 14: VARIEDAD DE PRODUCTOS........................................................................................ 48
3
INTRODUCCIÓN
4
La tecnología de la información y telecomunicaciones, han logrado formado parte
importante en el mundo del marketing, por lo que en el Capítulo II, hablaremos
sobre la importancia de manejar el internet como medio hoy en día.
5
CAPÍTULO I
MARKETING RELACIONAL
6
1.1 DEFINICIÓN DE MARKETING
Por otro lado, en el libro titulado Marketing, nos dice: “El concepto de marketing,
implica que una empresa dirige todas sus actividades a satisfacer a sus clientes
7
y al hacerlo obtiene un beneficio. Es una idea sencilla pero muy importante”. (MC
CARTHY & PERREAULT D., 1997, p. 36).
Existen semejanzas en lo descrito por los autores Kotler & Armstrong (2003) y
Baena (2011) donde nos indican que, el marketing es un proceso mediante el
cual los individuos obtienen lo que necesitan y demandan a través de la oferta
intercambiando productos con otros agentes.
Kotler, es uno de los autores que ha realizado muchos estudios sobre temas
relacionados al marketing, quien nos dice que: “El marketing es la ciencia y el
arte de explorar, crear y entregar valor para satisfacer las necesidades de un
mercado objetivo, y obtener así una utilidad” (KOTLER, 2008, p. 11). Y los
procesos claves que engloba son: la identificación de oportunidades, desarrollo
de nuevos productos, atracción de clientes, retención de clientes y generación
de lealtad, y cumplimiento de pedidos (KOTLER, 2008, p. 12).
8
sabemos que hoy en día con la propagación de distintos usos de medios
electrónicos, nos invaden anuncios publicitarios, comerciales de televisión,
anuncios en internet, periódicos tanto físicos como virtuales, entre otras formas
en que las empresas utilizan distintas técnicas encaminadas a persuadir a los
consumidores para que adquieran un determinado producto.
Sin embargo, no todas las empresas que intentan aplicar este nuevo concepto
alcanzan el éxito. Una definición de Marketing Relacional nos la da Philip Kotler
con una de sus frases famosas: “La mejor publicidad es la que hacen los
clientes satisfechos” y según Leonard Berry se trata del método para establecer,
mantener y consolidar las relaciones con los clientes, citados en (SOTO, 2014).
9
El cliente es cada vez más exigente y vivimos en un mercado más que
competitivo. Sólo las empresas que aporten verdadero valor a sus clientes en
base a sólidas y rentables relaciones en el tiempo, sobrevivirán.
Es muy importante darse cuenta que debemos construir y fortalecer una relación
a largo plazo con el cliente, para lograr unas mayores tasas de rentabilidad y
crecimiento sostenido.
10
posee. En definitiva, se encarga de gestionar la relación compañía – consumidor
que el enfoque tradicional se encarga de crear, por lo que ambas estrategias
deben de coexistir.
Una idea expresada por Anderson (1995), citado en (MARTINEZ L. & LUNA H.,
2008, p. 43), constata que muchas empresas “se han dado cuenta de que, para
permanecer y prosperar en los mercados, deben tener relaciones estrechas con
unos fabricantes, consumidores e intermediarios seleccionados”, promoviendo
en todo momento la cooperación entre ellos.
Partiendo de esta idea, nos damos cuenta que la aplicación del marketing
relacional en las empresas, hoy en día es muy significativo, por lo que es
importante conocer las características que lo definen.
11
quien defina el modo de comunicación, y si quiere seguir manteniéndola o
prefiere terminarla.
En los mercados competitivos, los clientes se han vuelto muy exigentes, dado que
pueden comprar productos y servicios similares. Para lograr la fidelización de los
clientes, las empresas deben estar atentas a sus expectativas y ofrecerles un
beneficio superior al esperado. (BARROSO CASTRO & MARTIN ARMARIO,
1999, p. 105)
El gran reto que tiene hoy en día el marketing es conseguir que el cliente se
sienta satisfecho y con sus necesidades cubiertas, pero debido tanto a la
dinámica social y cultural que tiene la empresa actual como a la llegada de las
nuevas tecnologías, está obligada a imprimir cambios en su filosofía y modo de
hacer, esto significa potenciar dentro de la compañía una «cultura cliente» para lo
que precisa contar con un personal en actitud positiva, con un gran sentido de la
12
responsabilidad y con formación suficiente para poder comunicar a los clientes
todos los intangibles que lleva consigo la palabra servicio o producto. (ELVIA,
2002)
13
Un claro ejemplo se puede ver reflejado en un cliente cuando desea que se le
atienda con rapidez, sin tener mucho tiempo que esperar; sin embargo, dada las
circunstancias muchas veces pueden ver muchos imprevistos en el proceso, lo
cual el cliente es capaz de aceptar.
En casi todos los mercados los clientes son, ahora más exigentes y sofisticados
que, digamos treinta años atrás. Esto es igual de cierto, si no más, en los
mercados industriales...que estructuren sistemas de entrega <justo a tiempo>.
(CHRISTOPHER, PAYNE, & BALLANTYNE, 1994, pág. 22)
14
CAPÍTULO II
MARKETING EN INTERNET
El enfoque del marketing que se centra en una definición clara del mercado, la
orientación al cliente, la integración y coordinación de funciones y la rentabilidad,
en la era de Internet se orienta a utilizar al máximo las potencialidades de esta
tecnología para llevar a cabo un marketing relacional eficaz y más eficiente,
empleando para ello herramientas de gestión de relaciones con los clientes,
llamadas CRM (Customer Relationship Management).
Hoy, gran parte de los negocios del mundo se lleva a cabo a través de las redes
digitales que conectan a personas y empresas. Internet, una gran red pública de
redes de computadoras, conecta a los usuarios de todos los tipos de todo el
mundo unos con otros y es un repositorio de información increíblemente grande.
Estos días, las personas se conectan a Internet en casi cualquier momento y
desde casi cualquier lugar mediante sus computadoras, teléfonos inteligentes,
15
tablets o incluso sus televisores. Internet ha cambiado fundamentalmente las
nociones de los clientes acerca de comodidad, velocidad, precio, información de
producto y servicio. Como resultado, ha dado a los mercadologos una forma del
todo nueva para crear valor para los clientes y construir relaciones con ellos.
(KOTHLER & ARMSTRONG, 2013, p. 433)
De una manera u otra, la mayoría de las empresas ahora se han movido a online.
Las empresas llevan a cabo Marketing online en cualquiera o en todas las cinco
formas que se muestran en la (figura Nº1).” (KOTHLER & ARMSTRONG, 2013, p.
436)
REDES SOCIALES
ONLINE
CORREO
PROMOCIONES Y
ELECTRONICO
ANUNCION ONLINE
LLEVAR A CABO
SITIOS WEB MARKETING ONLINE MARKETING
MÒVIL
“…A medida que los consumidores pasan más y más tiempo en internet, las
empresas están cambiando más de sus presupuestos de Marketing a la
publicidad ONLINE para construir sus marcas o atraer visitantes a sus sitios web.
La publicidad en internet se ha convertido en un medio importante...,
convirtiéndola en el segundo medio más grande después de la tv…” (KOTHLER &
ARMSTRONG, 2013, p. 437)
16
Diariamente millones de personas desesperadas por comprar sus productos
navegan en internet y la pregunta es ¿Por qué no están comprando mis productos
entonces? La respuesta es aún más sencilla, simplemente tú no estás
controlando la publicidad en internet.
17
2.3.2 Posicionar la empresa
Una de las más innovadoras posibilidades que ofrece internet a las empresas
es la posibilidad de lanzar su oferta a través de buscadores, con un modelo
que conlleva el pago por las visitas que se han generado a nuestra web o por
dotarla de los contenidos e información precisos para mejorar el
posicionamiento en buscadores de la compañía.
18
encuestas tradicionales, sino que los resultados se obtienen de modo rápido y
ágil.
19
CAPÍTULO III
ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO
En pocas palabras podríamos decir que estrategia: “Es el plan para conseguir los
objetivos de negocio”. A los efectos de nuestro trabajo definimos la estrategia
como: “Un conjunto de acciones encaminadas a la consecución de una ventaja
competitiva sostenible en el tiempo y defendible frente a la competencia, mediante
la adecuación entre los recursos y capacidades de la empresa y el entorno en el
cual opera, y a fin de satisfacer los objetivos de los múltiples grupos que
participan en ella”.
Está claro que una estrategia de marketing relacional, debe tener como objetivo
establecer relaciones durables con los clientes, por lo que hacerlo con la totalidad
de ellos resulta prácticamente imposible, además, nuestros clientes evolucionan,
20
sus necesidades no son perennes y puede que se transformen o incluso
desparezcan.
21
consumidores que componen ese grupo o segmento. (MUNUERA ALEMAN &
RODRIGUEZ ESCUDERO, 2007, p. 75)
Otro concepto sobre segmentación, según (SCHNAARS, 1991, pág. 192) nos dice
que: “…Los mercados se pueden segmentar en términos de la frecuencia y
cuantía del uso de los productos, de sus sensibilidad a los precios, y de muchas
otras características demográficas y regionales, que son casi imposibles de
enumerar...”
Afirman CUBILLO & BLANCO, 2014, p. 208) que “ Tras la ejecución de las
estrategias debidamente planificadas, llegará el momento de verificar si todas las
acciones de Marketing realizadas han sido efectivas, de acuerdo con lo que se
esperaba”.
22
4.2. ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
23
Cuando hablamos de estrategia de posicionamiento como concepto, tenemos que
tener en cuenta que estamos diseñando y coordinando tres claves estratégicas de
marketing diferentes: el posicionamiento de la empresa, el del producto y el
posicionamiento ante el cliente.
La posición en el mercado del producto debe ser significativa y para ello debemos
centrarnos en factores intangibles del posicionamiento tales como el servicio, la
calidad, el liderazgo, la imagen, etc. (debemos buscar lo intangible y ser buenos
en ello). Debemos dirigir nuestros productos a un público específico y ser
excelentes en él, este nos ayudará sin lugar a dudas a entender mejor a nuestros
clientes, a tener menos competencia y a conocerla mejor.
24
clientes; o sea, cómo se ubica el nombre del producto en la mente de éstos. El
posicionamiento es el trabajo inicial de meterse a la mente con una idea.
25
diferenciación e identificación de productos en mercados saturados y prevenir o
minimizar los efectos de futuros lanzamientos o nuevas tecnologías.
Se realizó una encuesta, teniendo como población al Mercado de Piura, y como
muestra a las “ferreterías” que allí se encuentran (50 ferreterías = 100%), todos
dueños de negocio).
Además, podemos darnos cuenta, que la mayoría de los dueños del negocio,
aplica una estrategia para fidelizar a su cliente y que un 99% ha tenido resultado
beneficioso para su negocio. Ver Anexos, (Cuadro 8 y 9)
Por último, un punto que nos ayudó a constatar la aplicación del marketing
relacional, fue que un 56% de los encuestados indicó que sí visita a sus clientes, y
un 22% lo hace casi siempre; usualmente como servicio post-venta, para conocer
su apreciación sobre el servicio y la calidad de los productos recibidos, con el fin
de mejorar en próximas atenciones. Ver Anexos, (Cuadro 6). Esto nos indica, que
la aplicación del marketing relacional, en la realidad sí se utiliza y ayuda en el
logro de los objetivos propuestos por la organización.
26
CONCLUSIONES
Los pilares del marketing, son fuente esencial en el desarrollo del marketing
relacional; el potencial de desarrollo en las empresas está tanto en la atención
que les da a sus clientes, a sus colaboradores y como cumplen con las
expectativas de estos.
27
REFERENCIAS
28
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29
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www.gestion.org/marketing/4469/en-que-consiste-el-marketing-relacional/
30
ANEXOS
CUESTIONARIO
I. DATOS GENERALES
II. INSTRUCCIONES:
III. PREGUNTAS:
DIMENSIÓN RELACIONAL
1 ¿Cree usted que es importante mantener una buena relación con sus clientes?
Si No Tal vez
4 ¿Brinda una buena orientación a sus clientes al momento de elegir los productos?
Siempre Casi siempre A veces
31
DIMENSIÓN ESTRATEGICA
4 ¿Considera usted que trabajar con personal capacitado, es una buena estrategia?
Si No
DIMENSIÓN COMPETITIVIDAD
Precio Otros
3 ¿Cree usted que su ferretería cuenta con la variedad de productos, para la satisfacción de
sus clientes?
Si No Tal vez
32
ANEXO Nº 2: IMÁGENES DE LA “MUESTRA” ENCUESTADA
33
IMAGEN Nº 3: SEÑORITA ENCUESTANDO A DUEÑOS DE FERRETRIAS EN
EL MERCADO CENTRAL DE PIURA.
34
ANEXO Nº 3: ANÁLISIS DE LOS DATOS OBTENIDOS
24%
56% 25-35
20% 36-45
46-70
Interpretación:
El 56.00% de los encuestados tienen la edad entre 46-70 años, el 24.00% la edad
entre 25-35 años y el 20.00% la edad entre 46-70 años.
35
Cuadro 2: SEXO DE LOS ENCUESTADOS
Código Significado N°
%
2 Sexo RPTAS
A Femenino 57 57.00%
B Masculino 43 43.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
43%
57% FEMENINO
MASCULINO
Interpretación:
El 57.00% de los encuestados son del sexo femenino y el 43% son del sexo
masculino.
36
Cuadro 3: ZONA DE RESIDENCIA
Código Significado N°
%
3 ¿A qué sector de Piura pertenece? RPTAS
A Piura 58 58.00%
B Castilla 17 17.00%
C Veintiséis de octubre 25 25.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
25%
PIURA
58%
17% CASTILLA
26 DE OCTUBRE
Interpretación:
El 58.00% de los encuestados pertenecen al sector de la Provincia de Piura, el
25% pertenecen al Distrito de Veintiséis de Octubre y el 17% pertenece al Distrito
de Castilla.
37
Cuadro 4: IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES
Código Significado
N°
¿Cree usted que es importante mantener una buena %
4 RPTAS
relación con sus clientes?
A Sí 95 95.00%
B No 0 0.00%
C Talvez 5 5.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
0%5%
SI
NO
TALVEZ
95%
Interpretación:
El 95.00% de los encuestados cree que si es importante mantener una buena
relación con sus clientes y el 5% cree que no es importante mantener una buena
relación con sus clientes.
38
Cuadro 5: RELACIÓN ACTUAL CON LOS CLIENTES
Código Significado N°
%
5 ¿Cómo es su relación actual con sus clientes? RPTAS
A Buena 87 87.00%
B Regular 13 13.00%
C Mala 0 0.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
13% 0%
BUENA
REGULAR
87% MALA
Interpretación:
El 87.00% de los encuestados considera buena su relación actual con sus clientes
y el 13% considera regular su relación actual con sus clientes.
39
Cuadro 6: FRECUENCIA DE VISITA A LOS CLIENTES
Código Significado N°
%
6 ¿Con qué frecuencia visita a sus clientes? RPTAS
A Siempre 56 56.00%
B Casi siempre 22 22.00%
C Nunca 22 22.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
22%
SIEMPRE
56%
CASI SIEMPRE
22%
NUNCA
Interpretación:
El 56.00% de los encuestados siempre visitan a sus clientes, el 22% casi siempre
visitan a sus clientes y el 22% nunca visitan a sus clientes.
40
Cuadro 7: ORIENTA AL CLIENTE A ELEGIR EL PRODUCTO
Código Significado
N°
¿Brinda una buena orientación a sus clientes al %
7 RPTAS
momento de elegir los productos?
A Siempre 54 54.00%
B Casi siempre 23 23.00%
C A veces 23 23.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
23%
SIEMPRE
Interpretación:
El 54.00% de los encuestados siempre brindan una buena orientación a sus
clientes al momento de elegir los productos, el 23% casi siempre y el 23% a
veces.
41
Cuadro 8: ESTRATEGIAS PARA FIDELIZAR CLIENTES
Código Significado
N°
¿Qué estrategia utiliza usted para mantener fidelizados %
8 RPTAS
a sus clientes?
A Promociones 40 40.00%
B Descuentos 42 42.00%
C Ofertas 18 18.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
18%
40% PROMOCIONES
DESCUENTOS
42% OFERTAS
Interpretación:
El 42.00% de los encuestados utiliza como estrategia los descuentos para
mantener fidelizados a sus clientes, el 40% utiliza como estrategia las
promociones y el 18% utiliza como estrategia las ofertas.
42
Cuadro 9: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA
Código Significado
N°
¿De la estrategia utilizada, cree usted que le ha dado %
9 RPTAS
resultado?
A Sí 99 99.00%
B No 1 1.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
1%
SI
NO
99%
Interpretación:
El 99.00% de los encuestados si le ha dado resultado la estrategia que ha
utilizado y el 1% no le ha dado resultado la estrategia.
43
Cuadro 10: MEDIOS UTILIZADOS PARA PROMOCIONAR PRODUCTOS
Código Significado
N°
¿Qué medios utiliza usted para promocionar sus %
10 RPTAS
productos?
A Correos personalizados 23 23.00%
B Publicidad en redes sociales 17 17.00%
C Afiches 21 21.00%
D Publicidad en google 22 22.00%
E Volantes 17 17.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio.
Elaboración Propia
Interpretación:
El 23.00% de los encuestados utiliza los correos personalizados como medio para
promocionar sus productos, el 22% utiliza la publicidad, el 21% utiliza los afiches,
el 7% utiliza las redes sociales y el 7% utiliza los volantes.
44
Cuadro 11: PERSONAL CAPACITADO COMO ESTRATEGIA
Código Significado
N°
¿Considera usted que trabajar con personal %
11 RPTAS
capacitado, es buena estrategia?
A Sí 99 99.00%
B No 1 1.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
1%
SI
NO
99%
Interpretación:
El 99.00% de los encuestados si considera una buena estrategia trabajar con
personal capacitado y el 1% considera que no es una buena estrategia.
45
Cuadro 12: QUÉ LO DIFERENCIA DE LA COMPETENCIA
Código Significado N°
%
12 ¿Qué cree usted, que lo diferencia de la competencia? RPTAS
A Calidad de productos 34 34.00%
B Precio 20 20.00%
C Ubicación 19 19.00%
D Buen servicio 27 27.00%
E Otros 0 0.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
0%
27% CALIDAD
34%
PRECIO
UBICACIÓN
19%
20% BUEN SERVICIO
OTROS
Interpretación:
El 34.00% de los encuestados considera que la calidad es lo que lo diferencia de
la competencia, el 27% considera el buen servicio, el 20% considera el precio y el
19% considera la ubicación del negocio.
46
Cuadro 13: NIVEL DE VENTAS
Código Significado
N°
¿Cómo considera usted su nivel de ventas, respecto a %
13 RPTAS
su competencia?
A Bueno 50 50.00%
B Regular 50 50.00%
C Malo 0 0.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
0% BUENO
REGULAR
50% 50%
MALO
Interpretación:
El 50.00% de los encuestados considera bueno su nivel de ventas respecto a su
competencia y el 50% considera regular su niel de ventas respecto a su
competencia.
47
Cuadro 14: VARIEDAD DE PRODUCTOS
Código Significado
N°
¿Cree usted que su ferretería cuenta con la variedad %
14 RPTAS
de productos, para la satisfacción de sus clientes?
A Sí 80 80.00%
B No 5 5.00%
C Tal vez 15 15.00%
TOTAL 100 100.00%
Fuente: Encuesta realizada entre los días 3 y 4 de Julio del 2017.
Elaboración Propia
15% SI
5%
NO
TALVEZ
80%
Interpretación:
El 80.00% de los encuestados si cree que su ferretería cuenta con la variedad de
productos, para la satisfacción de sus clientes, el 15% considera que talvez y el
5% considera que no.
48