COSTOS RELEVANTES

TIG COSTOS Y PRESUPUESTOS

INTEGRANTES: Paula Córdova

Diana Oliva

PROFESOR: Carlos Aravena

ASIGNATURA: Costos y Presupuestos

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ÍNDICE
ÍNDICE 2
Resumen 3
PRODUCCIÓN 4
Costos variables: 4
Costos fijos: 4
EdeR: 5
COSTOS RELEVANTES 6
Costos variables: 7
Costos fijos 8
Estado de Resultados incrementando la venta, agregando manjar y contratando una persona más
para la elaboración: 8
Comparación 9
Conclusión 10

Bibliografía 11

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Resumen
En el siguiente trabajo se tratarán los costos relevantes, los cuales influyen directamente en la
toma de decisiones en una empresa.

Estos, son parte de la contabilidad administrativa por lo tanto proporcionan información sobre
viabilidad y alternativas que proporcionen mayores beneficios y esto le permite al gerente de una
compañía decidir si lleva a cabo o no, un proyecto.

Para una Empresa es importante conocer sus costos relevantes, puesto que les permite tener un
mayor poder de negociación el cual les da mayor competitividad en el mercado y por lo tanto, una
mayor utilidad.

Los Costos relevantes son importantes para definir el precio del producto, por lo que es
indispensable conocer factores internos y externos que afecten la empresa; para así definir una
estrategia que permita llevar a cabo la venta de estos.

Los costos relevantes deben ser medidos en futuro, puesto que de ellos se decidirá el rumbo a
seguir por parte de la empresa productora; la mayoría de veces el factor que genera el cambio en
una empresa manufacturera es la MPD. Debemos tener en cuenta que los datos históricos no
influyen en la decisión que tome la compañía.

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PRODUCCIÓN
En esta oportunidad evaluaremos la empresa hipotética “SWEET CANDY LTDA”.

Se trata de una empresa que se dedica a la producción de pasteles de durazno y crema desde el
inicio del año 2018, con una capacidad de producción de 1.050 unidades al mes. Su principal
objetivo es proveer a supermercados, y su único cliente es “LIDER HIPERMERCADOS” de la cadena
WALMART.

El fin de este análisis es determinar si a Sweet Candy Ltda le conviene o no realizar un pedido
especial que el hipermercado le ha hecho. Este consiste en una producción de 1.100 tortas de
duraznos y además quieren agregar manjar como ingrediente especial, puesto que el pedido es
para el mes de febrero, donde se estima se demandan más unidades de este delicioso pastel.

Esta empresa produce tortas de bizcocho de vainilla, rellena de crema y duraznos para 12
personas. Tiene una capacidad de producción de 1.050 tortas al mes

Costos variables:
MP PRECIO CANTIDAD GRS COSTO DE PRODUCIR UNA
UNITARIO UNIDAD

Harina 1KG $110 240 $26

Huevos $68 480 $544

Duraznos 300G $75 150 $38

Azucar 1KG $180 240 $43

Crema 1LT $150 100 $75

Saborizantes $90 2 $3
250ML

TOTAL $673 1212 $729

Costos fijos:
CIF PRECIO

Alquiler local $5.600

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Luz $2.000

Agua $1.800

Gas $600

TOTAL $10.000

MOD

N° TRABAJADORES PRECIO/HR HRS DÍAS TOTAL

4 $120 8 30 $115.200

MOI

N°TRABAJADORES PRECIO/HR HRS DÍAS TOTAL

4 $70 8 30 $67.200

EdeR:

ESTADO DE RESULTADOS MENSUAL

Venta $1.360.546

(Costo de venta) ($989.050)

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Margen de Contribución $371.496

(Costos Fijos) ($100.000)

Margen Operacional $271.496

Estos son los resultados de producir 1.050 unidades al mes, teniendo 4 trabajadores directos que
ayudan en las labores de producción. La empresa obtiene un margen de ganancia de $271.496 con
un porcentaje del (26%) Bruto y un precio de venta de $1.542. Se decidió vender a $600 más que
el costo por unidad.

Punto de equilibrio 340 unidades

Punto de equilibrio $439.955

*Por encima de este valor se comienza a obtener ganancias

COSTOS RELEVANTES
El cliente realiza un pedido especial, el cual consta de agregarle manjar a la torta y una elaboración
de 1.100 unidades en el total del mes, esto significa que el costo sufrirá un aumento y la
producción también tendrá un incremento en 50 unidades. Es por esto que se debe evaluar la
decisión a tomar, para abordar de la mejor manera el pedido y generar beneficios.

Para esto, volveremos a evaluar los puntos anteriores y compararemos en el Estado de Resultado
las diferencias.

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Costos variables:

MP PRECIO UNITARIO CANTIDAD GRS

Harina 1KG $110 240

Huevos $68 480

Duraznos 300G $75 150

Azucar 1KG $180 240

Crema 1LT $150 100

Saborizantes 250ML $90 2

MANJAR $300 250

TOTAL $973 1462

CT $1.352.700

NUEVO COSTO UNI $1.230

DETALLE UNIDADES

PEDIDO ESPECIAL 1100

En este caso, los costos fijos se mantienen. El cambio se produce en la MOD, ya que para cubrir la
producción, como se mencionó anteriormente, se contrató una persona más; al igual que la MPD
se ve afectado el costo por unidad, ya que se agrega el ingrediente especial, en este caso Manjar.

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Costos fijos
MOD

N° TRABAJADORES PRECIO/HR HRS DÍAS TOTAL

5 $120 8 30 $144.000

Estado de Resultados incrementando la venta, agregando manjar y

contratando una persona más para la elaboración:

EdeR agregando manjar

Venta $2.005.310

(Costo de venta) $1.381.500

Margen de Contribución $623.810

(Costos Fijos) $100.000

Margen Operacional $523.810

Punto de equilibrio con manjar 180 unidades

Punto de equilibrio con manjar $323.396

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Comparación
EdR Comparativo

Venta $619.410

(Costo de venta) ($392.450)

Márgen de Contribución $226.960

(Costos Fijos) ($100.000)

Márgen Operacional $126.960

Se observó un incremento en el Márgen operacional de $126.960 si se decide aceptar el pedido, lo

que le daría a la empresa una ganancia adicional.

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Conclusión
Al analizar los distintos costos en los que incurre la empresa, por la fabricación de 50 unidades
adicionales, se observó un incremento en la ganancia por producción, lo cual es bueno ya que le
da a la empresa una ganancia adicional; si bien se incurren en otros costos, como lo es la
contratación de personal y la compra de más materia prima, la inversión en estos elementos le
trae beneficios a la compañía.

También se puede decir que para la empresa es fácil cubrir la nueva capacidad de producción para
el pedido especial, además de tener el incentivo de generar un ingreso adicional.

Por lo tanto, se recomienda a “SWEET CANDY LTDA” aceptar el pedido de su cliente. A su vez, se
recomienda que tenga en cuenta la opción de contratar más personal, puesto que se sabe que
potenciales clientes querrán hacer negocios con sweet candy ltda, por lo que deberá aumentar su
capacidad de producción, lo cual le convendría, porque como se vió, le generará ingresos extras. Al
contratar más personal y aumentar la producción, los costos disminuirán puesto que se tratará de
una venta asegurada con más clientes y también evitará que los mismos, tomen provecho de sus
precios y le eviten generar el margen esperado.

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BIBLIOGRAFIA
https://prezi.com/cdmg9leomq9f/punto-de-equilibrio-costos-y-presupuestos/
https://www.youtube.com/watch?v=bxQ-WdPB1ts&pbjreload=10
https://mipropiojefe.com/6-pasos-para-determinar-el-precio-de-tu-producto/
https://www.monografias.com/trabajos82/costos-relevantes-analisis-marginal-
inflacion/costos-relevantes-analisis-marginal-inflacion2.shtml
https://www.youtube.com/watch?v=9cZPG2s6BW0
https://www.enmicocinahoy.cl/torta-de-duraznos-con-crema/
https://www.lulipopdulces.com/single-post/2016/05/31/C%C3%B3mo-calcular-el-tama%C3%B1o-
y-peso-de-una-Torta
http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/bienes_f.htm
https://presslatam.cl/2018/02/consumo-de-tortas-y-pasteles-diet-en-chile-aumenta-un-20-
durante-el-verano/

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