Anteproyecto

Anteproyecto – Estructuración de proyecto de
vivienda multifamiliar con 3 pisos, sótano, cubierta y tanque de almacenamiento de agua

subterránea.
Proyecto de aula
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA

MULTIFAMILIAR CON 3 PISOS, SÓTANO,
CUBIERTA Y TANQUE DE ALMACENAMIENTO
DE AGUA SUBTERRÁNEA.
Por:
María Alejandra Beltrán Vanegas
María José Leguizamón Álvarez
Camilo Andrés Ferro Cruz
Aprobado por:
Clerida Carrión Bolaños
Director
Facultad de Ingeniería Civil

Universidad Santo Tomás
Villavicencio, 27 de Agosto de 2018
Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

subterránea.
Ficha técnica del proyecto
Titulo
ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA MULTIFAMILIAR CON 3 PISOS, SÓTANO,
CUBIERTA Y TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA SUBTERRÁNEA.
Modalidad Línea De Investigación

Proyecto de aula
Director / Codirector Autores

Ing. Clerida Carrión Bolaños María Alejandra Beltrán Vanegas
María José Leguizamón Álvarez
Camilo Andrés Ferro Cruz
Objetivo general y Alcance

Realizar los respectivos cálculos de las variables que intervienen en los Análisis de los Precios
Unitarios (APU), teniendo en cuenta la normatividad vigente en Colombia, y de esta manera lograr
la correcta ejecución del proyecto.
Resumen
Al momento de llevar a cabo un proyecto de obra civil o de construcción, es indispensable realizar

los debidos análisis de precios unitarios, cálculo de cantidades de obra y presupuestos detallados
de cada una de las especificaciones presentes en los planos. Dicho lo anterior, a partir de los
planos arquitectónicos correspondientes a una edificación de 3 pisos, con sótano, terraza y tanque
subterráneo, que será ubicada en el Km 2 de la vereda Barcelona, se realizara el respectivo
análisis de precios unitarios, observando y evaluando cada uno de los aspectos de la edificación
para obtener cantidades de obra exactas y que de esta manera el proyecto sea más viable y
económico al momento de su construcción, así mismo efectuar el debido cálculo de presupuesto,
teniendo en cuenta cada detalle de los planos y así realizar la correcta ejecución del proyecto.

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TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 5
2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 6
3. JUSTIFICACIÓN 7
4. OBJETIVOS 8
4.1 Objetivo General 8
4.2 Objetivos Específicos 8
5. ALCANCE 9
6. MARCO DE REFERENCIA 10
6.1 Marco teórico 10
6.1.1. Análisis de precios unitarios (APU) 10
6.1.2. Invías (APU) 11
6.1.3. Cantidades de obra 12
6.1.4. Planeación y planificación de obra 13
6.1.5. Programación y proceso constructivo 14
6.1.6. Administración, Imprevistos, Utilidad (A.I.U) 15
6.2 Marco conceptual 16
6.3 Marco geográfico 17
6.3.1. Características generales de la Vereda Barcelona 17
6.3.2. Aspectos climáticos de la zona 19
6.4 Marco normativo 21
7. METODOLOGÍA 23
7.1 Descripción de etapas y tareas 24
8. RESULTADOS ESPERADOS 25
9. PERTINENCIA E IMPACTO 26
10. CRONOGRAMA 27
11. RECURSOS 29
11.1 Talento humano 29
11.2 Recursos institucionales 29
11.3 Recursos financieros 30

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12. BIBLIOGRAFÍA 31
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Marco normativo ....................................................................................... 21

Tabla 2 Resultados esperados a partir de los objetivos planteados ...................... 25
Tabla 3 Pertinencia e Impacto ............................................................................... 26
Tabla 4 Cronograma de actividades ...................................................................... 27
Tabla 5 Recursos financieros................................................................................. 30
LISTA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Ubicación de la Vereda Barcelona en Villavicencio-Meta .................. 18

Ilustración 2 Lote en el cual se llevara a cabo la construcción del edificio ............. 18
Ilustración 3 Mapa de las etapas del proyecto ....................................................... 23

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1. INTRODUCCIÓN
Las estructuras multifamiliares se han presentado como una alternativa eficiente en

cuanto espacio y precio, brindando características tales como comodidad, espacio
y utilidad de manera íntegra y adaptable, debido a estas bondades se hace más
común su utilización en las diferentes zonas de las ciudades, puesto que este tipo
de estructuras se centra en maximizar las áreas de construcción para brindar
beneficios a sus residentes.
Estas estructuras han brindado en Colombia una forma de accesibilidad de

viviendas a familias de escasos recursos, debido a los diferentes programas del
estado e iniciativas propiciadas por las entidades bancarias, estableciendo nuevas
alternativas de acceso a una vivienda propia.

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2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
La Vereda Barcelona presenta un crecimiento poblacional en aumento, debido a

que el sector está comprendido por grandes ventajas tales como la seguridad
brindada por el batallón militar cercano, al igual que las facilidades de cercanía a la
universidad de los llanos, debido a estas razones se genera una escasez de
viviendas, puesto que la mayoría de construcciones en la zona brindan una
estructura simple de vivienda unifamiliar.
Reduciendo las ventajas económicas de los predios ubicados en la zona, y

estableciendo que los posibles nuevos residentes predispongan sus inversiones
monetarias en otro sector de Villavicencio.

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3. JUSTIFICACIÓN
La vereda Barcelona es un sector ubicado a las afueras del municipio de

Villavicencio en el departamento del Meta, el cual se ha ido expandiendo poblacional
y comercialmente. En esta zona se encuentra la Universidad de los llanos, y la
fuerza área de Colombia, además de muchos balnearios y lugares para descansar
por lo cual hace de ella un lugar muy deseado para habitar, y convivir. En la vereda
ya no se encuentran muchos apartamentos disponibles para compra, y es por esto
que este proyecto se enfoca en la medición del presupuesto, cantidades de obra, y
cálculo de APU para la construcción de un complejo de apartamentos económico
pero con excelentes estándares de calidad, que busque satisfacer esa necesidad
de vivienda que surge en este sector.

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4. OBJETIVOS
4.1 Objetivo General
Realizar los respectivos cálculos de las variables que intervienen en los Análisis de
los Precios Unitarios (APU), teniendo en cuenta la normatividad vigente en
Colombia, y de esta manera lograr la correcta ejecución del proyecto.
4.2 Objetivos Específicos
 Realizar la correcta Interpretación de los planos estructurales,

arquitectónicos, de instalaciones técnicas, y de detalles de la edificación.
 Calcular cantidades de obra de acuerdo a la información presente en cada

uno de los planos.
 Elaborar el Análisis de Precios Unitarios (APU) para lograr la ejecución del

proyecto.
 Generar los respectivos presupuestos inmersos en la construcción en su

totalidad del proyecto, desde su fase de concepción hasta el pináculo de su
finalidad.

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5. ALCANCE
El proyecto se desarrollara en la vereda Barcelona-Villavicencio, en el predio

comprendido entre el km 1+880 hasta el km 1+940 ubicado en las coordenadas
942280,401 Norte y 1055217,963 Este, el proyecto contara con los respectivos
costos y presupuestos para una edificación de tres pisos de apartamentos con
sótano, cubierta, y tanque subterráneo; Este proyecto se definirá por medio de
entregables tales como APU, AIU, Cantidades de Obra, Lista de Materiales y
Programación de la Obra; Esto con el fin del apropiado desarrollo y culminación del
proyecto, en función de las normativas vigentes de la república de Colombia.

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6. MARCO DE REFERENCIA
6.1 Marco teórico
6.1.1. Análisis de precios unitarios (APU)
El APU (Análisis de Precios Unitarios) es un modelo matemático que adelanta el

resultado, expresado en moneda, de una situación relacionada con una actividad
sometida a estudio. También es una unidad dentro del concepto costo de obra, ya
que tenemos que el “Presupuesto” es la suma del producto “Precio Unitario” por
“cantidad”. El “Precio Unitario” es el resultado de la aplicación del Método explicado
en este trabajo y la “Cantidad” es la cantidad de obra a ejecutar discriminada por
actividad.
El APU está limitado al tiempo (se debe indicar la fecha del análisis ya que por
inflación pueden variar los precios de los insumos de una fecha a otra), al espacio
(se debe indicar el lugar geográfico donde se realiza la actividad a analizar y
conceptualizar las dimensiones de lo que se va a construir, los precios de los
insumos pueden variar de un lugar a otro) y a las condiciones del entorno
(proveedores y características, usuario y características, normativa vigente) donde
se realiza la actividad. La mano de obra suele estar anclada a un tabulador de
salarios, elemento que se deriva de una convención colectiva. De esta también se
desprende el Factor de costos asociados al salario. El Analista también influye sobre
algunos detalles que pueden ser de mucha importancia en los resultados finales.
La unidad de tiempo del análisis es 1 día. Por lo tanto los equipos, cuando son
alquilados se expresan por BsF/día, el rendimiento igualmente se expresa por día.
Este modelo matemático se basa en la agrupación de los siguientes componentes:

Materiales, Equipos y Mano de obra. A pesar de ser un modelo matemático, que
sugiere ser objetivo, desligado de sentimientos y otras influencias, incluye
conceptos como el de “Rendimiento” que en algunos casos son totalmente
discrecionales y sometidos a cualquier clase de influencia, sobre todo en
Actividades no documentadas o no estudiadas. Análogamente, se incluyen el
“Factor de Rendimiento”, Porcentajes de Costo Indirecto e impuestos. Es muy
importante la importancia que presenta la unidad en que se expresan los materiales.
[1]

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6.1.2. Invías (APU)
El instituto nacional de vías (Invías) presenta un listado con el contenido necesario

para realizar un correcto Análisis de precios unitarios según el departamento en el
que se desee ejecutar el proyecto. Sin embargo, La Dirección Técnica, dependencia
encargada de la publicación de los precios de referencia de insumos y precios de
referencia de actividades de obra en la página Web del Instituto aclara que:
1. La Entidad no garantiza que los precios publicados se ajusten a ninguna

situación técnica o proyecto particular.
2. El Uso de los datos publicados compromete solamente la responsabilidad del

Interesado. Por tanto, es de su competencia verificar y actualizar o no la
Información.
3. Los datos contenidos en la Base de Datos del INVIAS, no reemplazan la labor

contratada con los Consultores Externos, quienes tienen la obligación de
evaluar, analizar y soportar caso por caso, en los términos pactados
contractualmente.
4. Los Precios de Referencia publicados no son indicativos de los valores de

contratación. Cada proceso licitatorio se adelanta según sus propias
condiciones.
5. El registro de marcas o productos comerciales no presupone su

recomendación de uso. Tal responsabilidad recae sobre el Consultor Interno o
Externo contratado por el Instituto.
6. El registro de Precios de Insumos no tiene en cuenta escalas por volumen de

compras ni DESCUENTOS por ningún concepto. Como regla general tiene en
cuenta el IVA y el valor de transporte. El Interesado debe verificar esta
condición con su Proveedor.
Su propósito es únicamente informativo. INVIAS no se hace responsable por el uso

o interpretación realizada por terceros. [2]

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6.1.3. Cantidades de obra
El proceso del cálculo de cantidades de obra para cada actividad constructiva es

conocido comúnmente como cubicación, y requiere de una metodología que permita
obtener la información de una manera ordenada y ágil, y que adicionalmente,
ofrezca la posibilidad de revisar, controlar y modificar los datos cada que sea
necesario.
Para este proceso son indispensables los planos, las especificaciones técnicas y el
listado de actividades constructivas que componen el proyecto de edificación.
Independiente del sistema empleado para el cálculo de las cantidades de obra, se

deben preparar algunos formatos adicionales para el cálculo de actividades
constructivas que involucran instalaciones técnicas o para el cálculo del acero de
refuerzo. Estos formatos contemplan en forma general la siguiente información: tipo
de elemento, ubicación, dimensión y forma, y cantidad.
 Computo de cantidades de obra

En esta primera parte, se debe de identificar todas las actividades constructivas y
por tanto los elementos y materiales que la componen, para así proceder a calcular
la cantidad de obra, expresada por la cantidad de materiales necesarios para su
construcción, a través de un procedimiento ordenado y considerando diversas
condicionantes propias del tema.
 Procedimiento de cálculo
1. Identificar la unidad de medida de la actividad: Según sea el caso, la unidad

de medida puede ser genérica o compuesta.
-La unidad de medida genérica: es aquella en la cual están representados todos los
materiales, y por tanto, los valores obtenidos son definitivos. Por ejemplo: 1 metro
cuadrado de revoque, un metro cuadrado de piso en baldosa cerámica.
-La unidad de medida compuesta: es aquella que contempla materiales no
contenidos en la unidad de medida de la actividad; por lo tanto, las cantidades se
evalúan sobre el total de la cantidad de obra de la actividad y luego se dividen por
ésta para obtener las cantidades definitivas. Por ejemplo: Un metro cuadrado de
losa aligerada, un metro cuadrado en cubierta en teja de barro.

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2. Elaborar un diagrama explicativo
En este diagrama se consignan todas las dimensiones de la actividad, es decir, las
dimensiones necesarias para identificar la unidad de medida de la actividad. Así
mismo, se dibujan los materiales, simples o compuestos, con sus respectivas
dimensiones.
3. Listar materiales
Este listado se extracta de las especificaciones técnicas y los planos; y en él se
incluyen todos los materiales que componen la actividad constructiva así no estén
representados en los planos.
4. Cuantificar materiales
Este proceso incluye la evaluación de la cantidad teórica de material por unidad de
medida, aprovechando las relaciones geométricas entre las dimensiones de la
actividad y de los materiales.
5. Convertir unidades
Cuando sea necesario hay que convertir las unidades geométricas resultantes del
proceso de cálculo a unidades comerciales en las que se presentan los materiales.
[3]
6.1.4. Planeación y planificación de obra
Una vez que ya se tiene la propuesta que va a dar solución a la necesidad y se pone
en marcha ésta, se pasa a lo que se llama la administración del proyecto .El esfuerzo
principal en la administración de un proyecto tiene que estar centrado en establecer
un plan de línea base que proporcione un plan de ruta para indicar cómo se logrará
el alcance del proyecto en tiempo y dentro del presupuesto establecido.
El esfuerzo de planeación incluye:

 Definir con claridad el objetivo del proyecto.
 Dividir y subdividir el alcance del proyecto.
 Definir actividades específicas para realizar cada paquete de trabajo.
 Presentar gráficamente las actividades bajo un diagrama de red.
 Hacer un estimado del tiempo y duración de cada actividad.
 Hacer un estimado de costos para cada actividad.
 Calcular el programa y el presupuesto del proyecto.

subterránea.
Al decirse que existe una planeación, antes tuvo que existir una planificación, este
término significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse con la finalidad
de alcanzar una situación deseada. Entiéndase por planificación el proceso
generalizado que no depende del campo de acción al cual se aplica. Se utiliza tanto
para la adopción de decisiones que envuelvan pocas variables y opciones de fácil
identificación.
Toda obra de construcción tiene que hacerse con una calidad de tal manera que el
cliente se encuentre satisfecho con el trabajo que se realizó, también se debe tener
presente que los proyectos deben de entregarse en el tiempo y en el costo que se
pactó desde un inicio; si hubiesen correcciones o cambios en el mismo proyecto
estos se deben de notificar y volver a replantear tiempos, costos y programa del
proyecto, de tal manera que se revise y tanto el cliente como el contratista pacten
los nuevos objetivos que se persiguen llegando a un acuerdo entre ambos. [4]
6.1.5. Programación y proceso constructivo
Para tener un control de obra y una eficiente administración del proyecto es

necesario seguir el programa, el cual va a ser la referencia de cómo se va a proceder
durante la ejecución de la obra.
La programación es la determinación de los tiempos para las operaciones que

abarcan el proyecto, la suma de los tiempos constituye el tiempo total de
terminación. Un programa es una tabla de tiempos para un plan y, por consiguiente,
no se puede establecer hasta que éste se haya desarrollado, consiste en determinar
la duración de cada actividad y estimar la duración total del proyecto. Además la
estimación de los tiempos puede determinarse en base a tres factores: la
experiencia, la cantidad de trabajo a realizar y los recursos asignados.
Una programación para el plan que se vaya a seguir contiene los siguientes puntos:
 Duración estimada de cada actividad.
 El tiempo de inicio y terminación requerido para terminar el proyecto.
 Tiempos más tempranos en que se puede empezar una actividad.
 Tiempos más tardíos en que se tiene que iniciar y terminar cada actividad.
 Holgura positiva o negativa entre el tiempo que se puede y en el que se debe
iniciar y terminar cada actividad.
 La ruta crítica.

subterránea.
Como se sabe para una terminación exitosa de un proyecto no basta con un
planteamiento específico de lo que se quiere lograr a través de un proyecto, sino
también dar acompañamiento al mismo, para ello es necesario un proceso de
seguimiento, que en el caso de la construcción se denomina proceso constructivo.
El proceso constructivo también va muy relacionado con la planificación del proyecto

y la programación de obra, esta situación se puede definir como: el método y
organización de disposición de elementos y sistemas constructivos, que consiste en
el empleo y combinación de materiales en función de sus cualidades, naturaleza y
destino todo ello con la finalidad de obtener mayor solidez y aptitud.
El proceso en sí tiene por objetivo establecer una serie de pasos para ejecutar una
actividad o conjunto de actividades y llegar al término de la construcción. Este
proceso constructivo toma un papel muy importante en la etapa de construcción, el
objetivo es ir supervisando cada paso en cada actividad de tal forma que se cumplan
con las especificaciones y que cada actividad se realice con una óptima calidad.
Todo proceso constructivo se lleva un tiempo por lo que es necesaria una
supervisión adecuada para que el proceso sea eficaz.
En la construcción existen diversos tipos de procesos constructivos que pueden ser

desde la construcción de una casa hasta para la construcción de una plataforma o
incluso para la construcción de una presa; cada proceso va a ser diferente y
depende de la magnitud de la obra. [4]
6.1.6. Administración, Imprevistos, Utilidad (A.I.U)
El concepto A.I.U. Administración, Imprevistos, Utilidad, es utilizado en Colombia

para efectos relacionados con la determinación del Impuesto sobre las Ventas
generado por algunos servicios.
El AIU, no está definido legalmente, pero corresponde realmente a los costos

indirectos del objeto del contrato y aunque no pareciera sin la ejecución de estas
actividades la finalización del contrato no podría garantizarse.
La Administración, hace referencia a los costos indirectos necesarios para el

desarrollo y funcionamiento permanente del proyecto, tales como honorarios,

subterránea.
impuestos, costos de personal, arrendamientos, costos de oficina, dotación en
general, etc.
Los Imprevistos a su turno, son un rubro predispuesto para cubrir los eventuales
sobrecostos en que pueda incurrir el contratista durante la ejecución de sus
obligaciones, los cuales valga decir, hacen parte del aleas normal de cada contrato;
pues una conclusión en sentido contrario, tergiversaría la figura y surcaríamos en
ámbitos propios de la teoría de la imprevisión como hecho generador de
desequilibrio económico del contrato, situación que es totalmente contraria a la que
aquí se estudia, pues “imprevisión no es lo mismo que imprevisto”.
Los Imprevistos dependen de la naturaleza de cada contrato y constituyen el alea

del negocio, es decir los riesgos normales en que incurre el contratista, razón por la
cual el “I” cubre situaciones inesperadas como: atrasos por efecto del clima,
accidentes de trabajadores, obras adicionales, deslizamientos por efecto del clima,
derrumbes, entre otros.
Finalmente, la Utilidad es el lucro perseguido por el contratista y que éste espera

recibir tras la ejecución de sus obligaciones contractuales. Sobre el particular se ha
sostenido por la doctrina que: “El contrato como negocio jurídico que es, tiene por
objeto no solamente el cumplimiento de los fines estatales y la debida prestación de
los servicios públicos, sino la percepción de una utilidad económica para el
contratista que debe ser garantizada por el Estado”. [5]
6.2 Marco conceptual
 Rendimiento: Es la cantidad de obra que se realiza en un día. Es la

criterización del costo. [1]
 Costos de posesión: Incluye costos de arreglos mayores, almacenaje,

vigilancia, etc. [1]
 Costos de operación: Costos de arreglos menores, mantenimiento rutinario,

seguros, etc. [1]
 Costos directos: Es una cantidad básica de costos, ya que significa el costo

de producción. Es también el costo calculado que es influenciado solo por la

subterránea.
actividad en sí. Es el costo de producción de la actividad, sin beneficio, sin
costos asociados por gestión, impuestos, etc. [1]
 Costos indirectos: Los costes indirectos afectan al proceso productivo de los

bienes de una empresa, no pudiendo asignarse de manera directa a cada
uno de los productos. [6]
 Presupuesto: Es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se

formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa
en términos monetarios. [7]
 Rubro: Se trata de una integración de insumos, mano de obra, materiales,

equipos y herramientas, necesarios para realizar uno o varios productos de
características comunes.
 Insumos de materiales: El insumo es todo aquello disponible para el uso y el

desarrollo de la obra, comprende a toda materia prima, material u pieza que
forma parte de la construcción. [8]
 Insumos de mano de obra: Comprende el recurso humano necesario para el

desarrollo de la obra, desde el peón, el albañil, hasta el albañil especializado
y supervisor de obra. [8]
 Insumos de herramientas: Comprende a todo material, pieza y objetos que

sirven de instrumentos para la construcción, pero no son usados
directamente en la construcción. [8]
6.3 Marco geográfico
6.3.1. Características generales de la Vereda Barcelona
La Vereda Barcelona se encuentra ubicada a 12 kilómetros del centro de la ciudad

de Villavicencio; esta vereda es utilizada como ruta alterna para llegar a la ciudad
de porfía, multifamiliares los Centauros y al anillo vial. Además, queda ubicada la
sede principal de la Universidad de los llanos, allí funciona el área administrativa y
tres de sus cinco facultades, a saber: Facultad de Ciencias Agropecuarias y
Recursos Naturales, Facultad de Ciencias Básicas e Ingeniería y la Facultad de
Ciencias Humanas y de la Educación.

subterránea.
Este sector predomina debido a la existencia de casas campestres de gran área
que son bastante llamativas para las personas que prefieren una zona rural, además
de su cercanía a la única universidad pública de Villavicencio, la Unillanos
Ilustración 1 Ubicación de la Vereda Barcelona en Villavicencio-Meta
Fuente 1 Google Earth
Ilustración 2 Lote en el cual se llevara a cabo la construcción del edificio
Fuente 2 Google Earth

subterránea.
6.3.2. Aspectos climáticos de la zona
En Villavicencio, los veranos son cortos, muy caliente y nublados y los inviernos son
cortos, caliente, mojados y parcialmente nublados. Durante el transcurso del año, la
temperatura generalmente varía de 20 °C a 32 °C y rara vez baja a menos de 16 °C
o sube a más de 34 °C.
 Temperatura
La temporada calurosa dura 2,9 meses, del 4 de enero al 1 de abril, y la temperatura
máxima promedio diaria es más de 31 °C. El día más caluroso del año es el 7 de
febrero, con una temperatura máxima promedio de 32 °C y una temperatura mínima
promedio de 20 °C.
La temporada fresca dura 2,5 meses, del 13 de junio al 29 de agosto, y la
temperatura máxima promedio diaria es menos de 29 °C. El día más frío del año es
el 16 de enero, con una temperatura mínima promedio de 20 °C y máxima promedio
de 31 °C.
 Nubes
En Villavicencio, el promedio del porcentaje del cielo cubierto con nubes varía
considerablemente en el transcurso del año.
La parte más despejada del año en Villavicencio comienza aproximadamente el 1
de junio; dura 4,3 meses y se termina aproximadamente el 11 de octubre. El 21 de
agosto, el día más despejado del año, el cielo está despejado, mayormente
despejado o parcialmente nublado el 38 % del tiempo y nublado o mayormente
nublado el 62 % del tiempo.
La parte más nublada del año comienza aproximadamente el 11 de octubre; dura
7,7 meses y se termina aproximadamente el 1 de junio. El 16 de abril, el día más
nublado del año, el cielo está nublado o mayormente nublado el 86 % del tiempo y
despejado, mayormente despejado o parcialmente nublado el 14 % del tiempo.
 Precipitación
Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o precipitación
equivalente a líquido. La probabilidad de días mojados en Villavicencio varía muy
considerablemente durante el año.
La temporada más mojada dura 8,6 meses, de 19 de marzo a 7 de diciembre, con
una probabilidad de más del 43 % de que cierto día será un día mojado. La
probabilidad máxima de un día mojado es del 71 % el 2 de mayo.
La temporada más seca dura 3,4 meses, del 7 de diciembre al 19 de marzo. La
probabilidad mínima de un día mojado es del 15 % el 16 de enero.

subterránea.
Entre los días mojados, distinguimos entre los que tienen solamente lluvia,
solamente nieve o una combinación de las dos. En base a esta categorización, el
tipo más común de precipitación durante el año es solo lluvia, con una probabilidad
máxima del 71 % el 2 de mayo.
 Humedad
Basamos el nivel de comodidad de la humedad en el punto de rocío, ya que éste
determina si el sudor se evaporará de la piel enfriando así el cuerpo. Cuando los
puntos de rocío son más bajos se siente más seco y cuando son altos se siente más
húmedo. A diferencia de la temperatura, que generalmente varía considerablemente
entre la noche y el día, el punto de rocío tiende a cambiar más lentamente, así es
que aunque la temperatura baje en la noche, en un día húmedo generalmente la
noche es húmeda.
El nivel de humedad percibido en Villavicencio, debido por el porcentaje de tiempo
en el cual el nivel de comodidad de humedad es bochornoso, opresivo o
insoportable, no varía considerablemente durante el año, y permanece entre el 4 %
del 6 %. [9]

subterránea.
6.4 Marco normativo
Tabla 1 Marco normativo
Norma Inciso Descripción

Servicios integrales de aseo y
cafetería, de vigilancia, de
servicios temporales y los
Articulo 46 prestados por las cooperativas y
Pre cooperativos de trabajo
asociado en cuanto a mano de
obra se refiere.
Servicios de vigilancia,
Ley 1607 de 2012
supervisión, conserjería, aseo y
temporales de empleo, prestados
por personas jurídicas
Articulo 49 constituidas con ánimo de
alteridad, bajo cualquier
naturaleza jurídica de las
previstas en el numeral 1 del
artículo 19 del E.T.
Decreto 1372 20-08-
1992. Min Hacienda y Contratos de construcción de
Articulo 3
Concepto 044201 29- bien inmueble.
05-2009. DIAN
Resolución No. Normas sobre vivienda, higiene y
Legislación
02400 de mayo seguridad en los
Colombiana
22 de 1979 establecimientos de trabajo.
Plan de Es el encargado de regular la
ordenamiento - construcción y dar la
territorial normatividad.
Establece criterios y requisitos
mínimos para el diseño,
construcción y supervisión
técnica de edificaciones nuevas
Ley 400 de 1997 Articulo 1 así como de aquellas
indispensables para la
recuperación de la comunidad
con posterioridad a la ocurrencia
de un sismo.

subterránea.
Plantea los requisitos generales
Decreto 33 de
NSR-98 de diseño y construcción sismo
1998
resistente
En este se adopta el Código
Decreto 1400 de
- Colombiano de construcciones
1984
sismo resistente.
Código de construcción del
Acuerdo 20 de 1995 -
distrito capital de Bogotá.
Decreto 1469 de Licencias urbanísticas y
-
2010 reconocimiento de edificaciones.
Reglamento técnico del sector de
Resolución 1096 de
- agua potable y saneamiento
2000, RAS
básico.
Resolución 18 0398 Reglamento técnico para
-
DE 2004, RETIE instalaciones eléctricas.
Resolución 80505 de Diseño de las instalaciones de
-
1997 gas domiciliario.
Código Colombiano de
NTC 1500 -
fontanería.
Diseño de instalaciones y
NTC 4595 -
ambientes escolares.
Accesibilidad de las personas al
NTC 4140 - medio físico. Edificios, pasillos,
corredores, características.
Fuente 3 Elaboración propia

subterránea.
7. METODOLOGÍA
Debido la necesidad de vivienda (Especialmente un complejo de apartamentos) en

el sector de la vereda Barcelona en el municipio de Villavicencio, se hace necesario
el cumplimiento de los objetivos de este proyecto los cuales buscan dar una solución
óptima a ésta problemática. Para esto, se precisa el alcance al cual está sujeto el
proyecto, y junto a todos los lineamientos mencionados en este documento, se
plantean las siguientes etapas a realizar:
Ilustración 3 Mapa de las etapas del proyecto
Mediante el desarrollo de estas etapas, se podrá cumplir el objetivo principal de este

proyecto, cabe aclarar que cada etapa de las nombradas anteriormente tiene ciertas
tareas que se necesitan realizar para su cumplimiento.

subterránea.
7.1 Descripción de etapas y tareas
● Revisión bibliográfica: Es toda aquella información, artículos,

investigaciones, bases científicas y matemáticas que nos servirán de guía a
la hora de realizar los cálculos pertinentes que sustenten y argumenten la
eficacia y solidez y validez del proyecto.
● Procedimiento de recolección de información: Es la búsqueda de información

del lugar y sus alrededores, el público a afectar directa e indirectamente, etc.
● Diseño arquitectónico, estructural, de detalles y de instalaciones técnicas:

Este proceso involucra la presentación de los diferentes planos de los
diseños arquitectónicos, estructurales, de detalles y de instalaciones.
● Análisis de las cantidades de obra: Se realiza una cuantificación de todos los

elementos que componen los diferentes planos según sea su especificación.
● Cálculo de los APU: Estimación o análisis de los precios unitarios para poder
calcular el valor del proyecto.
● Programación de la obra: Realización del cronograma de actividades.
● Realización del presupuesto detallado de la obra.

subterránea.
8. RESULTADOS ESPERADOS
A partir de los objetivos propuestos se plantearon los siguientes resultados:
Tabla 2 Resultados esperados a partir de los objetivos planteados
Objetivo
Resultado Indicador
Relacionado
Respectivo análisis de cada
uno de los elementos Planos arquitectónicos,
Objetivo
estructurales, eléctricos y sanitarios, estructurales y
específico 1
sanitarios que conforman la eléctricos.
edificación.
Obtención de cantidades
exactas de material para
lograr la debida Memorias de cálculo con
Objetivo
construcción de los la respectiva clasificación
específico 2
elementos estructurales y de material.
no estructurales que
necesita la edificación.
Análisis de precios
unitarios, teniendo en
cuenta la mano de obra, el
Memorias de cálculo con
equipo y los materiales, Objetivo
el Análisis de precios
para así obtener el costo de específico 3
unitarios.
cada actividad en la unidad
de medida con la que se
está trabajando.
Elaboración del plan de
Memorias de cálculo con
operaciones y recursos, en
el presupuesto de cada
el cuál se planteara la Objetivo
uno de los elementos
cantidad de dinero que será específico 4
necesarios para la
necesaria para la ejecución
construcción del edificio.
del proyecto.

subterránea.
9. PERTINENCIA E IMPACTO
La ejecución del proyecto tiene como fin suplir la necesidad de vivienda en la vereda
Barcelona en el municipio de Villavicencio, mediante el cálculo de cantidades de
obra, la realización de los presupuestos detallados y programación de obra, para la
construcción de un complejo de apartamentos.
Tabla 3 Pertinencia e Impacto
Aspecto Impacto Supuesto Plazo

Los habitantes
contarán con la Mejoramiento de la
Social posibilidad de acceder calidad de vida del Mediano
a la compra de sector.
vivienda.
Incremento de la
Económico Mayor flujo comercial. demanda comercial en Mediano
el sector.
Disminución en tiempo
Mayor accesibilidad a y transporte para
Académico Corto
planteles educativos. dirigirse a planteles
educativos.

subterránea.
10. CRONOGRAMA
Tabla 4 Cronograma de actividades
Tiempo (semanas) Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Actividad 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Definición del proyecto

Formulación del problema
Justificación del proyecto
Investigación de la
bibliografía
Objetivos del proyecto
Necesidades del entorno
Alcance del proyecto
Entrega del Anteproyecto 24
Planteamiento de la
metodología
Estudio y levantamiento
topográfico
Análisis del estudio de
suelos
Cálculo capacidad portante
del suelo presente en el
predio
Estimación de las
solicitaciones estructurales
Cálculos de los APU
Cálculos de los AIU
Entrega segundo avance 3
Realización de la
planeación de la obra
Memorias de cantidades
de obra
Elaboración del informe
análisis de inversión y
evaluación financiera del
proyecto

subterránea.
Planeación del proceso
constructivo
Revisión del proyecto
Organización de
entregables
Entrega final 14
Sustentación 19

subterránea.
11. RECURSOS
11.1 Talento humano
Autores:
 María Alejandra Beltrán Vanegas
 Camilo Andrés Ferro Cruz
 María José Leguizamón Álvarez
Docentes guía:
 Ing. Jorge Enrique Muñoz Barragán
 Ing. Jessica María Ramírez
 Ing. Julieth Natalia García Solano
11.2 Recursos institucionales
Se hará uso de distintos elementos personales e institucionales para la realización

del proyecto entre estos están:
Elementos físicos:
 3 Computadores personales
 Computadores institucionales.
 Lápices, borradores, resaltadores, colores, cinta de papel, calculadora
científica, hojas de reciclaje, escalímetro y regla.
Elementos digitales:
 Software de dibujo AutoCAD 2018
 Programas de diagramación y organización de información y datos
Microsoft Word, Microsoft Excel
 Referenciación espacial preliminar a partir de Google Maps.
.

subterránea.
11.3 Recursos financieros
A continuación se indican las fuentes de financiamiento y la distribución de los

recursos económicos para el desarrollo del proyecto:
Tabla 5 Recursos financieros
Valor
Horas por Dedicación TOTAL
CONCEPTO Hora
Semana [Semanas] [Pesos]
[Pesos]
Personal
Director 2 $45.000 15 $1'350.000
Autor del proyecto 16 $18.000 16 $4’608.000
SUBTOTAL $5’958.000
Equipos y Documentación•
Préstamo de equipo de cómputo con
acceso a red y documentación pertinente 16 $8.500 16 $2’176.000
con la regulación eléctrica
SUBTOTAL $2’176.000
Suministros de oficina y varios
Papelería y CD $20.000
Digitación e impresión $48.000
Fotocopias y empastes $80.000
SUBTOTAL $148.000
SUBTOTAL GENERAL $7’922.000
Imprevistos (10%) $792.200
TOTAL GENERAL $8’714.200

subterránea.
12. BIBLIOGRAFÍA
[1] F. Valera, «Scribd,» s.f. [En línea]. Available:

https://es.scribd.com/doc/314529830/Analisis-de-Precios-Unitarios. [Último
acceso: 25 08 2018].
[2] Invias, «Invias,» 03 07 2018. [En línea]. Available:
https://www.invias.gov.co/index.php/informacion-institucional/hechos-de-
transparencia/analisis-de-precio-unitarios. [Último acceso: 25 09 2018].
[3] «Organización de obras,» s.f. [En línea]. Available:
https://organizaciondeobras.wordpress.com/cantidades-de-obra/. [Último
acceso: 25 08 2018].
[4] «Prpgramacion de un proyecto y proceso constructivo,» s.f. [En línea].
Available:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lic/pimentel_t_ra/capitulo2.p
df. [Último acceso: 25 08 2018].
[5] «Actualicese,» 20 10 2014. [En línea]. Available:
https://actualicese.com/actualidad/2014/10/20/administracion-imprevistos-
utilidad-conociendo-a-i-u-a-fondo/. [Último acceso: 25 08 2018].
[6] «Emprende pyme.net,» s.f. [En línea]. Available:
https://www.emprendepyme.net/costes-indirectos.html. [Último acceso: 25 08
2018].
[7] «Emprende pyme.net,» s.f. [En línea]. Available:
https://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html. [Último acceso:
25 08 2018].
[8] G. Gurrola, «SlideShare,» 2015. [En línea]. Available:
https://es.slideshare.net/guilegurrola7/conceptos-bsicos-de-costos-para-la-
construccin. [Último acceso: 25 08 2018].
[9] «Weather Spark,» 2016. [En línea]. Available:
https://es.weatherspark.com/y/24273/Clima-promedio-en-Villavicencio-
Colombia-durante-todo-el-a%C3%B1o. [Último acceso: 23 08 2018].

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Anteproyecto – Estructuración de proyecto de

vivienda multifamiliar con 3 pisos, sótano, cubierta y tanque de almacenamiento de agua

ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTO DE VIVIENDA

Facultad de Ingeniería Civil

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

Modalidad Línea De Investigación

Director / Codirector Autores

Objetivo general y Alcance

Al momento de llevar a cabo un proyecto de obra civil o de construcción, es indispensable realizar

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

Tabla 1 Marco normativo ....................................................................................... 21

Ilustración 1 Ubicación de la Vereda Barcelona en Villavicencio-Meta .................. 18

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

Las estructuras multifamiliares se han presentado como una alternativa eficiente en

Estas estructuras han brindado en Colombia una forma de accesibilidad de

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

La Vereda Barcelona presenta un crecimiento poblacional en aumento, debido a

Reduciendo las ventajas económicas de los predios ubicados en la zona, y

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

La vereda Barcelona es un sector ubicado a las afueras del municipio de

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

4.1 Objetivo General

4.2 Objetivos Específicos

 Realizar la correcta Interpretación de los planos estructurales,

 Calcular cantidades de obra de acuerdo a la información presente en cada

 Elaborar el Análisis de Precios Unitarios (APU) para lograr la ejecución del

 Generar los respectivos presupuestos inmersos en la construcción en su

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

El proyecto se desarrollara en la vereda Barcelona-Villavicencio, en el predio

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

6.1 Marco teórico

6.1.1. Análisis de precios unitarios (APU)

El APU (Análisis de Precios Unitarios) es un modelo matemático que adelanta el

Este modelo matemático se basa en la agrupación de los siguientes componentes:

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

El instituto nacional de vías (Invías) presenta un listado con el contenido necesario

1. La Entidad no garantiza que los precios publicados se ajusten a ninguna

2. El Uso de los datos publicados compromete solamente la responsabilidad del

3. Los datos contenidos en la Base de Datos del INVIAS, no reemplazan la labor

4. Los Precios de Referencia publicados no son indicativos de los valores de

5. El registro de marcas o productos comerciales no presupone su

6. El registro de Precios de Insumos no tiene en cuenta escalas por volumen de

Su propósito es únicamente informativo. INVIAS no se hace responsable por el uso

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

El proceso del cálculo de cantidades de obra para cada actividad constructiva es

Independiente del sistema empleado para el cálculo de las cantidades de obra, se

 Computo de cantidades de obra

1. Identificar la unidad de medida de la actividad: Según sea el caso, la unidad

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

6.1.4. Planeación y planificación de obra

El esfuerzo de planeación incluye:

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

6.1.5. Programación y proceso constructivo

Para tener un control de obra y una eficiente administración del proyecto es

La programación es la determinación de los tiempos para las operaciones que

Facultad de Ingeniería Civil – USTA Villavicencio.

El proceso constructivo también va muy relacionado con la planificación del proyecto

En la construcción existen diversos tipos de procesos constructivos que pueden ser

6.1.6. Administración, Imprevistos, Utilidad (A.I.U)

El concepto A.I.U. Administración, Imprevistos, Utilidad, es utilizado en Colombia

El AIU, no está definido legalmente, pero corresponde realmente a los costos