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• A Dinâmica de Grupo é uma das principais
etapas dos atuais modelos de processos
seletivos de Estágio e Trainee.

• Baseadas em estudos de comportamento

social.

• Nessa etapa presencial, o candidato é

convidado a realizar várias atividades
(individuais e em grupo), a fim de que os
recrutadores possam analisar suas
competências, comportamento em grupo,
resolução de problemas, comunicação.
• Um dos objetivos da dinâmica é ver como o
profissional vai se comportar em situações como
aquela no ambiente de trabalho.

• A empresa também busca medir conhecimentos

gerais, avaliar seu comportamento diante de
outras pessoas, trabalho em equipe, e,
principalmente, sua coerência e capacidade de
improvisar sob certa pressão.

• No entanto, as competências que estão sendo

avaliadas mudam de acordo com o processo
seletivo. “Você não sabe o que a empresa está
considerando como diferencial”. Por isso, não
foque apenas no resultado final, mas sim no
caminho para alcança-lo.
Geralmente esta é a primeira atividade em
uma dinâmica de grupo. O candidato é
convidado a se apresentar oralmente para os
recrutadores e outros candidatos, onde deverá
fazer uma pequena descrição de sua vida
pessoal, acadêmica e profissional.

Não se esqueça, porém, de

que sua apresentação
pessoal já estará sendo
avaliada pelos recrutadores,
que irão verificar sua
habilidade em falar sobre si.

Neste curso temos aula

especial sobre apresentação!
Algumas empresas pedem durante a dinâmica que os
candidatos escrevam um texto (cujo tema pode ser
específico ou livre) para avaliar o domínio da língua
escrita e habilidade de argumentação – seja em
português ou outro idioma requisitado pela vaga.
Portanto, revisar sua ortografia antes de encarar o
processo é uma dica valiosa. Não custa nada praticar
um pouco antes!
O tema da redação pode ter
a ver com a área de atuação
da empresa ou com algum
de seus valores (por ex.:
sustentabilidade). Por isso é
importante você se manter
atualizado sobre esses
assuntos e também estudar o
vocabulário adequado.
Uma atividade bem comum para vagas que
envolvam contato com clientes (área comercial,
administrativo) é a simulação de vendas.

Geralmente os recrutadores pedem para os

participantes se dividirem em grupos e elaborarem
uma estratégia de venda para determinado produto.

Nesta atividade serão avaliadas competências

relacionadas à comunicação, vendas, criatividade.

Atenção, pois no meio da

atividade pode surgir algum
elemento novo, proposto pelos
recrutadores justamente para
avaliar a habilidade de se
contornar imprevistos em um
curto espaço de tempo.
Nesta atividade, geralmente os candidatos são
divididos em grupos de mais ou menos três
componentes e recebem das mãos do selecionador
diversos objetos. O objetivo é fazer com que o grupo,
crie uma ideia e a venda/apresente para o
selecionador e outras equipes.

O que é analisado: colaboração, poder de persuasão,

discussão das ideias e as diversas formas de colocá-
las em prática.
• Os participantes são divididos em dois grupos. Um
tem o objetivo de defender uma ideia e o outro de
acusá-la.

• Um tema atual é proposto pelo selecionador e a

partir dela as duas turmas defenderão suas ideias,
independente de real opinião que cada um possui
sobre o tema abordado.

• Em determinado momento, os papéis são

invertidos e quem acusou, passa a defender.

• O que é analisado: capacidade de argumentação,

defesa de ideias, improviso, convencimento das
pessoas e flexibilidade.
Esta atividade, comum na etapa de Painel de
Negociação, vem sendo utilizada cada vez mais em
Dinâmicas de Grupo.

Geralmente divide-se os candidatos em pequenas

equipes e cada uma recebe um material (guia escrito)
onde se apresenta um problema real do cotidiano da
empresa, além de informações e orientações extras.

O grupo tem então que propor uma solução para o

problema e apresenta-la aos outros grupos.

Novamente, tenha em mente que o objetivo principal

dos recrutadores nesta atividade não ver qual grupo
encontrou a solução perfeita para o problema, mas
sim ver como os candidatos se comportam, quais
suas principais características e competências.
Cada processo seletivo é diferente do outro e
muitas competências são avaliadas durante todo o
processo. Porém, por mais diferentes que sejam as
vagas, algumas habilidades são sempre bem
vindas, tais como:

• Criatividade;
• Flexibilidade;
• Iniciativa;
• Capacidade de negociação;
• Foco em resultados;
• Capacidade de trabalho em equipe;
• Autoconfiança
• Liderança;
• Gestão de tempo;
• estabelecimento de metas e tomada de decisão;
.... é seguro de si;

.... possui valores, metas e ideias condizentes com

as da empresa;

...acompanha o ritmo da equipe, respeitando e

colaborando com os membros participantes;

... desempenha sua tarefa com o uso do raciocínio,

planejando e executando o trabalho de forma
organizada, expondo suas ideias com fundamento;

...aceita os demais membros, promovendo-os

também para o sucesso e êxito em seu
desempenho.
Demonstra comportamento arrogante;

Possui timidez demasiada, sem participação efetiva;

Finge comportamentos;

Boicota algum membro do grupo;

Busca destaque em excesso, não permitindo a

participação dos demais membros.

Não possui valores condizentes com o da empresa;

• (re)Veja o primeiro módulo todo deste curso;
• Autoconhecimento;
• Sua história;
• Conhecer a empresa;
• Conhecer o que a empresa quer;

• Veja o minicurso de oratória e apresentação;

• Veja a aula sobre apresentação pessoal;

• Converse com amigos que fizeram dinâmicas

recentemente e peça mais dicas;

• Conheça o caminho para o local antes e evite

atrasos;

• Fique tranquilo: tá tudo bem!