Los Kardex son necesarios en los estados financieros tales que el vecino esta quemando basura como

que estuviera en el cantón.

Kpi analisis de tiempo

Recepción de manuscrito y análisis del mismo 12/38*100= 31%

Envió de informe a unidad de diseño 2/38*100= 5%

Recepción de informe, análisis y diseño 8/38*100= 21%

Envió de propuesta de imagen y tapa 4/38*100= 10%

Recepción y análisis de propuesta 2/38*100= 5%

Aprobación de diseño 1/38*100= 2%

Envió de propuesta aprobada 1/38*100= 2%

Recepción y Elaboración 8/38*100= 21%

Introducción.

Con el presente trabajo se pretende tener una mejor comprensión acerca de los
elementos del costo de producción, a su vez pondremos en práctica ejercicios en
elaboración de planillas, retenciones legales, percepciones del impuesto sobre la renta
etc. Todo esto utilizando las tablas actuales de retención de ISSS, AFP Y ISR.
Se desarrollan casos prácticos de los cuales se describe el ciclo que conlleva tanto
emisión de documentos, registros en los libros para el control del IVA, su correspondiente
registro contable, retenciones del Impuesto sobre la Renta, así como, la presentación al
ISSS y AFP de las planillas relacionadas con las retenciones.
Objetivos
Objetivo general.
 Analizar los costos de producción de los casos que a continuación se presentan,
aplicando ejercicios prácticos de elementos de costo de producción los cuales nos
permitirá conocer los costos de la misma como la información para la toma de
decisiones.

Objetivos Específicos.
 Describir las características del objeto del costo.
 Elaboración de planillas mensuales con sus respectivas retenciones.
 Ejecución de tarjeta de Kardex por lo métodos: Costo Promedio, PEPS, UEPS y
registrar los asientos contables, por el sistema perpetuo y Pormenorizado.

Resuelva los siguientes ejercicios:

1. La empresa industrial “SISTEMAS S. A DE C.V, presenta la siguiente información

financiera, en
la producción de pantalones de del período del 01 AL 31 de Agosto de 2007 :

01/08/07. Se compraron a la empresa “MOVIRSAS.A. DE C.V”, 2,000 yardas de tela por un costo
de $ 1.40 c/y, al crédito más IVA.
05 /08/07. Se compraron a la empresa “TECUM S.A. DE C.V.”, .700 botones a un costo de $0.20
c/u más IVA en efectivo.
09/08/07. Devolvemos 50 yarda de tela a la empresa” TELASAL S.A. DE C.V.”, y 30 botones a
la
empresa “TECUM S.A. DE C.V.” Las devoluciones aplican IVA de las fechas: 01/08/07 y
05/08/07
12/08/07. Se compraron a la empresa “MOVIRSA SA DE C.V”, 2,500 yardas de tela a un costo
de $
1.75 c/y, cancelando en efectivo más IVA.
15/08/09. Se compraron a la empresa “TECUM S.A. DE C.V”, 700 rollos de hilo a un costo de $
0.80
c/y, al crédito más IVA.
19/08/07. Se entregaron al departamento de producción 1,000 yardas de tela.
24/08/07. Se entregaron al departamento de producción 1,500 yarda de tela
26/08/07. El departamento de producción devuelve a bodega 50 yardas de tela de la fecha
24/08/07
29/08/07. Se entregaron al departamento de producción 1,800 yardas de tela.
31/08/07. Se terminaron en el departamento de producción 4,250 yarda de tela.

Nota: La empresa evalúa el inventario mediante el método P.E.P.S.

Se pide: Elaborar los registros contables y trasladar las cuentas al libro mayor.
Me molesta ya que daña en gran parte al medio ambiente