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Actividad No.

7:

Liderazgo: consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de


la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los
objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. Busca desarrollar el
máximo potencial en empresa y trabajadores. Ejemplo: A la gente no le
gusta seguir a un líder que sea impredecible, inconsistente y que siempre
cambie de dirección. Los líderes auténticos están dispuestos a abrirse y
establecer una conexión con todos los que están a su alrededor. Esto crea
relaciones de confianza y lealtad.

Supervisión: es la acción que se realiza para verificar un proceso o trabajo,


dentro de la empresa esto lo hace el o los supervisores, por ejemplo: el
proceso de empacado de un producto, el cual debe hacerse con los
requerimientos necesarios para que este no se dañe.

Responsabilidad: es un valor fundamental para la vida en general, en una


empresa esta debe ejercerse tanto en los trabajadores como la misma
empresa, la cual tiene responsabilidades con la sociedad y el medio ambiente.
Ejemplo: ser puntual a ala hora de abrir la empresa y tener su personal a
primera hora dispuesto y listo para ejecutar cada uno sus obligaciones dentro o
por fuera de la empresa.

Talento Humano: este se refiere al nuevo personal que ingresa a la empresa


y el aprovechamiento de su talento, lo vemos cuando la misma necesita
nuevas ideas o nuevos métodos a implementar para mejorar los proceso y los
resultados de la misma. Ejemplo: un claro ejemplo de esto seria cuando dos
integrantes de la empresa presentan algún tipo de diferencias entre ellos estos
deben ser enviados a esta área para que la persona encargada les ayude y les
dé solución al problema que estos presenten.

Recurso Financiero: son los activos disponibles para gastar. Ejemplo es el


efectivo en caja.

Compromiso: es un valor que todos debemos practicar, e importante para las


empresas, que día a día tienen el compromiso con sus clientes, trabajadores y
socios. Ejemplo: se presenta cuando la secretaria y el jefe de la empresa
tienen una conversación acerca de los problemas de dicha empresa sien do
esto de carácter secreto, el cual afecta directa o indirectamente a toda la
empresa en general; el jefe estaría poniendo en compromiso a su secretaria
por el hecho de tener que guardar cierta cantidad de información confidencial.

Desempeño: es el grado de desenvolvimiento de un proceso, objeto o


persona, en las empresas lo podemos observar cuando se realizan
evaluaciones de desempeño, que permite estimar el grado de cumplimiento de
os objetivos. Ejemplo: En una empresa le ponen ciertas metas a un
determinado tiempo a sus empleados y estos deben cumplir dichas metas en
ese tiempo con el fin de analizar con precisión el desempeño de cada uno para
saber si se esta desempeñando como debe ser.

Jerarquía: es una estructura que tiene un orden en función a un criterio, en


las empresas las observamos en la importancia y actividades que desempeñan
los ejecutivos y otras personas, empezando por el presidente o jefe, hasta el
encargado de limpieza. Ejemplo: siguiendo el orden jerárquico en una
empresa no se podrá permitir que las personas encargadas de la limpieza sean
las que estén dando ordenes al resto del personal como si fuesen ellos los
jefes.

Evaluación: es una técnica que permite medir o valorar el conocimiento,


actitud, entre otros. En la empresa se realizan evaluaciones continúas
relacionadas con el personal, los procesos, los resultados, las posibles
inversiones, entre otros. Ejemplo: una empresa hace una evaluación del
entorno comercial; para determinar cómo se encuentra la zona comercial y los
precios de productos que esta maneja y así obtener mejores resultados a sus
inversiones y ganancias.

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