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NETFLIX. Las 5
Fuerzas De Porter
UN ANALISIS ESTRATEGICO
RODOLFO DIAZ, GHERSON MORENO, MARIA GABRIELA PUIGBO M
“Las 5 Fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por
medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que
sea el giro de la empresa. Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente
elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace
que el desarrollo de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de
supervivencia, sino que además también te da acceso a un puesto importante dentro de una
empresa y acercarte a conseguir todo lo que soñaste”. (Tomado de Las 5 Fuerzas de Porter
– Clave para el Éxito de la Empresa https://www.5fuerzasdeporter.com/), basados en lo
anterior el análisis de la situación de cualquier empresa es necesaria para sobrevivir en un
entorno tan competitivo como el actual, primero debemos analizar quienes son, la misión,
visión y los valores de la empresa.
Además de todo lo anterior, Netflix ofrece a sus inversionistas una promesa sobre su
marca:” Prometemos a nuestros clientes un estelar servicio, a nuestros proveedores trato de
como socios invaluables, a nuestros inversionistas unas perspectivas de crecimiento
Porter nos indica que teniendo definido la Visión, Misión y Valores en una empresa
esto de por sí, ofrece una ventaja competitiva por tener definidos hacia donde irían los
esfuerzos y recursos teniendo el objetivo claro hacia dónde ir.
(https://www.statista.com/statistics/250934/quarterly-number-of-netflix-streaming-subscribers-worldwide/)
Para Netflix, sus principales competidores son todas aquellas empresas que se
dediquen al entretenimiento, ya sea a través de televisión por suscripción, televisión de
señal abierta, o aquellas que ofrezcan televisión y/o video on demand; pero los que
realmente pueden afectar el market share de la empresa son todas aquellas empresas que
ofrecen entretenimiento on demand, ya sea de películas, series, documentales, etc. La
amenaza real de este tipo de negocio son aquellos programas en vivo (competencias,
noticias, concursos, etc.) que pueden ser desplazadas durante su transmisión. Por
ejemplo, la transmisión del Super Bowl. Recientemente comentaron que su competencia
ya no son las demás plataformas de streaming, si no el tiempo que le dediquen sus
suscriptores (Comentario realizado por Nelson Bocaranda Belisario en su programa radial
“Bocaranda 2.0” el 21 de enero de 2019 y en el portal www.xataka.com).
● Hulu, es una empresa formada por Walt Disney, 21st Century Fox, Comcast y
Warner Bros. con más de 20 millones suscriptores. El ingreso de Hulu al mercado
puede afectar su crecimiento y ofrecer variedad de productos que compitan en el
segmento de los productos on demand. Al igual que Netflix ofrece programas
actuales, series originales, noticias y deportes.
(Tomado de https://es.digitaltrends.com/cine/servicios-para-streaming-y-tv-online/).
● HBO NOW con más de 5 millones suscriptores solo en EE. UU., tiene un
crecimiento sostenido, pero aún sigue siendo un competidor modesto.
Otros competidores pueden ser servicios de cable On Demand, Youtube, etc. aunque
el número de suscriptores u horas de visualización no son lo suficientemente altas como
para competir directamente y convertirse en una amenaza real.
“Es una de las fuerzas más famosas y que se usa en la industria para detectar
empresas con las mismas características económicas o con productos similares en el
mercado. Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. Hay 6
tipos de barreras diferentes: la economía de escalas, la diferenciación, el requerimiento
de capital, el acceso a canales de distribución o las ventajas de los costos independientes”
En gran medida el negocio de las transmisiones on demand tiene que ver con la
velocidad de conexión y ésta es parte del poder de negociación de los proveedores. Al
mismo tiempo la exclusividad del contenido es ejercido por las empresas al punto, que
pueden decidir qué contenido se ve en ciertas partes del mundo. En este sentido Netflix
ha agregado otras funciones, con algunos títulos disponibles en 4K, otros disponibles en
HDR, y un pequeño puñado que soporta Dolby Atmos con el objetivo de diversificar las
opciones. El servicio también ha mejorado para aquellos que lo usan frecuentemente
mientras viajan, con la capacidad de descargar ciertos programas de TV y películas para
que puedan ser vistos sin una conexión a Internet. Tomado de
https://es.digitaltrends.com/cine/servicios-para-streaming-y-tv-online/.
● Netflix: $8 dólares por mes para una pantalla a la vez en definición estándar, $11
dólares por mes para dos pantallas en HD, $14 dólares por mes para cuatro
pantallas en 4K Ultra HD, que incluye títulos seleccionados en alto rango dinámico
(HDR) y audio Dolby Atmos. Sin anuncios publicitarios.
● Amazon Prime: $120 dólares al año o $13 dólares por mes para Amazon Prime,
que incluye envío gratuito para cualquier compra que se realice en Amazon.
● Hulu: $8 dólares por mes con anuncios, $12 dólares por mes sin publicidad, $40
dólares por mes para TV en vivo y on demand.
● HBO Now: cuesta una tarifa fija de $15 dólares al mes. Es un paquete
independiente, lo que significa que no requiere de una suscripción de cable para
su uso.
Los cuatros servicios se pueden disfrutar prácticamente en todos los televisores con
conexión a internet y dispositivos inclusive móviles, con la notoria excepción del Amazon
Prime que no está disponible en Chromecast.
1
Aumento del tráfico de BitTorrent (el protocolo de recibo y envío de archivos más popular de
Internet). El tráfico es de 97% de BitTorrent. La piratería en internet estuvo en caída, y está teniendo
una leve alza.
FUENTES CONSULTADAS