Gestão Estratégica de Recursos Humanos

A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as

empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir
seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do
negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de
pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos
Humanostambém provê incentivos de trabalho, procedimentos de segurança,
licenças e férias.
Gestão Estratégica de Recursos Humanos é uma gestão de pessoas pró-
ativa. Ela requer que se pense a frente, planeja caminhos para a empresa
suprir as necessidades de seus empregados e para os funcionários surprirem
as necessidades da organização. Isso pode afetar a maneira como as coisas
são feitas, melhorando tudo, desde as práticas de admissão e programas de
treinamento até as técnicas de avaliação e disciplina.
Empresas que se empenham para descobrir as necessidades dos
colaboradores podem cultivar um ambiente de trabalho focado na
produtividade. Gestão de Recursos Humanos é a melhor maneira de alcançar
isso. Ser capaz de planejar as necessidades dos empregados pensando a
frente pode ajudar a aumentar o número de talentos que desejam trabalhar na
organização. O aumento da taxa de retenção de funcionários pode reduzir os
gastos da organização com recrutamento e treinamento de novos funcionários.
Quando criar um plano de Recursos Humanos, é importante considerar o que
os colaboradores desejam ou precisam e o que a organização pode
razoavelmente suprir. Geralmente, uma grande empresa pode suportar
programas de treinamento e benefícios, mas uma pequena não. Isso não
significa que uma pequena organização não pode estar engajada na Gestão
Estratégica de Recursos Humanos. Desenvolvendo treinamentos
especializados “in company”, mesmo que realizado pelos funcionários mais
experientes, e oferecendo avaliações individuais e sessões de “coaching“,
pode ajudar os funcionários a alcançar picos de produtividade excelentes.
Um aspecto importante da Gestão Estratégica de Recursos Humanos é o
desenvolvimento do colaborador. Esse processo se inicia quando a companhia
está recrutando e entrevistando candidatos. Melhorar as técnicas de entrevista
pode ajudar a eliminar os candidatos que não possuem um perfil adequado
para a organização.
Depois de admitido, um forte programa de treinamento e “mentoring” pode
ajudar o novo membro a se adaptar rapidamente às políticas da organização e
aos projetos nos quais estará envolvido. Para auxiliar os funcionários a
atingirem sua melhor performance, a empresa pode continuamente promover
programas de treinamento, “coaching” e avaliação de desempenho. A Gestão
por Competências pode ser uma grande aliada na identificação das
necessidades técnicas e comportamentais dos colaboradores e no
desenvolvimento de suas competências. Investir no desenvolvimento dos
empregados pode, inclusive, permitir que a empresa conceba produtos mais
consistentes e de melhor qualidade.
Gestão Estratégica de Recursos Humanos é essencial em empresas
grandes ou pequenas. Nestas, é possível que o proprietário ou o gerente
gastem um pequeno tempo diário para observar, assistir e avaliar os
empregados, e fornecer relatórios periódicos. Naquelas, pode existir um
departamento focado em Recursos Humanos (RH) e desenvolvimento. O
atendimento das necessidades dos colaboradores de maneira que a
organização também seja beneficiada pode melhorar a qualidade da equipe.
Se esforçar para proporcionar aos funcionários as ferramentas que precisam
para prosperar trará para a empresa um excelente retorno de investimento.
Postado por: Ricardo Mendes
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