Uma Rede Logística compreende um conjunto de fornecedores, bem

como uma grande diversidade de matérias-primas, estoques em processo

e produtos acabados que estão permanentemente fluindo entre diversas
organizações no ambiente de negócios corporativo. A configuração da
rede pode compreender aspectos que se relacionam com a localização da
planta, do depósito e dos varejistas. Esses aspectos vão orientar a tomada
de decisão estratégica a qual implica em feitos de longo prazo nas
empresas. As decisões fundamentais que o gestor deve tomar com relação
a essa questão consistem em determinar: o número apropriado de
depósitos na rede; a localização ótima de cada depósito; o espaço físico de
cada depósito; os critérios de a locação das cargas nos depósitos; as
conexões entre clientes e produtos a serem despachados de cada
depósito. Podemos concluir que uma das principais ações estratégicas a
serem adotadas para que as empresas consigam manter sua lucratividade
e participação no mercado competitivo, consiste em estabelecer
corretamente uma Rede Logística, de tal forma que ela compreenda um
fluxo otimizado de matérias-primas, estoques em processo e produtos
acabados entre um conjunto de fornecedores, depósitos, centros de
distribuição e pontos de varejo. Para tanto, será necessário que a
configuração da rede compreenda aspectos relacionados com a
localização da planta, do depósito e dos varejistas, de forma compatível
com os problemas que pretendeu otimizar quando da sua idealização,
buscando a minimização dos custos anuais do sistema.