EJÉRCITO ECUATORIANO

COMANDO DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA MILITAR

TERRESTRE

ESCUELA DE SERVICIOS Y ESPECIALISTAS

DISEÑO CURRICULAR DE LA FASE DE ESPECIALIDAD DE LOS

CADETES DEL IV CURSO MILITAR, A DESARROLLARSE EN LA
ESCUELA DE SERVICIOS Y ESPECIALISTAS

SERVICIO DE INTENDENCIA
V. 2018

QUITO D.M. 11 DE OCTUBRE DE 2017

 ESCUELA DE SERVICIOS Y ESPECIALISTAS
DISEÑO CURRICULAR DE LA FASE DE ESPECIALIDAD DE LOS CADETES DEL
IV CURSO MILITAR DEL SERVICIO DE INTENDENCIA AÑO 2018

A. ESTRUCTURA DEL PERFIL PROFESIONAL

1. NATURALEZA DEL CURSO

La Fase de Especialidad para los Cadetes del IV Curso Militar de la ESMIL, va dirigido al personal de
Cadetes del Servicios de Intendencia, que han reunido con todos los requisitos estipulados en las
Leyes y Reglamentos Militares, la modalidad de estudio es presencial con una duración de 02
semestres, la finalidad principal de la fase de Especialidad es cumplir con eficacia y eficiencia con
todas las actividades programadas, ya que es requisito indispensable para alcanzar el inmediato grado
superior (Subteniente).
Para el desarrollo de la fase de especialidad del Personal de cadetes del IV Curso Militar de la ESMIL,
es de responsabilidad de la Escuela de Servicios y Especialistas de Ejército su Planificación y
Ejecución, en coordinación con la Escuela Superior Militar (Departamento de Planificación), la
infraestructura: dormitorios, aulas, centro de cómputo, oficinas, áreas deportivas y medios auxiliares de
enseñanza entre otras, será facilitada por la Escuela Superior Militar.

2. COMPETENCIAS GENÉRICAS DEL CURSO.-

ÁMBITOS DE
COMPETENCIA GENÉRICA
DESEMPEÑO

Comanda/Lidera unidades, repartos militares de las Fuerzas Armadas, de acuerdo

Comandar/Liderar
con su grado, cargo, función, sobre la base de la normativa legal vigente.

Ejecutar operaciones Ejecuta operaciones militares de defensa externa, ámbito interno y

militares de defensa externa complementariedad a la Seguridad Integral del Estado sobre la base de la normativa
– interna y seguridad integral y doctrina vigente.
del Estado

Administra los recursos de las Fuerzas Armadas en los niveles: estratégico,

Administrar
operacional y táctico de acuerdo con las normas administrativas vigentes.

Educa e instruye al personal militar de las Fuerzas Armadas a partir de los

Educar/Instruir postulados filosófico, pedagógicos, andragógicos del Modelo Educativo de las
Fuerzas Armadas.

3. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

CARGOS/CAMPO
ACTIVIDAD Y/O TAREAS COMPETENCIAS ESPECÍFICAS
OCUPACIONAL
 Administrar talento humano, recursos Administra, el talento humano y los recursos,
ADMINISTRAR materiales y económicos materiales, logísticos y financieros de la Fuerza
institucionales de acuerdo a su nivel. Terrestre a su nivel, en enmarcado en las Leyes,
  Cumplir las funciones de Régimen Normas, Reglamentos, Manuales y Directrices
Interno. vigentes.
 Generar proyectos de interés
institucional.

4. PROYECCIÓN HACIA EL FUTURO.-

El/la Subteniente de Servicios se desempeña como comandante de Pelotón o Unidades similares de

apoyo de servicio de combate; docente/instructor militar y administrador del talento humano, recursos
materiales y financieros de la unidad., en tal virtud, la Escuela de servicios y especialistas del ejército,
ha iniciado un proceso de transformación pedagógico y curricular que le permitirá adaptarse al
escenario internacional actual, atender las demandas de la sociedad y adoptar los avances
tecnológicos.
Durante el proceso de enseñanza-aprendizaje se aplicarán métodos que permitan incentivar la
creatividad, se ha escogido el modelo pedagógico: Constructivismo Socio Crítico y el Modelo
Educativo de Fuerzas Armadas por Competencias, con la finalidad de contribuir un aprendizaje
significativo en base al estudio de casos de la historia y la transformación del docente en un
facilitador del proceso, que orienta al futuro Subteniente no solo aprender a saber sino por lo contrario
“aprender a ser, aprender a saber, aprender a hacer, aprender a convivir juntos y aprender a
emprender”.
El futuro Subteniente (a) del servicio de Intendencia es el principal promotor y generador de los
procesos de cambio y modernización, por lo tanto debe proporcionársele una adecuada apertura y
disposición para que explore alternativas y nuevas ideas. Debe pensarse en el diseño de situaciones
de aprendizaje que fomenten el desarrollo de procesos básicos y activadores del pensamiento, antes
que en la enseñanza de conceptos memorizantes.
La educación de los líderes del futuro ciertamente afronta mayores desafíos, toda vez que, la nueva
sociedad llamada de la Información y del Conocimiento ha llegado con todos sus avances y
complejidad, exige cada día, mayor desarrollo de competencias para quienes tendrán a su cargo la
toma de decisiones que en algunos casos Podrán determinar la supervivencia del género humano ya
que el futuro Subteniente está Íntimamente ligado a la Política de Seguridad que brinda el Estado
Ecuatoriano a la ciudadanía.
Los futuros Subtenientes deben ser, analíticos prospectivos, pragmáticos e innovadores, pues deben
cumplir con honor y rectitud sus competencias de comandar, administrar, educar y asesorar. Por esta
razón la formación del futuro Oficial requiere una permanente capacitación e innovación, de ahí que
nuestro graduado tiene acceso a Múltiples cursos y programas de especialización a nivel tecnológico,
tanto en áreas académicas como militares, mediante múltiples convenios e Intercambios que tiene el
Ejército Ecuatoriano con los demás países hermanos. Los escenarios laborales del profesional
graduado entre otros son:

 Unidades Militares
 Institutos de Educación Militar
 Misiones Internacionales
 Destacamentos de Frontera

Por estas razones la carrera militar se proyecta como una de las de mayor credibilidad dentro del país
por su alta vocación de servicio siempre mirando el futuro y el progreso de nuestro querido país.

B. ESTRUCTURA DEL PLAN CURRICULAR

1. DESPLIEGUE DE LAS COMPETENCIAS DEL PERFIL PROFESIONAL

UNIDADES DE ELEMENTOS DE ASIGNATURA/

COMPETENCIAS NÚCLEOS DE CONOCIMIENTOS HORAS
COMPETENCIA COMPETENCIA MÓDULO

Comanda/Lidera Aplica, los Conoce, sobre el ABASTECIMIENTO GERENCIA DE 64

unidades, conocimientos abastecimiento y Capítulo I LAS FUNCIONES
repartos militares básicos de la mantenimiento de los Generalidades. LOGISTICAS
de las Fuerzas ciencia militar recursos logístico del  Introducción.
Armadas, de en apoyo a las Ejército, de acuerdo al  Misión del sistema de abastecimiento.
acuerdo con su operaciones manual vigente.  Finalidad.
grado, cargo, militares, de  Instrucciones de coordinación.
función, sobre la acuerdo a las Capítulo II
base de la normas, Glosario de termino
normativa legal procedimientos Capítulo III
vigente. y reglas Técnicas y organización (tipo) de
establecidos. abastecimiento
Administra, el  Conceptos básicos.
talento humano y  Principios de abastecimientos.
los recursos,  Ciclos de abastecimientos.
materiales,  Instrumentos básicos que dirigen el
logísticos y sistema de abastecimiento.
financieros de la  Organización tipo.
Fuerza Terrestre Capítulo VI
a su nivel, en Funciones y responsabilidades
enmarcado en las
 Responsabilidades
Leyes, Normas,
Capítulo V
Reglamentos,
Almacenamiento
Manuales y
 Generalidades.
Directrices
vigentes.  Responsabilidad.
 Almacenamiento.
 Tipos de almacén.
 Factores que determinan el espacio de
un almacén.
 Sectores para la ubicación del material.
 Organización del almacén.
 Prevención de accidentes.
 Señales y avisos de prevención y
precaución.
Capítulo VI
Edición.
 Conceptos.
 Objetivos de la edición.
 Fuentes para realizar edición.
 Conocimiento del armamento, equipo y
vehículos.
 Pasos para la recepción del material.
 Sistema OTAN de catalogación.
 N.S.N. (numero nacional de existencia).
 Tarjetas de condición.
Capítulo VII
Control de existencia.
 Finalidad.
 Responsabilidades.
 Clases de control.
 Niveles de almacenamiento de
repuestos.
 Control y registro de existencias.
 Control de elementos reparables.
 Condiciones del material recuperable.
Capítulo VIII
 Combustible y lubricantes.
 Responsabilidades del especialista en
combustibles y lubricantes.
 Combustibles.
 Aceites y lubricantes.
 Contaminación y control de calidad.
 Clases de incendio.
MANTENIMIENTO
Capítulo I
 Generalidades.
 Alcance.
 Consideraciones básicas.
 Conceptos básicos.
Capítulo II
 Estructura de la organización de
mantenimiento (tics)
 Generalidades.
 Misión.
 Objetivos.
 Responsabilidades.
 Organización estructural.
 Control de calidad.
Capítulo III
Técnicas de mantenimiento
 Niveles de mantenimiento.
 Tipos de mantenimientos.
 Modos de mantenimientos.
Capítulo IV
 Sistemas de inspección de mantenimiento.
 Generalidades.
 Tipos de inspección de mantenimiento.
Capítulo V
Aplicación de los programas de mtto.
preventivo de los recursos logístico del
Ejército
 Generalidades.
 El ciclo de mantenimiento y su control.
 Descripción de los ciclos de
mantenimiento.
 Aplicación de los modos de mantenimiento
en el control de los recursos logísticos.
Capítulo VI
 Responsabilidades.
Capítulo VII
Símbolos y abreviaturas utilizados en el
mantenimiento
Capítulo VIII
 Políticas de mantenimientos.
Capítulo IX
Formatos de mantenimiento
 Orden de trabajo.
 Formato de mtto. de vehículos.
 Formato de inspecciones de vehículos
 Formato para el control de elementos y
cambio de fluidos.
 Formato de inspecciones de armamento.
 Formato para el control de tiempos
límites de armamento.
 Formato de inspecciones del material de
intendencia.
 Formato para el control de tiempos
límites del material de intendencia.
Aplica los CONTABILIDAD ADMINISTRACIÓN 48
procedimientos de la GUBERNAMENTAL FINANCIERA
administración 1. RESPONSABILIDADES
financiera y logística, 1.1. Base Constitucional
de acuerdo a las 1.2. Base Legal y Reglamentaria
Leyes, normas y 1.3. Fundamentos conceptuales, origen y
directrices vigentes clasificación de las responsabilidades
1.4. Responsabilidades Culposas:
Administrativa y Civil
1.5. Responsabilidades dolosas: Indicios de
Responsabilidad Penal

2. BASES LEGALES Y CONCEPTUALES.

2.1. Políticas de contabilidad gubernamental
2.2. Bases conceptuales.
2.3. Componentes.
2.4. Características de la Contabilidad
Gubernamental.
2.5. Métodos de contabilización.
2.6. Normativa del Sistema de Administración
Financiera.

3. EL CLASIFICADOR
PRESUPUESTARIO Y CATÁLOGO
GENERAL DE CUENTAS
3.1. Clasificador presupuestario de ingresos y
gastos
3.2. Catálogo general de cuentas
3.3. Codificación.

4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

FINANCIERO
4.1 Estructura ESIGEF
4.2 Características, definiciones y ejecución
del sistema
4.3 Ejecución, documentos
precontractuales, modificaciones
4.4 Aplicativo de las funciones del módulo
de Tesorería dentro del sistema
financiero e-sigef
4.5 Ingresos
4.6 Consulta de Ingresos, Registro
4.7 Funciones y manejo de cuentas
bancarias de Beneficiarios.

LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
1. RELACIÓN ESTADO EMPRESA
1.1 Ingresos públicos
1.2 Los tributos
1.3 La obligación tributaria
1.4 La administración tributaria
1.5 Deberes formales del contribuyente o
responsable
1.6 La notificación
1.7 Pago indebido

2. REGISTRO ÚNICO DE
CONTRIBUYENTES
2.1 Concepto
2.2 Inscripción
2.3 Actualización
2.4 Suspensión y cancelación

3. COMPROBANTES DE VENTA Y
RETENCIÓN
3.1 Régimen de facturación
3.2 Emisión y entrega de los comprobantes de
venta
3.3 Emisión y entrega de los comprobantes de
retención
3.4 Emisión y entrega de los documentos
complementarios
3.5 Establecimientos gráficos autorizados
3.6 Baja y anulación de comprobantes de
venta, documentos complementarios y
comprobantes de retención
3.7 Infracciones y sanciones

4. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

4.1 Objetivo del impuesto
4.2 Hecho imponible y sujetos del impuesto
4.3 Tarifa del impuesto y crédito tributario
4.4 Declaración y pago del IVA
4.5 Retenciones en la fuente del IVA

5. IMPUESTO A LA RENTA
5.1 Normas generales
5.2 Ingresos de fuente Ecuatoriana
5.3 Exenciones
5.4 Depuración de los ingresos
5.5 Base imponible
5.6 Determinación el impuesto
5.7 Tarifas
5.8 Normas sobre declaración y pago
5.9 Retenciones en la fuente del Impuesto a la
Renta

SISPOA
1. INTRODUCCIÓN
2. DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
2.1 Dirección general
2.2 Órgano de planificación y asesoramiento
2.3 Órgano de control
2.4 Órgano de apoyo
2.5 Direcciones sectoriales
2.6 Dirección de finanzas
2.7 Áreas especializadas
2.8 Unidades de la planificación y ejecución
orgánicas de la planificación operativa
anual

3. DOCUMENTOS BÁSICOS PARA LA

PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL
3.1 Plan Estratégico institucional
3.2 Políticas para la planificación
presupuestaria

4. PRESUPUESTOS DEL EJÉRCITO

4.1 Ordinario
4.2 De inversión para bienes estratégicos

5. DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
5.1 Proforma de ingresos del Ejército
5.2 Proforma de egresos del Ejército
5.3 Plan operativo anual ajustado
5.4 Instructivo para la elaboración de la
matriz del POA
5.5 Planificación presupuestaria
5.6 Categorías programáticas utilizadas en
 la planificación
5.7 Elaboración de actividades centrales y
proyectos
5.8 Proforma de ingresos de autogestión f-
002 (f-9)
5.9 Proforma consolidada de ingresos f- 002
(f-9) de la organización
5.10 Proforma de egresos f- 001 (f-0), f- 002
(f-9)
5.11 proforma consolidada de egresos f- 001
(f-0), f- 002 (f-9)
5.12 acta de responsabilidad de la
planificación
5.13 hoja de trabajo por fuentes de
financiamiento

6. DOCUMENTOS DE EJECUCIÓN
6.1 Orden de gasto
6.2 Modificación al plan operativo anual

7. DOCUMENTOS DE CONTROL Y
EVALUACIÓN
7.1 Cédula presupuestaria
7.2 Avance físico de los proyectos
7.3 Evaluación económica de programas,
proyectos y/o actividades del
presupuesto ordinario del ejército
7.4 Evaluación económica de proyectos del
presupuesto de inversión de bienes
estratégicos
7.5 Matriz de seguimiento y evaluación del
P.O.A

NORMAS DE CONTROL INTERNO

1. Normas generales de control interno
2. NCI para el área de administración
financiera gubernamental.
3. NCI para contabilidad gubernamental.
4. NCI para presupuesto
5. NCI para tesorería
6. NCI para anticipos de fondos y cuentas
por cobrar.
7. NCI para el área de inversiones en
existencias y bienes de larga duración.
8. NCI para deuda pública.
9. NCI para el área de recursos humanos.
10. NCI para el área de inversiones en
proyectos y programas

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
LOGÍSTICOS
1. INSTRUCTIVO “CUSTODIA” para la
administración, custodia y utilización de
material bélico, equipo de intendencia,
repuestos y accesorios, material de
transportes y equipo de comunicaciones.
2. INSTRUCTIVO CUSTODIA, ANEXO
“A”. Perfiles para la selección del
personal militar responsable de la
administración y custodia del material
bélico, equipo de intendencia,
transportes y equipo de comunicaciones.
3. REGLAMENTO para el control de
vehículos del sector público y de las
entidades de derecho privado que
disponen de recursos públicos
4. INSTRUCTIVO para el uso,
mantenimiento, movilización y control de
los vehículos pertenecientes al ministerio
de defensa nacional, comando conjunto
y fuerzas armadas
5. LEY Y REGLAMENTO de armas,
municiones, explosivos y accesorios.
6. CÓDIGO PENAL, Infracciones penales.
7. FORMATOS para el manejo de los
recursos logísticos.
Aplica, el Aplica, los 1. INTRODUCCIÓN A LA COMPRAS 32
paquete procedimientos CONTRATACIÓN PÚBLICA PÚBLICAS
informático en la establecidos en el 1.1 Antecedentes
administración y sistema de 1.2 Finalidad
manejo de los contratación pública 1.3 Políticas – objetivos
recursos en la adquisición de
logísticos en las los recursos, de 2. SISTEMA NACIONAL DE
unidades acuerdo a las leyes y CONTRATACIÓN PÚBLICA
militares, de normas vigentes. 2.1 Objetivos del sistema nacional de
acurdo a la contratación pública
doctrinas 2.2 Principios
vigentes. 2.3 Aplicación (PROCESO DE
CONTRATACIÓN)
2.4 Montos de contratación

3. PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN

(PAC)
3.1 Aplicación de la ley
3.2 Contenido del PAC

4. MODULO FACILITADOR DE
COMPRAS PÚBLICAS USHAY
4.1 Usos
4.2 Proceso para la elaboración de pliegos

5. NORMAS COMUNES DEL PROCESO

DE CONTRATACIÓN PÚBLICA
5.1 DOCUMENTACIÓN RELEVANTE
PARA INICIO DE PROCESO
 Fase preparatoria
 Fase precontractual
 Fase contractual

5.2 DESIGNACIÓN DE LA COMISIÓN

TÉCNICA

6. PROCESO DE CONTRATACIÓN
6.1 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
 Definición
 Aplicación de la LOSNCP
 Puja
 Negociación
 Aplicación de márgenes de preferencia

6.2 MENOR CUANTÍA DE BIENES Y

SERVICIOS
 Definición y conceptos básicos
 Aceptación o manifestación de interés
 Procesos de contratación
preferenciales
 Selección de proveedor o re-selección
de proveedores

6.3 MENOR CUANTÍA OBRAS

 Definición y conceptos básicos
 Monto
 Procedimiento para contratación por
MCO
 Causas de rechazo de proveedor
 Ínfima cuantía
 Aplicación de la ley
 Casos de contratación por ínfima
cuantía
 Casos especiales de bienes y/o
servicios
 Documentación relevante

6.4 CATÁLOGO ELECTRÓNICO

 Convenios Marco
 Productos dentro del catálogo
electrónico

6.5 INFIMA CUANTÍA

 Aplicación de la Ley
 Casos de contratación por ínfima
cuantía
 Casos especiales de bienes y/o
servicios
 Documentos relevantes
Ejecuta, los Conoce, los A. Conocimiento del material de CONOCIMIENTO 128
conocimientos materiales de intendencia DEL MATERIAL DE
en las intendencia que  Introducción INT.(VISITA
actividades posee los comandos  Cocimiento general del material de TECNICA AL CLR
administrativas logísticos del Ejército, intendencia. 72,73,74,CAL 15,
de una unidad de acuerdo a las leyes  Seguridad CAL CEE)
logística, de y normas vigentes. B. Mantenimiento del material
 acuerdo a las  Mantenimiento preventivo
leyes y normas  Normas de almacenamiento
establecidas. C. Almacenamiento
 Tipos de almacén
 Tarjetas de identificación
 Tarjeta kardex
D. Entrega-Recepción del Material
 Normas de control de la entrega y
recepción
 Normal de control de existencias

2. RED LÓGICA DE CONTENIDOS

UNIDAD DE COMPETENCIA
Aplica, los conocimientos en las operaciones militares, de acuerdo a las Leyes, Normas, Reglamentos, Manuales y Directrices en vigencia.
GERENCIA DE LAS FUNCIONES LOGISTICAS ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ABASTECIMIENTO CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL

Capítulo I 1. RESPONSABILIDADES
Generalidades. 1.1. Base Constitucional
 Introducción. 1.2. Base Legal y Reglamentaria
1.3. Fundamentos conceptuales, origen y clasificación de las
 Misión del sistema de abastecimiento.
responsabilidades
 Finalidad.
1.4. Responsabilidades Culposas: Administrativa y Civil
 Instrucciones de coordinación. 1.5. Responsabilidades dolosas: Indicios de Responsabilidad Penal
Capítulo II
Glosario de termino
2. BASES LEGALES Y CONCEPTUALES.
Capítulo III
2.1. Políticas de contabilidad gubernamental
Técnicas y organización (tipo) de abastecimiento
2.2. Bases conceptuales.
 Conceptos básicos. 2.3. Componentes.
 Principios de abastecimientos. 2.4. Características de la Contabilidad Gubernamental.
 Ciclos de abastecimientos. 2.5. Métodos de contabilización.
 Instrumentos básicos que dirigen el sistema de abastecimiento. 2.6. Normativa del Sistema de Administración Financiera.
 Organización tipo.
Capítulo VI 3. EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO Y CATÁLOGO GENERAL
Funciones y responsabilidades DE CUENTAS
 Responsabilidades 3.1. Clasificador presupuestario de ingresos y gastos
Capítulo V 3.2. Catálogo general de cuentas
Almacenamiento 3.3. Codificación.
 Generalidades.
 Responsabilidad. 4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN FINANCIERO
 Almacenamiento. 4.1 Estructura ESIGEF
 Tipos de almacén. 4.2 Características, definiciones y ejecución del sistema
 Factores que determinan el espacio de un almacén. 4.3 Ejecución, documentos precontractuales, modificaciones
 Sectores para la ubicación del material. 4.4 Aplicativo de las funciones del módulo de Tesorería dentro del sistema
 Organización del almacén. financiero e-sigef
 Prevención de accidentes. 4.5 Ingresos
4.6 Consulta de Ingresos, Registro
 Señales y avisos de prevención y precaución.
Capítulo VI 4.7 Funciones y manejo de cuentas bancarias de Beneficiarios.
Edición.
LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
 Conceptos.
6. RELACIÓN ESTADO EMPRESA
 Objetivos de la edición. 1.1 Ingresos públicos
 Fuentes para realizar edición. 1.2 Los tributos
 Conocimiento del armamento, equipo y vehículos. 1.3 La obligación tributaria
 Pasos para la recepción del material. 1.4 La administración tributaria
 Sistema OTAN de catalogación. 1.5 Deberes formales del contribuyente o responsable
 N.S.N. (numero nacional de existencia). 1.6 La notificación
 Tarjetas de condición. 1.7 Pago indebido
Capítulo VII
Control de existencia. 7. REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES
 Finalidad. 2.1 Concepto
 Responsabilidades. 2.2 Inscripción
 Clases de control. 2.3 Actualización
 Niveles de almacenamiento de repuestos. 2.4 Suspensión y cancelación
 Control y registro de existencias.
 Control de elementos reparables. 8. COMPROBANTES DE VENTA Y RETENCIÓN
 Condiciones del material recuperable. 3.1 Régimen de facturación
Capítulo VIII 3.2 Emisión y entrega de los comprobantes de venta
 Combustible y lubricantes. 3.3 Emisión y entrega de los comprobantes de retención
3.4 Emisión y entrega de los documentos complementarios
 Responsabilidades del especialista en combustibles y lubricantes.
3.5 Establecimientos gráficos autorizados
 Combustibles.
3.6 Baja y anulación de comprobantes de venta, documentos
 Aceites y lubricantes.
complementarios y comprobantes de retención
 Contaminación y control de calidad. 3.7 Infracciones y sanciones
 Clases de incendio.
MANTENIMIENTO 9. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO
 Capítulo I 4.1 Objetivo del impuesto
 Generalidades. 4.2 Hecho imponible y sujetos del impuesto
 Alcance. 4.3 Tarifa del impuesto y crédito tributario
 Consideraciones básicas. 4.4 Declaración y pago del IVA
 Conceptos básicos. 4.5 Retenciones en la fuente del IVA
Capítulo II
 Estructura de la organización de mantenimiento (tics) 10. IMPUESTO A LA RENTA
 Generalidades. 5.1 Normas generales
 Misión. 5.2 Ingresos de fuente Ecuatoriana
5.3 Exenciones
 Objetivos.
5.4 Depuración de los ingresos
 Responsabilidades.
5.5 Base imponible
 Organización estructural. 5.6 Determinación el impuesto
 Control de calidad. 5.7 Tarifas
Capítulo III 5.8 Normas sobre declaración y pago
Técnicas de mantenimiento 5.9 Retenciones en la fuente del Impuesto a la Renta
 Niveles de mantenimiento.
 Tipos de mantenimientos. SISPOA
 Modos de mantenimientos. 8. INTRODUCCIÓN
Capítulo IV 9. DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Sistemas de inspección de mantenimiento. 9.1 Dirección general
 Generalidades. 9.2 Órgano de planificación y asesoramiento
 Tipos de inspección de mantenimiento. 9.3 Órgano de control
Capítulo V 9.4 Órgano de apoyo
Aplicación de los programas de mtto. preventivo de los recursos 9.5 Direcciones sectoriales
logístico del Ejército 9.6 Dirección de finanzas
 Generalidades. 9.7 Áreas especializadas
 El ciclo de mantenimiento y su control. 9.8 Unidades de la planificación y ejecución orgánicas de la planificación
 Descripción de los ciclos de mantenimiento. operativa anual
 Aplicación de los modos de mantenimiento en el control de los
recursos logísticos. 10. DOCUMENTOS BÁSICOS PARA LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA
Capítulo VI ANUAL
 Responsabilidades. 10.1 Plan Estratégico institucional
Capítulo VII 10.2 Políticas para la planificación presupuestaria
Símbolos y abreviaturas utilizados en el mantenimiento
Capítulo VIII 11. PRESUPUESTOS DEL EJÉRCITO
 Políticas de mantenimientos. 11.1 Ordinario
Capítulo IX 11.2 De inversión para bienes estratégicos
Formatos de mantenimiento
 Orden de trabajo. 12. DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
 Formato de mtto. de vehículos. 12.1 Proforma de ingresos del Ejército
12.2 Proforma de egresos del Ejército
 Formato de inspecciones de vehículos
12.3 Plan operativo anual ajustado
 Formato para el control de elementos y cambio de fluidos.
12.4 Instructivo para la elaboración de la matriz del POA
 Formato de inspecciones de armamento. 12.5 Planificación presupuestaria
 Formato para el control de tiempos límites de armamento. 12.6 Categorías programáticas utilizadas en la planificación
 Formato de inspecciones del material de intendencia. 12.7 Elaboración de actividades centrales y proyectos
 Formato para el control de tiempos límites del material de 12.8 Proforma de ingresos de autogestión f- 002 (f-9)
intendencia. 12.9 Proforma consolidada de ingresos f- 002 (f-9) de la organización
12.10 Proforma de egresos f- 001 (f-0), f- 002 (f-9)
12.11 proforma consolidada de egresos f- 001 (f-0), f- 002 (f-9)
12.12 acta de responsabilidad de la planificación
12.13 hoja de trabajo por fuentes de financiamiento

13. DOCUMENTOS DE EJECUCIÓN

13.1 Orden de gasto
13.2 Modificación al plan operativo anual

14. DOCUMENTOS DE CONTROL Y EVALUACIÓN

14.1 Cédula presupuestaria
14.2 Avance físico de los proyectos
14.3 Evaluación económica de programas, proyectos y/o actividades del
presupuesto ordinario del ejército
14.4 Evaluación económica de proyectos del presupuesto de inversión de
bienes estratégicos
14.5 Matriz de seguimiento y evaluación del P.O.A

NORMAS DE CONTROL INTERNO

11. Normas generales de control interno
12. NCI para el área de administración financiera gubernamental.
13. NCI para contabilidad gubernamental.
14. NCI para presupuesto
15. NCI para tesorería
16. NCI para anticipos de fondos y cuentas por cobrar.
17. NCI para el área de inversiones en existencias y bienes de larga
duración.
18. NCI para deuda pública.
19. NCI para el área de recursos humanos.
20. NCI para el área de inversiones en proyectos y programas

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS LOGÍSTICOS

8. INSTRUCTIVO “CUSTODIA” para la administración, custodia y
 utilización de material bélico, equipo de intendencia, repuestos y
accesorios, material de transportes y equipo de comunicaciones.
9. INSTRUCTIVO CUSTODIA, ANEXO “A”. Perfiles para la selección
del personal militar responsable de la administración y custodia del
material bélico, equipo de intendencia, transportes y equipo de
comunicaciones.
10. REGLAMENTO para el control de vehículos del sector público y de las
entidades de derecho privado que disponen de recursos públicos
11. INSTRUCTIVO para el uso, mantenimiento, movilización y control de
los vehículos pertenecientes al ministerio de defensa nacional,
comando conjunto y fuerzas armadas
12. LEY Y REGLAMENTO de armas, municiones, explosivos y
accesorios.
13. CÓDIGO PENAL, Infracciones penales.
14. FORMATOS para el manejo de los recursos logísticos.
RESULTADO FINAL DEL APRENDIZAJE DE LA ASIG.
RESULTADO FINAL DEL APRENDIZAJE DE LA ASIG.
Aplica las generalidades de las funciones logísticas del servicio de
Aplica los principios de administración financiera y logística
intendencia
PRODUCTO INTEGRADOR DE CURSO/PROYECTO INTEGRADOR DE INVESTIGACIÓN
A CARGO DE ESMIL EN COORDINACIÓN LA E.S.E.E., CON EL TEMA DESDOBLAMIENTO DE UNA ÁREA DE TRENES.

UNIDAD DE COMPETENCIA
Aplica, los conocimientos en las actividades administrativas, logísticas y financieras en una unidad militar, de acuerdo a las leyes y normas vigentes.
CONOCIMIENTO DEL MATERIAL DE INT.(VISITA TECNICA AL CLR
COMPRAS PÚBLICAS
72,73,74,CAL 15, CAL CEE)
1. INTRODUCCIÓN A LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
6.6 Antecedentes
6.7 Finalidad
6.8 Políticas – objetivos

2. SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

7
7.1 Objetivos del sistema nacional de contratación pública
7.2 Principios
7.3 Aplicación (PROCESO DE CONTRATACIÓN)
7.4 Montos de contratación

3. PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN (PAC)

8
8.1 Aplicación de la ley
8.2 Contenido del PAC

4. MODULO FACILITADOR DE COMPRAS PÚBLICAS USHAY

9
9.1 Usos
9.2 Proceso para la elaboración de pliegos A. Conocimiento del material de intendencia
 Introducción
5. NORMAS COMUNES DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN  Cocimiento general del material de intendencia.
PÚBLICA  Seguridad
10 B. Mantenimiento del material
10.1 DOCUMENTACIÓN RELEVANTE PARA INICIO DE  Mantenimiento preventivo
PROCESO  Normas de almacenamiento
 Fase preparatoria C. Almacenamiento
 Fase precontractual  Tipos de almacén
 Fase contractual  Tarjetas de identificación
 Tarjeta kardex
10.2 DESIGNACIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA D. Entrega-Recepción del Material
 Normas de control de la entrega y recepción
6. PROCESO DE CONTRATACIÓN  Normal de control de existencias
11
11.1 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
 Definición
 Aplicación de la LOSNCP
 Puja
 Negociación
 Aplicación de márgenes de preferencia

11.2 MENOR CUANTÍA DE BIENES Y SERVICIOS

 Definición y conceptos básicos
 Aceptación o manifestación de interés
 Procesos de contratación preferenciales
 Selección de proveedor o re-selección de proveedores

11.3 MENOR CUANTÍA OBRAS

 Definición y conceptos básicos
 Monto
 Procedimiento para contratación por MCO
 Causas de rechazo de proveedor
 Ínfima cuantía
 Aplicación de la ley
 Casos de contratación por ínfima cuantía
 Casos especiales de bienes y/o servicios
 Documentación relevante

11.4 CATÁLOGO ELECTRÓNICO

 Convenios Marco
 Productos dentro del catálogo electrónico

11.5 INFIMA CUANTÍA

 Aplicación de la Ley
 Casos de contratación por ínfima cuantía
 Casos especiales de bienes y/o servicios
 Documentos relevantes
RESULTADO FINAL DEL APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA RESULTADO FINAL DEL APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA
Aplica los procesos en la adquisición de los recursos logísticos Conoce los materiales de intendencia que posee los comando logísticos

PRODUCTO INTEGRADOR DE CURSO/PROYECTO INTEGRADOR DE INVESTIGACIÓN

A CARGO DE ESMIL EN COORDINACIÓN LA E.S.E.E., CON EL TEMA DESDOBLAMIENTO DE UNA ÁREA DE TRENES.

3. LOGROS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE.-

LOGROS O RESULTADOS DE APRENDIZAJE

A. Dominio de técnicas militares a nivel pelotón.

B. Conduce con efectividad el personal bajo su mando.

C. Planifica con eficiencia operaciones militares fundamentales y complementarias.

D. Apoyo a las operaciones militares.

E. Administra los recursos logísticos de acuerdo a la doctrina de abastecimiento y mantenimiento

F. Administra los recursos materiales y financieros de acuerdo a la normativa y procedimientos vigentes.

G. Utiliza las herramientas tecnológicas en el cumplimiento de sus competencias

H. Aplica los conocimientos de la cultura física en las actividades de preparación física y destrezas militares.

4. MALLA CURRICULAR

CARGA
ORD ASIGNATURAS
HORARIA

1 GERENCIA DE LAS FUNCIONES LOGISTICAS 64

2 ADMINISTRACION FINANCIERA 48

3 COMPRAS PUBLICAS 32

CONOCIMIENTO DEL MATERIAL Y EJECUCIÓN DE LAS FUNCIONES LOGISTICAS

4 128
(CAL 15, CEMAE, C.A.L 9, CAL 11, C.L 73, C.A.L 19)

TOTAL HORAS 272

MAPA CURRICULAR DE LA FASE DE ESPECIALIDAD DE LOS CADETES DEL IV CURSO MILITAR
DEL SERVICIO DE INTENDENCIA

Gerencia de las funciones

logísticas Administración financiera Compras públicas
64 HORAS 48 HORAS 32 HORAS
CIENCIA MILITAR CULTURA HUMANÍSTICA CIENCIA Y TECNOLOGÍA

CONOCIMIENTO DEL
MATERIAL DE INT. (VISITA
TECNICA AL CLR 72, 73,
74, CAL 15, CAL CEE)
128 HORAS
CIENCIA MILITAR

APROBACIÓN DE LA FASE EN LA E.S.E.E 272 HORAS

5. PORCENTAJE POR EJES CURRICULARES MILITARES

PORCENTAJE
EJES ASIGNATURA HORAS
%
 GERENCIA DE LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS
CIENCIA MILITAR  CONOCIMIENTO DEL MATERIAL DE INT. (VISITA 70.58 % 192
TECNICA AL CLR 72, 73, 74, CAL 15, CAL CEE)

CULTURA MILITAR  00 % 00

CULTURA HUMANÍSTICA  ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 17.64 % 48

CIENCIA Y TECNOLOGÍA  COMPRAS PÚBLICAS 11.76 % 32

CULTURA FÍSICA  00 % 00

TOTAL 100% 272

6. DIVISIÓN DEL CURSO EN MODALIDADES

MODALIDAD OBSERVACIONES

PRESENCIAL Todas las asignaturas son presenciales

C. PRODUCTO INTEGRADOR

1. DATOS INFORMATIVOS.-

ASIGNATURAS INVOLUCRADAS

GERENCIA DE LAS FUNCIONES LOGISTICAS ADMINISTRACION FINANCIERA

COMPRAS PUBLICAS

COORDINADOR DEL PRODUCTO INTEGRADOR DEL CURSO:

A CARGO DEL JEFE DE PLANIFICACIÓN DE LA ESCUELA DE SERVICIOS Y ESPECIALISTAS DEL EJÉRCITO, SR. MAYO. DE TRP.
MARCO M. ROSALES C.

TEMA PRODUCTO INTEGRADOR DEL CURSO:

A CARGO DE LA ESMIL EN COORDINACIÓN LA E.S.E.E., CON EL TEMA DESDOBLAMIENTO DE UNA ÁREA DE TRENES.

2. CONTENIDOS Y TAREAS INTEGRADORAS DE ASIGNATURAS QUE APORTAN AL

PRODUCTO INTEGRADOR

ASIGNATURA CONTENIDO TAREA INTEGRADORA

GERENCIA DE LAS FUNCIONES ABASTECIMIENTO Aplica las generalidades de las

LOGISTICAS Capítulo I funciones logísticas del servicio de
Generalidades. intendencia
 Introducción.
 Misión del sistema de abastecimiento.
 Finalidad.
 Instrucciones de coordinación.
Capítulo II
Glosario de termino
Capítulo III
Técnicas y organización (tipo) de abastecimiento
 Conceptos básicos.
 Principios de abastecimientos.
 Ciclos de abastecimientos.
 Instrumentos básicos que dirigen el sistema de
abastecimiento.
 Organización tipo.
Capítulo VI
Funciones y responsabilidades
 Responsabilidades
Capítulo V
Almacenamiento
 Generalidades.
 Responsabilidad.
 Almacenamiento.
 Tipos de almacén.
 Factores que determinan el espacio de un
almacén.
 Sectores para la ubicación del material.
 Organización del almacén.
 Prevención de accidentes.
 Señales y avisos de prevención y precaución.
Capítulo VI
Edición.
 Conceptos.
 Objetivos de la edición.
 Fuentes para realizar edición.
 Conocimiento del armamento, equipo y
vehículos.
 Pasos para la recepción del material.
 Sistema OTAN de catalogación.
 N.S.N. (numero nacional de existencia).
  Tarjetas de condición.
Capítulo VII
Control de existencia.
 Finalidad.
 Responsabilidades.
 Clases de control.
 Niveles de almacenamiento de repuestos.
 Control y registro de existencias.
 Control de elementos reparables.
 Condiciones del material recuperable.
Capítulo VIII
 Combustible y lubricantes.
 Responsabilidades del especialista en
combustibles y lubricantes.
 Combustibles.
 Aceites y lubricantes.
 Contaminación y control de calidad.
 Clases de incendio.
MANTENIMIENTO
Capítulo I
 Generalidades.
 Alcance.
 Consideraciones básicas.
 Conceptos básicos.
Capítulo II
 Estructura de la organización de mantenimiento
(tics)
 Generalidades.
 Misión.
 Objetivos.
 Responsabilidades.
 Organización estructural.
 Control de calidad.
Capítulo III
Técnicas de mantenimiento
 Niveles de mantenimiento.
 Tipos de mantenimientos.
 Modos de mantenimientos.
Capítulo IV
Sistemas de inspección de mantenimiento.
 Generalidades.
 Tipos de inspección de mantenimiento.
Capítulo V
Aplicación de los programas de mtto. preventivo
de los recursos logístico del Ejército
 Generalidades.
 El ciclo de mantenimiento y su control.
 Descripción de los ciclos de mantenimiento.
 Aplicación de los modos de mantenimiento en el
control de los recursos logísticos.
Capítulo VI
 Responsabilidades.
Capítulo VII
Símbolos y abreviaturas utilizados en el
mantenimiento
Capítulo VIII
 Políticas de mantenimientos.
Capítulo IX
Formatos de mantenimiento
 Orden de trabajo.
 Formato de mtto. de vehículos.
 Formato de inspecciones de vehículos
 Formato para el control de elementos y cambio
de fluidos.
 Formato de inspecciones de armamento.
 Formato para el control de tiempos límites de
armamento.
 Formato de inspecciones del material de
intendencia.
 Formato para el control de tiempos límites del
material de intendencia.

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL Aplica los principios de

1. RESPONSABILIDADES administración financiera y logística
1.1. Base Constitucional
1.2. Base Legal y Reglamentaria
1.3. Fundamentos conceptuales, origen y clasificación
de las responsabilidades
1.4. Responsabilidades Culposas: Administrativa y
Civil
1.5. Responsabilidades dolosas: Indicios de
Responsabilidad Penal

2. BASES LEGALES Y CONCEPTUALES.

2.1. Políticas de contabilidad gubernamental
2.2. Bases conceptuales.
2.3. Componentes.
2.4. Características de la Contabilidad
Gubernamental.
2.5. Métodos de contabilización.
2.6. Normativa del Sistema de Administración
Financiera.

3. EL CLASIFICADOR PRESUPUESTARIO Y
CATÁLOGO GENERAL DE CUENTAS
3.1. Clasificador presupuestario de ingresos y gastos
3.2. Catálogo general de cuentas
3.3. Codificación.

4. SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

FINANCIERO
4.1 Estructura ESIGEF
4.2 Características, definiciones y ejecución del
sistema
4.3 Ejecución, documentos precontractuales,
modificaciones
4.4 Aplicativo de las funciones del módulo de
Tesorería dentro del sistema financiero e-sigef
4.5 Ingresos
4.6 Consulta de Ingresos, Registro
4.7 Funciones y manejo de cuentas bancarias de
Beneficiarios.

LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
11. RELACIÓN ESTADO EMPRESA
1.1 Ingresos públicos
1.2 Los tributos
1.3 La obligación tributaria
1.4 La administración tributaria
1.5 Deberes formales del contribuyente o responsable
1.6 La notificación
1.7 Pago indebido

12. REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES

2.1 Concepto
2.2 Inscripción
2.3 Actualización
2.4 Suspensión y cancelación

13. COMPROBANTES DE VENTA Y RETENCIÓN

3.1 Régimen de facturación
3.2 Emisión y entrega de los comprobantes de venta
3.3 Emisión y entrega de los comprobantes de
retención
3.4 Emisión y entrega de los documentos
complementarios
3.5 Establecimientos gráficos autorizados
3.6 Baja y anulación de comprobantes de venta,
documentos complementarios y comprobantes
de retención
3.7 Infracciones y sanciones

14. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

4.1 Objetivo del impuesto
4.2 Hecho imponible y sujetos del impuesto
4.3 Tarifa del impuesto y crédito tributario
4.4 Declaración y pago del IVA
4.5 Retenciones en la fuente del IVA

15. IMPUESTO A LA RENTA

5.1 Normas generales
5.2 Ingresos de fuente Ecuatoriana
5.3 Exenciones
5.4 Depuración de los ingresos
5.5 Base imponible
5.6 Determinación el impuesto
5.7 Tarifas
5.8 Normas sobre declaración y pago
5.9 Retenciones en la fuente del Impuesto a la Renta
SISPOA
15. INTRODUCCIÓN
16. DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
16.1 Dirección general
16.2 Órgano de planificación y asesoramiento
16.3 Órgano de control
16.4 Órgano de apoyo
16.5 Direcciones sectoriales
16.6 Dirección de finanzas
16.7 Áreas especializadas
16.8 Unidades de la planificación y ejecución
orgánicas de la planificación operativa anual

17. DOCUMENTOS BÁSICOS PARA LA

PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL
17.1 Plan Estratégico institucional
17.2 Políticas para la planificación presupuestaria

18. PRESUPUESTOS DEL EJÉRCITO

18.1 Ordinario
18.2 De inversión para bienes estratégicos

19. DOCUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

19.1 Proforma de ingresos del Ejército
19.2 Proforma de egresos del Ejército
19.3 Plan operativo anual ajustado
19.4 Instructivo para la elaboración de la matriz del
POA
19.5 Planificación presupuestaria
19.6 Categorías programáticas utilizadas en la
planificación
19.7 Elaboración de actividades centrales y
proyectos
19.8 Proforma de ingresos de autogestión f- 002 (f-9)
19.9 Proforma consolidada de ingresos f- 002 (f-9) de
la organización
19.10 Proforma de egresos f- 001 (f-0), f- 002 (f-9)
19.11 proforma consolidada de egresos f- 001 (f-0), f-
002 (f-9)
19.12 acta de responsabilidad de la planificación
19.13 hoja de trabajo por fuentes de financiamiento

20. DOCUMENTOS DE EJECUCIÓN

20.1 Orden de gasto
20.2 Modificación al plan operativo anual

21. DOCUMENTOS DE CONTROL Y

EVALUACIÓN
21.1 Cédula presupuestaria
21.2 Avance físico de los proyectos
21.3 Evaluación económica de programas, proyectos
y/o actividades del presupuesto ordinario del
ejército
21.4 Evaluación económica de proyectos del
presupuesto de inversión de bienes estratégicos
21.5 Matriz de seguimiento y evaluación del P.O.A

NORMAS DE CONTROL INTERNO

21. Normas generales de control interno
22. NCI para el área de administración financiera
gubernamental.
23. NCI para contabilidad gubernamental.
24. NCI para presupuesto
25. NCI para tesorería
26. NCI para anticipos de fondos y cuentas por
cobrar.
27. NCI para el área de inversiones en existencias y
bienes de larga duración.
28. NCI para deuda pública.
29. NCI para el área de recursos humanos.
30. NCI para el área de inversiones en proyectos y
programas

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS LOGÍSTICOS

15. INSTRUCTIVO “CUSTODIA” para la
administración, custodia y utilización de material
bélico, equipo de intendencia, repuestos y
accesorios, material de transportes y equipo de
comunicaciones.
16. INSTRUCTIVO CUSTODIA, ANEXO “A”.
Perfiles para la selección del personal militar
responsable de la administración y custodia del
 material bélico, equipo de intendencia,
transportes y equipo de comunicaciones.
17. REGLAMENTO para el control de vehículos del
sector público y de las entidades de derecho
privado que disponen de recursos públicos
18. INSTRUCTIVO para el uso, mantenimiento,
movilización y control de los vehículos
pertenecientes al ministerio de defensa
nacional, comando conjunto y fuerzas armadas
19. LEY Y REGLAMENTO de armas, municiones,
explosivos y accesorios.
20. CÓDIGO PENAL, Infracciones penales.
21. FORMATOS para el manejo de los recursos
logísticos.

COMPRAS PÚBLICAS 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTRATACIÓN Aplica los procesos en la

PÚBLICA adquisición de los recursos
11.6 Antecedentes logísticos
11.7 Finalidad
11.8 Políticas – objetivos

2. SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIÓN

PÚBLICA
12.1 Objetivos del sistema nacional de
contratación pública
12.2 Principios
12.3 Aplicación (PROCESO DE CONTRATACIÓN)
12.4 Montos de contratación

3. PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN (PAC)

13.1 Aplicación de la ley
13.2 Contenido del PAC

4. MODULO FACILITADOR DE COMPRAS

PÚBLICAS USHAY
14.1 Usos
14.2 Proceso para la elaboración de pliegos

5. NORMAS COMUNES DEL PROCESO DE

CONTRATACIÓN PÚBLICA
15.1 DOCUMENTACIÓN RELEVANTE PARA
INICIO DE PROCESO
 Fase preparatoria
 Fase precontractual
 Fase contractual

15.2 DESIGNACIÓN DE LA COMISIÓN TÉCNICA

6. PROCESO DE CONTRATACIÓN
16.1 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA
 Definición
 Aplicación de la LOSNCP
 Puja
 Negociación
 Aplicación de márgenes de preferencia

16.2 MENOR CUANTÍA DE BIENES Y SERVICIOS

 Definición y conceptos básicos
 Aceptación o manifestación de interés
 Procesos de contratación preferenciales
 Selección de proveedor o re-selección de
proveedores

16.3 MENOR CUANTÍA OBRAS

 Definición y conceptos básicos
 Monto
 Procedimiento para contratación por MCO
 Causas de rechazo de proveedor
 Ínfima cuantía
 Aplicación de la ley
 Casos de contratación por ínfima cuantía
 Casos especiales de bienes y/o servicios
 Documentación relevante

16.4 CATÁLOGO ELECTRÓNICO

 Convenios Marco
 Productos dentro del catálogo electrónico

16.5 INFIMA CUANTÍA

  Aplicación de la Ley
 Casos de contratación por ínfima cuantía
 Casos especiales de bienes y/o servicios
 Documentos relevantes

D. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD

Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:

EL JEFE DE PLANIFICACIÓN DE LA ESEE EL SUBDIRECTOR DE LA ESEE EL DIRECTOR DE LA ESEE

Marco Rosales Cevallos Fernando Villa Mena Galo Maldonado Viera

Mayor – TRP Teniente Coronel – E.M.S Coronel – E.M.S