Integrantes:

Carrero R. Diego Andrés

Márquez C. Ernesto Ali
Mausalli V. Sami José
Rangel C. Lexcybhet Nathaly
Cada metodología de desarrollo de
software, tiene un enfoque bien marcado,
estos enfoques no son para nada nuevos y
se siguen utilizando para la planeación y
desarrollo de software aún en nuestros
tiempos.
El modelo de desarrollo de Software en cascada
también conocido como modelo lineal o secuencial.

- Análisis de Requisitos
- Diseño del Sistema
- Diseño del Programa
- Codificación
- Ejecución de Pruebas
- Verificación
- Mantenimiento
 Permite la
departament Es sencilla y
alización y facilita la
control de gestión de
gestión proyectos.

El horario se
establece con
los plazos Ventajas de la Permite
normalmente metodología de tener bajo
adecuados para cascada control el
cada etapa de proyecto.
desarrollo.

Este proceso Limita la

conduce cantidad de
a entregar interacción entre
el proyecto equipos que se
a tiempo. produce durante
el desarrollo.
 Se tarda
mucho
tiempo en
pasar por
todo el ciclo
No
La aplicación de la
refleja realmente el
metodología en cascada
proceso de desarrollo
se orienta mejor al
del software. Ya que
desarrollo de proyectos
la mayoría de los que
de corto plazo, de poca
desarrollan proyectos
innovación y proyectos
no cumple con este Desventajas
definitivos y detallados.
lineamiento. del método
de cascada

No es frecuente Metodología pued

que el cliente o en confundir al
usuario final equipo profesional
explicite clara y en las etapas
completamente tempranas
los requisitos. del proyecto.
Metodologías
ágiles
 Reconocida Ágil Objetivo
Mano a Mano
Flexible
Maximizar el retorno
de la inversión
Cliente Proveedor
Menor Cantidad de
Tiempo
Entregas regulares y Producto
parciales Final

Cambios durante el
proceso
Product Backlog Lista de Product
funcionalidades Owner
Seleccionar Tiempo de
Sprint Backlog prioridades duración

Sprint Planning Reuniones Plazos y

Meeting Procesos
Seguimiento de las Scrum
Daily Scrum actividades Master
Resultados del
Sprint Review Sprint
Avances
Sprint Análisis de
Retrospective Resultados
 Maximiza el trabajo

Product Product backlog

Conocimientos de un negocio
Owner
1 product owner

Comprendido y aplicado

Scrum Master Elimina impedimentos

Fortalece el Marketing digital

Equipo multifuncional y auto-

organizado
Equipo de
Product backlog
Desarrollo
Sub-equipos o especialistas
 Fácil de aprender el cliente puede Menor
probabilidad de Se agiliza el
los roles, eventos y usar el producto proceso.
artefactos. rápidamente. inconvenientes.

Realizar el camino
Necesidad de
Difícil para poder mas corto para
equipos
implementarlo. conseguir el objetivo
multidisciplinares.
de un Sprint.