UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

INGENIERÍA EN DESARROLLO DE SOFTWARE

ASIGNATURA: PROYECTOS DE INVERSIÓN

UNIDAD I: DE LA IDEA A LA REALIDAD,

APROVECHANDO NICHOS DE MERCADO

ACTIVIDAD 1: AMBITO DE APLICACIÓN DE LOS

PROYECTOS DE INVERSIÓN

ALUMNO: SERGIO VARGAS OLIVARES

DOCENTE: MONICA AVELINA GUTIERREZ HAROS

División de Ciencias Exactas, Ingeniería y Tecnología

Propósito:

Analizar las ventajas y desventajas de los proyectos de inversión con base en un caso (deberás
investigar en internet, o en las diversas fuentes a tu alcance, un ejemplo de aplicación de
proyecto de inversión).

Instrucciones:

1.- Realiza la lectura proporcionada para la unidad 1 en el aula virtual

2.- Da lectura al capítulo 1 del Manual básico para la elaboración de proyectos.

3.- Da lectura al proyecto: EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE

INVERSIÓN ENFOCADO AL ESTABLECIMIENTO DE UNA CAFETERÍA

4.- Elabora un documento donde incluyas:

a) Portada con tus datos

b) Índice
c) Introducción, (define que es un proyecto de inversión y sus principales características)
d) Del proyecto propuesto, elabora una tabla donde describas los niveles de
planificación del proyecto. (página 12 del manual)

5.- Elabora una conclusión de la actividad, describiendo las ventajas y desventajas de un

proyecto de inversión.
Desarrollo:

Proyecto de inversión: Es un plan al cual cuando se le asignen un determinado monto de

capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al
ser humano o a la sociedad en general.

El autor Nassir Sapag (2011) identifica cuatro etapas básicas: la generación de la idea, los
estudios de preinversión para medir la conveniencia económica de llevar a cabo la idea, la
inversión para la implementación del proyecto, y la puesta en marcha u operación del proyecto
de inversión:

Idea: esta etapa corresponde a la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, o de

mejorar el funcionamiento de una empresa, esta etapa surge con la identificación de opciones
de solución de problemas.

En esta etapa es donde se realiza un diagnostico de la situación actual, y es también aquí

donde se vincula el proyecto con la solución propuesta.

Preinversión: en esta etapa se evalúa el proyecto, es decir, se mide la rentabilidad de la

inversión que se realizara, en esta etapa existen tres fases que se realizan con un solo fin, ver
la viabilidad del proyecto en temas como estudio de mercado, técnico, administrativo,
financiero, etc. Estas fases son:

• Perfil: se identifica la idea usando la información disponible y el juicio y experiencia de

quienes presentan y defienden el proyecto, es decir analizan las especificaciones
técnicas, alternativas de financiamiento, normativas, costos y disponibilidad de recursos
físicos y humanos.
• Prefactibilidad: se conoce también como anteproyecto preliminar, y usa información de
fuentes secundarias como por ejemplo del mercado, alterativas técnicas y de
financiamiento. Se puede esbozar una estimación de inversiones probables, de costos
de operación y de ingresos. En esta fase se afinan los datos a base de cotizaciones,
informes especializados y condiciones de adquisición, mantenimiento y financiamiento.
 • Factibilidad: esta fase también se conoce como anteproyecto definitivo y se construye
a partir de la información primaria o propia del proyecto y donde las variables
cuantitativas son más importantes que las variables cualitativas. En esta fase los
cálculos del costo, los ingresos se efectúan con un alto grado de detalle.

Inversión: una vez que se obtiene la aprobación para la puesta en marcha del proyecto, el
equipo asignado tomará la decisión de elaborar un diseño detallado para la ejecución del
mismo. Puede ser que durante la etapa de prefactibilidad se hubiesen realizado algunos
diseños preliminares a fin de analizar o detallar la idea que lo sustentaba. Sin embargo, ahora
será momento de llevar la idea hasta su mayor detalle.

Operación: en esta etapa se pone en marcha el proyecto, y su único objetivo es el de satisfacer

el requerimiento inicial planteado, es decir, debe satisfacer el objetivo inicial y la medición del
éxito o fracaso del proyecto está directamente relacionada con su cumplimento.

Niveles de planeación de un proyecto

Nivel Objetivos

Introducir una nueva cadena de cafeterías móviles y de autoservicio, que

Estratégico
sea diferente en su atención y servicio a los cafés ya existentes

Táctico Adquirir un café con tan solo bajar la ventanilla del automóvil.

Indicadores que nos arrojan que se ha incrementado la demanda por el

consumo de productos orgánicos como complemento de una
Operativo
alimentación sana, debido a la toma de conciencia del cuidado de la
salud.
• Fomentar el consumo de café orgánico saludable.
Ejecutivo • Vender el producto (café) a gusto propio de cada cliente, en donde
el pedido se le hará bajo sus preferencias.
• Que la cafetería móvil y de autoservicio ingrese al mercado como
una cafetería que rompa los esquemas comunes de la
competencia, vender productos orgánicos y de la mejor calidad.
Actuaciones
• Cambiar la monotonía en el servicio de ventas de la cafetería Coffe
inmediatas
on Wheels, innovando al mismo tiempo como una cafetería rápida
de auto servicio y a la vez, como un establecimiento para tomar
café y pasar un momento agradable.
Conclusiones:

El proyecto de inversión es la meta que te vas a plantear y la manera para obtenerla, pero
como todo tiene sus ventajas y desventajas que a continuación expongo:

Ventajas:

• Nos encamina Buscar soluciones inteligentes.

• El logro de metas y objetivos es la base de esta herramienta.
• Realizar un proyecto de inversión, nos disciplina a nivel empresa, esto hace que el éxito
sea posible.
• Su objetivo es hacer los sueños realidad

Desventajas:

• Al tomar decisiones, también incluimos riesgos, y estos deben ser identificados por el
personal asignado a esta tarea dentro de la empresa.
• Una inversión siempre será un riesgo, por lo tanto, antes de invertir debemos tomar en
cuenta esas variantes.
Bibliografía:

UnADM. (2018). Unidad 1. De la idea a la realidad: A provechando nichos de mercado. 20 de

abril de 2019, de UnADM Sitio web:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/Bloque2/DS/07/DPDI/U1/
Unidad_1_De_la_idea_a_la_realidad_Aprovechando_nichos_de_mercado.pdf

Sapag, Ch. N. (2011). Proyectos de inversión. Formulación y evaluación (2ª Ed.). Chile:
Pearson Educación.