- ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

5 GRANDES ETAPAS

1. Establecer el contexto

Identificación De los factores internos (capacitación del personal, procesos que la organización
desarrolla) y externos (medio circundante, situación política, etc.) que puede generar riesgo.

2. Identificar los riesgos

Hallar las causas y consecuencias de cada uno de los riesgos

Útil usar las matrices para diferenciar causa riesgo y consecuencia

3. Analizar los riesgos

Calificar por lo menos dos variables fundamentales

Probabilidad: que el riesgo ocurra

Impacto: Daño que puede causar a la organización (insignificante o mínimo hasta uno mayor o
catastrófico) permitirá enfocar las acciones de medidas preventivas o correctivas

4. Evaluar los riesgos

Clasificación de los riesgos señalando los tolerables, manejables, inaceptables e intolerables. Para
ello los mapas de riesgos son importantes

5. Tratar los riesgos

Desempeñar acciones para adminitrar esos riesgos, sea desde aceptar el riesgo si es permisible
hasta mitigarlo (ir a causas para reducirlas) o transferir el riesgo (por medio de seguros)