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CEI: MAZATENANGO

NOMBRE DE LA CARRERA: LITE LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.


CURSO: EMPRESA II
TUTOR: LIC. JUAN GOMEZ

NOMBRE DE LA TAREA
EJERCICIO CAPITULO 2
TAREA CAPITULO 2

APELLIDOS, NOMBRES DEL ALUMNO: ANTOLIN SANCHEZ RIVERA


CARNÉ: 16009651
CONTENIDO

INTRODUCCION .................................................................................................................................. 3
EJERCICIO SEMANA 3 Iniciativa Emprendedora y el Plan de Negocio .............................................. 4
TAREA SEMANA Creación de una Pequeña Empresa ........................................................................ 5
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................... 8
INTRODUCCION

Dentro de las empresas actuales la iniciativa, creatividad y la innovación, determinaran el


crecimiento de la empresa en el mercado local y de ser posible en el mercado nacional y el
internacional.

Los emprendedores dentro de la empresa hacen que la cultura organizacional de la misma sea un
ambiente agradable y con ello motivar en gran medida la cultura emprendedora de la empresa a
mejorar continuamente y mejorar la calidad de vida dentro de las áreas de trabajo.
EJERCICIO SEMANA 3 Iniciativa Emprendedora y el Plan de Negocio
Explique cómo puede influir la iniciativa en el desarrollo económico de una sociedad.
La iniciativa en el desarrollo económico de una sociedad se empieza desde la creación de las
empresas y de las fuentes de empleo que pueden darse por parte de las empresas nacionales como
internacionales.
La economía de la sociedad se basa en las iniciativas de las empresas que ya están establecidas o
aquellas que actualmente empiezan operaciones o apertura una nueva sucursal, local, kiosco de
distribución del producto o del servicio. Por otro lado, la economía de una sociedad puede ser media
por el poder adquisitivo que tenga la población en general y lo índices de pobreza y de desempleo
que existan en el país. Influye en forma positiva el poder tener una economía en desarrollo y no una
economía intervenida o que tenga ataduras de diversa índole.
¿Cuáles son las formas de identificar una empresa emprendedora?
Desempeña el papel de generadora del desarrollo económico al prever, actuar,
INICIATIVA
intervenir e imaginar nuevas formas de satisfacción de necesidades y de la
creación de nuevos productos.
La creación de nuevos productos de alta calidad y a un costo accesible, la
CREACTIVIDAD
herramienta de convertir las ideas en realidad seria la creatividad.
Para las empresas es difícil poder innovar constantemente en esta parte entra
lo que se le denomina innovación, que es la mejora de un producto o servicio
INNOVACIÓN que ya se encuentra en el mercado, y que la empresa mejora la calidad para
poder un sello distintivo del resto de empresas que comercialicen el o los
mismos productos.

¿Cuáles son las características constantes en los emprendedores? Justifique su respuesta


 Identifican las oportunidades
 Perseverancia constante
 Cumple los compromisos con la institución y con los de su vida diaria
 Asume riesgos y sabe calcular sobre los mismos
 Planifica, administra, controla y delega
 Creatividad, iniciativa e innovación constante dentro de las áreas de trabajo
 Lidera grupos
 Capacita al personal a su cargo
 Crea ambientes agradables dentro de la empresa.
TAREA SEMANA Creación de una Pequeña Empresa
Elabore un análisis FODA sobre un producto o servicio líder en el mercado

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Atención personalizada Mayor crecimiento en el país
Atención rápida Mejora e innovación constante en procesos
Instalaciones cómodas y seguras Promocionar el producto estrella
Fascinación constante Limpieza de electrodomésticos
Innovación de procesos y procedimientos Mejorar la atención y el tiempo del mismo
Tasa de interés cómoda Aprovechar el prestigio de la empresa
Variedad de productos y servicios
70 Tiendas en todo el país
Descuentos en todos los productos
Líder del servicio en el mercado local
15 años de experiencia
DEBILIDADES AMENZAS
Competencia muy fuerte dentro del mercado Proliferación de los negocios de préstamos
Reducción del poder adquisitivo del oro diarios.
Inflación de la moneda Incursión de empresas extranjeras en el
Próximas elecciones electorales mercado local
Instalaciones no han sido remodeladas No existe la promoción de otras sedes en otros
actualmente departamentos.
Campañas publicitarias debilidades

Desarrolle estrategias con base en el resultado del FODA elaborado


 Mejor capacitación constante por parte de la empresa
 Remodelación de las instalaciones
 Mejora de los productos y servicios
 Aprovechar temporadas de mayor afluencia de personas para mejorar las ventas
 Reducción en los tiempos de atención al cliente en las tiendas
Elabore un cuestionario de 10 preguntas para realizar la investigación de mercado del análisis
realizado
1. ¿Cuáles son los gastos frecuentes que tiene que solventar la empresa para poder tener una
rentabilidad mucho mejor que la actual?
2. ¿Cuáles son las alianzas estratégicas que tiene la empresa en el corto y el largo plazo con las
empresas del entorno cercano?
3. ¿Las características del producto pueden mejorarse y obtener una mejor ganancia?
4. ¿Cuáles son las principales debilidades que tiene la empresa frecuentemente?
5. ¿inversión en la infraestructura es la mejor opción de mejora?
6. ¿Podría mejorarse la publicidad de la empresa?
7. ¿Qué tan frecuentemente se promociona el producto estrella con los clientes?
8. ¿Las tasas de intereses son las mejores para los clientes o deben ajustarse?
9. ¿Cómo podría enfrentar la competencia desleal dentro del mercado local?
10. ¿Cómo mejorar el tiempo de atención a los clientes dentro de los procesos habituales de la
empresa?
CONCLUSIONES

Dentro de las empresas en cualquier país, debe contarse con una iniciativa, creatividad y la
innovación constante para evitar, que la empresa sea retirada antes del mercado en el cual puede
ser mucho más rentable y eficiente.

Los empresarios al igual que las empresas deben estar atentas a las oportunidades que el mercado
le brinde, es decir saber identificarlas, ser perseverantes por alcanzarlas y cumplir los objetivos
organizacionales de la empresa en el menor tiempo posible.

Para poder potenciar las empresas a su mayor desarrollo debe contarse con una adecuada cultura
emprendedora y así mismo crear las relaciones sociales de los miembros de la organización.
BIBLIOGRAFÍA

EMPRESA 2, GESTION DE UN PEQUEÑO COMERCIO

JOAN ESCRIVÁ MONZÓ

Capítulo 3 - La Iniciativa Emprendedora y el Plan de la Empresa (páginas 37 - 46)

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