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CEI: MAZATENANGO

NOMBRE DE LA CARRERA: LITE LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.


CURSO: Creación Empresarial I
TUTOR: LIC. Juan Gómez

NOMBRE DE LA TAREA
TAREA Y EJERCICIO 5

APELLIDOS, NOMBRES DEL ALUMNO: ANTOLIN SANCHEZ RIVERA


CARNÉ: 16009651
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3
EJERCICIO SEMANA 5 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN LAS ÁREAS TRABAJO .................................. 4
TAREA 5 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN LAS ÁREAS DE TRABAJO .................................................. 4
CONCLUSIONES ................................................................................................................................... 5
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN

La distribución del espacio dentro de las áreas de trabajo tiene como fin primordial facilitar la
administración de los recursos tanto como físicos como humanos, logrando con ello aprovechar la
infraestructura para dar mayor realce a la estrategia del departamento, y modificando la estructura
para el logro de los objetivos colectivos.

Una adecuada distribución del espacio garantiza que el ambiente laboral y las herramientas de
trabajo se encuentren en los lugares destinados para los mismos evitando con ello la perdida los
mismos, ahorrando con ello recursos para la empresa.
EJERCICIO SEMANA 5 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN LAS ÁREAS TRABAJO
1. ¿Qué ventaja representa para una organización una adecuada distribución del espacio de
sus áreas de trabajo?

El mejor acondicionamiento de sus instalaciones por parte de una empresa, permitirá lograr la
eficiencia en sus procedimientos al igual que el logro de sus objetivos. Permite tener una
estrategia apegada a las metas y objetivos, debido a que la distribución del espacio será acorde
a las tareas que se realicen dentro de la institución, organización y una cultura organizacional
con un ambiente agradable de trabajo.

2. ¿Es la distribución del espacio un componente clave de la cultura organizacional? Si/No,


¿Por qué?, Justifique su respuesta.

Es un componente importante de la cultura organizacional, debido a que crea ambientes


agradables de trabajo en cada departamento dentro de la empresa. La cultura organizacional se
verá beneficiada de acuerdo a que existirá una integración total, menos distancia entre
departamentos, flexibilidad en los procesos y mejor circulación en la distribución de las áreas y
unidades en el mismo orden de secuencia durante una jornada de trabajo.

TAREA 5 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN LAS ÁREAS DE TRABAJO


1. ¿Cuáles son los principales aspectos que una organización debe considerar para elaborar
un diagnóstico de cultura organizacional?
 Fortalecer los valores medulares para formar una cultura fuerte.
 Promover una sana interrelación entre una cultura de alto contexto, en donde la
comunicación se use para mejorar las relaciones personales, y una cultura de alto
contexto, en la que se emplee para intercambiar hechos e información.
 Crear las condiciones para una adecuada alternancia de culturas adaptable, de
logro, de clan y burocracia.
 Lograr un mayor compromiso del personal con la organización para que el
desempeño sea más consistente.

2. ¿Qué relación existe entre la distribución del espacio y el desempeño de una


organización?

La distribución del espacio en las áreas de trabajo, permite qué al estar mejor organizadas, se
pueda ser más eficiente y productivo, al ejecutar las funciones que se hacen en forma cotidiana,
al igual que reducir el tiempo entre las acciones a ejecutar y ser más productivo y rentable
dentro de la organización, evitando con ello desperdiciar recursos de la empresa.

3. ¿Cómo influye en la calidad de los productos y servicios de una organización la disposición de


sus instalaciones? Las instalaciones son importantes ya que los productos que son elaborados
bajo controles de departamentos de calidad, ya que eliminan los procesos repetitivos, y el
desperdicio de recursos dentro de la organización evitando con ello la perdida de la empresa,
los servicios se ven mejorados ya que el cliente podrá verse beneficiado de igual manera ya que
la especialización del trabajo permitirá una mejor atención y con precios más favorables.
CONCLUSIONES

Las distribuciones del espacio dentro de las empresas son acondicionadas conforme la estrategia
que cada departamento tenga para el cumplimiento de sus metas en el corto y largo plazo.

La estructura de distribución de las empresas afecta en gran medida la cultura organizacional de los
miembros de la institución de acuerdo que al tener áreas adecuadas se podrá hacer de una mejor
manera las funciones que se tengan asignadas.

La distribución del espacio se refiere a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus
componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal
y a los clientes.
BIBLIOGRAFÍA

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS I

Enrique Benjamín Franklin Fincowsky

Capítulo 5 DISTRIBUCIÓN DEL ESPACIO EN LAS ÁREAS DE TRABAJO (páginas 66-78)

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