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INTRODUCCION
MISION
VISION
VALORES
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECIFICOS
POLITICAS:
● Entregar una atención personalizada dando cumplimiento a los acuerdos y
garantías.
● Impulsar una cultura basada en el respeto, confianza, liderazgo y seguridad
en nuestras operaciones.
● Desarrollar el potencial de nuestro talento humano a través de
capacitaciones programadas y otorgando oportunidades de crecimiento
dentro de la empresa.
● Cumplir con los requerimientos de la legislación chilena vigente para el
funcionamiento de nuestra organización.
● Utilizar insumos biodegradables, maquinas con alta tecnología para el
cuidado de nuestros colaboradores y preservar el medioambiente.
● Mejorar continuamente el sistema de gestión de calidad, cumpliendo con
los requisitos legales y de calidad aplicables, los cuales garanticen un
crecimiento sostenido.
DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA:
PROGRAMAS:
PROCEDIMIENTOS:
Antes de iniciar su trabajo, el personal de aseo deberá identificar los riesgos de
accidentes dentro de las labores de los servicios de limpieza e indicar las medidas
de prevención adecuadas para cada caso.
1. BARRIDO DE PISOS:
● Barrido con escoba de polvo y pasado de mopa sobre la superficie a tratar
considerando sus dimensiones.
● Recolección de residuos con pala para depositarlos en el cesto contenedor
de residuos.
2. LIMPIEZA DE PISOS
● Pasado de mopa con solución limpiadora hasta cubrir toda la superficie.
● Se pasa la mopa sobre la superficie aseada recogiendo la solución líquida
sucia, hasta que la capacidad de absorción de las fibras de la mopa esté
saturada de líquido repitiendo la operación tantas veces como sea necesaria
hasta cubrir toda la superficie.
● Se pasa la mopa sobre la superficie aseada recogiendo el remanente de
agua limpia de la superficie - Se verifica la higiene de la superficie total y se
corrigen omisiones o imperfecciones.
● Se enjuagan los elementos utilizados, considerando la correcta higiene de
los mismos.
3. DESINFECCIÓN DE PISOS:
Una vez limpia la superficie horizontal:
● Pasado de mopa utilizando solución desinfectante hasta cubrir toda la
superficie.
● Verificación de la higiene de la superficie y se corrigen omisiones o
imperfecciones.
● Se enjuagan los elementos utilizados, considerando la correcta higiene de
los mismos
5. 3 Limpieza de metales:
● Se elimina el polvo con un paño de limpieza limpio y seco.
● Se aplica pulidor de metales empleando un paño o estopa.
● Se pule empleando una franela o paño afelpado.
● Se verifica la tarea realizada, se corrige omisiones o imperfecciones.
5.3.1 Cromados y/o acero inoxidable:
● Se aplica pasta amoniacal empleando un paño limpio y seco, asegurándose
la efectiva ventilación del ambiente donde se realiza la tarea, evitando la
exposición a la emanación de gases irritantes.
● Se lustra empleando una franela o paño afelpado.
● Se verifica la tarea realizada, se corrigen omisiones o imperfecciones
5.3.2 Metales esmaltados:
● Se cumple con el mismo procedimiento de limpieza de metales “CROMADOS
Y/O ACERO INOXIDABLE” aplicando en este caso solución para este metal.
7. LIMPIEZA DE VIDRIOS
● Se colocarán elementos de señalización para indicar la tarea de ejecución de
limpieza, considerando la integridad de terceros.
7.1 De fácil acceso
● Se aplica solución limpiadora de vidrios empleando elemento lavador,
siguiendo las recomendaciones técnicas del producto utilizado.
● Se escurre con elemento escurridor, la solución limpiadora de vidrios.
● Se retira el exceso de líquido escurrido mediante un paño absorbente.
● Se verifica la tarea realizada, se corrige omisiones o imperfecciones,
respetando los procedimientos indicados por el referente de la empresa
empleadora y aplicando medidas de seguridad personal y de terceros.
7.2 De difícil acceso
● Se aplica solución limpiadora de vidrios empleando elemento lavador dotado
de una vara de extensión, siguiendo las recomendaciones técnicas del
producto utilizado.
● Se continúa con el resto del procedimiento de limpieza de vidrios indicado en
“limpieza de vidrios de fácil acceso” seleccionando el modo de limpieza en
forma recta de arriba hacia abajo.
ETAPAS DE ORGANIZACIÓN
Actividad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Presupuesto del Año
Cotización de Materiales
Compras de Materiales
Capacitación (Manejo Sust. Peligros, y Equipos Industriales)
Inventarios
Control de Calidad de Servicio
Temporadas Altas de Vacaciones
ESTRATEGIAS:
Esto se gesta por el ingreso de nuestra empresa directamente a la
prestación de servicios de la que se estudia el poder económico que tenemos, que
inicialmente fue limitado y que desprende más del ingenio y oportunidad de la
mandante que sugirió nuestro servicio.
Una vez finalizado el proyecto inicial se estudia el mercado de este giro
y poder darle fuerza a la empresa, empleando los esfuerzos humanos y económicos
para poder cubrir las necesidades más básicas de este contrato que nos impulsó a
llegar a nuevas metas y nuevos servicios, que con nuestro fiel personal a cargo nos
lleva a poder brindar los mejores servicios, esto considerado por nosotros como una
mejor estrategia en cuanto al agregado y buena atención aparte de lo ofertado, así
diferenciando los servicios de las competencias.
ORGANIGRAMA:
Accionistas:
● Ser accionista de una empresa otorga la condición de propietario y socio. La
responsabilidad y poder de decisión en la empresa será en proporción a la
cantidad de acciones que posea.
Gerente General:
● Administrar y velar por el cumplimiento de todos los procesos de NORTH
CLEAN SERVICES S.A. que lleven al grupo de trabajo a cumplir los
objetivos.
● Administrar adecuadamente los recursos financieros, humanos, físicos de la
empresa.
● Velar por la prestación de un buen servicio al cliente.
● Capacitar los recursos humanos
● Delegar y controlar las actividades del personal a cargo.
● Desarrollo de estrategia de marketing, financieras y comerciales.
● Promover la investigación, desarrollo e innovación.
Secretaria:
● Atención al público interno y externo.
● Recepción de llamadas telefónicas y correos e mail
● Registro de ingreso de solicitudes de los clientes
● Preparar y mantener al día los archivos
Gerente de Marketing
● Difundir un plan estratégico de marketing de acuerdo a los objetivos de la
empresa.
● Realizar campañas para promocionar los servicios.
● Analizar el comportamiento de la demanda.
● Creación de políticas de descuentos y ofertas en días especiales.
● Estudiar la posibilidad de introducir nuevos servicios o reingeniería del
servicio actual para satisfacer al cliente.
Gerente de Operaciones
● Coordinar los horarios del personal de aseo para la realización de los
servicios.
● Realizar e implementar las normas de seguridad industrial y salud
ocupacional.
● Realizar planes de mejoras que permitan un servicio más ágil, eficiente y
eficaz.
● Coordinar la logística de los implementos requeridos para un excelente
servicio.
Inversión inicial
Maquinaria $2.100.000
Total $8.650.000
Capital de trabajo
secretaria $ 700.000
gerentes $ 4.000.000
Encargada de aseo
Costo total $ 6.500.000