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RURAL DE ANGOCHAGUA
Ibarra- Imbabura- Ecuador
Administración 2014-2019
2015
Plan de Desarrollo y
Ordenamiento Territorial
GOBIERNO AUTÓNOMO
DESCENTRALIZADO PARROQUIAL
RURAL DE ANGOCHAGUA
Doctor Hernán
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial GAD Parroquial Angochagua Sandoval
Dirección: Calle Principal, Junto a la Plaza Central de Angochagua
Presidente GAD
Teléfonos: 062575040 Celular: 0997866322 Parroquial
E-mail: jpangochagua@hotmail.com jpangochagua@yahoo.com
GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL
RURAL DE ANGOCHAGUA
Ibarra- Imbabura- Ecuador
Administración 2014-2019
Índice
1. DIAGNÓSTICO. ............................................................................................................................ 4
1.1 CARACTERIZACIÓN GENERAL DE LA PARROQUIA ............................................................... 4
1.2 ANÁLISIS DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN EXISTENTES, CON INCIDENCIA EN EL
TERRITORIO PARROQUIAL............................................................................................................... 8
1.3 MAPEO DE REGULACIÓN E INTERVENCIONES DEFINIDAS POR OTROS NIVELES DE
GOBIERNO CON INCIDENCIA EN EL TERRITORIO PARROQUIAL. .................................................... 9
1.4 DIAGNÓSTICO POR COMPONENTES ..................................................................................... 11
1.4.1 COMPONENTE BIOFÍSICO. ............................................................................................. 11
1.4.1.1 RELIEVE .................................................................................................... 11
1.4.1.2 GEOLOGÍA ................................................................................................ 13
1.4.1.3 SUELOS ..................................................................................................... 15
1.4.1.4 COBERTURA DE SUELO. ....................................................................... 18
1.4.1.5 FACTORES CLIMÁTICOS....................................................................... 23
1.4.1.6 AGUA ......................................................................................................... 26
1.4.1.7 ECOSISTEMAS FRÁGILES, SERVICIOS AMBIENTALES Y
TERRITORIO BAJO CONSERVACIÓN O MANEJO AMBIENTAL. .................... 35
1.4.1.8 RECURSOS NATURALES DEGRADADOS O EN PROCESO DE
DEGRADACIÓN Y SUS CAUSAS. ........................................................................... 47
1.4.1.9 AMENAZAS, VULNERABILIDAD Y RIESGOS ................................... 48
1.4.2 COMPONENTE SOCIOCULTURAL. .................................................................................. 54
1.4.2.1 ANÁLISIS DEMOGRÁFICO: ................................................................... 54
1.4.2.2 EDUCACIÓN ............................................................................................. 59
1.4.2.3 SALUD ....................................................................................................... 64
1.4.2.4 ACCESO Y USO DEL ESPACIO PÚBLICO Y CULTURAL ................. 72
1.4.2.5 NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS........................................ 72
1.4.2.6 ORGANIZACIÓN SOCIAL. ..................................................................... 74
1.4.2.7 GRUPOS ÉTNICOS. .................................................................................. 79
1.4.2.8 SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA. .................................. 81
1.4.2.9 PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE Y
CONOCIMIENTO ANCESTRAL. .............................................................................. 82
1. DIAGNÓSTICO.
parroquia
Límites de Imbabura
Pichincha.
provincia Imbabura
Limites parroquiales.
del ramo, en coordinación con los presidentes de cada comuna, considerando un proceso
• DE ORIENTE A OCCIDENTE
de coordenadas geográficas 0° 17' 15" de latitud Sur y 78o 05' 29" de longitud Occidental,
sigue el curso del río Tahuando aguas arriba hasta la afluencia de la quebrada
latitud Sur y 78° os' 51" de longitud Occidental; de esta afluencia, sigue el curso de la
punto de coordenadas geográficas 0° 15' 30" de latitud Sur y 78° o6' 59" de longitud
Occidental; de este cruce sigue el curso de la quebrada Zuletahuaycu aguas arriba hasta su
naciente en el punto de coordenadas geográficas 0° 13' 59" de latitud Sur y 78° 07' 29" de
longitud Occidental; de esta naciente en línea recta en dirección sur hacia las laderas del
Cubilche en el punto de coordenadas geográficas 0° 13' 35" de latitud Sur y 78o 07' 36" de
longitud Occidental.
• DE ORIENTE A OCCIDENTE
Desde el punto de coordenadas geográficas 0° 16' 47" de latitud Sur y 78° 02' 10" de
longitud Occidental ubicado sobre el sendero que conduce a Mariano Acosta, desciende
por el mismo hacia el occidente hasta el cruce de los senderos que conducen a las
16' 29" de latitud Sur y 78° 02' 42" de longitud Occidental; de este cruce se dirige hacia las
29" de latitud Sur y 78° 02' 59" de longitud Occidental; de este punto sigue el curso de la
quebrada Cucho de Torres aguas abajo hasta su afluencia en el río Tahuando en el punto
de coordenadas geográficas 0° 17' 15" de latitud Sur y 78° 05' 29" de longitud Occidental.
EN EL TERRITORIO PARROQUIAL
Nacional de Desarrollo (Plan Nacional para el Buen Vivir), que será de observancia
obligatoria para el sector público e indicativo para los demás sectores (Arts. 275, 277, 279,
(Art. 267 Constitución de la República y Art. 65 del COOTAD). El contenido mínimo del
El GAD Parroquial Rural, actualmente cuenta con una normativa específica de uso y
consideradas como núcleos urbanos y las áreas rurales de una forma sostenible y
• Uso de Suelo.
• Sistema Vial.
• Zonas de Riesgos.
a) Suelo Urbano Se entenderá como Suelo Urbano aquellos territorios que comprendan
adecuadas para la edificación que sobre ellos se proponga construir; que formen parte de
ámbitos de actuación que estén consolidados por edificación, al menos en las dos terceras
partes de los espacios aptos para la misma y que tenga ordenamiento urbanístico.
planificación y ordenamiento territorial para ser soporte del crecimiento urbano definido,
de su planificación.
áreas rurales, así como por aquellas áreas que por sus condiciones naturales, sus
Naturales Protegidas (PANE) pues ninguna área estatal se encuentra en su territorio. Sin
embargo existe la presencia de un bosque protector denominado “Zuleta” que cuenta con
un plan de manejo, mismo que debe ser actualizado al igual que sus límites. También
existe predios comunales adscritos al programa socio bosque cuya regulación para su uso
• Distritos y circuitos
10D01C18.
1.4.1.1 RELIEVE
territorio de pisos climáticos altos. Considerando la estructura altitudinal, estos pisos van
desde los 2589 msnm (punto ubicado en la Hacienda la Magdalena sector Nor Oriental de
la parroquia) hasta los 3899 msnm de altitud ubicado en Rumiloma en el sector sur
oriental.
1.4.1.2 GEOLOGÍA
Mapa 3. Geología
1.4.1.3 SUELOS
volcánicas; son ricos en materia orgánica, con presencia de carbono, calcio, potasio; son
negra, poseen alta retención de humedad; pueden ser suelos: limo – arenosos, areno –
En cuanto a la taxonomía de suelos, la mayor parte del territorio corresponde a suelos del
topografía que varía entre ligeramente inclinada a extremadamente empinada (Tabla 2).
regolítico inalterado.
Según la cartografía de Uso Actual de Suelo elaborada por el MAGAP en Marzo 2015, la
cobertura con mayor extensión corresponde a la tierra agropecuaria con 5576 ha (50,7%),
El 64,1% de la superficie del suelo del parroquia de Angochagua está bien utilizado,
superficie del suelo está sobre utilizado, es decir que existe explotación en la aplicación de
prácticas agrícolas y pecuarias de la zona, mientras que el 20% del suelo está subutilizado
importante presión sobre los suelos de la zona, lo cual podría resultar en una disminución
más sostenibles.
Susceptibilidad de erosión
un porcentaje de cobertura del 46,3% (el mayor del territorio), relacionado especialmente
con susceptibilidad de erosión moderada se encuentra el 31,6% del territorio que está
principalmente por las malas prácticas agrícolas y por efectos de las lluvias. Al realizar
mejoras en el manejo y conservación de suelos, sobre todo relacionadas con las prácticas
En las zonas con fuertes procesos erosivos por pérdida de la cobertura vegetal y que están
restauración, lo cual también fue considerado por el Ministerio del Ambiente a través de
la información generada para los mapas de reforestación y que será analizada más
Precipitación y temperatura
Según los datos del INAMHI, la precipitación oscila entre los 700 mm y 1.500 mm, se
Precisamente el tema de las sequías, ha sido recurrente a lo largo de los últimos años.
Mapa 8. Clima
1.4.1.6 AGUA
microcuencas identificadas, siendo la principal la del Río Tahuando, que cubre una
HECTAREAS
TORRE
De acuerdo a la Línea Base de Calidad Ambiental del cantón Ibarra (2007), y a reuniones
realizadas con los presidentes de las Juntas de Agua de las comunidades efectuadas en el
2011, se tiene que las principales fuentes de agua para consumo humano son las
tabla 4). El caudal disponible de agua para consumo humano en la parroquia es de 21,8
parroquia.
Fuente y Elaboración: Línea Base de Calidad Ambiental del cantón Ibarra, 2007. PDyOT 2009-2014
Guaraczapas con un caudal 158 l/s que abastece a la población de la ciudad de Ibarra. Esto
comunidades que son las poseedoras del recurso como el agua puedan recibir beneficios
El consumo diario de agua, para países de Latinoamérica según el Banco Mundial va desde
los 70 l/habitante/día, hasta los 190 l/habitante/día. Como dato estándar en nuestro país
se establece que el consumo diario de agua promedio en zonas rurales es de 130 litros por
distribución y consumo, para que exista ahorro de agua y en el futuro no exista conflictos
Sin embargo, la cobertura del servicio de agua potable alcanza apenas al 15% de la
mientras que las otras cuatro comunidades no cuentan con servicio de agua potable. Si
bien la mayoría de los encuestados (83%) se abastece de agua a través de agua entubada
proveniente de las vertientes que nacen en la zona alta de la parroquia, las actividades
agropecuarias que se realizan aguas abajo pueden afectar negativamente la calidad del
consumo.
Captaciones de agua
dan varios usos. Las fuentes de mayor caudal corresponden a las de riego, sin embargo
del territorio parroquial (50,74%). De los ecosistemas naturales los más importantes son:
correspondientes al 16,11% del territorio, seguido del bosque siempreverde montano alto
que ocupa el 13,31%, y del herbazal del páramo y el bosque siempreverde montano con el
ECOSISTEMA HA %
Páramo
Andes
de los Andes
Ministerio del Ambiente (MAE) en el año 2006, la parroquia no cuenta con ecosistemas
dentro de esta parroquia a 4 zonas potenciales para una restauración pasiva (protección
territorio, es por eso que, en la parroquia los ecosistemas de altura han sido presionados,
intervención y apoyo de todos para mejorar el manejo de estas actividades, así como
generar otras alternativas amigables con el entorno como el caso del ecoturismo.
Gobierno Provincial de Imbabura, desde el año 2005 hasta el 2011, con la implementación
en los últimos 13 años, equivalente a un promedio de 57,9 has por año, con el número de
hectáreas que se han plantado en los últimos 7 años que es de 129,5 hectáreas,
equivalente a un promedio de 18,5 has cada año, se puede dar cuenta que existe mayor
conservación.
Por otro lado, esta diversidad de ambientes o ecosistemas, también repercute en los
vegetales tanto en el bosque nativo como en el páramo.1 Entre las especies endémicas y
como son las pajas de los géneros Calamagrostis, Festuca, Stipa. Otra flora característica
del pajonal, constituyen las pequeñas rosetas y otras hierbas pequeñas de una variedad
existen:
1
Diagnóstico Territorial y Plan de Manejo Ambiental” realizado en Angochagua en el año 2007
Mientras, que otras especies importantes por el uso que se les da, son:
parroquia. Una alternativa sería establecer parcelas etnobotánicas en los terrenos de las
conservación de la flora.
de la población.
2
Diagnóstico Territorial y Plan de Manejo Ambiental” realizado en Angochagua en el año 2007
Bosque Protector
Anexos Cía. Ltda.", que fue declarado por el Ministerio del Ambiente del Ecuador
del cantón Ibarra en la cuenca hidrográfica del Tahuando; sus límites son: Al norte el
centro poblado de la parroquia de La Esperanza, al sur el Río Tahuando y las lomas Negra
tola y Turupamba, al este cerca de la reserva ecológica Cayambe Coca, al Oeste el centro
poblado de San Pablo de Lago; posee una superficie 4200 ha. Sin embargo, no existe la
definición de los límites de esta área en el Ministerio del Ambiente, razón por la cual es
necesario realizar este trabajo y legalizarlo, así como actualizar el plan de manejo del
bosque en Diciembre del 2009 con una extensión de 2378 ha, bosque compartido con la
Servicios ambientales
páramos tienen una importancia como provisores y reguladores del flujo hidrológico y por
tanto su importancia ecosistémica tiene que ver con la manutención del recurso agua.
presentes en Angochagua
ECOSISTEMA
Herbazal del
Páramo
siempreverde Alimento
Páramo Medicina
siempreverde Medicinales
montano
siempreverde Medicina
montano
Páramo Medicina
al páramo como el de mayor importancia, seguido del bosque protector y finalmente las
parroquial en el 2012).
SUS CAUSAS.
siempre verde montano y los herbazales de páramo se encuentran con cierto grado de
degradación, estos últimos afectados por la actividad ganadera que genera un grave
impacto en el pajonal por cuanto compacta el suelo, contamina las fuentes de agua,
Durante los meses secos se evidencia un problema importante en la parroquia como son
las quemas provocadas por la gente bajo la creencia de que atraen las lluvias y también
el ganado.
encuentran las fallas geológicas, los riesgos volcánicos y los movimientos en masa.
En lo que se refiere a los peligros volcánicos, las zonas de mayor peligro se encuentran en
que áreas seguras son aquellas que están en la parte sur y oriental. En lo que respecta a
las cenizas volcánicas las partes afectadas coinciden con las zonas de mayor peligro,
mientras que las cenizas volcánicas menores llegarían hacia el oriente. La zona del lahar se
todo el territorio, es así que, para el caso de la peligrosidad alta, esta se encuentra
sobre las posibles amenazas en el territorio, ellos mencionan como importantes las
siguientes: sequías cada vez más pronunciadas, derrumbes por exceso de lluvias y el
Otras amenazas de alta ocurrencia o impacto son la contaminación del agua y la erosión
Volcánica Alta
Terremoto Baja
Tsunami --
Derrumbes Alta
Sequía Alta
Helada Media
Quema Alta
Tala Baja
Caza Baja
BIOFÍSICO
cultivos pendientes
Geología
para desarrollar
cultivos de la zona
antrópicos
Recursos Naturales No
Renovables
y desarrollo de
áreas
urbanizables
Recursos Naturales
degradados
invierno
personas. Este dato es importante debido a que, durante los períodos censales anteriores,
la población experimento decrecimiento, por ejemplo para el caso del período inter censal
• Pirámide poblacional
70 - 74 Años
60 - 64 Años
Grupos de Edades
50 - 54 Años
40 - 44 Años Hombres
Mujeres
30 - 34 Años
20 - 24 Años
10 - 14 Años
0 - 4 Años
-200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200
descendientes del pueblo Caranqui (92,06%). Le sigue la población mestiza con el 7,51%
(245 habitantes), la población blanca con 0,18%, la población montubia con 0,12% y la
92,06
Porcentaje (%)
7,51
0,03 0,09 0,18 0,12 0,00
1161 personas, mientras que la población ocupada llegó a las 1134 personas. El
aquellas dedicadas al comercio (3,35%) y las del sector público (3,61). Una importante
mayor que el de todas las parroquias del cantón, incluido el de Ibarra que está en el orden
del 57%. Esto quiere decir que un alto porcentaje de la población total de la parroquia
3
PEA, mayor a 10 años para comparabilidad a nivel nacional y mayor a 15 años para análisis internacional.
AMBUQUÍ 70,78
ANGOCHAGUA 91,72
CAROLINA 82,6
LA ESPERANZA 69,5
LITA 89,96
SALINAS 65,34
que existe un mayor número de mujeres respecto a los hombres. Por consiguiente, el
mayores a 65 años es casi la mitad de los que tienen edades menores a los 15, por lo que,
el reemplazo de niños por adultos mayores es mayor al 50%. Esta información corrobora
• Densidad demográfica.
2015 de 3017 personas, la densidad población del territorio para este año correspondería
a 24,35 hab/km2. Al comparar esta densidad con el cantón Ibarra que presenta un valor de
187,11 hab/km2, notamos que es 7 veces menor, mientras que con relación a la provincia
que tendría una densidad de 96,44 hab/ km2 sigue siendo menor con una relación
aproximada de 1:4.
1.4.2.2 EDUCACIÓN
la población a los diferentes niveles de educación, tenemos que la asistencia más baja está
educación secundaria (65,40%). Los resultados más altos se encuentran en los niveles
primaria de 94,05%. Estos resultados expresan que, los niveles de educación más
primaria
secundaria
bachillerato
superior
Una de las razones podría estar relacionada con la oferta educativa presente en la zona,
donde la mayor oferta está presente en los niveles iniciales de educación. Por ejemplo, en
cada comuna existe al menos una escuela para atender a los niños desde primero hasta
educativo para recibir a los chicos hasta culminar el bachillerato. Otra razón del bajo
porcentaje de asistencia en los niveles superiores podría responder a que los jóvenes se
sienten atraídos a trabajar en edades tempranas durante el nivel secundario y esa misma
baja concurrencia hace que en la universidad el porcentaje sea aún más bajo.
Zuleta bachillerato
Barba
que la diferencia está casi en 2 años más de los hombres respecto a las mujeres. El bajo
grado de escolaridad que presenta la parroquia en general se debe a algunas razones, una
de las cuales tiene que ver con la dinámica de la zona donde como se explicara
anteriormente los jóvenes muy temprano dejan los estudios en busca de oportunidades
laborales sobre todo en la albañilería. Otros factores responden a que los centros
la falta de profesores lo que hace que haya una alta rotación así como que algunos se
hagan cargo de varios cursos sin tener el suficiente tiempo para tener una educación de
calidad. De hecho existen varios pobladores que prefieren enviar a sus hijos a estudiar en
edad
edad
al analfabetismo la tasa llega al 28,79%, que es cuatro veces superior al total nacional que
llega al 6,75 a nivel nacional. Esto deja en evidencia la necesidad de fortalecer el sistema
debido a que, no existían centros educativos en la zona. Los hombres migraban para
trabajar en la ciudad y recibían instrucción informal, sin embargo las mujeres por temas
de género se quedaban a realizar las tareas domésticas y sus cultivos en las fincas. Por
esta razón en la actualidad las cifras indican que la tasa de analfabetismo de la población
masculina (15,5%).
indicadores sociales. Por ejemplo para el tema de la deserción educativa se tiene que la
mayor parte de la población deja sus estudios por insertarse en el trabajo (83,56%). Esta
condición es similar al tema analizado para los jóvenes que terminan el bachillerato y que
sistema educativo y motivar a hombres y mujeres para que finalicen sus estudios y de este
LA RINCONADA
ANGOCHAGUA
MAGADALENA
PORCENTAJE
DESERCCION
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
TRABAJO/SIT.ECON 120 103 109 114 97 392 935 83,56
ENFERMEDAD 4 2 4 1 2 20 33 2,95
1.4.2.3 SALUD
Desnutrición crónica
Tabla 17. Desnutrición crónica presente en las parroquias (incluido el cantón) del
cantón Ibarra
Zona/ Alta talla Baja Baja talla Normal Total % Alta Talla % Baja % Baja % % Baja
Provincia para talla severa General para Edad Talla Talla Normal Talla + %
Severa
Cantón Ibarra 31 222 73 1277 1603 1,93 13,85 4,55 79,66 18,40
(Angochagua)
San Miguel de 24 146 39 860 1069 2,25 13,66 3,65 80,45 17,31
Ibarra
desnutrición crónica (baja talla y baja talla severa) es el más alto del cantón con el 41,94%,
donde el cantón Ibarra tiene el 18,40% (Tabla 17). A nivel general es preocupante esta
realidad, pues quiere decir que de 10 niños, 4 tienen desnutrición crónica. Esta variable
MAGADALEN
PORCENTAJE
RINCONADA
ANGOCHAG
ATENCIÓN
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
C.S.P
UA
LA
LA
SI 149 61 184 184 147 572 1297 69,62
habitantes tiene algún tipo de discapacidad) hace que prácticamente todas las familias
motora (38,9% respecto al total de personas con algún tipo de discapacidad) que está
(Tabla 19).
DISCAPACIDAD PARROQUIAL
año
La encuesta que se realizó a nivel parroquial en el año 2012, ofrece datos más específicos
de personas con discapacidad es La Rinconada con un total de 52, seguido por Zuleta y
ANGOCHAGUA
MAGADALENA
PORCENTAJE
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
Intelectual 0 3 1 0 0 3 7 3,68
Físico-motora 15 3 3 2 8 12 43 22,63
Visual 29 24 2 11 4 13 83 43,68
Auditiva 8 12 7 4 4 15 50 26,32
Mental 0 1 0 0 1 5 7 3,68
encuentran las discapacidades intelectual y mental ambas con el 3,68%. Estos datos
difieren del censo 2010, donde como mencionó, la más frecuente fue la físico – motora.
Sin embargo esto deja en evidencia la importante población que presenta algún tipo de
este grupo y que los mismos sean incluidos en la dinámica comunitaria como dice la Ley.
esto quiere decir que del total de nacimientos vivos, el porcentaje en mención
requiere igualmente continuar la compaña para prevenir esta condición y que el mismo se
erradique.
observa que aproximadamente una tercera parte de la población encuestada recibe dicho
ANGOCHAGUA
PORCENTAJE
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
BONO
en que invierten el bono, la mayor parte de la población expresó que para alimentación
(69,09%), seguido del pago de servicios públicos (22,53%). Es decir, la población utiliza los
recursos del bono para su subsistencia, lo cual es el objetivo primordial de esta ayuda
social.
MAGADALENA
PORCENTAJE
RINCONADA
INVERSIÓN
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
LA
Salud 2 0 3 3 14 14 36 6,70
Arriendo 1 0 0 1 1 0 3 0,56
Maltrato familiar
donde se analizó la forma de resolver los conflictos familiares. La principal modalidad para
11,05%. Este porcentaje, quiere decir que de cada 10 conflictos uno termina en maltrato
familiar, lo cual si bien es bajo, no debe ser minimizado sino por el contrario se lo debe
ANGOCHAGUA
MAGADALENA
SOLUCIÓN DE
PORCENTAJE
CONFLICTOS
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
No opina 2 0 10 1 17 3 33 5,88
comunas de Zuleta y Angochagua. Zuleta cuenta con casa comunal, plaza con cancha de
vóley, estadio, iglesia y subcentro, mientras que en Angochagua están las instalaciones de
la junta parroquial, una plaza central, el Infocentro. En las dos comunes existen escuelas y
un UPCs. Las otras comunidades cuentan con casa comunal en la mayoría de los casos y
A nivel nacional la pobreza por NBI en el sector rural llega al 81,75%, mientras que para la
Provincia de Imbabura, es del 77,41%. La cifra que corresponde al nivel Cantonal es del
estos niveles. Si se analiza la pobreza por NBI a nivel de todas las parroquias del cantón se
tiene los resultados expuestos en el siguiente cuadro, donde las parroquias de La Carolina
y Angochagua son las de más alto porcentaje de pobreza por esta condición (93,83 % y
92,63 %, respectivamente). Sin embargo es importante analizar que la pobreza por NBI se
ha reducido para todas las parroquias durante estos dos períodos censales (Tabla 24)
Tabla 24. Porcentaje de pobreza por NBI (hogares) para las parroquias del cantón
Ibarra
CENSO 2010
Si bien por un lado, este indicador refleja el alto grado de pobreza por NBI presente en la
proveniente de las vertientes y que cuenta con tratamiento especial de filtrado. Sin
representada por las comunas, cabildos y asociaciones creadas para fines específicos.
(Tabla 25).
Botafogo, Nacional,
Zulac
Medio, Carlosama, el
Martha, el Curro, el
Arrayán
bordados Zuleta
Agropecuaria y reforestación
Juvenil
comunidad: Cochas,
Crédito la Magdalena
Flamengo, botafogo,
de Mujeres 24 Marzo
Unión y Progreso
concede en la Magdalena.
comunidad: Culebrilla,
Escuela. Media
CHILCO ciudadana
rescate de la cultura
familia ChilcañanChuquin
Alto y Bajo
CochiCaranqui
agosto
comunidad: Sucos y
Cooperativa
Turismo y música
del pueblo Caranqui (92,06%). Le sigue la población mestiza con 7,51% (245 habitantes), la
población blanca con 0,18%, población montubia con 0,12% y la población mulata con
0,09%. Dentro de la organización del pueblo indígena, existen varias comunas que
correspondientes
COMUNAS SECTORES
MAGDALENA CULEBRILLA
ESCUELA
MEDIA
LA RINCONADA SUCCOS
COOPERATIVA
ANGOCHAGUA BAJO
ZULETA LA COCHA
EL MEDIO
CARLOSAMA
EL ALTO
EL CURRO
EL ARRAYÀN
COCHAS COCHAS
CATACU
JURAPANGO ALTO
JURAPANGO BAJO
INGATOLA
CHILCO
sectores dentro de una misma comuna, cada sector tiene su representante, pero
función del trabajo comunitario, a pesar de que sus principales motivaciones como el
tema del agua se ha ido resolviendo en los últimos años, aún mantienen prácticas
encuentran tanto en la cabecera parroquial como en Zuleta. Estos UPCs cuentan con
cuatro policías cada uno. Este número sin embargo no abaste a la población total, pues se
calcula que es necesario 3 elementos por cada 1.000 habitantes, y distribuidos en todo el
territorio. Sin embargo, cada comunidad cuenta con una brigada de seguridad dotada de
problemas sociales que podrían tener una repercusión importante en las familias locales y
ANCESTRAL.
Al encontrarse la parroquia Angochagua en las faldas del volcán Imbabura, esto le confiere
cultural producto de la historia del lugar, desde los pueblos ancestrales, luego el régimen
Existen algunos sitios patrimoniales tanto tangibles como intangibles que han sido
único bien inmueble que está registrado en el INPC es La Iglesia que se encuentra
intangible)
Cementerio de la Tangible Calle principal de la parroquia Desde el inicio de la parroquia hay la existencia del
Parroquia cementerio.
Las Tolas Tangible Zuleta, Se encuentra en terrenos Superficie aproximada 100 has. y sumidas en el
Magdalena. Las tolas del sector se Las Tolas de Socapamba, ubicadas al pie de La
Festividad 1 enero Año Intangible - Las comunidades celebran misas en honor al nuevo
Rituales de Intangible - Son tres días en los que se desarrolla este ritual: se
padrinos
Rituales de Bautizos Intangible - Se los realiza entre los viernes o los sábados la
la fiesta
Mayo –Agosto Fiesta Intangible - Una de las fechas más importante son el 22-23 los
liquido fomentado.
Gastronomía - Uchujacu Intangible Consiste en una colada de harina con varios granos
chancho)
del Ecuador. Sin embargo no existe información escrita que pueda ayudarnos a reconstruir
potencialicen el sector.
• MOVILIDAD DE LA POBLACIÓN
Angochagua. El principal factor es la falta de trabajo y empleo, por lo que, los jóvenes
• MIGRACIÓN
Como se mencionó arriba la migración de los jóvenes hacia otras ciudades, especialmente
embargo, ellos retornan a su casa en Angochagua una vez terminada la jornada diaria de
trabajo. Migraciones más lejanas, ocurren cuando la gente joven viaja a la Amazonía a
descanso.
población femenina fue de 37,73%. Esto muestra la disparidad a nivel de género que
presenta esta variable donde prácticamente existe el doble de hombres respecto a las
evidencia el rol de la mujer en las tareas domésticas que si bien no son actividades
determinó la población que trabaja relacionado con el rango de edad. Para el caso de los
hijos en edades entre los 6 y 18 años, más del 60% colaboran con sus padres en las tareas
agrícolas u otras (Tabla 28). Esto es una dinámica típica en el campo, que debe ser
descanso, la recreación y otros. Lo mismo es observado para los adultos mayores, donde
el 61,65% trabajan. Esta situación al igual que con los niños, es una particularidad del
campo, que aunque las fuerzas disminuyen con la edad, los adultos mayores continúan
LA RINCONADA
ANGOCHAGUA
MAGADALENA
PORCENTAJE
TRABAJO
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
Padre SI 50 38 39 44 57 152 380 89,41
NO 4 0 1 2 3 35 45 10,59
NO 0 0 5 4 17 64 90 17,61
NO 21 13 20 24 14 55 147 100
NO 3 12 7 7 7 54 90 33,96
NO 0 3 1 6 1 69 80 29,30
NO 1 0 1 3 0 17 22 20,18
NO 5 6 0 4 4 32 51 38,35
población total. Al analizar la PEA por rama de actividad de acuerdo al Censo 2010 se
pesca (15%), seguida de la industria manufacturera y construcción (cada una con 4%)
(Tabla 29).
Industrias manufactureras 4%
Construcción 4%
Transporte y almacenamiento 0%
apoyo
Enseñanza 1%
No declarado 7%
Trabajador nuevo 1%
con el 8,38% (Tabla 30). Con esto se confirma que la actividad principal del sector es la
ANGOCHAGUA
MAGADALENA
PORCENTAJE
ACTIVIDAD
CHILCOS
COCHAS
ZULETA
TOTAL
LA
Alfabetización 1 6 9 0 0 2 18 3,21
Artesanías 2 5 16 24 7 42 96 17,11
Capacitación 1 1 0 4 2 12 20 3,57
Emprendimiento 0 2 0 0 3 0 5 0,89
Gastronomía 0 0 0 0 3 3 6 1,07
Ganadería 0 5 0 0 2 0 7 1,25
Riego 1 0 0 1 4 8 14 2,50
Salud 0 2 0 11 2 32 47 8,38
Transporte 0 1 0 0 1 0 2 0,36
Turísticos 2 3 0 4 0 0 9 1,60
Viales 22 2 0 0 4 13 41 7,31
Vivienda 11 5 0 2 5 7 30 5,35
constituye la agricultura, silvicultura, caza y pesca, con un porcentaje del 42,5%. El hecho
de que la agricultura, silvicultura, caza y pesca represente cerca de la mitad del porcentaje
iniciativas para el fomento de la economía popular y solidaria, toda vez que constituyen
(11,38%), donde las mujeres encuentran una importante fuente de ingresos sobre todo
para proveer de bordados a sectores turísticos como la hacienda Zuleta (Tabla 31).
Angochagua.
mayor y menor
denominado “Milla Pakari” que cuenta con una capacidad de almacenamiento de 1000 l.
hombres y mujeres son: agricultura (32%), ganadería (28%), artesanía (20%), turismo
ACTIVIDADES ECONOMICAS
7%
13% 28% ACTIVIDAD GANADERA
ACTIVIDAD AGRICOLA
ACTIVIDAD ARTESANAL
20% ACTIVIDAD TURISTICA
OTRAS ACTIVIDADES
32%
artesanía con 14%, comercio y servicios con el 8% y el turismo con el 2%. Actividades
destacar que en las encuestas no aparecen actividades como las de construcción a la cual
fueron realizadas en los domicilios donde no se pudo visibilizar a este importante grupo
económico. Por otro lado, las tareas domésticas realizadas especialmente por las mujeres
no se ven fielmente reflejadas en los resultados, pero esto es importante exponer, dado
que, la actividad doméstica se entrelaza a otras como la agrícola, artesanal, servicios entre
Comunidad
Agricultura Microempresa Comercio o Turismo Quehaceres Estudio
y ganadería o artesanía servicios Domésticos
Código Categorías % muestra % muestra % muestra % muestra % muestra %
muestra
1 Angochag 8% 0% 0% 0% 0% 0%
ua
2 Rinconada 8% 2% 0% 0% 3% 0%
3 La 17% 0% 0% 2% 0% 0%
Magdalen
5 Cochas 12% 0% 3% 0% 0% 2%
6 El Chilco 8% 0% 0% 0% 0% 0%
largo de los años en el lugar y ha hecho que sea cultivada tanto en los minifundios como
en las grandes haciendas. Otros productos importantes son las papas y el maíz suave que
se siembran en pequeña y gran escala en toda la parroquia. En los últimos años también
turismo comunitario
a. Actividad Agrícola
Esta actividad demanda la mayor cantidad de mano de obra, y al mismo tiempo, la mayor
ciudad de Ibarra. Mientras que, en las haciendas, la mayor parte de los cultivos son
maiz y las papas respectivamente. Los cultivos generalmente se asocian en las fincas,
productos como las habas, fréjol, chocho, avena, hortalizas son importantes en esta
dinámica.
La mayoría de familias (79%) tiene una distribución del terreno que incluye la vivienda,
Algunas comunidades que cuentan con agua de riego, disponen una mayor variedad de
se selecciona los granos más grandes para semilla y el resto se guarda para autoconsumo.
esta actividad (61%), mientras que para el 11% de los encuestados la actividad la realizan
como jornaleros y el 29% no realizan esta actividad. Es interesante notar que en Zuleta se
MAGDALENA AGRICULTURA
1 Angochagua 8% 0% 0%
2 Rinconada 5% 3% 5%
3 La 14% 3% 2%
Magdalena
5 Cochas 12% 0% 5%
6 El Chilco 5% 3% 0%
b. Actividad Pecuaria
desarrolla principalmente para la producción de leche tanto en las haciendas como en los
minifundios.
Otros animales criados son las ovejas y chanchos, cuya producción es destinada
balanceados. Las enfermedades que atacan al ganado son tratadas con remedios caseros
Por otro lado, existe también la crianza tradicional de animales menores (gallinas y cuyes),
así como de ovejas y cerdos, que tiene como destino principal el autoconsumo, las fiestas
Dentro del funcionamiento global de la finca, es importante manifestar que todo funciona
bajo un esquema integral, puesto que los desechos de los animales sirven como abono
actividad pecuaria, el 50% manifestó que utiliza los desechos para abono orgánico (Tabla
34)
muestra muestra
1 Angochagua 3% 0% 3% 0% 2%
2 Rinconada 5% 0% 0% 0% 8%
3 La 14% 0% 0% 0% 5%
Magdalena
5 Cochas 12% 0% 0% 0% 5%
6 El Chilco 5% 0% 0% 3% 0%
familias tienen entre 1 y 5 vacas lecheras criollas, cuya producción varía entre 6 y 8 litros
por día por vaca. En el siguiente cuadro se puede apreciar el número de vacas que poseen
Tabla 35. Número de vacas que poseen los encuestados de acuerdo a la encuesta
1 Angochagua 2% 6% 0% 0%
2 Rinconada 0% 5% 0% 8%
3 La 9% 6% 0% 3%
Magdalena
5 Cochas 6% 6% 0% 5%
6 El Chilco 3% 5% 0% 0%
Sin embargo al analizar la actividad en los pequeños predios o minifundios, la mayor parte
de las familias en esa categoría, posee entre 2 a 3 vacas lecheras que producen un
promedio de 5 litros diarios. Esto las diferencia de las haciendas que como se mencionó
Pakari” que brinda su servicio a los comuneros de Zuleta, teniendo como objetivo
Este centro de acopio tiene una capacidad de almacenaje de 1000 litros y distribuyen la
leche, de los cuales el 60% de la producción se origina en las haciendas, y el 40% restante
La producción a mayor escala de la leche manejada por las haciendas se dirige a empresas
minifundios, el ingreso por venta de leche cruda corresponde al 8%, mientras que para los
e. Actividad Artesanal
familias. Se trata de una actividad donde predomina la mano de obra no calificada, de tipo
blusas que se fue dinamizando con el tiempo especialmente en los años 90 cuando la
tendencia migratoria era un gran espacio para llevar sus productos y comercializarlos en el
exterior.
día, se están perdiendo debido a que los artesanos son personas ya mayores que no han
bordados a maquina
Anacos plisados
LA MAGDALENA servilletas
blusas
manteles
blusas a mano
blusas a mano
f. Actividad Turística
prefiere acudir a estos espacios debido a la propuesta colonial, así como a la dinámica
también existe una importante oferta desde el enfoque cultural, como por ejemplo las
festividades del Inti Raymi y el Paucar Raymi, que aparte de atraer la visita de gente de
que están presentes en las diferentes comunas (Tabla 37). Si bien se ha dado importantes
convertirse en una importante fuente de ingresos y de esta forma mejore las condiciones
INVENTARIO
ATRACTIVO ATRACTIVO
Angochagua
Cascada de Chilco
Laguna El Cubilche
En la actualidad, la parroquia cuenta con una extensión de 12.392 ha, de las cuales, el 28%
está cubierta por páramo, el 27,5% con cultivo de ciclo corto, el 15% con bosques nativos,
VEGETACION
ARBUSTIVA INVERNADERO
7% 0% 0,3%
BOSQUES
BOSQUES PLANTADOS
PASTIZALES 15%
1%
14%
CULTIVOS CICLO
CORTO/PASTO
CULTIVOS PERMANENTES
CULTIVADO
1%
6%
1.4.3.3 FINANCIAMIENTO
"cacmu" Ltda.
Corporación Financiera Institución Banca de desarrollo del Ecuador, canalizar productos financieros y Acceso a
Nacional Pública no financieros alineados al Plan Nacional del Buen Vivir para servir Crédito
Banco Nacional de Institución Crédito Productivo hasta 300 mil dólares (Créditos para Acceso a
“Galo Plaza Lasso” la Sociedad Civil artesanales, crédito, que generen rentabilidad para el bien de los Crédito
asociados.
Fundación Esquel- Organización no Formular y ejecutar proyectos que fortalezcan las operaciones de Acceso a
CODEMIC Gubernamental las micro y pequeñas empresas del Ecuador. Servicios de Gestión Crédito
Fuente: Catálogo Asistencia Técnica ecuatoriana, Secretaría Técnica de Cooperación Internacional, 2010
Cabe señalar que cualquiera sea el caso o situación económica de los interesados en
acceder a una línea de crédito pública o privada, es necesario que las actividades a
deuda. Para este fin, es importante trabajar con las instituciones de asistencia técnica para
comunidad.
organización espacial de los mismos, su relación e integración entre los de igual, mayor y
menor jerarquía. Se describirá los vínculos que guardan entre sí los asentamientos
determinar una jerarquía entre los mismos, que puede darse en función de sus principales
entre las vocaciones y funciones con respecto al medio físico que las soporta, su relación e
integración entre los de igual, mayor y menor jerarquía, y establecer la especialidad que
resto.
EL EXTERIOR.
Parroquiales del Cantón Ibarra, ocupa en temas de extensión el cuarto lugar en tamaño
(HABITANTES) DECRECIMIENTO
2011 3214
2012 3166
2013 3119
2014 3073
2015 3027
Población (habitantes)
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000 Población (habitantes)
1.500
1.000
500
0
1980 1990 2000 2010 2020
definidos como áreas de vivienda denominadas en si, como comunidades, estos espacios
que conecta Ibarra, Zuleta, Olmedo, Cayambe y de aquí se desarrollan los ramales
secundarios a nivel vial que conectan las demás comunidades. En las comunidades de
dispersión.
conlleva a tener una estructura que determina: Cabecera Parroquial, Centro Parroquial de
este espacio, se evidencia el desarrollo generado hacia el centro poblado de Zuleta, donde
1 100152999001
2 100152999002
3 100152999003
4 100152999004
5 100152999005
6 100152999006
7 100152999008
8 100152999009
9 100152999010
10 100152999011
11 100152999012
12 100152999013
13 100152999007
14 100152999015
15 100152999016
16 100152999017
17 100152999014
carretera. Este espacio territorial, concentra varios servicios a nivel parroquial como son
escuela, colegio, centro de salud, casa comunal, áreas deportivas como estadio, etc.
parroquial.
específicos aplicables al territorio parroquial, los cuales enlazan el accionar nacional con el
Tabla 42. Lineamientos aplicables de los ejes que inciden en el ámbito parroquial
promoviendo su consolidación corregir los usos actuales acceso a los medios de complementarias
población empleo y
oportunidades
sustentables a largo
plazo.
5. Optimizar la articulación de 2. Reducir la presión sobre los 2. Diversificar la base productiva 3. Promover el
la red de asentamientos espacios naturales, especialmente en y los productos de exportación, desarrollo rural con
humanos a través del desarrollo las áreas terrestres y marinas para reducir la vulnerabilidad enfoque territorial a
y el mejoramiento de la declaradas protegidas por el Estado, ante choques exógenos en el fin de garantizar que
infraestructura vial. para realzar su valor ecológico, precio y la demanda las oportunidades
carbono, conservando la
biodiversidad y promoviendo
actividades de prevención y
climático.
7. Mejorar la calidad del hábitat 3. Implementar mecanismos para 5. Fortalecer y garantizar la 4. Impulsar un
urbano y consolidar frenar la deforestación y erosión de soberanía alimentaria mediante adecuado uso de los
asentamientos humanos que los suelos en cuencas hidrográficas el impulso de la capacidad recursos agua, suelo,
contribuyan a disminuir la con alta susceptibilidad de causar endógena de desarrollar vegetación y paisaje
presión demográfica de las desastres relacionados con tecnología agropecuaria y el escénico, para
de procesos extractivos en
de agua.
8. Impulsar el reequilibrio de la 4. Manejar de forma integrada las 8. Impulsar la industrialización 5. Potenciar las
humanos, considerando la áreas intervenidas y en las áreas agroindustria y los alimentos pequeños
especialidad económica protegidas terrestres y marinas, con el frescos y procesados, el productores a través
funcional y la potencialidad del fin de evitar la ampliación de la desarrollo de servicios y la del apoyo en créditos,
territorio, frontera agrícola y disminuir los generación de valor agregado asistencia técnica y
administrativos.
los ejes de transporte riesgos naturales relacionados con las por medio de la expansión de capacitación y la
de los asentamientos
humanos y de las
potencialidades del
territorio.
de riesgos. productiva.
Tabla 43. Extensiones referenciales con las que cuanta cada Comunidad
(Cabecera)
Zuleta 3588.67
La Rinconada 3503.67
Cochas 1973.49
Magdalena 1367.95
El Chilco 1090.1
• ANGOCHAGUA.
GAD, y la Tenencia Política. A nivel de la división por sectores, esta cuenta con dos
sectores:
- ANGOCHAGUA ALTO
- ANGOCHAGUA BAJO
• ZULETA.
Ubicada en el sector central sur del GAD parroquial, Zuleta se posiciona como un centro
línea de la vía Ibarra Zuleta Olmedo, ha permitido ser un polo de atracción de la población,
debido a que cuanta con espacios de servicios como son Salud, Educación básica y
artesanías que se fabrican en el sector como son los bordados entre otros. A nivel de la
- LA COCHA
- EL MEDIO
- CARLOSAMA
- EL ALTO
- EL CUNRRO
- EL ARRAYÀN
• LA MAGDALENA.
Este asentamiento ubicado en el sector norte del GAD, a través del tiempo, se ha
desarrollado como un área de vivienda de las actividades realizadas por la hacienda que
lleva su mismo nombre, en este sentido, es importante considerar que este espacio tienen
- CULEBRILLA
- ESCUELA
- MEDIA
• LA RINCONADA
públicos. A nivel de la división por sectores, esta cuenta con dos sectores
- SUCCOS
- COOPERATIVA
COCHAS
servicios públicos. A nivel de la división por sectores, esta cuenta con cinco sectores
- COCHAS
- CATACU
- JURAPANGO ALTO
- JURAPANGO BAJO
- INGATOLA
• CHILCO
Ubicado en el sector sur del territorio parroquial, basa sus actividades en la agricultura y
sectores.
asentamientos humanos.
permiten tener unidades de producción agrícola que generen sustento económico a los
lechera.
SÓLIDOS.
De pozo 16 0,017334778
Total 923 1
A nivel de vivienda, El 88,6% de la población tiene acceso a agua entubada por red
Un dato importante que resaltar en este aspecto, es que si bien el 88 % de las viviendas
tienen acceso a agua entubada por red pública, el 70,5% de los hogares, no tratan el agua
antes de beberla, lo que conlleva a determinar que la calidad del servicio es deficitaria.
Se determinan tres tipos de administración del recurso agua, vía juntas de agua,
operador.
En los sistemas de agua de las comunidades existen medidores domiciliarios con los
cuales pueden realizar los cobros de acuerdo al consumo familiar mensual. La tarifa de
quebrada
Total 923 1
35
30
25
20
15
10
5
Series1
0
Eliminación de la basura
hogares, realizan una adecuada disposición de los desechos sólidos, El 47% de la población
elimina los desechos sólidos quemándolos, el 12% de la población elimina sus desechos
canales.
quebrada
La entierran 69 7%
De otra forma 7 1%
Total 923 1
350
300
250
200
150
100
50
0
La arrojan
La arrojan al
Por carro en terreno De otra
La queman La entierran río, acequia
recolector baldío o forma
o canal
quebrada
Series1 377 37 429 69 4 7
Energía Eléctrica.
A nivel de dotación de energía eléctrica, se tiene una cobertura mayor al 96% en este
público
Otro 3 0,33%
No tiene 27 2,93%
Total 923 1
Energía Eléctrica
1000
900
800
700
Título del eje
600
500
400
300
200
100
0
Red de
empresa Generador
Panel
eléctrica de luz Otro No tiene Total
Solar
de servicio (Planta
público eléctrica)
Casos 891 1 1 3 27 923
% 96,53% 0,11% 0,11% 0,33% 2,93% 1
90,05 % son de tipo Casa/villa, de igual forma el 7,13 % consideran que la vivienda
Rancho 3 0,21%
Covacha 1 0,07%
Choza 29 2,05%
INDICADOR PORCENTAJE
cantidad de viviendas requeridas para construir o adicionar es de 57,96% para que exista
una relación uno a uno entre las viviendas adecuadas y los hogares que necesitan
alojamiento, es decir se requiere construir alrededor de 440 viviendas para abastecer a los
hogares existentes.
viviendas existentes se deben generar acciones públicas que se vinculan con la reparación,
INDICADOR PORCENTAJE
Basados en los datos oficiales se determina que existe un 82,91% de hogares que
de información que poseen, medios con los cuales se los maneja (digitales o físicos) y
Imbabura, a la cual está expuesta toda la población debido a que en el franco occidental
derrumbes, lavas torrenciales y flujos de lodo. Los detonantes son: precipitación, litología,
la prevención a desastres.
principal a las sequías. En segundo lugar, se ubican los incendios con un 18%.
Chilc
o
TOT 6 9% 2 3% 24 36% 12 18% 4 6% 11 17% 7 11%
AL
Fuente y Elaboración: PDyOT 2009-2014
Una vez finalizado el diagnóstico y análisis de este componente se deben sintetizar los
mayores aportes de cada una de las variables analizadas, utilizando como mínimo:
• Mapa síntesis que contenga la información más relevante del componente, sus
Los dos productos pueden ser apoyados o complementados con otras herramientas como
fichas, gráficos, matrices y árboles o similares que permitan establecer las relaciones entre
ASENTAMIENTOS HUMANOS
en espacios comunitarios
potencial turístico.
Factibilidad de generación de un
de alcantarillado alcantarillado
Factibilidad de generación de
sólidos
vivienda
emergencias
Este componente se refiere al análisis de redes que permiten articular a la población entre
ellos, con el medio físico y con sus actividades. Estas redes están dadas principalmente por
el trazado vial, en sus diferentes niveles y jerarquías, así como por la infraestructura de
población, bienes e información. Este componente tiene muy alto grado de vinculación
con el componente Asentamientos Humanos, puesto que entre ellos conforman una red,
identificará los grupos o zonas de territorio con menor índice de acceso. Este análisis se
INDICADOR TOTAL
telefónico
De acuerdo a sondeos realizados, el acceso a red celular es mucho más conveniente para
los pobladores, se estima que al menos 1 integrante de cada familia, dispone de servicio
El acceso a internet, es de igual manera deficitario, en este sentido, para solventar estos
DESCRIPCIÓN KMS. %
IBARRA 134,66 175.058,00 188,15 1.210.185,00 192,37 2.806.710,00 160,19 3.222.810,00 143,05 9.298.250,00 818,42 16.713.013,00
TRATAMIENTO 0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-006 ESTADIO ZULETA UGSHA 0,0 6,6 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 6,66 43.290,00
0 6 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-012 Y HUAIRAPUNGO ESCUELA LA MERCED 0,0 0,0 0,0 2,70 Reconstrucción 16.000,00 2,70 43.200,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-011 JURAPANGO ALTO TUQUERES 0,0 0,0 0,0 2,37 Reconstrucción 16.000,00 2,37 37.920,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-035 PARCELA BAJA PARCELA ALTA 0,0 0,0 2,5 0,00 Rehabilitación 15.000,00 2,50 37.500,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-041 ULTIMA PARADA DE BUSES AÑANGO 0,0 0,0 0,0 2,20 Rehabilitación 13.000,00 2,20 28.600,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-007 LA MERCED 2 HUAIRAPUNGO 0,0 4,2 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 4,26 27.690,00
0 6 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-017 Y18 TANQUE DE AGUA 0,0 1,5 0,0 0,00 Rehabilitación 17.000,00 1,51 25.670,00
0 1 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-009 CHILCO CUSIN 0,0 3,6 0,0 0,28 Mantenimiento 6.355,67 3,88 24.660,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-004 ZULETA LA MERCED 1 0,0 3,7 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 3,76 24.440,00
0 6 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-003 SIGSILOMA LA COCHA 2 0,0 3,6 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 3,69 23.985,00
0 9 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-015 ANGOCHAGUA Y2 ANGOCHAGUA 0,0 0,0 0,0 1,43 Reconstrucción 16.000,00 1,43 22.880,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-025 SR. CHALACAN LUIS ALVEAR 0,0 0,0 0,0 1,35 Reconstrucción 16.000,00 1,35 21.600,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-033 ESC. GONZALO PIZARRO EX. COOP. 29 DE 0,0 0,2 0,8 0,00 Reconstrucción 20.970,87 1,03 21.600,00
JUPUZO 0 0 3
ANGOCHAGUA 10-01-52-014 Y1 ANGOCHAGUA CC LA RINCONADA 0,0 3,1 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 3,17 20.605,00
0 7 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-018 Y19 CUSIN II 0,0 0,0 0,0 1,19 Reconstrucción 16.000,00 1,19 19.040,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-030 E. PASTILLO TANQUE DE AGUA 0,0 0,0 0,0 1,34 Rehabilitación 13.000,00 1,34 17.420,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-001 LA COCHA 1 ZULETA 0,0 2,6 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 2,60 16.900,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-005 SIGSILOMA PUNGUHUAYCU 0,0 2,4 0,0 0,00 Mantenimiento 6.500,00 2,46 15.990,00
0 6 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-036 COOP. 24 DE MARZO HUASIPUNGO 0,0 0,6 0,0 0,00 Reconstrucción 25.000,00 0,63 15.750,00
0 3 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-027 SANTANA GUAYTAMBO 0,0 0,0 0,0 1,15 Rehabilitación 13.000,00 1,15 14.950,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-032 GUAIKO LOS VALERIOS 0,0 1,4 0,0 0,78 Mantenimiento 5.784,40 2,18 12.610,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-026 HERRERO GARROFITI 0,0 0,0 0,0 0,75 Reconstrucción 16.000,00 0,75 12.000,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-042 FLIA. BLANCA ANTAMBA SURUGUAICO 0,0 0,0 0,0 0,67 Rehabilitación 13.000,00 0,67 8.710,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-043 FLIA. REINALDO LA QUINTA 0,0 0,0 0,0 0,64 Rehabilitación 13.000,00 0,64 8.320,00
SANDOVAL 0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-016 Y16 ATUHUASI 0,0 0,0 0,0 0,50 Reconstrucción 16.000,00 0,50 8.000,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-022 FLIA. PASTILLO PLANTA DE 0,0 0,9 0,0 5,00 Mantenimiento 1.300,00 5,90 7.670,00
TRATAMIENTO 0 0 0 Rutinario
ANGOCHAGUA 10-01-52-039 ESTADIO COCHAS 2 FLIA. CARLOS YANEZ 0,0 0,0 0,0 0,57 Rehabilitación 13.000,00 0,57 7.410,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-019 Y UGSHA ESTADIO COCHAS 0,0 0,0 0,0 1,41 Mantenimiento 4.500,00 1,41 6.345,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-023 ELENA PASTILLO PIGPIGA 0,0 0,0 0,0 1,40 Mantenimiento 4.500,00 1,40 6.300,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-038 ESC. OSWALDO CHIRIBOGA TANQUE RESERVA 0,0 0,0 0,0 0,44 Rehabilitación 13.000,00 0,44 5.720,00
0 0 0
ANGOCHAGUA 10-01-52-040 ESC. OSWALDO CHIRIBOGA LINDERO UGSHA 0,0 0,0 0,3 0,00 Rehabilitación 15.000,00 0,37 5.550,00
0 0 7
ANGOCHAGUA 10-01-52-008 OBANDO VIA OLMEDO 0,0 0,0 0,8 0,00 Mantenimiento 6.000,00 0,85 5.100,00
0 0 5 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-021 LA COCHA 3 FLIA. VALERIOS 1 0,0 2,0 0,0 1,60 Mantenimiento 1.300,00 3,66 4.758,00
0 6 0 Rutinario
ANGOCHAGUA 10-01-52-013 Y PANIQUINDRA Y MAGDALENA 0,0 3,5 0,0 0,00 Mantenimiento 1.300,00 3,53 4.589,00
0 3 0 Rutinario
ANGOCHAGUA 10-01-52-002 ANGOCHAGUA SIGSILOMA 0,0 3,1 0,0 0,00 Mantenimiento 1.300,00 3,19 4.147,00
0 9 0 Rutinario
ANGOCHAGUA 10-01-52-029 L. CHALACAN IGLESIA EVANGELICA 0,0 0,0 0,0 0,73 Mantenimiento 4.500,00 0,73 3.285,00
0 0 0 Periódico
ANGOCHAGUA 10-01-52-028 PEDRO CHALACAN GILDO 0,0 2,5 0,0 0,00 Mantenimiento 1.300,00 2,50 3.250,00
0 0 0 Rutinario
ANGOCHAGUA 10-01-52-010 Y1 EL CHILCO Y2 EL CHILCO 0,0 1,1 0,0 0,40 Mantenimiento 1.300,00 1,50 1.950,00
0 0 0 Rutinario
1 Angochagua SI
2 Rinconada SI
3 La SI
Magdalena
4 Zuleta SI
5 Cochas NO
6 El Chilco NO
canales de riego, siendo las comunidades que requieren de canales las comunidades de
Chilco y Cochas. Ante la deficiencia, se han instalado proyectos como las cosechas de
Las amenazas a los sistemas de conectividad son permanentes, considerando las posibles
población.
centros poblados
de conexión intercomunal
vulnerabilidades de tipo
infraestructura en especial
movimientos en masa y
deslizamientos
presenta los principales artículos de los principales Cuerpos Normativos que establecen
los lineamientos, principios y normas sobre los que se cimenta la planificación territorial:
evaluación
todos GAD.
• Art. 272: (que dictamina los criterios para la asignación de recursos para los GADs).
DESCENTRALIZACIÓN (COOTAD)
• Arts. 32, 42, 55, 65: los GAD (regionales, provinciales, municipales y parroquiales)
• Art. 299: el gobierno central y los GAD están obligados a coordinar la elaboración,
los contenidos y la ejecución del PND y los planes de los distintos niveles
territoriales
de los GAD en sus territorios. Se ejercerá a través de sus planes propios y demás
gobierno.
• Art. 26: es atribución de la Secretaría Técnica del SNDPP asistir técnicamente los
procesos de formulación de los PDyOT, cuando lo requieran los GAD, así como,
Desarrollo;
territorial;
respectivos;
descentralizado.”
metropolitano.
• Los PDyOT deberán contener, al menos, los indicadores y las metas que les
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
A nivel del GAD Parroquial, uno de los espacios de participación que se ha establecido en
partir de las Asambleas Parroquiales, que además se utiliza para priorizar obras,
Parroquial. Las convocatorias a estos espacios de participación han tenido gran acogida
interno expedido en junio del 2014 y que establece la conformación de las sesiones, las
entre otras.
- Tenencia Política
- Policía Nacional
- Subcentro de Salud
- Zuleta
- Cochas
- La Magdalena
- Chilco
- Angochagua
- La Rinconada
encuentran representados por los Cabildos comunales. De igual forma en esos territorios
se encuentran algunas organizaciones de la sociedad civil como por ejemplo los clubes
- Consejo Pastoral
Carlosama, El Alto, Barrio Santa Martha, El Curro, El Arrayán. En los sectores se puede
- Asociación Pachakama
Otras comunidades, como Cochas tienen organizaciones como un grupo de tejidos, Club
Deportivo Unión Juvenil, Junta de Agua Potable y la Caja Solidaria “Rositas”. Para el detalle
NOMBRE CARGO
Rinconada
Angochagua
Magdalena
Esta capacidad humana del GAD Parroquial supera la media de la mayor parte de las
juntas parroquiales que cuentan únicamente con las autoridades designadas por ley más
áreas como el turismo y la coordinación de proyectos pues esto permite generar aportes
Dentro de los procesos de gestión y articulación del GAD, se tiene la experiencia de haber
activamente en programas tales como RAYUELA SOCIAL, MANUELA ESPEJO, y del CENSO
2010.
apertura de la vía San Pablo-Zuleta, con un costo de dos millones quinientos veinte siete
una inversión de 211.000 dólares, y otras obras importantes de la parroquia. Por ejemplo,
para el año 2012 el GAD realizó una inversión de doscientos mil dólares como
presupuestos participativos.
plazoleta central de la Comunidad del mismo nombre. Dichas oficinas cuenta con espacios
adecuados para el Presidente, Secretario, Tesorero y una sala de reuniones. Los espacios
programa contable Neptilus. Así mismo, el Infocentro cuenta con equipamiento recibido
Angochagua.
CLUBES DEPORTIVOS
sacerdote
de Agua potable
de agua de riego
SECTORES DE LA
COMUNIDAD ZULETA.
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
AGROPECUARIA
YANAJAKA
DE ACOPIO DE LECHE
SANDOVAL familiar
COMUNIDAD COCHAS
artesanal
JUVENIL
de Agua potable
comunidad
SECTORES DE LA
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
integrantes
COMUNIDAD LA
MAGDALENA
CLUBS DEPORTIVOS
OCTUBRE
DE MUJERES 24 DE MARZO
UNIÓN Y PROGRESO
BARBA
SECTORES DE LA
COMUNIDAD LA
MAGDALENA
integrantes
integrantes
integrantes
COMUNIDAD CHILCO
de Agua potable
COMUNIDAD ANGOCHAHUA
de Agua de riego
de Agua potable
CHUQUIN
SECTORES DE LA
COMUNIDAD DE
ANGOCHAHUA
integrantes
integrantes
COMUNIDAD LA
RINCONADA
SECTORES DE LA
COMUNIDAD LA RINCONADA
integrantes
integrantes
MÚSICA
PRESENTE EN LA
MAGDALENA ZULETA
RINCONADA
del seno de
la Junta
Parroquial
Problemas y potencialidades.
asociaciones.
comunidades.
producen en el territorio parroquial entre los diferentes componentes a los que se hizo
relaciones entre los diferentes componentes del diagnóstico que deben ser consideradas
para facilitar la comprensión de sus dinámicas, y de esta manera poder establecer líneas
producen en el territorio parroquial entre los diferentes componentes a los que se hizo
relaciones entre los diferentes componentes del diagnóstico que deben ser consideradas
para facilitar la comprensión de sus dinámicas, y de esta manera poder establecer líneas
124,68
3540,49
1190,64
1714,58
las comunidades del territorio este del GAD como son La Rinconada y la parte alta de
los centros poblados como son Zuleta, La Magdalena y la cabecera parroquial, donde por
sector.
La movilidad en el GAD Parroquial de Angochagua cuenta con una red vial principal, la cual
adecuados como son asfalto y adoquín. Esta vía, que atraviesa de forma longitudinal el
territorio, permite generar una conexión directa hacia la ciudad de Ibarra y poblados del
norte de Pichincha. Considerando los caminos secundarios, se identifica que existe una
red vial secundaria a nivel parroquial, que une a los poblados más importantes. Donde es
evidente el déficit existente a nivel de infraestructura adecuada, debido a que existen vías
que son vías en muchos casos de 4m y de sistemas de drenaje de aguas lluvias como
cunetas y pasos de agua. Se debe recalcar que existe un déficit vial en cuanto a redes de
interconexión con otros poblados, lo mencionado, debido a que la vía Ibarra - Zuleta –
Olmedo - Cayambe, es el único eje de conexión de poblados tanto Norte – Sur como Sur –
Norte, existiendo un déficit de vías complementarias Este – Oeste que conecten las
La Parroquia de Angochagua cuenta con una red hídrica importante compuesta por ríos y
riego, existe un amplio déficit de sistemas de riego lo que limita las capacidades de
producción a ciertas épocas del año. Los caudales disminuyen significativamente en los
presenta un índice alto de Necesidades Básicas Insatisfechas NBI que llega al 92,3%.
ingreso.
maiz y las papas respectivamente. Los cultivos generalmente se asocian en las fincas con
2. PROPUESTA.
cuenta la visión de mediano y largo plazos, los objetivos, políticas, estrategias, resultados
y metas deseadas, y el modelo territorial que debe implementarse para viabilizar el logro
de sus objetivos”
potencialidades.
los objetivos.
2.1 VISIÓN
enmarcar las acciones a realizar. De igual forma, considera las políticas y estrategias de
desarrollo nacional a largo plazo que constan en el PNBV 2013 - 2017, los elementos
las áreas urbanas y rurales, considerando su dinámica histórica, se puede observar que la
ciudad de Ibarra ha sido el centro de servicios a nivel cantonal, y en este sentido las áreas
rurales han tenido un marcado retraso en la dotación de servicios básicos y públicos, por
Con el objetivo de mejorar los procesos de gestión a nivel territorial, se plantean objetivos
Objetivo 1.
hídrico de la Parroquia
Objetivo 2.
Objetivo 3.
Objetivo 4.
Objetivo 5.
en el territorio parroquial
Objetivo 6.
Objetivo 7.
Objetivo 8.
Objetivo 9.
efectos de garantizar la articulación con las prioridades del Plan Nacional para el Buen
desarrollo
cultural
parroquial cultura
atención prioritaria
Parroquial.
parroquial.
2.3 INDICADORES
Los indicadores permiten analizar y valorar los resultados derivados del cumplimiento de
de las metas que se establecen para alcanzar una gestión eficiente a nivel del GAD
Parroquial. Deberán observar las metas del Plan Nacional para el Buen Vivir y la
seguimiento y evaluación.
Claros: Ser comprensibles, tanto para quienes los desarrollen como para
información más detallada, limita la posibilidad de mejorar los procesos y evaluar a través
definido a nivel parroquial un total de 23 indicadores que podrán ser medidos en función
parroquial
capacitadas.
parroquial. municipio
parroquia implementados
implementados
discapacidades implementado
implementados.
la participación ciudadana.
2.4 METAS
Las metas son definidas como la expresión concreta y cuantificable de lo que se busca
puede incidir en varios objetivos por lo tanto, las metas deben ser claras, precisas,
A nivel parroquial, se define 1 meta por cada indicador generado, en este sentido, se
Tahuando actualizado
comunitarios
conservado. 1 propuesta de
implementados.
correspondiente
natural implementado
implementados
implementado
participación ciudadana
entre las propuestas establecidas por los actores sociales y económicos y el GAD
parroquial en los procesos participativos, con las decisiones políticas de las autoridades de
iv. Relaciones y áreas comunes o compartidas, Áreas Naturales del Estado PANE, ,
cuencas hidrográficas.
alimentaria para al
desarrollo de la
agricultura
de valor agregado
en la producción
local
bosques sustentable de
secundarios bosque
secundario
servicios mejoramiento
local
fluviales y
quebradas
de desastres
desarrollo económico,
rural ambiental
Las políticas públicas locales (PPL) expresan las líneas de acción que implementará el
desarrollo en función del cumplimiento de sus metas. Cada objetivo contendrá PPL4 y
4
El número de PPL por objetivo debe ser producto de un ejercicio de priorización de tal manera que responda
a las posibilidades técnicas y recursos disponibles del GAD.
pueblos y nacionalidades.
producción local
libre de contaminación
frágiles
parroquial.
Área de protección especial de las 1. Asegurar la estabilidad del sistema vial a nivel
e incluyente.
3. MODELO DE GESTIÓN
un esfuerzo sin razón de ser. Para ello. La generación de una estructura de modelo de
su Art. 42. “Modelo de gestión.- Para la elaboración del modelo de gestión, los GAD
deberán precisar, por lo menos, los datos específicos de los programas y proyectos,
control social” (COPFP, art. 42) se plantea el modelo de gestión para el periodo 2014 2019
articulación entre el GAD, los diferentes niveles de gobierno, ministerios y estado. donde
cada uno diferencie sus funciones y participe de manera ordenada en cada instancia
mínima de participación dentro del GAD parroquial que es su consejo comunal o Cabildo,
• Se define como la actividad que el GAD va a realizar para coordinar temas que no
internacional.
internacional.
internacional.
parroquia.
interparroquial.
identidad cultural
Vacacional
natural.
y música.
GAD parroquial.
públicos parroquiales.
Programa: es un instrumento que define la previsión de medios que se van a utilizar para
El programa debe prever dos aspectos, el primero son los medios a utilizar y el segundo
son las políticas a las que va a contribuir con el uso de los mismos. El primer aspecto es
limitativo, esto quiere decir, cual es el valor máximo que se puede gastar, y el segundo
debe alcanzar.
Un programa se entiende como una categoría de mayor nivel programático (esto quiere
instrumentos de categorías de menor nivel programático que vendrían a ser los proyectos
servicios de la parroquia.
Para el correcto análisis de los programas que se plantearán para conseguir lo que se ha
planificado en las otras dos fases del plan, es importante que el GAD realice un ejercicio
interno por cada uno de los programas que se plantearán. Para este trabajo, se plantea la
siguiente ficha como un ejemplo que podría servir de insumo a cada GAD para el claro
bien de capital (inversión real) y la formación, mejora o incremento del capital humano
(inversión social), que garantiza la provisión de bienes y servicios que el programa prevé.
Áreas de conservación y
1. Consolidar la gestión sostenible de los
protección de ecosistemas frágiles
recursos naturales con énfasis en el Coordinar con el ente rector la
vitales y mejoramiento de
recurso hídrico ejecución de programas de
servicios Formación integral en
2. Garantizar la convivencia en un conservación de recursos naturales GAD Parroquial de
Áreas de protección y Conservación y Manejo 3200 2019
ambiente sano y libre de contaminación y lograr el apoyo del gobierno Angochagua
conservación de ecosistemas Ambiental
3. Impulsar el desarrollo turístico a partir provincial y la cooperación
lacustres, fluviales y quebradas
de enfoques de conservación e identidad internacional.
Área para el desarrollo sostenido y
cultural
sustentable de bosque secundario
Áreas de conservación y
1. Consolidar la gestión sostenible de los
protección de ecosistemas frágiles
recursos naturales con énfasis en el Coordinar con el ente rector la
vitales y mejoramiento de
recurso hídrico ejecución de programas de Proyecto de manejo
servicios
2. Garantizar la convivencia en un conservación de recursos naturales integral de GAD Parroquial -
Áreas de protección y 60000 2019
ambiente sano y libre de contaminación y lograr el apoyo del gobierno microcuentas SENAGUA - MAE
conservación de ecosistemas
3. Impulsar el desarrollo turístico a partir provincial y la cooperación parroquiales
lacustres, fluviales y quebradas
de enfoques de conservación e identidad internacional. Programa de manejo
Área para el desarrollo sostenido y
cultural integral ambiental y
sustentable de bosque secundario
conservación
Áreas de conservación y
1. Consolidar la gestión sostenible de los Angochagua -
protección de ecosistemas frágiles
recursos naturales con énfasis en el "Sumak Alpa Yaku"
vitales y mejoramiento de
recurso hídrico Coordinar con el Municipio de
servicios Proyecto de
2. Garantizar la convivencia en un Ibarra y la Cooperación Convenio con el
Áreas de protección y Guardabosques 80000 2019
ambiente sano y libre de contaminación Internacional el financiamiento del Municipio de Ibarra
conservación de ecosistemas Comunitarios
3. Impulsar el desarrollo turístico a partir programa de guardaparques.
lacustres, fluviales y quebradas
de enfoques de conservación e identidad
Área para el desarrollo sostenido y
cultural
sustentable de bosque secundario
Áreas de conservación y
1. Consolidar la gestión sostenible de los
protección de ecosistemas frágiles
recursos naturales con énfasis en el
vitales y mejoramiento de Coordinar con el ente rector la
recurso hídrico
servicios ejecución de programas de
2. Garantizar la convivencia en un Proyecto de reforestaci Convenio Bede -
Áreas de protección y conservación de recursos naturales 30000 2016
ambiente sano y libre de contaminación ón en hogares MAE
conservación de ecosistemas y lograr el apoyo de la Cooperación
3. Impulsar el desarrollo turístico a partir
lacustres, fluviales y quebradas internacional.
de enfoques de conservación e identidad
Área para el desarrollo sostenido y
cultural
sustentable de bosque secundario
Áreas de conservación y
1. Consolidar la gestión sostenible de los
protección de ecosistemas frágiles
recursos naturales con énfasis en el Coordinar con el ente rector la
vitales y mejoramiento de
recurso hídrico ejecución de programas de Convenio con el
servicios
2. Garantizar la convivencia en un conservación de recursos naturales Proyecto de MAE y Gobierno
Áreas de protección y 40000 2019
ambiente sano y libre de contaminación y lograr el apoyo del gobierno conservación de páramo Provincial de
conservación de ecosistemas
3. Impulsar el desarrollo turístico a partir provincial y la cooperación Imbabura
lacustres, fluviales y quebradas
de enfoques de conservación e identidad internacional.
Área para el desarrollo sostenido y
cultural
sustentable de bosque secundario
Proyecto de desarrollo
Generar mesas de trabajo con el infantil para el sano
MIES, MAGAP y el MSP con el apoyo esparcimiento y
MIES, MSP y
de la Cooperación Internacional desarrollo intelectual, 20000 2019
MAGAP
para la ejecución del proyecto de motriz, emocional,
desarrollo infantil deportivo, cultural y
tecnológico
Gestionar con el Gobierno Proyecto de apoyo a los
Provincial y la Cooperación jóvenes para el rescate Gad Provincial de
10000 2019
Internacional la implementación del cultural y de las Imbabura
Centro de apoyo a los jóvenes. tradiciones
Proyecto de fomento
productivo y
Coordinar con los GADs provincial y emprendimientos,
municipal, y el apoyo de la cuidado de la salud para
Gad Provincial. Gad
Cooperación Internacional la las mujeres en edad 10000 2019
Municipal de Ibarra
implementación del proyecto de fértil que le permita
apoyo a mujeres de la parroquia obtener un desarrollo
personal y el cuidado de
sus familias
Generar mesas de trabajo con el
MIES, MAGAP y el MSP con el apoyo Proyecto de fomento a
de la Cooperación Internacional los servicios de atención MIES, MSP y
20000 2019
para la ejecución del proyecto de integral a personas con MAGAP
servicio de atención integral a discapacidad
personas con discapacidad
Programa de
fortalecimiento de
Coordinar con la Senplades, SRI,
infraestructura de
SERCOP, el Gobierno Provincial y la Proyecto de
espacios y servicios
Cooperación Internacional, talleres fortalecimiento de Convenios con
públicos con 25000 2019
de capacitación para capacidades de gestión entidades públicas
capacidades socio-
fortalecimiento de capacidades del del GAD parroquial
organizativas locales
GAD parroquial.
de Angochagua -
"JATARINSUN"
Proyecto de
Coordinar con los Gobiernos
seguimiento a la
Provincial y Municipal de Ibarra y el
implementación de
Áreas urbanas para el desarrollo apoyo de la Cooperación
servicios públicos y Gad Parroquial de
económico, social, cultural y Internacional la implementación del 10000 2019
veeduría ciudadana a la Angochagua
ambiental proyecto de seguimiento a los
prestación de servicios
servicios públicos y veeduría
públicos a nivel
ciudadana.
parroquial.
Junta Parroquial.
dependencias.
territorio.
31,41,54,63,84, - Autoridades
304 electas
- Régimen
dependiente
COOTAD: art.
34,35,36,47,49,
57,59,66,68,70,
87,90,158
art. 303
311
decisorio de la
institución u
organismo con
competencia
normativa
303
267; COOTAD:
art. 3g;
65b;145;304c
18,61,91 Gobierno
numeral 7; - Autoridades
141
los mismos:
ordenamiento territorial.
regulará por acto normativo del correspondiente nivel de gobierno, tendrá una
asamblea al menos dos veces por año a través del ejecutivo del respectivo gobierno
autónomo descentralizado.
recolección y uso de información con evidencias sobre los cambios generados para
como parte del Marco Conceptual, los siguientes objetivos específicos para el Sistema
ordenamiento territorial:
nacionales e internacionales.
el análisis entre el valor acordado como meta anual para el año de análisis y el valor
siguientes categorías:
Si el dato real del indicador para el año de análisis es Indicador con avance
SENPLADES
Finalmente, una vez identificada la meta propuesta para cada año, se deberá analizar
3.5.2.2 Análisis del avance físico o de cobertura de los programas y/o proyectos
implementados
Análisis de porcentaje de avance físico o de cobertura de los programas y/o
avance del programa y/o proyecto presentado y la meta para esta intervención
Fuente y Elaboración:
mismo periodo.
Ejecución con
De 0% a 49,9%
problemas
SENPLADES
específicos de trabajo.
Eje 1: Responsabilidad
- Responsabilidad Financiera
- Responsabilidad administrativa
- Responsabilidad Política
- Responsabilidad Social
• Eje 2: Integridad
sobre ellos. No es un finen sí mismo sino más bien un camino a seguir para una
para que una entidad pueda cumplir sus objetivos. La comunicación debe darse tanto
del proceso de toma de decisiones, crear los canales adecuados para que la
• Ejes transversales
Como parte del modelo se propone incorporar como ejes transversales los siguientes:
de hombres y mujeres.
valores.
LISTADO DE MAPAS
Mapa 1. Mapa Base................................................................................................................... 7
LISTADO DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Pirámide poblacional (2010) .................................................................................... 55
LISTADO DE TABLAS
Tabla 1. Tipo de formaciones geológicas presentes en Angochagua........................................ 14
Tabla 14. Oferta educativa presente en la parroquia Angochagua a Enero 2015 .................... 61
Tabla 17. Desnutrición crónica presente en las parroquias (incluido el cantón) del cantón
Ibarra......................................................................................................................................... 64
Tabla 19. Estadísticas sobre población con discapacidad en la parroquia Angochagua .......... 67
Tabla 24. Porcentaje de pobreza por NBI (hogares) para las parroquias del cantón Ibarra ..... 73
Tabla 26. Comunas presentes en la parroquia Angochagua con los sectores correspondientes
.................................................................................................................................................. 80
Tabla 29. PEA por rama de actividad para la parroquia de Angochagua. .................................. 5
Tabla 31. Porcentaje de ocupación por rama de actividad para la parroquia de Angochagua. 8
Tabla 35. Número de vacas que poseen los encuestados de acuerdo a la encuesta practicada
en diferentes sectores de la parroquia Angochagua ................................................................ 18
Tabla 42. Lineamientos aplicables de los ejes que inciden en el ámbito parroquial .................. 0
Tabla 43. Extensiones referenciales con las que cuanta cada Comunidad ................................. 0
Tabla 45. Porcentaje de hogares que no tratan el agua antes de beberla ............................... 7
Tabla 73. Rangos del porcentaje de avance físico y/o de cobertura .................................... 112