PREGUNTAS:

1. Que es la gestion internacional de los recursos humanos

2. Porque se internacionalizan las empresas
3. Cuales son las razones del uso de expatriados
4. Cuales son los motivos por los que fracasan los expatriados (caso compañias españolas)

1. ¿Que es la gestión internacional de los recursos humanos?

Según la lectura de Jaime Bonache, cuando nos referimos a la gestión internacional de recursos
humanos, primero nos referimos sólo a recursos humanos, el cual es un activo intangible
fundamental para la organización descrito como el conjunto de capital humano que esta bajo el
control de la empresa en una relación directa de empleo (siendo el capital humano el conjunto
de conocimientos, habilidades y aptitudes que poseen los individuos); luego más adelante nos
referimos a la gestión de los recursos humanos, a lo que se refiere como un programa alternativo
a la administración de personal; y finalmente llegamos a la gestión internacional de recursos
humanos la cual habla de los problemas y las cuestiones de recursos humanos, pero
puntualmente los que surgen cuando la empresa se internacionaliza. Donde se tiene por objeto
dos cosas: primero, la transferencia y adaptación de las prácticas de recursos humanos a las
condiciones del entorno de las distintas filiales. Y la segunda, la gestión de expatriados; estos son
el personal transferido a cualquier punto de la red internacional de la empresa.

2. ¿Porque se internacionalizan las empresas?

La empresa se internacionaliza para conseguir mayores rentas explotando su tecnología, su

marca, o las capacidades de gestión de la central en diferentes países. La internacionalización
expone a las empresas a una multiplicidad de estímulos, dentro de los cuales podemos encontrar:
exposición a nuevos mercados, ideas de otras culturas, entre otros; a los cuales la empresa
normalmente no está sujeta.
La teoría de recursos subraya el papel esencial de los recursos humanos tanto en la
competitividad como en la internacionalización de la empresa. Donde una empresa que se
internacionaliza buscando solamente nuevos mercados para explotar sus recursos y capacidades
domésticas, sin tratar de realizar una acumulación de los activos que hacen parte de sus
competencias distintivas, sufrirá una desventaja competitiva. Por eso los esfuerzos constantes
para extraer renta de los recursos existentes y para desarrollar nuevas capacidades para la
generación de rentas futuras.