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FACULTAD DE INGENIERÍA
DEPTO. INDUSTRIA Y NEGOCIOS
PROFESOR GUÍA:
SR. HECTOR FUENTES.
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Índice (RELLENAR CON DATOS DE AHORA)
Página
Capítulo 1. Introducción. ..............................................................................…….5
Capítulo 2. Desarrollo. ......................................................................................... .6
2.1 Selección del grupo de trabajo. ...................Error! Bookmark not defined.
2.2 Entrenamiento del grupo de trabajo. ...............Error! Bookmark not defined.
2.3 Identificación de síntomas individuales. ..........Error! Bookmark not defined.
2.4. Elaboración de la lista colectiva. ....................Error! Bookmark not defined.
2.5. Proceso de síntesis y generación de problemas. ......... Error! Bookmark not
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2.6. Clasificación y jerarquización de problemas. .Error! Bookmark not defined.
2.7 Planteamiento de soluciones. .........................Error! Bookmark not defined.
2.7.1 Análisis de soluciones entregadas por trabajadores. ..... Error! Bookmark
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Capítulo 3. Desarrollo de encuesta. ................................................................... 14
3.1 Creación de líneas de interés. ........................Error! Bookmark not defined.
3.2 Borrador de encuesta ......................................Error! Bookmark not defined.
Capítulo 4. Conclusión........................................................................................ 45
Bibliografía........................................................................................................... 47
Anexo ................................................................................................................... 50
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Índice de figuras (RELLENAR CON DATOS DE AHORA)
3
Índice de tablas (RELLENAR CON DATOS DE AHORA)
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Capítulo 1. Introducción. (COMPLETAR)
Las técnicas de proyección son aplicadas sobre un problema decisional para los
proyectos y representan la base de la planificación corporativa a largo plazo. Para
seleccionar la técnica más adecuada se debe tener en cuenta ciertos factores
como la precisión deseada, el costo del procedimiento, los periodos futuros que se
desea proyectar, así como la validez y disponibilidad de los datos históricos.
También radica su importancia en el crecimiento de dinamismo y complejidad de
las empresas actualmente ya que se hace cada vez más necesaria la proyección
de las variables de mercado. Dentro de las técnicas de proyección existen
clasificaciones donde se encuentra los métodos cualitativos, métodos cuantitativos
y las series de tiempo. La encuesta se encuentra entre los métodos cualitativos y
se puede definir como una técnica primaria de obtención de información sobre la
base de un conjunto objetivo, coherente y articulado de preguntas, que garantiza
que la información proporcionada por una muestra pueda ser analizada, mediante
métodos cuantitativos y los resultados sean inferidos con determinados errores y
confianzas a una población. Esta viene a dar una proyección de una gran variedad
de temas y permite aplicaciones masivas que mediante técnicas de muestreo
adecuadas pueden extender sus resultados a comunidades enteras. Un tamaño
de la muestra más grande significara un gasto mayor, por lo tanto mientras más
representativa quiera ser la encuesta para abarcar una mayor parte de la
población también dependerá del presupuesto que posea la empresa para el
estudio de su proyección de mercado. También es importante mencionar que la
encuesta te entregará una respuesta del momento más que una proyección en el
tiempo por lo tanto será necesaria para realizar un estudio más completo que ésta
vaya acompañada por un método de proyección cuantitativo. A partir de estas
premisas se aplicará el método de la encuesta a un caso práctico donde………..
Los resultados obtenidos se analizaran de manera de poder proyectar el mercado
del producto y pronosticar las condiciones de oferta y demanda. Tras la
presentación de los resultados se realizará una crítica de la información de base
obtenida, la que ha proporcionado la encuesta, indicando que aspectos pueden
influir sobre la calidad de la investigación.
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Capítulo 2. Marco Teórico.
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probablemente trabajará con más de un método en la búsqueda de la estimación
más certera.
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eficacia de sus estimaciones finales. Los modelos de pronóstico causales parten
del presupuesto de que el grado de influencia de las variables que afectan el
comportamiento del mercado permanece estable, para luego construir un modelo
que relacione ese comportamiento con las variables que se estima son las
causantes de los cambios que se observan en el mercado. Se señalan tres etapas
para el diseño de un modelo de proyección causal:
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2.3. Métodos cualitativos.
(http://www.uma.edu.ve/audiencia/wordpress/planificacion-de-una-investigacion-
cualitativa-de-mercados/)
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El método más sistemático y objetivo, que se vale del método científico, es la
investigación de mercado, la cual se utiliza principalmente en la recolección de
información relevante para ayudar a la toma de decisiones o para aprobar o refutar
hipótesis sobre un mercado específico, mediante encuestas, experimentos,
mercados-prueba u otra forma.
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peligro del método está en que depende mucho de las variables de contexto; si
éstas son dinámicas, las condiciones imperantes pueden llevar a modificar la
intención de compra de la unidad de análisis o quizá sus respuestas a las
encuestas, aun cuando ello no afecte la decisión, induciendo a conclusiones
erróneas.
𝜎 2𝑍2
𝑛=
𝑒2
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Donde n es el tamaño de la muestra, σ2 es la desviación estándar (que puede
calcularse en referencia con otros estudios o sobre la base de una prueba piloto),
Z el valor crítico de la distribución normal para un nivel de confianza deseado y e 2
el nivel de error máximo permitido, que puede interpretarse como la mayor
diferencia permitida entre la medida de la muestra y la media de la población. El
valor de Z se obtiene de una tabla de probabilidades de una distribución normal y
se conoce como el número de errores estándar asociados con el nivel de
confianza.
12
13
Capítulo 3. Encuesta.
3.1. Tipos de encuesta.( sirve más para punto 8 métodos de obtención de datos
y sutratamiento)
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- En establecimientos, cuando se obtiene información en tiendas,
supermercados, grandes almacenes, etc. El cuestionario suele ser
estructurado, esta predeterminado.
- En la encuesta telefónica la obtención de información se efectúa mediante
una conversación por teléfono entre el entrevistador y la persona
seleccionada.
- Telefónica asistida, o CATI (Computer Aided Telephone Interview). En esta
modalidad de encuesta los teléfonos se conectan a un ordenador, que tiene
en su memoria el cuestionario y las características de la muestra. Los
encuestadores llaman por teléfono, a un número generado por un
programa. El encuestador lee el cuestionario que aparece en pantalla, y
marca las respuestas directamente en el ordenador haciendo click con el
ratón en las casillas correspondientes.
- Finalmente, existen unas encuestas personales llamadas ómnibus.
Consiste en una variedad de encuesta realizada por un instituto que la
realiza periódicamente con un cuestionario multitemático.
Las encuestas ómnibus resultan muy interesantes para aquellas empresas que no
pueden, o no quieren, soportar el coste de investigaciones complejas y costosas
con grandes muestras, siendo suficiente con obtener información a través de unas
pocas preguntas en grandes muestras.
Finalmente, las encuestas no personales son encuestas por correo. Las encuestas
postales convencionales se llaman así porque la recogida de la información se
efectúa mediante un cuestionario que se envía a una persona, que lo cumplimenta
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y lo devuelve por correo. Junto a la encuesta se remite una carta de presentación,
las instrucciones para su ejecución y un sobre franqueado para devolver el
cuestionario. Es frecuente obtener algún incentivo al encuestado, generalmente en
forma de obsequio, cuando devuelve la encuesta.
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genero, zona de residencia, nivel socioeconómico, etc. La utilización de
encuestas resulta fundamental, para hacer estudios sobre segmentación,
imagen, posicionamiento, obtención de tipologías de consumidores, etc.
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(PREGUNTAR AL HECTOR SI ESTA BIEN)
El primer paso supone partir de una definición clara y precisa del objeto de interés
del investigador, estableciendo los objetivos generales y específicos perseguidos
con la investigación, y realizar una revisión de las diversas aportaciones teóricas
que ya existan sobre el tema. En algunos casos se tendrá abundante información
y bibliografía sobre el objeto de estudio, pero habrá otros en que se tenga un
conocimiento escaso, bien sobre el problema planteado, sobre la población, o
sobre ambos. En estas circunstancias, además de realizar una revisión en temas
relacionados, se tendrá que recurrir a técnicas cualitativas para recabar la
información que no se puede obtener por otros medios.
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ii. Determinación del diseño de investigación.
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Una hipótesis es una afirmación o proposición no probada sobre un fenómeno
que se pretende explicar. En la investigación por encuestas, se distinguen tres
niveles en la formulación de hipótesis:
v. Selección de la muestra.
En este punto se tendrá que decidir si se van a realizar observaciones sobre todos
los sujetos que componen la población objeto de estudio o si se limitarán a una
muestra. Por población se entiende «el conjunto de todos los elementos que
cumplen ciertas propiedades, entre las cuales se desea estudiar un determinado
fenómeno». Salvo en el caso de poblaciones muy pequeñas, lo habitual será
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trabajar con muestras por razones de tiempo, coste y complejidad en la recogida y
análisis de los datos. La idoneidad de la muestra seleccionada dependerá de su
representatividad, es decir, de su capacidad para reproducir las mismas
características de la población de la que procede; si la muestra no es
representativa de la población se dice que es sesgada.
A este paso se le denomina «afijación». La afijación puede ser: simple (todos los
estratos se componen del mismo número de elementos); proporcional (cada
estrato de la población está representado proporcionalmente en la muestra) y
óptimo (la representación de los estratos es ponderada por su varianza en la
22
variable bajo estudio, es decir, los estratos más homogéneos aportan menos
casos que los estratos menos homogéneos).
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restantes sumando sucesivamente la constante de muestreo hasta completar el
tamaño muestral. Así pues, básicamente el muestreo sistemático consiste en
seleccionar uno de cada n individuos mediante una regla sistemática.
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estimación, es decir, la amplitud del intervalo de confianza. Este margen es
decidido por el investigador dependiendo de la finalidad de la estimación.
Cuanto más precisa se desee la estimación más estrecho será el intervalo
y, por tanto, mayor será el número de sujetos que compongan la muestra.
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- La diversidad de los análisis de datos previstos: Previamente al diseño de la
muestra se habrá decidido la variedad de pruebas necesarias para la
consecución de los objetivos marcados. Algunos análisis, como ocurre en el
caso de los análisis multivariables, exigen una cierta proporcionalidad entre
el tamaño de la muestra y el número de variables incluidas en el estudio. En
el caso de los análisis bivariados que incluyan variables con un amplio
número de categorías, también será necesario un tamaño muestral mayor.
Para el cálculo del tamaño muestral puede contarse con la ayuda de programas
informáticos de distribución gratuita, como el Epi Info17 o el GRANMO16, así como
con tablas que presentan los cálculos ya elaborados18, aunque no todos los
autores recomienden el uso de estas últimas.
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cuestionario lo constituyen las hipótesis y las variables previamente establecidas.
En esta fase preliminar, antes de la redacción de las preguntas, se debe tener en
cuenta también las características de la población diana (nivel cultural, edad,
estado de salud) y el sistema de aplicación que va a ser empleado, ya que estos
aspectos tendrán una importancia decisiva a la hora de determinar el número de
preguntas que deben componer el cuestionario, el lenguaje utilizado, el formato de
respuesta y otras características que puedan ser relevantes. En este sentido, y
como ya se ha mencionado, si no se tiene un buen conocimiento de la población
objeto de estudio, puede ser de gran utilidad el uso de técnicas cualitativas, como
el grupo de discusión o las entrevistas con informadores clave21.
Se debe considerar, que el diseño de un cuestionario debe tener al menos los tres
siguientes filtros mencionados en la figura 1:
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Es por esto que la formulación de las preguntas es relevante en un cuestionario,
ya que por sí mismas pueden desorientar al entrevistado, por lo tanto la redacción
es un tema que requiere muncho cuidado, entre más flexible la pregunta, más
incertidumbre puede presentar la respuesta. El orden de preguntas considerado
para realizar el cuestionario, es decir su estructura, es otro factor para considerar
ya que es un factor acumulativo de la información
- Preguntas abiertas/cerradas.
- Preguntas filtro/contingentes.
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En un estudio sobre bebidas alcohólicas, una pregunta filtro sobre el mismo
permite realizar preguntas específicas a los consumidores y otras a los no
consumidores.
- Preguntas directas/indirectas.
iii. Likert: Los sujetos se gradúan o se escalan ellos mismos respecto al objeto
de actitud, es decir, se escalan los sujetos a diferencia de los objetos.
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Fases en la construcción de la escala Likert:
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(PREGUNTAR AL HECTOR SI SE DEBE PROFUNDIZAR AQUÍ)
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- En la encuesta telefónica la obtención de información se efectúa mediante
una conversación por teléfono entre el entrevistador y la persona
seleccionada.
- Telefónica asistida, o CATI (Computer Aided Telephone Interview). En esta
modalidad de encuesta los teléfonos se conectan a un ordenador, que tiene
en su memoria el cuestionario y las características de la muestra. Los
encuestadores llaman por teléfono, a un número generado por un
programa. El encuestador lee el cuestionario que aparece en pantalla, y
marca las respuestas directamente en el ordenador haciendo click con el
ratón en las casillas correspondientes.
- Finalmente, existen unas encuestas personales llamadas ómnibus.
Consiste en una variedad de encuesta realizada por un instituto que la
realiza periódicamente con un cuestionario multitemático.
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- Matriz de correlaciones de variables: Mide cuanto porcentaje de la variable
dependiente es explicada por la variable independiente.
- Prueba de Chi-Cuadrado: Prueba para definir si la distribución de los
valores observados se adapta a la distribución esperada, es decir, explica la
relación entre las variables.
- Prueba t Student y Prueba Z: Diferencias significativas. Prueba hipotética
respecto a una medida única
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- Análisis de las preguntas por subgrupos: En ocasiones es de interés
estudiar un segmento de la población, por ejemplo, el de la población con
nivel de estudios bajo o aquellos que han respondido de una forma
determinada a varias preguntas. En este caso se seleccionan los individuos
que pertenecen al grupo de interés y se realiza el estudio de la pregunta en
ese grupo. Por ejemplo, se puede estudiar el consumo de tabaco según el
género, la edad o la zona de residencia.
- Estudio de las relaciones entre pares de preguntas: Las variables
susceptibles de análisis pueden ser analizadas tomadas de dos en dos.
Existen distintas combinaciones de variables. Se puede tratar de encontrar
la relación entre dos variables cualitativas, categóricas o nominales, como
por ejemplo, el género y la preferencia por un determinado partido político.
Pueden existir variables cuantitativas o métricas susceptibles de ser
relacionadas. Por ejemplo, el nivel de renta de los hogares medido en euros
y el gasto que realizan en el consumo de alimentos de otros bienes y
servicios. También, se puede realizar estudios que relacionen variables
cualitativas con variables métricas; por ejemplo, el número de cigarrillos que
se fuma al largo del día y ser hombre y mujer. Existen métodos diferentes
métodos estadísticos que permiten estudiar estas relaciones teniendo en
cuenta la naturaleza de las variables consideradas.
- Análisis de las preguntas relativas a un tema: Consiste en el estudio de las
relaciones entre un grupo de preguntas. Su objeto no es el estudio de las
mismas tomadas de dos en dos, sino entre tres o más, incluso, todas
simultáneamente, a través de métodos de estadística multivariante. Por
ejemplo, se puede analizar el gasto de alimentos de los hogares; frutas,
verduras, refrescos, pescados, moluscos, grasas y aceites, frutos secos,
etc. Vinculándolo a zona de residencia, renta, estudios, tamaño de la
familia, etc. Existen métodos que explican una o varias variables en función
de las demás y métodos descriptivos que estudian las relaciones entre
todas. Además, existen métodos que obtienen grupos de personas
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semejantes en sus comportamientos, actitudes y opiniones y que describen
sus características.
- Interpretación de los resultados y conclusiones: Finalmente, a la luz de
resultados y tras interpretar su significado, los analistas obtienen
conclusiones y a partir de ellas elaboran sus informes, que pueden ser
descriptivos o normativos, es decir, informes en lo que se hacen
recomendaciones para la toma de decisiones y mejorar la gestión de las
organizaciones.
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3.5. Etapas del análisis de una encuesta.
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La figura X recoge el proceso metodológico necesario para realizar una encuesta.
En primer lugar es necesario tener bien definidos los objetivos de la encuesta, la
información pretendida y el colectivo que la puede facilitar. En esta etapa es
fundamental la utilización de información secundaria existente sobre el tema de
objeto de estudio y sobre el colectivo a analizar. A continuación es necesario
determinar el tipo de encuesta. El diseño del cuestionario es una etapa
fundamental en el proceso metodológico de una encuesta y, por tanto, su diseño
es esencial para alcanzar los objetivos propuestos. En la siguiente etapa se aplica
procedimientos de muestreos para la selección de una muestra o grupo de
elementos representativos del colectivo. Una vez desarrolladas las fases de
diseño de la investigación se realiza el trabajo de campo entrevistando a todos los
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integrantes de la muestra seleccionada. Al finalizar el trabajo de campo y una vez
revisados y depurados los cuestionarios, se crea la base de datos y se analiza
estadísticamente con la ayuda de programas informáticos que facilitan la labor del
investigador. Por último, se elabora un informe final presentando los resultados y
las recomendaciones y sugerencias para la solución del problema inicial motivo de
la investigación.
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(CASO PRÁCTICO)
El objetivo principal del caso práctico presentado a continuación es medir
cuantitativamente el grado de satisfacción de los usuarios con los servicios de
telefonía móvil, internet móvil, televisión de pago y del servicio de internet
residencial, por cada una de las compañías proveedoras y cuya muestra calculada
sea estadísticamente confiable y representativa a nivel nacional y regional, de
manera que los datos recolectados permitan obtener conclusiones válidas y
generar un proceso de comparación o benchmarking entre las mismas empresas.
El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como referencia los
productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para
compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e
implementarlas. No se trata de copiar lo que está haciendo tu competencia, si no
de aprender que están haciendo los líderes para implementarlo en tu empresa
añadiéndole mejoras. ( https://robertoespinosa.es/2017/05/13/benchmarking-que-
es-tipos-ejemplos/ ) La población objetivo que contempla el estudio son personas
mayores de 18 años usuarios de los servicios. La representación a nivel nacional,
por empresa y tipo de servicio. El tipo de encuesta es telefónica a través de un
muestreo de proporciones con representación nacional. Para el caso de los
servicios de telefonía móvil e Internet móvil se determinó que la muestra sea a
nivel nacional y por empresa. Los datos relevantes de la población objetivo para la
determinación de la muestra son los siguientes:
TABLA 1
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TABLA 5 Y 6
FORMULA
41
Siendo:
e : Error muestral
p : Proporción estimada
q : (1 – p)
n : Tamaño muestral
N: Tamaño población objetivo (universo)
La Tabla 7 presenta la muestra distribuida no proporcionalmente en la población lo
que implica aumentar el tamaño de la muestra en estratos de menor peso en la
población de manera de tener un tamaño muestral que permita realizar análisis
estadístico con un nivel de precisión mayor. Luego los ponderadores devolverán el
peso original a cada servicio y empresa a nivel nacional de acuerdo a su
proporción de participación.
A continuación, se presentan los principales resultados de la fase cualitativa del
estudio “Encuesta de satisfacción de usuarios y medición del nivel de calidad de
servicios de Telecomunicaciones 2016”, cuyo objetivo fue levantar inputs que
permitan identificar posibles ajustes que se necesiten realizar a los cuestionarios
de las categorías Televisión Pagada, Telefonía Móvil, Internet Móvil e Internet Fija.
Para este fin, se realizaron dos Focus Groups, con hombres y mujeres de NSE C2
y C3, entre 18 y 60 años, usuarios de servicios de telecomunicaciones (TV
Pagada, Telefonía Móvil, Internet Móvil e Internet Fija), mix de clientes de las
siguientes compañías: Movistar, VTR, Claro, Entel, WOM, Virgin Mobile y DirecTV,
residentes en Santiago. Las sesiones fueron segmentadas de acuerdo al siguiente
esquema:
TABLA 8
La primera fase de ejecución consistió en una prueba piloto de la encuesta
destinada a una muestra mucho menor. El objetivo principal de las actividades de
prueba piloto o Pretest de instrumentos es evaluar el funcionamiento de las
preguntas, las instrucciones a seguir en distintos escenarios de aplicación de los
cuestionarios e instrumentos complementarios de recolección de datos y el
adecuado funcionamiento del protocolo de trabajo. Otro aspecto importante es el
tiempo estimado de aplicación de cada encuesta, por lo que el Pretest permite
estimar el tiempo promedio para cada una de ellas. La prueba piloto es
fundamental para lograr que los datos de la encuesta sean de calidad y lo más
fidedignos posible, midiendo las variables relevantes del estudio y minimizando la
cantidad de no respuestas. En términos operativos, la prueba de campo permite
medir diversos parámetros que se pueden ajustar antes del levantamiento de la
encuesta, tales como, total de encuestadores requerido en función del rendimiento
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promedio por servicio y empresa; total de jefes de grupo requerido y otros
aspectos relevantes a considerar en la definición del perfil ideal del encuestador y
del proceso de capacitación de encuestadores definitivo, basado en los principales
hallazgos de esta prueba. La tabla 9 identifica la muestra cuantitativa y la
selección de la muestra para el Pre-Test contemplada en 100 casos. Los casos de
la prueba piloto quedan excluidos del total de la muestra.
TABLA 9
El día 21 de abril se realizaron 115 entrevistas con el objetivo de medir el
rendimiento del cuestionario y de la base datos de contacto de cada servicio, y por
otra parte validar que las preguntas sean comprendidas por el entrevistado.
Los 115 casos de la muestra piloto se distribuyeron equitativamente por servicio
de la siguiente forma:
TABLA 10
En términos de aplicación, para internet fija se marcaron 242 números para lograr
29 encuestas, 201 números en internet móvil para lograr 31 encuestas, telefonía
móvil se hicieron 502 marcaciones para lograr 27 encuestas y televisión pagada
157 para lograr 28 encuestas. De este modo, la base de datos que tuvo mejor
rendimiento fue televisión pagada ya que de cada 5,6 llamadas se logró una
encuesta. La base que tuvo un menor rendimiento, o más difícil de lograr es
telefonía móvil, en donde de cada 18,6 números marcados se pudo concretar sólo
una encuesta. Con respecto a la compañía que viene por base de datos versus lo
que indica el entrevistado, sólo en internet móvil existe un 100% de consistencia,
en los demás servicios, telefonía móvil, internet fija y TV pagada, se encontraron
tres inconsistencias para cada servicio. Las bases, acorde a la experiencia durante
el piloto, son contundentes y su uso desde la perspectiva de nuestro jefe de
terreno y los encuestadores es positivo.
TABLA 11
Los resultados generales de cada cuestionario fueron los siguientes, siendo los
esperados en términos de la duración del cuestionario:
TABLA 12
Los resultados de las llamadas realizadas en cada cuestionario:
TABLA 13
En la tabla anterior se puede ver que la mayor proporción de las llamadas quedó
en un estado de espera o pendiente: Buzón, No contesta, Agendada, Ocupado o
llamar otro día. El piloto se ejecutó durante el día jueves 21 de abril de 2016,
desde las 16:00 a las 22:00 horas, por lo que la aplicación en el campo final,
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utilizando horarios AM podrá dar resultados distintos y probablemente con menor
proporción de incidencias “pendientes”.
Previo a ejecutar la encuesta final se realizaron modificaciones a algunas
preguntas. Las modificaciones al cuestionario se han hecho en base a los
resultados obtenidos en la fase cualitativa del estudio, como así también en lo
obtenido durante el pilotaje del instrumento. En términos generales, se decidió
tomar los resultados obtenidos en la fase cualitativa para codificar las respuestas
de las preguntas abiertas, de modo de unificar así los criterios de respuestas que
se presentarán en los informes finales de resultados. Algunos ejemplos de
codificación para preguntas abiertas son:
- (TV PAGADA) Pregunta D2. ¿Qué tipo de problema tuvo? RESGISTRE
TEXTUAL. Sondee: ¿Algún otro problema? REGISTRE. Y finalmente, ¿algún
otro?
Ejemplos de codificación:
Corte / caída de la señal
Problemas con la cobertura
La imagen se ve pixelada
Imagen poco nítida de los canales que no son HD
Canales que no se escuchan al mismo volumen
Programación de un mismo canal que se escucha a volúmenes distintos
Diferencias de volumen entre programación y comerciales
- (TV PAGADA) Pregunta D3.1f ¿Por qué evalúa con esa nota? ¿Algo más?
REGISTRE. MÚLTIPLE, ESPONTÁNEA.
Ejemplos de codificación:
Demora en la entrega de soluciones / habilitación de servicios 30
Incumplimiento de horarios
Soluciones mal aplicadas
No obstante, lo anterior, igualmente se revisaron minuciosamente los códigos de
respuestas, para que, en el caso de haber temas no encontrados en la fase
cualitativa, se pudieran agregar para el informe final. Por otro lado, las nuevas
preguntas agregadas en los cuestionarios del primer semestre del año 2016 por la
contraparte técnica del Ministerio, se consideran aceptables desde el punto de
vista de la aplicación y comprensión tanto del entrevistado como del encuestador,
y no implican un mayor tiempo adicional en la encuesta, por lo que se recomienda
conservarlas. Esto significará adicionar más resultados al informe final por lo que
se requiere conciliar la presentación de los resultados con la contraparte técnica.
44
Finalmente se ejecutó la encuesta final que será anexada al presente informe.
Capítulo 4. Conclusión
45
46
Bibliografía (FALTA CITAR)
47
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enfoque global para el mejoramiento de la salud en el trabajo y la productividad.
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escala-de-likert-y-como-utilizarla/ .
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sistema-de-informacion.html.
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49
Anexo
50