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1. Definición:
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe
puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la
relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que
denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen
desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se
encuentran dentro o fuera de ella, también puede ser un factor de distinción e influencia en
el comportamiento de quienes la integran.
Una definición proporcionada por Stephen Robbins se refiere al Clima Organizacional como
un ambiente compuesto de las instituciones y fuerzas externas que pueden influir en su
desempeño.1
Por otra parte se puede decir que el clima organizacional se refiere a las percepciones
compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico
en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él, y las
diversas regulaciones formales que afectan dicho trabajo.2
1996. http://www2.uel.br/ccb/psicologia/revista/oclima.htm
2. Factores:
Los factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en
función a las percepciones de los miembros. El ambiente laboral induce determinados
comportamientos en los individuos. Estas conductas inciden en la organización, y por ende,
en el clima, completando el circuito que mostramos a continuación.
Retroalimentación:
Comportamiento
Miembros Organización
Clima
Organizacional
3. Características:
El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo estas pueden ser
internas o externas.
Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se
desempeñan en ese medio ambiente.
3
Goncalvez, Alexis. Articulo de Internet “Dimensiones del Clima Organizacional”.
Sociedad Latino Americana para la calidad (SLC), Internet, Diciembre 1997.
El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.
El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema
organizacional y el comportamiento individual.
El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que
la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.
- Logro
- Afiliación
- Poder
- Productividad
- Baja rotación
- Satisfacción
- Adaptación
- Innovación.
Entre las consecuencias negativas, podemos señalar las siguientes:
- Inadaptación
- Alta rotación
- Ausentismo
- Poca innovación
- Baja productividad.
http://webquery.ujmd.edu.sv/siab/bvirtual/Fulltext/ADLD0000762/C2.pdf - REVISEN A
PARTIR DE LA PAGINA 7 – AHÍ ESTA LO DEL MODELO DE LITWIN Y STRINGER
PERO FALTAN MAS PARTES
http://www.unorte.edu.uy/sites/default/files/Clima%20organizacional%20en%20las%20
instituciones%20de%20salud.pdf – A PARTIR DE LA PAGINA 13
https://www.ucongreso.edu.ar/biblioteca/matcatedra/Climaorganizacional.pdf - A
PARTIR DE LA PAGINA 20
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lco/alanis_l_g/capitulo2.pdf - A
PARTIR DE LA PAG 21
http://www.redalyc.org/pdf/4959/495950252002.pdf
http://www.eumed.net/libros-gratis/2009b/550/clima%20organizacional.htm – HABLA
SOLO UN POCO DE ALGUNOS AUTORES PERO HAY QUE REVISAR LIBROS EN
LA BIBLIOTECA
4
Goncalvez, Alexis. Articulo de Internet “Dimensiones del Clima Organizacional”.
Sociedad Latino Americana para la calidad (SLC), Internet, Diciembre 1997.