Pequiven

Petroquímica de Venezuela, S.A.

PUNTOS DE ATENCIÓN PLANTA DE UREA.

Detección de fallas Planta de Urea:

1. Debilidad en la experticia técnica.

2. Falla de Instrumentos de medición
3. Fallas de diseño
4. Debilidad en el apoyo Técnico
5. Incumplimiento y/o desconocimiento de las Instrucciones de Trabajo.
6. Incumplimiento y/o desconocimiento de las premisas operacionales.
7. Incumplimiento y/o desconocimiento de los procedimientos de pre-arranque.
8. Revisión de procedimientos.
9. Carencia de procedimiento para la operación de la Sección de Síntesis PV-
101 a la Sección de Recuperación de alta PV- 209
10. Deficiencia y/o carencia de Planillas de Control de Campo
11. Análisis de Fallas puntuales por parte de Equipo de Operaciones.
12. Evaluación de los Grupos Operacionales

Fallas Frecuentes en los últimos arranques:

1. Obstrucción en la línea de la PV-209

2. Descontrol de la Relación Molar CO2:NH3.
3. Disparo del Compresor de CO2 GB-101
4. Presurización de la sección de Síntesis.
5. Generación de grumos
6. Obstrucción de los cabezales del Granulador

“Independencia y Patria Socialista…. ¡Viviremos y Venceremos!”

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Plan de Acciones:

1. Diagnostico mediante la aplicación de una Evaluación de conocimientos a

Panelistas y Operadores. Responsable: Luis Jaime/Henry Henriquez.
2. Evaluar y detectar brechas luego de la evaluación diagnostico con el fin de:
a. Formación durante los días libres para cerrar brechas:
1.- Operacionales. Responsable: Luis Jaime
2.- Técnicas. Responsable: Ing. de Procesos.
3. Estandarizar criterios de operación (parada, arranque y continua).
Responsable Henry Henríquez..
4. Revisión de puntos críticos de operación:
a. Elaborar listado de desviaciones entre Manual operación y
recomendaciones de Toyo. Responsable: Henry Henriquez
b. Elaborar listado de observaciones operacionales y/o fallas críticas.
Responsable: Supervisores de Turno.
5. Actualización y/o mejoras del Manual Operacional. Responsable: Ingrid
Herrera.
6. Falla de Instrumentos de Medición:
a. Elaborar listado de instrumentos a revisar y establecer frecuencia de
mantenimiento. Responsable Henry Henríquez
b. Elaborar listado de SAT referidas a evaluaciones de instrumentos.
Responsable: Henry Henríquez.
c. Seguimiento de la activación de alarmas Sonoras de Proceso.
Responsable Henry Henríquez.
7. Listar las fallas de diseño y/o recomendaciones pendientes de
comisionamiento y arranque.
a. Procedimiento para control de temperatura en el EA-301; sin utilizar
by pass PV-101, a distintas cargas de operación; procedimiento de la
sección de síntesis PV-101 a la sección de recuperación PV-209.
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b. Causas de la obstrucción de los cabezales, tiempos de limpieza,

procedimientos de operación.
c. Procedimiento de evaluación de los aspersores para verificación de
fugas.
d. Desventajas y fallas producto de mantener la sección de
refrigeración fuera de operación.
e. Establecer carga de operación para lograr producto con calidad,
ventajas y desventajas.
f. Punto óptimo de inyección de formaldehido; cuales pueden ser las
consecuencias.
g. Determinación con cada carga de las especificaciones del producto.
h. Manejo de producto de acuerdo a la calidad.
i. Experiencias de calidad de producto en plantas similares.
8. Carencia de apoyo de las especialidades de Técnico durante el arranque y
estabilización de la planta. Responsable Henry Henríquez.
9. Generar carpeta con datos operacionales por carga de cada sección de la
planta. Responsable Ingrid Herrera.
10. Generar planilla de control para panelista Responsable: Ingrid Herrera.
11. Evaluación de las planillas de control y observaciones de los panelistas;
elaborar acciones correctivas, divulgarlas y garantizar cumplimiento.
Responsable: Henry Henríquez.
12. Elaborar procedimiento del lazo de control de la Sección de síntesis a la de
recuperación de alta PV-209. Responsable Luis Jaime/Ingrid Herrera.
Fecha de entrega 27/09/2016.
13. Garantizar la carpeta de Premisas Operacionales en el panel Responsable.
Ingrid Herrera.

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