TRABAJO FINAL

ENOE LEYTON GUTIERREZ

C.C.1117 506.519

TUTORA:
LUZ DARY CAMACHO RODRIGUEZ
GRUPO: 112001_118

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
CEAD – FLORENCIA
2015
 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo abordaremos todo lo que realizamos en todo el curso se busca que el

estudiante reconozca la gestión como el conjunto de actividades que se realizan para dirigir y

controlar aspectos relacionados con todas las variables involucradas en un proyecto; y que para

el entendimiento de estas variables es vital que el estudiante tenga claro la fundamentación

teórica de las ciencias económicas conformadas en su esencia por la economía, la administración

y la contaduría y que acompañadas de la implementación de herramientas de gestión permiten la

puesta en marcha de proyectos sociales, profesionales u organizacionales

Responderemos de acuerdo al problema planteado sobre los fundamentos de la contabilidad La

contabilidad es una ciencia económica que orienta a los sujetos económicos para que estos

coordinen y estructuren en libros y registros adecuados la composición cuantitativa y cualitativa

de su patrimonio así como las operaciones que modifican, amplían o reducen su patrimonio.

Reconocer los conceptos generales de la gestión, administración, contaduría y economía, y

asumir una posición crítica para llevar a cabo proyectos socialmente responsables.

Como el caso hipotético que nos mostraron de Cultivos Copoazú que por medio de este hicimos

un estudio para poder realizar todo el proceso que se le debe realizar a una micro empresa como

el simulador el cual respondimos a todos los interrogantes que este tenía.

El conocimiento que nos dará el presente trabajo es beneficioso y muy productivo para nosotros

en el transcurso de la vida a la hora de entender los diferentes cambios de la economía y el por

qué nos afecta a todos cuando se habla de la misma y nos ayuda manejar todo lo relacionado con

una empresa y su estructura y cuál debe ser su manejo.

1. Teniendo en cuenta los diez principios de la economía, elabore una tabla de dos

columnas en que en la primera columna describa el principio y al frente indique la

relación con el problema expuesto.

DIEZ PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA

Buscar nuevas alternativas que ayuden a mejorar la

producción y comercialización de sus productos como
el caso del sr Osorio debió implementar técnicas
1. PRINCIPIO LOS INDIVIDUOS NOS nuevas que permitan mayor viabilidad y rentabilidad a
ENFRENTAMOS A DISYUNTIVAS su empresa invirtiendo dinero en posibles soluciones
productivas.

Debido a la demanda y competencia el sr. Osorio

decidió implementar técnicas nuevas de producción
como adquisición de maquinaria, asociaciones con
2. EL COSTO DE UNA COSA ES productores regionales creando cooperativas de
AQUELLO A LO QUE SE RENUNCIA producciones, pre cooperativa y préstamos bancarios
PARA CONSEGUIRLO asistencia técnica y demás para mejora de su empresa.

El señor Osorio vio que en su empresa eran necesarios

3. LAS PERSONAS RACIONALES
PIENSAN EN TERMINOS
MARGINALES
invertir un poco más del dinero en mercadotecnia y
publicidad para incrementar el número de clientes
potenciales y actuales pero lo fue haciendo a medida y
una vez vea rentabilidad en su producto y que el
marketing está funcionando invirtiendo dinero
mientras se reafirmando la ventas gradualmente.
 Los incentivos son la fortaleza principal de ejecutar
cualquier idea como el caso del sr. Osorio decidió ver
4. LOS INVIDUOS RESPONDEN A LOS
la oportunidad de incursionar en el mercado con su
INCENTIVOS
productos y más allá de la idea fue su motivación
personal y el bienestar que este proyecto podrá traer a
su vida y a su familia

Competencias a nivel económico con otras empresas

relacionándose con el caso del Sr. Osorio tuvo que
implementar otras técnicas de venta para atracción de
clientes como créditos llegando a poseer el 30% de
las ventas totales a crecido convirtiéndose de cierto
5. EL COMERCIO PUEDE MEJORAR
modo un error .pero que gracias al apoyo de la
EL BIENESTAR DE TODO EL MUNDO
cámara de comercio se fue abriendo posibilidades
para exportaciones de sus productos para formalizar
su empresa y mejorar productivamente

En nuestro país contamos con una economía

descentralizada puntos a favor que ayuda a cada
productor a vender y distribuir sus bienes de manera
6. LOS MERCADOS SON BUEN controlada donde el empresario decide a conveniencia
MECANISMO PARA ORGANIZAR LA propia pero que desafortunadamente el gobierno o
ACTIVIDAD ECONOMICA estado tiene muchos reclamos a la hora de producir
como en el caso del sr. Osorio que al no contar con
suficientes fuentes hídricas saneamientos de agua y
control residual además del mal estado de las vías le
dificulta aún más su producción.

7. EL ESTADO PUEDE MEJORAR LOS
RESULTADOS DEL MERCADO
8. EL NIVEL DE VIDA DE UN PAÍS
DEPENDE DE SU CAPACIDAD PARA
PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS.
9. LOS PRECIOS SUBEN CUANDO
EL GOBIERNO EMITE DEMASIADO
DINERO
Las fallas de mercado se presentan constantemente en
nuestro país debido la falta y carencia del poder
distribuir y comercializar como lo veníamos reflejando
en los paros agrícolas que hacia este sector como
rechazo al desinterés por parte del gobierno nacional
y a la negligencia que se tiene frente a esto y de tal
manera se ve afectada la producción y
comercialización de un país como vimos en la
empresa del sr. Osorio cuando el 2010 tuvo que
enfrentarse a la crisis gracias al paro generado en ese
tiempo.
Como decíamos anteriormente nuestra nación debe ser
atendida y de manera más especial a los sectores
agrícolas y pecuarias pues de ellos depende en gran
parte la economía de nuestra población si se ignora la
problemática de este sector rural nos afecta
totalmente a cada uno como comunidad se deberían
implementar técnicas para disminución de la alzas en
todas las tasas de consumo para una mayor
accequibilidad y comodidad social y poblacional.
El valor de imprimir tanto dinero la inflación es un
tema poblacional económico que nos afecta a todos
por igual es una balanza en la que ponemos para
poder equilibrar la economía pero sin no ha poder
adquisitivo y de producción no se puede tapar el sol
con un dedo e imprimir dinero como solución
inmediata esto en conjunto hace que cada empresa
poco pueda surgir porque aunque exista demanda
si no se tiene un sistema social adecuado muy poco
se podrá avanzar en su campo.

10. LA SOCIEDAD SE ENFRENTA A
UNA DISYUNTIVA A CORTO PLAZO
ENTRE LA INFLACIÓN Y
DESEMPLEO
Aunque esto ya depende primordialmente del gobierno
ya que se debe hacer hincapié en disminuir la inflación
y disminuir el desempleo en nuestro país es un tema
difícil pues aún no se ha llegado a un acurdo que nos
beneficie a todos pero si lo vienes desde el punto de
vista empresarial como este caso al disminuir la
inflación y habrá mayor alza a nivel productivo e
incentivado más a cada sector y por tanto abría más
oportunidades laborales y menos desempleo.

2. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales, Indique cómo ha dado

respuesta a estos interrogantes el señor Osorio.

 ¿QUÉ PRODUCIR? según el caso del sr. Osorio la producción agrícola y pecuaria

tiene una gran importancia e impacto e nuestra sociedad ya que de aquí depende la

alimentación y contribuye en gran parte al bienestar poblacional mediante el cultivo de

frutas tropicales foráneas amazónicas como copoazu y arazá ya que son especies para

comidas muy exóticas el vio la mejor manera de incursionar con esta frutas.

 ¿CÓMO PRODUCIRLO? según el sr Osorio se debe producir mediante técnicas

innovadoras caminando de la mano a la vanguardia de la tecnología con maquinaria

acorde y adecuado y con ideas auténticas para facilitar las producciones.

 ¿PARA QUIÉN PRODUCIRLO? El sr. Osorio produce y comercializa sus productos

para todo público para todos los sectores socio económicos de nuestro país ya que son

artículos de primera mano en nuestro hogares y tienen una gran demanda poblacional.

3. Relacione los bienes sustitutivos del producto principal mencionados en el problema

planteado.
Relacionando los bienes sustitutivos podría tomarse a parte de su producción y distribución

mediante pulpa o frutos como tal, implementar técnicas como mermeladas, dulces, yogures y

otros derivados que se pueden obtener de sus productos para una mayor rentabilidad económica

y expansión comercial.

4. Elabore una tabla con la relación de los factores de producción que posee la empresa del

problema planteado.

FACTORES DE PRODUCCIÓN
En este caso la empresa del señor Osorio,
cuenta con 7 empleados de producción, 1
FACTOR HUMANO O DE TRABAJO administrador y 1 vendedor. Lo que sería el
factor “L”, de la empresa ofertante y
demandante.
 CAPITAL FISICO: Maquinaria de
producción e inmuebles de la fábrica
que constituye los activos y
patrimonios del empresario como el
Sr. Osorio.
FACTOR CAPITAL “K”  CAPITAL HUMANO: 7
trabajadores directos, 1
administrador, 1 vendedor externo.
 CAPITAL FINANCIERO: Ventas
directas y conservación del capital y
productos de la cosecha para
momentos de escasez así de esta
manera sus ventas dejaron de ser
estacionales.

En este caso el señor Osorio contaba con

una finca de 12 hectáreas de expansión
FACTOR TIERRA “T” divididas destinando la mitad del área en la
siembra de frutales foráneos, recursos
naturales.
5 Teniendo en cuenta las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y
control, elabore un cuadro de tres columnas en que en la primera columna indique la función
administrativa, en la segunda columna haga una lista de lo que se conoce y en la tercera
columna hacer una lista de aquello que se desconoce en relación con el problema expuesto.
FUNCIÓN LO QUE SE CONOCE
ADMINISTRATIVA
PLANEACIÓN - Don José determinó los
resultados que pretendía
alcanzar.
- Determinó las condiciones
futuras, es decir miró hacia el
futuro del negocio.
- Planeo los elementos
necesarios para que este
proyecto funcionara
eficazmente.
- La planeación hecha por El
señor Osorio, propicio el
desarrollo de la empresa,
porque estableció método de
utilización de los recursos.
-
ORGANIZACIÓN - Lo primero que organizó don
José fue el terreno; puesto que
la mitad de la parcela la destino
para siembra de árboles frutales
foráneos y la otra mitad para
siembra de árboles frutales de
la región.
- Organizó su formalización
como comerciante en la cámara
de comercio.
- Organizó su personal para
laborar en el proyecto; llegando
a tener 7 trabajadores directos,
un administrador y un
vendedor.
- Organizó un mercado para
vender sus productos, no solo
local sino también nacional.
- Organizó una estrategia con los
demás productores de la región.
DIRECCIÓN - La microempresa “cultivos de
copoazú” tenía una dirección
que dependía del dueño de
LO QUE SE DESCONOCE
- Establecimiento de los
principios que orienten el
proyecto.
- Determinación de tiempo y
números necesarios para la
realización.
- No se señala si don José
realizó la recolección de
antecedentes, que consiste
en reunir los antecedentes
y estadísticas necesarias
para la formulación del
plan.
- No se conoce si don José
realizó la formulación de
supuestos; que sirve para
descartar o replantear
aquellas cosas que por
diversas razones puedan no
ser reales y sufrir cambios
de importancia.
- No se menciona si don
José realizó la formulación
de planes alternativos.
- No se menciona si don
José delegaba funciones a
sus trabajadores, de modo
 negocio, quien era el jefe, y
quien tomaba las decisiones.
- Don José le dio dirección en el
sentido en que sabía que quería
producir y cómo producirlo.
- Otra forma de dirección es la
disciplina, que tuvo don José y
sus trabajadores, para sacar su
proyecto productivo adelante.
CONTROL - Llevaba la corrección necesaria
en las circunstancias donde se
presentaban algunas
dificultades; como por ejemplo
cuando por el taponamiento de
los canales no llegaba al agua a
los cultivos, cuando la
competencia estaba quitándole
mercado etc.
- Control en la cantidad y calidad
de producción; ya que se hizo
todo lo posible para conseguir
maquinaria que permitiera
sacar un producto con una
mejor elaboración.
que agilizara los procesos.
- No se conoce qué clase de
motivaciones tenía don
José para con sus
trabajadores.
- No se sabe el tipo de
comunicación que tenía el
dueño de la microempresa
con el resto del equipo de
trabajo.
- No se menciona la forma
como don José supervisaba
la labor de sus empleados.
- No se sabe cómo el señor
Osorio llevaba el control
de desperdicios y la mala
utilización, tanto de los
insumos para la
producción, como del
producido.
6 De acuerdo con la situación del productor agrícola, realice el análisis DOFA considerando

aspectos económicos, comerciales, administrativos, laborales, tecnológicos, políticos y

ambientales.

DEBILIDADES - Deficiencias en el suministro de agua para el riego de los cultivos.

- La escaza maquinaria con que contaban para la producción del
producto final.
- La producción no era permanente durante el año.
- La ventaja que tenía la competencia al estar ya posicionada en el
mercado local y nacional.
- No disponer de recursos propios para invertir en el negocio, sino
que tenía que recurrir a préstamos.
- La calidad y la cantidad de la producción era muy baja, con respecto
de su competencia.
- El tener que dejar a crédito el producido.
OPORTUNIDADES - La novedad del producto que se cultivaba, ya que era un producto
amazónico, y por supuesto no era muy conocido en la zona.
- Las propiedades y beneficios para la salud que tenían los productos
amazónicos que cultivaban.
- Los terrenos que tenía don José, que no eran aprovechados.
- El conocimiento de la administración que había estudiado don José.
- Suplir la necesidad también del mercado nacional.
- La variedad de productos que se podían realizar con los frutos
amazónicos que se producían en la finca de don José.
FORTALEZAS - Era un producto innovador en el mercado local y nacional.
- El conocimiento de la administración por parte de don José.
- La productividad de los terrenos de la finca de don José.
- La obtención de la mano de obra en la zona.
- El apoyo que tuvo el señor Osorio de parte de entidades como el
UMATA y el SENA.
- Las estrategias de mercado implementadas, como por ejemplo la
organización de los productores de la zona para colaborarse,
guardar parte de la cosecha para la temporada donde no hbiera
producción. Etc.
AMENAZAS - Los cambios en el mercado, como causa de diversas circunstancias,
como por ejemplo los paros, la superproducción, la baja de los
precios, la poca demanda.
- El hecho de tener que dejar a crédito su mercancía, puesto que era
dinero que tenía estancado, y se perdían utilidades.
- La amenaza tal vez más latente era la dura competencia que existía
en la zona, en cuanto a la producción y distribución de frutas en la
zona. Los bajos precios que ponía la competencia a sus productos,
el posicionamiento de la competencia en el mercado etc.
7. El señor Osorio estaba buscando asociarse con otros productores de la región y para ello

había considerado tres alternativas: crear una cooperativa de producción, una precooperativa

o una empresa comunitaria, ¿cuál de estos tipos de empresas de economía solidaria Usted

como asesor le recomendaría constituir y por qué?

Yo, como asesor le recomendaría al señor Osorio que formara una cooperativa de producción;

por varios motivos.

No una precooperativa porque este es un paso transitorio para ser cooperativa, es constituida para

un cierto tiempo limitado, lo cual no es necesario, ya que los productores de la región ya cuentan

con cierta capacidad económica, tienen ya un amplio conocimiento sobre la forma de cultivar sus

productos, son ya capaces de administrar sus producido.

La pre cooperativa es para grupos que por carecer de capacidad económica, educativa,

administrativa, o técnica no estén en posibilidad inmediata de organizarse como cooperativa.

Y no la empresas comunitarias sobre todo cuando poseen propiedades en común, por ejemplo,

que los terrenos de la región donde se cultivan los árboles frutales fueran en común. Pero este

tipo de empresa de economía solidaria no es recomendable en este caso porque los terrenos y los

cultivos son de propiedad individual, y la idea no es fusionarlas, la idea en colaborarse entre sí

para tener una mejor producción y un horizonte más amplio de ventas.

La cooperativa de producción es una buena opción porque aquí los asociados trabajan en sus

propiedades y realizan y realizan la comercialización de su producción a través de la cooperativa,

que se encarga de encontrar los mejores mercados para la colocación de los productos.
La cooperativa de producción brinda mucho apoyo a los asociados en todo el proceso productivo

que llevan a cabo. Se encarga de proveerles las semillas y otros insumos. La utilización de las

maquinarias de la cooperativa es compartida entre los asociados y así también, en muchos casos

se les provee para el sustento familiar mientras dura al proceso de siembra. Posteriormente,

cuando llega el tiempo de levantar la cosecha, la misma es entregada a la cooperativa, que

acumula así la producción de todos sus socios y se encarga de encontrar las mejores alternativas

para la colocación de la producción.

Las ventajas de los productores agrícolas de organizarse en cooperativas son múltiples. En

primer lugar, el acceso a maquinarias, semillas, fertilizantes, y bienes en condiciones más

ventajosas que si los tendría que obtener cada agricultor. Asimismo, la comercialización de la

producción, dado el volumen importante generado por la acumulación de lo producido por los

asociados, es mejor realizada por la cooperativa, que de manera individual por cada asociado. La

cooperativa también proporciona infraestructura adecuada al servicio de los asociados, así como

contratación de personal técnico, y asesoramiento tanto en lo referente a la producción como al

manejo de los recursos financieros de las familias.

8. Para la empresa solidaria propuesta redacte 5 beneficios de la responsabilidad social y 5

costos de eludirla.

1. proporcionar a sus asociados puestos de trabajo mediante su esfuerzo personal y directo.

2. La cooperativa de producción brinda mucho apoyo a los asociados en todo el proceso

productivo que llevan a cabo.

3. el acceso a maquinarias, semillas, fertilizantes, y bienes en condiciones más ventajosas

que si los tendría que obtener cada agricultor.

4. la comercialización de la producción, dado el volumen importante generado por la

acumulación de lo producido por los asociados, es mejor realizada por la cooperativa, que

de manera individual por cada asociado.

5. La cooperativa también proporciona infraestructura adecuada al servicio de los asociados,

así como contratación de personal técnico, y asesoramiento tanto en lo referente a la

producción como al manejo de los recursos financieros de las familias.

1. Al no formar la cooperativa de producción, los puestos de trabajo serían menos,

porque la producción sería menor, la mano de obra que se necesita es menos. En

conclusión, habría menos oportunidad de negocio.

2. Si cada productor decide producir de manera individual su cosecha, perdería la

posibilidad de que los demás le aporten a trabajo todos sus conocimientos sobre el

cultivo. Estaría menos asesorado, solo contaría con sus propios conocimientos.

3. Si se actuara de forma individual en la producción, sería muy difícil conseguir la

maquinaria, las semillas, los fertilizantes etc, que si se unen entre todos y comprar la

maquinaria para uso de todos.

4. En el caso de ofrecer su producción se dificultaría si lo hiciéramos de forma

individual, puesto que tendría más gastos de trasporte y menos ventajas en el precio,

que si hacen una sola venta de todos los productores. Así se podría transportar hasta

lugares donde se lo pagarán mejor, porque se maneja por volumen.

5. Una de las dificultades más grandes de los productores agrícola es las vías de

comunicación para sacar sus productos para la venta; y estas son más fácil de

arreglarlas si se cuenta la colaboración de todos y no de uno solo.

9. De acuerdo con los estados financieros anexos al problema planteado, entre el año 2012 a

2013 las ventas se incrementaron en $2.000.000 llegando a $212.000.000, mientras que la

utilidad neta decreció en $7.895.000 ubicándose en $26.721.000 cuando en el año 2012 la

utilidad neta fue de $34.616.000. ¿A qué se debió este resultado y qué recomienda para

mejorar la situación?

El incremento de gastos ya sean de inversión u otros, hace que aunque las ventas sean elevadas la

utilidad neta decrezca es por eso que se debe disminuir los gastos y aumentar la producción,

invertí más en recursos utilizar estrategias para mejorar la producción y así obtener mayor

rentabilidad y la utilidad neta sea más elevada

10. Se dice que cuando en una misma fecha el activo corriente de una empresa es muy

superior al pasivo corriente, se cuenta con capital de trabajo y por lo tanto tiene la capacidad

de cancelar sus deudas inferiores a un año. Calcule el capital de trabajo por cada año,

restando el total activo corriente menos el pasivo corriente y mencione si la empresa tiene

capacidad de pago y qué debería hacer para mejorar.

2011

Activo corriente 14.500.000 1500.000

Pasivo corriente 16.000.000

2012

Activo corriente 21.900.000 6.664.000

Pasivo corriente 28.564.000

2013

Activo corriente 25.500.000 21.233.000

Pasivo corriente 46.733.000

La empresa no tiene capacidad de pago porque los pasivos tiene mayor porcentaje de valor y

superan el margen año tras año al activo en si lo que sucede es que lo egresos superan los

ingresos los gastos de inversión son mayores al capital esto quiere decir que hay que

incrementar las ventas y expandir el margen de ganancias para sustentar y solventar los pasivos.

11. ¿Cuál puede ser la mejor estrategia económica, administrativa, de gestión contable y

financiera para mejorar la situación de la empresa?

En estos casos la gran mayoría de la gente que tiene problemas económicos es por que gasta sin

hacer una planeación, o un presupuesto. Hay muchos gastos innecesarios o gastos que

simplemente no deberíamos de hacer y que se hacen en el momento menos oportuno, mantienen

a millones al borde de la quiebra. lo único que hace es que te endeudes más y tus ingresos se

vayan reduciendo mes a mes.

Si se tiene dinero, no se debe malgastar sin sentido, es mejor ver la forma de invertirlo en algo

productivo, dependiendo del monto, se puede hacer muchas cosas.

Reducir gastos no ayuda en nada a mejorar las finanzas, esto aunque parezca ilógico no lo es. Y

sucede que el problema de una mala economía no son los gastos, son los limitados ingresos que

tenemos. Y es que los gastos no los podemos controlar al 100%, siempre hay gastos inesperados,

accidentes, enfermedades, cosas que te pueden sacar de balance, por muy controlados que los

tengas, hay cosas que no podemos predecir.

Si los gastos son por ejemplo de 20.000.000 mensuales y tus ingresos de 22.000.000 es

muchísimo mejor aumentar los ingresos a 30.000.000 que bajar los gastos a 16.000.000 El

aumentar los ingresos nos permitirá tener más seguridad y control sobre los imprevistos. Es por

ello que empezar una pequeña franquicia o una red de mercadeo es una de las mejores

oportunidades que existen hoy en día para mejorar los ingresos personales y familiares.

En economía se sabe que uno de los factores que profundizan más las crisis, es que la gente deja

de gastar y eso genera un círculo vicioso que afecta a más personas, al reducir el consumo, más

afectamos a la economía de otras personas, alguien se quedará sin trabajo, cuando se deja de

gastar en algo.. Todos formamos una cadena, la famosa cadena productiva, es por eso que es

mejor, aumentar ingresos que bajar costos. Esto es promover la abundancia no la carencia.

Una máxima en contabilidad es que lo único seguro que tenemos son los gastos, los ingresos son

impredecibles. Y día a día los gastos nos persiguen, es por eso importante que actúes ahora

mismo, toma una decisión.

Si la situación financiera no es estable, es que no se ha tomado las decisiones adecuadas en el

pasado y se sigue haciendo lo mismo, las cosas no van a mejorar mágicamente. En realidad no es

cosa de pensarlo, analizarlo, esto es cosa de actuar, de pedir apoyo, de trabajar con gente nueva,

de salir del círculo y de la esfera de confort.

Hay dos formas que tenemos para actuar, por necesidad o por gusto. Si esperamos a que la

situación se ponga más difícil, entonces tendremos que actuar por necesidad y tal vez tengamos

que hacer cosas que no nos gustan y nos podemos sentir incómodos por hacerlo.

En cambio hay otra forma de hacerlo y es por gusto, estableciendo metas y objetivos claros.

Hacer cosas que nos motivan, pensar en grandes proyectos, en grandes sueños motiva a hacer las
cosas con un estado de ánimo de felicidad, que atrae a otras personas a actuar de la misma

manera.

Uno de los mayores problemas en época de crisis, es la falta de adaptación al medio ambiente, a

los cambios y a las nuevas tendencias. Muchas cosas que se hacían ya no funcionan hoy en día,

la tecnología, las computadoras, el Internet, han cambiado totalmente la forma de vivir y de

hacer negocios en todo el mundo.

12. Realice una cuantificación de la alternativa propuesta, indicando los activos y la

financiación requerida en recursos propios y recursos de terceros para el año 2014.

A continuación se presentan las herramientas básicas que le facilitarán el manejo de la parte

contable y financiera del proyecto, y que le permita:

Cuantificar el proyecto en términos de inversión, presupuestos, balance, costo y rentabilidad.

El sistema contable de la organización es un instrumento muy útil y práctico que facilita la toma

de decisiones del empresario y mantiene un seguimiento constante de las operaciones y estado

financiero de la empresa.

El sistema contable lo podemos definir como el proceso de llevar, en forma ordenada, las cuentas

de la organización, permanecer informados de la situación de la misma y la búsqueda de

alternativas atractivas que posibiliten el ahorro en cuanto a costos y gastos, para incrementar las

expectativas de rendimiento.

Ahora bien, debe hacerse una diferenciación en cuanto a costos y gastos. Cuando se elabora un

plan de negocios, costo es la cantidad de dinero que se debe erogar para cancelar lo que se

requiere en la operación de la empresa, y no tiene como fin generar ganancias, en tanto que el
gasto sí es erogado con el propósito de obtener utilidades, verbigracia, el pago de la luz es un

costo, mientras que un spot publicitario en la radio es un gasto.

Existen dos tipos de costos, a saber:

Variables: son los que se realizan proporcionalmente al nivel de producción, y forman parte

básica del producto (insumos, materiales, etc.), por ejemplo, compra de papelería, la cual

aumentará o disminuirá dependiendo de la cantidad o volumen que se consuma.

Fijos: son los que se dan con una misma frecuencia y que no pueden identificarse

específicamente con el producto o servicio, ya que no cambian con el volumen de los mismos.

Verbigracia, pago mensual de la luz, teléfono, etc.

Para este caso específico y de acuerdo a lo descrito en el problema hipotético, para el año 2014

esta empresa con unas buenas bases financieras y administrativas podría incrementar los recursos

de terceros en un 30%. En comparación al año 2013 siempre y cuando se tenga más control y

exista un incremento en el nivel de ventas de lo contrario continuaría decreciendo los recursos

de terceros fueron de $25.500.000 con respecto a al 2014 sería de 7.650.000 para un total

$33.150.000, partiendo del hecho de una inversión inicial y constante de publicidad para un

aumento en las ventas y una mayor rentabilidad financiera, el sr Osorio debe tener como objetivo

no la disminución de gastos por que por muy estricto o regulado que se sea siempre resulta

impredecible mas bien la expansión de las ventas y la rotación de los productos. Disminuir

pasivos y cuentas por cobrar y aumentar utilidad neta de los artículos.

 CONCLUCION

 Que por medio del curso FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL llevamos a cabo

una estrategia para el mejoramiento de todas las compañías que buscan la excelencia y el

mejoramiento continuo en todos sus procesos esta mejora se consigue aplicando el ciclo

PHVA que consiste planear, hacer, verificar y actuar y además de esto se deben aplicar

los ocho principios básicos de la calidad, los cuales son: enfoque al cliente, liderazgo,

participación del personal, enfoque basado en procesos, enfoque del sistema para la

gestión, la mejora continua, enfoque basado en hechos para la toma de decisiones y

relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor.

 Podemos concluir al finalizar este trabajo la importancia a la hora de incursionar en un

mercado comercial; se deben tener en cuenta muchos factores y componentes, al ejecutar

una idea de negocio como esta, se debe detectar ciertos factores como: riesgo, fortalezas,

estudios mercadotécnicos y poblacionales. Estudiar cada uno de nuestros posibles

clientes potenciales, la producción y distribución de nuestro producto o servicio y

analizar los sectores para una mayor viabilidad y disminuir amenazas financieras y

empresariales.

 La Contabilidad se fundamenta en la necesidad de contar con información financiera

veraz, oportuna y completa, con documentos y registros que demuestren los procesos

realizados por una entidad y los resultados obtenidos que reflejen su situación financiera.
 Bibliografía

http://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/escolar/cooperativas-de-produccion-

1253704.html

http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/2momento_admoneconomiasolidaria_blancarestrepo/pre

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http://soda.ustadistancia.edu.co/enlinea/2momento_admoneconomiasolidaria_blancarestrepo/em

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http://www.colconectada.com/normas-apa/

http://www.ubiobio.cl/miweb/webfile/media/42/documentos/sergio.pdf

http://empresaldia.com/plandenegocio/index.htm