Osce Seace

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS EMPRESARIALES Y

PEDAGÓGICAS
CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

MARKETING ESTRATÉGICO
CURSO:
ADMINISTRACION LOGISTICA
TEMA
SEACE , OCSE
NOMBRE:
ALEX WILLANS MAMANI HANCO
MOQUEGUA –PERU
2019
INDICE
I. INTRODUCCION ......................................................................................................................... 10
CAPITULO I ..................................................................................................................................... 12
A) OBJETIVOS ............................................................................................................................ 12
1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 12
2. OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................ 12
B) JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA ................................................................................... 13
1. JUSTIFICACION............................................................................................................... 13
2. IMPORTANCIA ................................................................................................................. 14
CAPITULO II .................................................................................................................................... 14
I. HISTORIA: CREACIÓN DEL OSCE..................................................................................... 14
II. CONCEPTOS , MISION Y VISION...................................................................................... 17
 OSCE ................................................................................................................................. 17
 Visión del OSCE ............................................................................................................... 17
 Misión del OSCE .............................................................................................................. 18
III. SISTEMA ELECTRONICO DE LASCONTRATACIONES DEL ESTADO – SEACE . 18
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ........................................................................................ 19
1.Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos de contratación

pública. ............................................................................................................................... 27
2.Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participación de los actores

del proceso de contratación pública. ............................................................................. 27
3.Optimizar el proceso de contratación pública mediante la mejora e innovación de los
mecanismos de contrataciones públicas y el uso intensivo de las Tecnologías de
la información y la comunicación-TIC. .......................................................................... 27
4.Incrementar el impacto de las oficinas zonales del OSCE a nivel nacional. .............. 27
5.Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los procesos internos

del OSCE, para contribuir a la excelencia operativa. ................................................. 27
IV. SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (SEACE) ....... 27
4.1. ASPECTOS GENERALES DEL SEACE ..................................................................... 27
FUNCIONES DEL SEACE ...................................................................................................... 29
4.2 Características del SEACE ............................................................................................. 30
4.3¿Quiénes pueden ingresar a la opción “Acceso a Usuarios Registrados”?............. 31
4.4 ¿En dónde puedo encontrar los manuales, tutoriales, comunicados sobre el
manejo operativo del SEACE? ....................................................................................... 31
4.5 ¿Cómo puedo obtener información respecto a los procesos programados? ......... 32
4.6 ¿Por qué existen dos versiones del SEACE? ............................................................. 32
V. CONCLUSIONES .............................................................................................................. 33
5.2 CONCLUSIONES DEL SEACE ..................................................................................... 33
VI. BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................................... 34
ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO- OSCE .... 35
TITULO I....................................................................................................................................... 36
DISPOSICIONES GENERALES .................................................................................................. 36
Artículo 1º. Disposiciones Generales ...................................................................................... 36

El Reglamento de Organización y Funciones – ROF del ORGANISMO SUPERVISOR DE
LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO–OSCE, es un documento normativo, de
gestión institucional, que determina su organización, funciones generales,
dependencias, niveles jerárquicos, responsabilidades y las relaciones de los órganos
que lo conforman. ..................................................................................................................... 36
Artículo 3º. Naturaleza Jurídica................................................................................................. 36
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, es un organismo

público técnico especializado adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas, con
personalidad jurídica de derecho público y constituye pliego presupuestal. .................. 36
Artículo 4º. Funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado -
OSCE ......................................................................................................................................... 36
Son funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE: ...... 36
TITULO II ......................................................................................................................................... 37
ESTRUCTURA ORGÀNICA ......................................................................................................... 37
Artículo 5º. Para el cumplimiento de sus fines y objetivos el Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado–OSCE, está compuesto por los siguientes órganos: ......... 37
ALTA DIRECCIÒN ......................................................................................................................... 38
SUBCAPÌTULO I ............................................................................................................................ 38
CONSEJO DIRECTIVO ................................................................................................................. 38
Artículo 7º. Funciones del Consejo Directivo. ...................................................................... 38
Las funciones y atribuciones del Consejo Directivo del OSCE, son las siguientes: ............ 38
SUBCAPÌTULO II ........................................................................................................................... 39
PRESIDENCIA EJECUTIVA ........................................................................................................ 39
Artículo 10º. Funciones del Presidente Ejecutivo. ............................................................... 39

Las funciones y atribuciones del Presidente Ejecutivo, son las siguientes: .......................... 39
CAPITULO III .......................................................................................................................... 42
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL ....................................................................................... 43
Artículo 15º. Oficina de Procuraduría .................................................................................. 43
Es el órgano que ejerce la representación y defensa judicial del OSCE ante los órganos
jurisdiccionales en los procesos civiles, penales, laborales, arbitrales y especiales,
en los que actúe como demandante, denunciante o parte civil a nivel nacional, así
como ante el Ministerio Público. ........................................................................................ 43
La Oficina de Procuraduría depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva. ....... 43
Artículo 16º .Funciones ........................................................................................................... 43
Las funciones de la Oficina de Procuraduría son las siguientes: ........................................ 43
1) Formular, ejecutar y evaluar los planes de la Procuraduría Pública; ........................... 43
2) Ejercer la representación judicial del OSCE y asumir su defensa en los procesos en

que este actué como demandante, demandado, denunciante o parte civil; ............... 43
3) Iniciar las acciones civiles, penales, laborales, constitucionales, arbitrales y otras

que autorice el Presidente del OSCE; .............................................................................. 43
4) Participar en los procesos judiciales, administrativos, arbitrales u otros, en defensa

de los interese del Estado, cuando tales procesos incidan sobre recursos y bienes
de éste;................................................................................................................................... 43
5) Efectuar el seguimiento de los distintos procesos judiciales, relacionados con el

desarrollo de las acciones efectuadas por los órganos del Sistema Nacional de
Control, cuya defensa se ejerce directamente por el OSCE; ........................................ 43
6) Informar permanentemente al Presidente del OSCE sobre el estado situacional de

los procesos judiciales; ........................................................................................................ 43
7) Rendir informe anual ante el Consejo de Defensa Jurídica del Estado sobre el
movimiento de los procesos judiciales y proponer las normas que estime pertinente
en materia de defensa judicial; ........................................................................................... 43
9) Proponer a la Alta Dirección, las acciones o medidas alternativas conducentes a la

defensa del OSCE, ante el Ministerio Público y el Poder Judicial;............................... 43
10) Cumplir con las disposiciones contenidas en los procedimientos internos, así como
los encargos legales asignados; y, .................................................................................... 43
11) Las demás que se le asigne. .............................................................................................. 43
CAPÍTULO IV .............................................................................................................................. 43
SUBCAPITULO I ........................................................................................................................ 43
SUBCAPITULO II ....................................................................................................................... 46
ORGANOS DE ASESORAMIENTO ............................................................................................ 47
SUBCAPÌTULO II ....................................................................................................................... 47
CAPITULO VI .................................................................................................................................. 48
ORGANOS DE APOYO ................................................................................................................ 48
ÒRGANOS DE LÌNEA ................................................................................................................... 53
DIRECCION DE ARBITRAJE ADMINISTRATIVO ............................................................... 53
Artículo 46º. Dirección de Arbitraje Administrativo ........................................................ 53
Es el órgano encargado de las actividades relacionadas con la conciliación y arbitraje

administrativo de las contrataciones del Estado. ............................................................ 53
La Dirección de Arbitraje Administrativo depende jerárquicamente de la Presidencia

Ejecutiva del OSCE.............................................................................................................. 53
Artículo 47º. Funciones ........................................................................................................... 53

Son funciones de la Dirección de Arbitraje Administrativo las siguientes: ........................ 54
1) Organizar y administrar arbitrajes administrativos y demás medios de prevención,

gestión y solución de controversias, de acuerdo a lo que establezca la legislación
vigente; ................................................................................................................................... 54
2) Proponer las normas especializadas en materia de solución de controversias en la

etapa de ejecución de los contratos, en el marco de la normativa de contrataciones
del Estado; ............................................................................................................................. 54
3) Administrar el Registro de Árbitros del OSCE; ............................................................... 54
4) Instalar los Tribunales Arbitrales Ad Hoc, de conformidad con la normativa de

Contrataciones del Estado; ................................................................................................. 54
5) Asumir las funciones de Secretaría del Sistema Nacional de Arbitraje del OSCE
(SNA –OSCE), señaladas en el Reglamento del Sistema Nacional de Arbitraje del
OSCE; .................................................................................................................................... 54
7) Participar en la comisión evaluadora que propone a la Presidencia Ejecutiva del

OSCE la relación de conciliadores o árbitros, para las designaciones que deba
efectuarse de conformidad con la normativa de contrataciones del Estado;.............. 54
8) Elaborar los informes legales respecto de las recusaciones de árbitros y

conciliadores, las solicitudes de devolución de gastos arbitrales, las trasgresiones al
Código de Ética para el Arbitraje en Contrataciones del Estado y a la normativa de
Contrataciones del Estado en relación a la solución de controversias en la fase de
ejecución contractual, así como otros informes relacionados; ...................................... 54
9) Aceptar y asumir, previa evaluación, las funciones de Secretaría arbitral Ad Hoc

cuando las partes o en defecto de ellas, los árbitros, así lo soliciten; ......................... 54
10) Absolver las consultas efectuadas por terceros sobre aspectos relacionados con los
medios de solución de controversias durante la fase de ejecución contractual en la
normativa de contrataciones del Estado;.......................................................................... 54
13) Elaborar las estadísticas relacionadas con los procesos de solución de

controversias, en el ámbito de su competencia; y, ......................................................... 54
14) Las demás que se le asigne. .............................................................................................. 54
Artículo 58º. Subdirección de Subasta Inversa .................................................................... 58
La Subdirección de Subasta Inversa es el órgano encargado de promover la utilización de

la modalidad de subasta inversa en el Estado, brindando asesoría de carácter técnico
relacionada a esta modalidad de selección y elaborando las fichas técnicas de los
bienes y servicios a contratar bajo la modalidad de Subasta Inversa. ............................ 58
Artículo 59°. Funciones ............................................................................................................... 58
Las funciones de la Subdirección de Subasta Inversa son las siguientes: ........................... 58
Artículo 74º.- Subdirección de Estudios Económicos y de Mercado. ............................ 63
AGRADECIMIENTOS
A Dios.
Por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud para
lograr mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.
Aquí el autor inicia su dedicatoria nombrando a Dios. Recuerda todos

esos momentos de estrés que viviste en la realización de tu tesis y toda
la paciencia que le pediste a Dios para continuar y no morir en el
intento. Viste como el autor en un pequeño párrafo pudo expresar
mucho sin necesidad de extenderse.
I. INTRODUCCION
El trabajo de investigación a desarrollar, se refiere al análisis doctrinario-
jurídico y comentario sobre el Arbitraje en las Contrataciones del Estado,
como mecanismo alternativo para solucionar las controversias surgidas
de la etapa de ejecución de los contratos públicos suscritos por las
entidades estatales con los postores seleccionados; resaltándole la
importancia de la aplicación del arbitraje como procedimiento de
resolución de controversias en complementación con otros
procedimientos administrativos aplicados para la solución de otros
problemas controversiales o discrepancias en otras etapas del proceso
de contratación pública.
El desarrollo de este tema es de gran consideración, dado que se hace un
análisis riguroso y exhaustivo sobre la ejecución procedimental del

arbitraje, con la competencia suficiente similar a un procedimiento
administrativo o proceso judicial; para resolverse mediante actuaciones
del árbitro único o de los Tribunales Arbitrales, las controversias
demandadas por las partes del contrato, teniéndose en cuenta que los
diversos problemas que surgen de una ejecución indebida de las
cláusulas del contrato, deben ser resueltas en vía procesal administrativa,
en que las partes sustenten sus argumentos, presenten sus pruebas, y
que finalmente el Tribunal emita una sentencia definitiva,o en este caso
laudo arbitral, para garantizarse la solución pertinente al caso
controversial.
En lo que refiere al desarrollo estructural de la monografía, se tiene que
contemplados capítulos en sí, que son los siguientes:
Los objetivos de la presente monografía, son los siguientes:
" Analizar los fundamentos doctrinarios del Arbitraje, como mecanismo
de solución de controversias en la Administración Pública, y en lo que
respecta a su aplicación en materia de Contrataciones del Estado, para
resolverse las controversias derivadas de la ejecución de contratos
públicos.
" En el primer capítulo se desarrollan las nociones doctrinarias jurídicas
sobre el Arbitraje en general, y del Arbitraje Administrativo aplicado en
las Contrataciones Públicas del Estado, considerando al respecto lo
regulado en la Ley General de Arbitraje (Decreto Legislativo Nº1071) sobre

la extensión supletoria de ejecución del arbitraje en la solución de
controversias derivadas de la ejecución de los contratos del Estado.
“También trataremos Base Legal sobre el Procedimiento de aplicación del
Arbitraje Administrativo en la solución de controversias derivadas de la
etapa de ejecución de los contratos públicos del Estado, conforme a lo
establecido por la LCE y su Reglamento.
CAPITULO I
A) OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
 Dar a conocer El Organismo Supervisor de las Contrataciones
del Estado (OSCE).
 Dar a conocer El Sistema Electrónico de Contrataciones del
Estado (SEACE).
2. OBJETIVO ESPECIFICO
 Brindar información de los conceptos básicos para una
mayor comprensión y aplicación del mismo.

 Aplicación de los conceptos de manera correcta para no
cometer errores.
B) JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
1. JUSTIFICACION
 El presente trabajo de tipo monográfico trata sobre el
organismo supervisor de las contrataciones del estado que
esta basado en todo tipo de convenios con el estado ya sea
de infraestructura , clase economía y obras púbicas. A este
contrato están ligados diversos empresas nacionales ,
privadas y empresas multinacionales que se clasifican en
micro empresas , medianas empresas , grandes empresas
.están firman un convenio con el estado ya sea de convenio
legal , convenio internacional etc para proveer , compartir
productos de materia prima , extraer productos diversos del
medio natural y todo los gobiernos están ligados y adaptados
a diversos tipos de contrataciones del estado mediante
normas legales la tupa RNP.

2. IMPORTANCIA
 El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
(OSCE) es importante por que es la entidad encargada de
velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones
públicas del Estado peruano. Tiene competencia en el ámbito
nacional, y supervisa los procesos de contratación de bienes,
servicios y obras que realizan las entidades estatales.
 El Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE)
es el sistema electrónico que permite el intercambio de
información y difusión sobre las contrataciones del Estado,
así como la realización de transacciones electrónicas.
CAPITULO II
I. HISTORIA: CREACIÓN DEL OSCE
A. 04 de Junio de 2008
Se publica en el Diario Oficial El Peruano, el Decreto Legislativo Nº 1017
que aprueba la Ley de Contrataciones del Estado, y crea el Organismo
Supervisor de las Contrataciones del Estado-OSCE. De acuerdo a la

décimo segunda disposición complementaria final de la Ley de
Contrataciones del Estado, ésta entraría en vigencia, a los treinta (30) días
calendario contados a partir de la publicación de su reglamento y del
Reglamento de Organización y Funciones del OSCE.
Asimismo, se dispuso que cualquier referencia al Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado-CONSUCODE, o a las
competencias, funciones o atribuciones que éste venía ejerciendo se
entendieran hechas al Organismo Supervisor de las Contrataciones del
Estado –OSCE.
B. 01 de Enero de 2009
Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo Nº 184-2008-
EF, que aprueba el Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, y
señala que entraría en vigencia cuando se cumpla lo dispuesto por la
décimo segunda Disposición complementaria final de la Ley de
Contrataciones del Estado.
C. 14 de Enero de 2009
Se publica en el Diario Oficial El Peruano el Decreto Supremo Nº 006-2009-
EF, que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del OSCE, y
en la segunda disposición final complementaria dispone que su
publicación se realice en el Portal del Estado Peruano (www.peru.gob.pe)
y en el portal del CONSUCODE, en tanto se implemente el portal del OSCE
(www.osce.gob.pe).
La publicación del D.S. Nº 006-2009-EF, significaba que la vigencia de la
Ley de Contrataciones del Estado y su reglamento, así como el
funcionamiento del OSCE sería desde el 13 de febrero de 2009.
D. 31 de Enero de 2009
Mediante Decreto de Urgencia No. 014-2009, publicado el 31 de enero de
2009 en el Diario Oficial El Peruano, se estableció que la vigencia de la
Ley de Contrataciones del Estado, su reglamento, así como el inicio de
funciones del OSCE sería a partir del 01 de febrero de 2009.
Asimismo, se ordenó que la publicación del Reglamento de Organización
y Funciones del OSCE en la página web del portal del Estado Peruano, así
como en el portal del OSCE, se realice el mismo 31 de enero de 2009.

II. CONCEPTOS , MISION Y VISION
 OSCE
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado
(OSCE) es el organismo técnico especializado encargado de
promover el cumplimiento de la normativa de contrataciones del
Estado peruano. Ejerce competencia en el ámbito nacional y
promueve las mejores prácticas en los procesos de contratación
de bienes, servicios y obras.
El OSCE es un organismo público adscrito al Ministerio de
Economía y Finanzas, con personería jurídica de derecho
público, goza de autonomía técnica, funcional, administrativa,
económica y financiera, constituyendo Pliego presupuestal.
 Visión del OSCE
“Ser un organismo público referente de alcance nacional,
reconocido como aliado estratégico de las entidades públicas y
agentes económicos, por la calidad de sus servicios y por el uso
intensivo de tecnologías de información; así como por promover
la eficiencia, probidad y transparencia en la gestión de las

contrataciones del Estado, contribuyendo a mejorar el acceso al
mercado estatal y a elevar la calidad del gasto público.”
 Misión del OSCE
“Somos el organismo técnico especializado responsable de
cautelar la aplicación eficiente de la normativa y promover
mejores prácticas en la gestión de las contrataciones del Estado,
para el uso óptimo de los recursos públicos y la satisfacción de
las necesidades de la población.”
III. SISTEMA ELECTRONICO DE LASCONTRATACIONES DEL

ESTADO – SEACE
El SEACE es el sistema electrónico que permite el intercambio de información y

difusión sobre las contrataciones del Estado, así como la realización de
transacciones electrónicas.
OBLIGATORIEDAD:
•Las Entidades estarán obligadas a utilizar el SEACE, sin perjuicio de la

utilización de otros regímenes especiales de contratación estatal, según se
establezca en el Reglamento.
•El Reglamento establecerá los criterios de incorporación gradual de las
Entidades al SEACE, considerando la infraestructura y condiciones
tecnológicas que estas posean.
ADMINISTRACION:
El OSCE desarrollara, administrara y operara el SEACE. El Reglamento de la

materia establecerá su organización, funciones y procedimientos, con
sujeción estricta a los lineamientos de política de contrataciones electrónicas
del Estado.
VALIDEZ Y EFICACIA DE ACTOS:
Los actos realizados por medio del SEACE que cumplan con las disposiciones
vigentes poseen la misma validez y eficacia que los actos realizados por
medios manuales, pudiéndolos sustituir para todos los efectos legales. La
intervención de los notarios públicos se efectúa en las oportunidades y
formas que establezca.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la siguiente
organización:
Consejo Directivo.- Es el máximo órgano del OSCE. Se encuentra integrado por tres (03)
miembros, designados por un periodo de tres (03) años mediante Resolución Suprema
refrendada por el Ministerio de Economía y Finanzas.

Presidencia Ejecutiva.- Máxima autoridad ejecutiva, Titular del Pliego y representante
legal del OSCE, designado por Resolución Suprema refrendada por el Ministro de
Economía y Finanzas, por un período de tres (03) años.
Secretaria General.- Es el máximo órgano administrativo, encargado de la coordinación
entre la Presidencia Ejecutiva y los órganos de asesoramiento y apoyo del OSCE, así
como las entidades e instituciones nacionales e internacionales. Tiene a su cargo el
despacho con la Presidencia Ejecutiva del OSCE. La Secretaría General depende
jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Oficina de Control Institucional.- Es el órgano encargado de realizar el control
gubernamental de
la entidad, de conformidad con la Ley orgánica del Sistema Nacional de Control y de la
Contraloría General de la República, sus normas reglamentarias, modificatorias y
complementarias. Esta a cargo del Jefe del Órgano designado por la Contraloría General
de la República.
Oficina de Procuraduría.- Tiene como finalidad ejercer la representación y defensa
jurídica de los derechos e intereses del OSCE conforme a lo dispuesto en el Decreto
Legislativo del Sistema de Defensa Jurídica del estado, sus normas reglamentarias,
complementarias y modificatorias. La oficina de Procuraduría se ubica en el mayor nivel
jerárquico organizacional, dependiendo administrativamente de la Presidencia Ejecutiva
del OSCE y funcionalmente del Consejo de Defensa Jurídica del Estado.
Tribunal de Contrataciones del Estado.- Tiene como finalidad resolver, en última
instancia administrativa, las controversias que surjan entre las entidades, los
participantes y los postores durante el proceso de selección, así como imponer las
sanciones de inhabilitación temporal y definitiva a los proveedores, participantes,
postores, contratistas, entidades y expertos independientes según corresponda para
cada caso, por infracción de las disposiciones de la Ley, su reglamento y demás normas
complementarias. El Tribunal es un órgano autónomo e independiente en la emisión de
sus resoluciones y pronunciamientos, sin perjuicio de depender administrativamente de
la Presidencia Ejecutiva del OSCE.
Secretaría del Tribunal.- Es la Unidad Orgánica responsable de brindar soporte técnico,
legal y administrativo al Tribunal de Contrataciones La Secretaría brinda soporte técnico,
legal y administrativo al Tribunal para el cumplimiento de sus funciones. Está a cargo de
un Secretario que depende directamente de la Presidencia del Tribunal.
Oficina de Planeamiento y Desarrollo.- Tiene como finalidad elaborar y evaluar la
ejecución de los planes institucionales y el proceso presupuestal del OSCE, así como las
actividades de cooperación y asuntos internacionales y de racionalización administrativa
de la gestión institucional. La oficina de Planeamiento y Desarrollo depende
directamente de la Secretaría General. Se encuentra conformada por las siguientes
unidades orgánicas:
 Unidad de Planificación y Presupuesto.
 Unidad de Cooperación y Asuntos Internacionales.
 Unidad de Organización y Mejora de Procesos.
Oficina de Estudios Económicos.- Tiene como finalidad conducir los estudios de
carácter económico y social relacionados con las compras públicas, incluyendo aquellos
conducentes a evaluar el funcionamiento de los regímenes de contrataciones del estado.
Asimismo, le corresponde analizar y proponer mecanismos idóneos de contratación
según mercados, así como plantear estrategias destinadas a promover el uso eficiente
de los recursos públicos y de reducción de costos.
La Oficina de Estudios Económicos depende directamente de la Secretaría General.

Oficina de Asesoría Jurídica.- La Oficina de asesoría Jurídica tiene como finalidad
brindar asesoramiento a la Alta Dirección y demás órganos y unidades orgánicas del
OSCE, en asuntos de carácter jurídico con el propósito que las actuaciones
institucionales se den dentro del marco legal vigente.
la Oficina de Asesoría Jurídica depende directamente de la Secretaría General.
Oficina de Administración.- Tiene como finalidad proveer a los órganos del OSCE de los
recursos humanos y logísticos de acuerdo a las necesidades y normas vigentes, así
como administrar la ejecución presupuestal, financiera y contable, y los proyectos y
actividades referidos a la aplicación de recursos de tecnologías de la información en el
OSCE.
La Oficina de Administración depende directamente de la Secretaría General.
La Oficina de Administración se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgánicas:
 Unidad de Recursos Humanos
 Unidad de Logística
 Unidad de Finanzas
 Unidad de Tecnologías de la Información
Oficina de Apoyo a la Gestión Institucional.- Tiene como finalidad brindar orientación a
los usuarios sobre los diversos servicios que presta el OSCE, coordinar el apoyo
administrativo y de asesoría a las Oficinas Zonales, así como coordinar las actividades
de comunicaciones, prensa, imagen institucional y relaciones públicas del OSCE.
La Oficina de apoyo a la Gestión Institucional depende directamente de la Secretaría
General.
La Oficina de Apoyo a la Gestión Institucional se encuentra conformada por las
siguientes unidades orgánicas:
 Unidad de Prensa e Imagen Institucional
 Unidad de Atención al Usuario

 Unidad de Coordinación Administrativa de Oficinas Zonales
Dirección Técnico Normativa.- Tiene como finalidad establecer los criterios técnicos
legales sobre la aplicación de la normativa de contrataciones del Estado, elaborar los
proyectos normativos referidos a la aplicación de dicha normativa, así como brindar
asesoría de carácter técnico legal y desarrollar las actividades referentes a la difusión y
capacitación en materia de contratación pública.
La Dirección Técnico Normativa depende directamente de la Presidencia Ejecutiva.
La Dirección Técnico Normativa se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgánicas:
 Sub Dirección de Normatividad
 Sub Dirección de Procesos Especiales
 Sub Dirección de Desarrollo de Capacidades
Dirección de Supervisión.- Tiene como finalidad supervisar los procesos de
contratación, de forma selectiva y/o aleatoria de acuerdo con las atribuciones conferidas
al OSCE por la Ley.
La Dirección de Supervisión depende directamente de la Presidencia Ejecutiva.
La Dirección de Supervisión se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgánicas:
 Sub Dirección de Supervisión y Monitoreo
 Sub Dirección de Atención de Denuncias.
Dirección del Registro Nacional de Proveedores.- Tiene como finalidad administrar el
Registro Nacional de Proveedores y efectuar la fiscalización posterior de los
procedimientos seguidos ante el RNP.
La Dirección del Registro Nacional de Proveedores depende directamente de la
Presidencia Ejecutiva.
La Dirección del Registro Nacional de Proveedores se encuentra conformada por las
siguientes unidades orgánicas:
 Sub Dirección de Operaciones Registrales
 Sub Dirección de Información Registral
 Sub Dirección de Fiscalización
Dirección del SEACE.- Tiene como finalidad administrar y desarrollar las operaciones
que se realizan en el marco del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado -
SEACE, así como administrar tanto el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras,
como el Catálogo Electrónico de Convenios Marco, para lo cual desarrolla los proyectos
y actividades referidos al diseño e implementación de sistemas automatizados del
SEACE y RNP.
La Dirección del SEACE depende directamente de la Presidencia ejecutiva.
La Dirección del SEACE se encuentra conformada por las siguientes unidades
orgánicas:
 Sub Dirección de Plataforma
 Sub Dirección de Desarrollo de Proyectos
Dirección de Arbitraje Administrativo.- Tiene como finalidad desarrollar las actividades
relacionadas con los mecanismos de solución de controversias de las contrataciones
del estado.
La Dirección de Arbitraje Administrativo depende directamente de la Presidencia
ejecutiva.
La Dirección de Arbitraje Administrativo se encuentra conformada por las siguientes
unidades orgánicas:
 Sub Dirección de Procesos Arbitrales
 Sub Dirección de Asuntos Administrativos Arbitrales

Funciones
Según el art. 58º del Decreto Legislativo Nº 1017, Ley de Contrataciones del
Estado, el OSCE tiene las siguientes funciones:
a. Velar y promover el cumplimiento y difusión de la Ley, su Reglamento y
normas complementarias y proponer las modificaciones que considere
necesarias;
b. Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se

refieran a aspectos de aplicación dela Ley su Reglamento;
c. Resolver los asuntos de su competencia en última instancia administrativa;
d. Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de

contratación que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento;
e. Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), así como

cualquier otro instrumento necesario para la implementación y operación de
los diversos procesos de contrataciones del Estado;
f. Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrónico de Contrataciones del

Estado (SEACE);
g. Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que

apruebe para tal efecto;
h. Designar árbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes

que no se encuentren sometidos a una institución arbitral, en la forma
establecida en el reglamento de la Ley;
i. Absolver consultas sobre las materias de su competencia. Las consultas que

efectúen las entidades serán gratuitas;
j. Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan
las disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas complementarias;
k. Poner en conocimiento de la Contraloría General de la República los casos en

que se observe transgresiones a la normativa de contrataciones públicas,
siempre que existan indicios razonables de perjuicio económico al Estado o
comisión de delito;
l. Suspender los procesos de contratación, en los que como consecuencia del

ejercicio de sus funciones observe transgresiones a la normativa de
contrataciones públicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio
económico al Estado o de comisión de delito, dando cuenta a la Contraloría
General de la República, sin perjuicio de la atribución del Titular de la Entidad
que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo;
m. Desconcentrar sus funciones en sus órganos de alcance regional o local de

acuerdo a lo que establezca su Reglamento de Organización y Funciones;
n. Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los

recursos públicos y de reducción de costos; y,
o. Las demás que le asigne la normativa.
Objetivos Estratégicos Generales

De acuerdo con lo establecido en su Plan Estratégico Institucional para el
periodo 2012-2016, el OSCE ha trazado los siguientes objetivos
estratégicos generales:
1.Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos

de contratación pública.
2.Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor

participación de los actores del proceso de contratación pública.
3.Optimizar el proceso de contratación pública mediante la mejora e

innovación de los mecanismos de contrataciones públicas y el uso
intensivo de las Tecnologías de la información y la comunicación-
TIC.
4.Incrementar el impacto de las oficinas zonales del OSCE a nivel

nacional.
5.Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los

procesos internos del OSCE, para contribuir a la excelencia
operativa.
IV. SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL

ESTADO (SEACE)
4.1. ASPECTOS GENERALES DEL SEACE
El Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado – SEACE, es un
sistema integral, compuesto por políticas, procedimientos, normas y
software basado en el uso del internet, con el fin de dar transparencia,

optimizar, modernizar y generar ahorros en las contrataciones públicas
del Perú.
El sistema de contrataciones del estado cuenta con diferentes
herramientas para lograr una mayor gestión y transparencia en los
procesos de contrataciones, entre las principales herramientas se
encuentran el SEACE (Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado),
RNP (Registro Nacional de Promovedores) y la herramienta de
Catalogación.
El SEACE es el principal mecanismo de “publicidad” en el cual todas las
entidades públicas deben brindar información de todos sus procesos de
contrataciones, para realizar un proceso de contratación la entidad debe
recurrir al sistema de contrataciones el cual esta constituido por 3
grandes fases: actos preparatorios, selección y la de ejecución
contractual, dentro de estas fases la entidad se encuentra obligada de
brindar información al SEACE.
Si la entidad omite algún tipo de información al SEACE simplemente no
podrá continuar con el proceso de contratación, esta plataforma además
de ofrecer una interacción entre proveedor y entidad también sirve como
un mecanismo de publicidad para los diferentes actores de la
contratación pública, por ejemplo un empleado de la entidad puede saber

en que etapa se encuentra el proceso (si el proceso continúa, si se otorgó
la buena pro, si se ha registrado el contrato, etc).
La información registrada en el SEACE también es útil para la Contraloría
al momento de verificar si la entidad esta siguiendo los procedimientos
establecidos, además existen otras personas que también pueden
beneficiarse de la información del SEACE como por ejemplo otros
proveedores (los cuales pueden obtener información sobre el desarrollo
del proceso y de sus competidores) lo cual aumenta la transparencia
durante el proceso de contratación.
FUNCIONES DEL SEACE
a) El SEACE, permite el intercambio de información y difusión sobre

las contrataciones del Estado, así como, el seguimiento de la
ejecución de las contrataciones públicas y la realización de
transacciones electrónicas.
b) A través de un Comunicado publicado por el OSCE en el Portal del

Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado - SEACE, se
informa que se han reemplazado las versiones tecnológicas del
software y hardware, por lo que el SEACE Versión 2.0 está siendo
migrado al SEACE versión 3.0 como una versión mejorada y más
funcional.
c) Añade el Comunicado que el SEACE Versión 3.0, además de
proporcionar transparencia y difusión, hará posible la realización de
procesos de selección electrónicos, no sólo por Subasta Inversa y
Adjudicación de Menor Cuantía de Bienes y Servicios, como lo es
actualmente, sino también en procesos de selección de mayor
envergadura, esto es procesos por montos mayores S/. 40,000 que
se dan a través de la Adjudicación Directa Selectiva hasta el
Concurso Público y Licitación Pública.
4.2 Características del SEACE
 Público: la información que el SEACE contiene es pública y esde
libre acceso por cualquier institución, organismo o ciudadano que
lo requiera.
 Formal: Toda la información contenida en el SEACE tiene como
sustento documentación física que obra en los archivos de la
entidad. En el caso de procesos electrónicos la información que los
proveedores registran se guarda en la bóveda del sistema. Sujeto a
las formalidades normadas por la Ley de Contrataciones del Estado.
 Obligatorio: Todas las Entidades bajo el ámbito de la Ley de
Contrataciones del Estado se encuentran obligadas a registrar la
información referida a las compras estatales que realicen en el
SEACE.
 Integral: En el SEACE se registra toda la información del proceso
de contratación, desde su planificación en el Plan Anual de

4.4 ¿En dónde puedo encontrar los manuales, tutoriales, comunicados sobre el
Contrataciones hasta la liquidación o conformidad del contrato
suscrito. Registra información de las contrataciones del Estado,
cualesquiera fuese su régimen.
4.3¿Quiénes pueden ingresar a la opción “Acceso a Usuarios

Registrados”?
La opción “Acceso Usuarios Registrados” está reservado para:
Funcionarios públicos que registran información, Contraloría General de
la República, Órgano de Control Institucional (Previa solicitud creación de
usuario - funcionario del SEACE), el Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado y Proveedores inscritos en el RNP.

manejo operativo del SEACE?
Para poder acceder a los manuales de usuario, videos tutoriales, formularios, solicitudes,
listados de comunicados, avisos y otros documentos sobre el registro de información y
manejo operativo del SEACE
4.5 ¿Cómo puedo obtener información respecto a los procesos

programados?
La información de los procesos programados para el año en curso de
cualquier Entidad se encuentran en los Planes Anuales de cada uno de
ellos. Esta información puede encontrarla en la página Web del SEACE:
Pestaña 2. Planes Anuales, Consulta de Planes Anuales.
Por ejemplo, para realizar la búsqueda del Plan Anual de la Municipalidad
de la Molina, escribiremos una palabra clave del nombre de la Entidad,
luego seleccionar el botón Buscar. Finalmente, seleccionaremos el
nombre de la Entidad para visualizar sus procesos.
4.6 ¿Por qué existen dos versiones del SEACE?
A partir del 2013 se ha implementado la versión 3.0 del SEACE, por lo que
sólo las entidades incluidas en los listados publicados por el OSCE en el
portal del SEACE tendrá la obligación de registrar la información en dicha

versión, en tanto que las demás entidades continúan registrado la
información de los procesos en la versión 2.0 del SEACE.
V. CONCLUSIONES
5.1 CONCLUSIONES DEL OSCE
 Promover la realización de compras ágiles, oportunas, eficientes,

transparentes y económicas por parte de las entidades del Estado, con la
finalidad que puedan cumplir con sus objetivos estratégicos y operativos,
teniendo en cuenta el respeto al medio ambiente y al desarrollo humano.
 •Diseñar y promover mecanismos de orientación, capacitación e
información a los servidores, funcionarios, proveedores del Estado y al
público en general en materia de contratación pública
 •Aprobar Bases Estandarizadas que serán de uso obligatorio por las
entidades del Estado.
 •Velar y promover el cumplimiento y difusión de la Ley, su Reglamento y
normas complementarias y proponer las modificaciones que considere
necesarias.
 •Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se
refieran a aspectos de aplicación dela Ley y su Reglamento;
 •Resolver los asuntos de su competencia en última instancia
administrativa;
 •Supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratación que se realicen al amparo de la Ley y su Reglamento.
5.2 CONCLUSIONES DEL SEACE
 El SEACE incrementa la transparencia de los contratos ya que las

convocatorias se hacen publicamente y se puede observar todo
tipo de historial.
 Los procesos de compra se agilizan debido a que toda
comunicación es por medio del internet, herramiento a la que hoy
en día todos tienen acceso.
 Se permite la mejor supervisión y fiscalización de las

contrataciones.
 La participación de los proveedores se incrementa con este sistema

electrónico.
VI. BIBLIOGRAFIA
 http://portal.osce.gob.pe/osce/content/organigrama
 http://www.osce.gob.pe/userfiles/archivos/ROF_OSCE.pdf
 http://www.osce.gob.pe/consucode/userfiles/image/052-009.pdf
 http://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/eval_indep/2010_infor
me_final_OSCE.pdf
 http://www.osce.gob.pe/consucode/userfiles/image/cap3_m2.pdf
 http://www.monografias .com
 http://www.abc.com
 http://www.definiciones y conceptos.com
ANEXOS
ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO- OSCE

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1º. Disposiciones Generales

El Reglamento de Organización y Funciones – ROF del ORGANISMO SUPERVISOR
DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO–OSCE, es un documento normativo, de
gestión institucional, que determina su organización, funciones generales,
dependencias, niveles jerárquicos, responsabilidades y las relaciones de los órganos
que lo conforman.
El ámbito de aplicación del presente Reglamento, comprende a todos los órganos

integrantes del OSCE.
Artículo 2º. Referencias Normativas

Cuando en el presente Reglamento de Organización y Funciones se menciona la
palabra Ley, se entenderá que se refiere a la Ley de Contrataciones del Estado; la
referencia al OSCE se entenderá hecha al Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado, la referencia a “el Tribunal” se entenderá que alude al
Tribunal de Contrataciones del Estado; la referencia al “SEACE” se entenderá hecha al
Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado; y, la referencia al ”RNP” se
entenderá hecha al Registro Nacional de Proveedores. Asimismo, cuando se
mencione un artículo sin hacer referencia a norma alguna, estará referido al presente
Reglamento.
Artículo 3º. Naturaleza Jurídica

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, es un organismo
público técnico especializado adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas, con
personalidad jurídica de derecho público y constituye pliego presupuestal.
Artículo 4º. Funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del

Estado - OSCE
Son funciones del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE:
1) Promover la realización de compras agiles, oportunas, eficientes, transparentes y

económicas por parte de las entidades del Estado, con la finalidad que puedan
cumplir con sus objetivos estratégicos y operativos, teniendo en cuenta el respeto
al medio ambiente y al desarrollo humano;
2) Diseñar y promover mecanismos de orientación, capacitación e información a los
servidores, funcionarios, proveedores del Estado y al público en general en materia
de contratación pública;
3) Aprobar Bases Estandarizadas que serán de uso obligatorio por las entidades del
Estado;
4) Velar y promover el cumplimiento y difusión de la Ley, su Reglamento y normas
complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias;
5) Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a
aspectos de aplicación de la Ley y su Reglamento;
6) Resolver los asuntos de su competencia en última instancia administrativa;
7) Supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratación que se realicen al amparo de la Ley y su Reglamento;
8) Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), así como
cualquier otro instrumento necesario para la implementación y operación de los
diversos procesos de contrataciones del Estado;
9) Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrónico de las Contrataciones del
Estado (SEACE);
10) Administrar el Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras;
11) Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que
apruebe para tal efecto;
12) Designar árbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes que
no se encuentren sometidos a una institución arbitral, en la forma establecida en el
Reglamento;
13) Absolver consultas y emitir pronunciamientos sobre las materias de su
competencia. Las consultas que le efectúen las Entidades serán gratuitas;
14) Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el Registro Nacional de
Proveedores (RNP) que contravengan las disposiciones de la Ley , su Reglamento
y normas complementarias;
15) Poner en conocimiento de la Contraloría General de la República los casos en que
se observe trasgresiones a la normativa de contrataciones públicas, siempre que
existan indicios razonables de perjuicio económico al Estado o de comisión de
delito;
16) Suspender los procesos de contratación, en los que como consecuencia del
ejercicio de sus funciones observe trasgresiones a la normativa de contrataciones
públicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio económico al Estado
o de comisión de delito, dando cuenta a la Contraloría General de la República, sin
perjuicio de la atribución del Titular de la Entidad que realiza el proceso, de
declarar la nulidad de oficio del mismo;
17) Promover la Subasta Inversa, determinando las características técnicas de los
bienes o servicios que serán provistos a través de esta modalidad y establecer
metas institucionales anuales respecto al número de fichas técnicas de los bienes
o servicios a ser contratados;
18) Desconcentrar sus funciones en sus órganos de alcance regional o local de
acuerdo a lo que establezca el presente Reglamento;
19) Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los recursos
públicos y de reducción de costos;
20) Ejecutar coactivamente la cobranza de los recursos financieros a los que se refiere
el artículo 59º de la Ley y 78º del presente Reglamento; y,
21) Las demás que le asigne la normativa.
TITULO II
ESTRUCTURA ORGÀNICA
Artículo 5º. Para el cumplimiento de sus fines y objetivos el Organismo Supervisor de

las Contrataciones del Estado–OSCE, está compuesto por los siguientes órganos:
1. ALTA DIRECCIÓN
1.1 Consejo Directivo.
1.2 Presidencia Ejecutiva.
1.3 Secretaría General
2. ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

2.1 Oficina de Control Institucional
3. ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL

3.1 Oficina de Procuraduría
4. TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL ESTADO

4.1 Tribunal de Contrataciones del Estado
4.2 Secretaría del Tribunal
5. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
5.1 Oficina de Asesoría Jurídica
5.2 Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Cooperación
6. ÓRGANOS DE APOYO
6.1 Oficina de Administración y Finanzas
6.2 Oficina de Sistemas
7. ÓRGANOS DE LÍNEA
7.1 Dirección de Arbitraje Administrativo
7.2 Dirección del SEACE
7.3 Dirección Técnica Normativa
7.4 Dirección de Servicios Institucionales
7.5 Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios
CAPITULO I
ALTA DIRECCIÒN
SUBCAPÌTULO I
CONSEJO DIRECTIVO
Artículo 6º. El Consejo Directivo

Es el máximo órgano de la Entidad. Se encuentra integrado por tres miembros,
designados por un periodo de tres años mediante Resolución Suprema, refrendada
por el Ministro de Economía y Finanzas.
Mediante Resolución del Consejo se aprobará su reglamento interno de

funcionamiento.
Artículo 7º. Funciones del Consejo Directivo.

Las funciones y atribuciones del Consejo Directivo del OSCE, son las siguientes:
1) Aprobar Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a
aspectos de aplicación de la Ley y su Reglamento;
2) Aprobar el Reglamento Interno de Funcionamiento.
3) Aprobar los documentos de gestión institucional, tales como el Reglamento de
Organización y Funciones, el Cuadro de Asignación de Personal y la Escala
Salarial;
4) Proponer estrategias de gestión institucional;
5) Proponer las estrategias destinadas a promover el uso eficiente de los recursos
públicos y de reducción de costos en materia de contrataciones del Estado;
6) Aprobar los planes institucionales, objetivos estratégicos y evaluar su
cumplimiento;
7) Aprobar lineamiento de gestión de sus órganos desconcentrados, así como
autorizar la apertura o cierre de los mismos;
8) Aprobar directivas que establecen lineamientos de las actividades internas y de
los procedimientos seguidos ante el OSCE;
9) Designar el cargo de Presidente del Tribunal entre los vocales elegidos por
concurso público y nombrados por Resolución Suprema;
10) Designar los cargos de Presidentes de Sala del Tribunal entre los vocales
elegidos por concurso público y nombrados por Resolución Suprema;
11) Aprobar las Fichas Técnicas de los bienes o servicios a ser contratados bajo la
modalidad de Subasta Inversa;
12) Aprobar las Bases Estandarizadas a ser utilizadas obligatoriamente por las
Entidades del Estado;
13) Delegar, excepcionalmente, en el Presidente Ejecutivo las funciones que acuerde,
con excepción de aquellas que la normativa expresamente prohíba.
Artículo 8º. Causales de Remoción, vacancia y cese
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 62º de la Ley, los miembros del

Consejo Directivo podrán ser removidos de su cargo por resolución suprema
refrendada por el Ministerio de Economía y Finanzas.
Constituyen causales de vacancia, la falta grave, permanente incapacidad física o
incapacidad moral sobreviniente. Se considera falta grave:
1. Aprovecharse del cargo para obtener ventajas personales o a favor de terceros o
incurrir en cualquier otra causal de despido previsto en la normativa que regula el
régimen laboral de la actividad privada;
2. La ausencia injustificada a las sesiones de Consejo Directivo a tres (3) sesiones
consecutivas o cinco (5) alternadas en un año calendario;
3. Ser condenado a pena privativa de la libertad por delito doloso, o haber devenido
en incapaz con arreglo al Código Civil; y,
4. Haber incurrido en algún caso de negligencia, incompetencia o inmoralidad,
debidamente acreditada.
5. Haber incumplido un deber establecido en el código de ética y su Reglamento cuya
gravedad amerite el despido.
La vacancia en el cargo también se produce por renuncia o por sobrevenir alguna de

las incompatibilidades o prohibiciones establecidas en la normatividad aplicable al
sector público.
SUBCAPÌTULO II
PRESIDENCIA EJECUTIVA
Artículo 9º. Presidencia Ejecutiva.

El Presidente Ejecutivo es la máxima autoridad ejecutiva, designado con Resolución
Suprema refrendada por el Ministro de Economía y Finanzas, por un periodo de tres
(03) años. En caso de vacancia, el reemplazante será designado por el periodo
pendiente del reemplazado. Actúa como Titular del Pliego, así como representante
legal de la entidad;
Artículo 10º. Funciones del Presidente Ejecutivo.

Las funciones y atribuciones del Presidente Ejecutivo, son las siguientes:
1) Convocar y presidir las sesiones del Consejo Directivo;
2) Supervisar la marcha institucional y administrativa;
3) Formular y dirigir la política institucional y evaluar su cumplimiento;
4) Designar a los empleados de confianza y a los directivos superiores, así como
nombrar a los servidores públicos, conforme a las normas que resulten
aplicables;
5) Proponer los planes institucionales y objetivos estratégicos;
6) Aprobar los planes de capacitación y bienestar del personal del OSCE;
7) Aprobar el presupuesto institucional de apertura, los estados financieros y demás
documentación financiera y económica que le corresponda;
8) Aprobar los comunicados relacionados con la aplicación de la normativa de
contrataciones del Estado y con actividades internas del OSCE;
9) Disponer acciones de control sobre la gestión institucional y la administración de
los recursos de la Entidad;
10) Proponer al titular del sector, la política laboral y salarial del OSCE;
11) Proponer a las instancias correspondientes, la aprobación de los documentos de
gestión institucional, tales como el Reglamento de Organización y Funciones, el
Cuadro de Asignación de Personal y la Escala Salarial;
12) Proponer las Directivas a ser aprobadas por el Consejo Directivo;
13) Proponer la Bases Estandarizadas a ser aprobadas por el Consejo Directivo;
14) Emitir Resoluciones sobre asuntos de su competencia previa revisión del informe
emitido por la Oficina de Asesoría Jurídica;
15) Promover el cumplimiento y la difusión de la ley, su reglamento y normas
complementarias;
16) Proponer las modificaciones que considere necesarias a la normativa en la
materia de su competencia;
17) Suspender los procesos de contratación cuando se observe trasgresiones a la
normativa de contrataciones públicas, siempre que existan indicios razonables de
perjuicio económico al Estado o de comisión de delito;
18) Levantar la suspensión de los procesos de selección cuando corresponda;
19) Designar al árbitro o árbitros que integrarán el Tribunal Arbitral competente para
resolver las controversias que surjan en la ejecución de los contratos regulados
por la normativa de contrataciones del Estado.
20) Designar al conciliador o conciliadores que tendrán a su cargo las conciliaciones
especializadas en la etapa de ejecución de los contratos regulados por la
normativa de contrataciones del Estado.
Esta designación y la mencionada en el inciso 19), la realizarán conforme a lo
dispuesto en la Directiva que para tal efecto se emita, debiendo dar cuenta al
Consejo Directivo;
21) Resolver las recusaciones interpuestas contra conciliadores o árbitros, de
conformidad con la normativa de contrataciones del Estado.
22) Resolver las observaciones no acogidas por los comités especiales y los recursos
de apelación que se formulen en los procesos de contratación realizados por el
OSCE;
23) Encargar la Presidencia del Tribunal y de las Salas, siempre que se trate de
ausencia justificada, vacaciones o licencia de su titular;
24) Diseñar las estrategias destinadas a promover el uso eficiente de los recursos
públicos;
25) Expedir los actos administrativos que le corresponda;
26) Convocar reuniones de coordinación con los Vocales del Tribunal y demás
órganos del OSCE, para unificar los criterios de interpretación de la normativa de
contratación pública;
27) Suscribir los convenios de colaboración interinstitucional;
28) Delegar total o parcialmente, las atribuciones que le corresponda con excepción
de las señaladas por Ley; y,
29) Otras que le asigne la normativa de la materia;
SUBCAPITULO III
SECRETARIA GENERAL
Artículo 11º. Secretaría General

Es el máximo órgano administrativo, encargado de la coordinación con los órganos de
la Entidad e interinstitucional con entidades nacionales e internacionales. Tiene a su
cargo el despacho con la Presidencia Ejecutiva del OSCE y la Imagen Institucional.
La Secretaría General depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Artículo 12º. Funciones

La Secretaría General tiene las siguientes funciones:
1) Coordina con la Presidencia Ejecutiva en temas de su competencia;
2) Representar al Presidente Ejecutivo del OSCE en actos oficiales;
3) Reemplazar interinamente al Presidente Ejecutivo del OSCE en caso de
impedimento o ausencia;
4) Participar en las sesiones del Consejo Directivo, llevando el registro de los
acuerdos y/o actas de Directorio;
5) Realizar las funciones de secretario técnico del Consejo Directivo;
6) Elaborar, proponer, evaluar, revisar, visar y/o dar trámite, según corresponda, a los
actos emitidos por la Presidencia Ejecutiva y/o el Consejo Directivo, así como a los
documentos normativos o de gestión que sean sometidos a su consideración;
7) Coordina con la Presidencia Ejecutiva el planeamiento, programación, ejecución y
supervisión de las acciones de seguridad y defensa nacional y mantiene relación
técnica con la Dirección General de Política y Estrategia del Ministerio de Defensa;
8) Integra el Colegio de Arbitraje Administrativo del SNA -OSCE que propone a la
Presidencia Ejecutiva del OSCE ternas de conciliadores o árbitros, para las
designaciones que deba efectuarse de conformidad con la normativa de
contrataciones del Estado;
9) Coordinar la participación de la institución en procesos de integración en los que
se negocie un capítulo sobre contratación estatal;
10) Promover la participación del OSCE en eventos académicos y de integración
internacional que se desarrollen en el marco de los foros de integración comercial
internacional;
11) Administrar los convenios de colaboración interinstitucionales;
12) Establecer y supervisar las políticas de imagen institucional, coordinación de
prensa y comunicación institucional;
13) Elaborar planes y programas de comunicación e imagen que difundan las
actividades del OSCE, así como, las políticas de comunicaciones, información,
protocolo y otras de naturaleza análoga;
14) Coordinar con las Oficinas y Direcciones del OSCE, las estrategias de información
e imagen institucional;
15) Certificar la documentación emitida por el OSCE;
16) Proponer el diseño y actualización del contenido del portal institucional;
17) Elaborar las directivas y comunicados de orientación sobre las materias de su
competencia; y,
18) Las demás que se le asignen.
CAPÌTULO II
ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artículo 13º. Oficina de Control Institucional (OCI)

Es el órgano encargado de conducir, programar, ejecutar y evaluar las acciones de
control, de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Control, así como
ejecutar el control interno posterior y el control gubernamental externo.
El Jefe de la Oficina, depende funcional y administrativamente de la Contraloría
General de la República.
Son funciones de la Oficina de Control Institucional las siguientes:
1) Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones del OSCE sobre la
base de los lineamientos y el cumplimiento del Plan Anual de Control;
2) Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios del OSCE, así
como a la gestión de la misma, de conformidad con las pautas que señale la
Contraloría General de la República. Alternativamente estas auditorías podrán ser
contratadas por el OSCE con sociedades de auditoría externa, con sujeción al
reglamento de la materia;
3) Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones del OSCE
que disponga la Contraloría General de la República, así como las que sean
requeridas por el Presidente del OSCE;
Cuando estas últimas tengan carácter de no programadas, su realización será
comunicada a la Contraloría General de la República por el jefe de la OCI. Se
consideran actividades de control, entre otras, las evaluaciones, diligencias,
estudios, investigaciones, pronunciamientos, supervisiones y verificaciones;
4) Efectuar control preventivo sin carácter vinculante, al órgano de más alto nivel del
OSCE con el propósito de optimizar la supervisión y mejora de los procesos,
prácticas e instrumentos de control interno, sin que ello genere prejuzgamiento u
opinión que comprometa el ejercicio de su función, vía el control posterior;
5) Remitir los informes resultantes de las acciones a la Contraloría General, así como
al Presidente del OSCE y del Sector cuando corresponda, conforme a las
disposiciones sobre la materia;
6) Actuar de oficio, cuando en los actos y operaciones del OSCE, se advierten
indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al
Presidente del OSCE para que adopte las medidas correctivas pertinentes;
7) Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores públicos
y ciudadanos sobre actos y operaciones que realiza el OSCE, otorgándole el
trámite que corresponda a su mérito y documentación sustentatoria respectiva;
8) Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría
General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones vigentes;
9) Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte el OSCE, como
resultado de las acciones y actividades de control, comprobando su materialización
efectiva, conforma a los términos y plazos respectivos. Dicha función comprende
efectuar el seguimiento de los procesos judiciales y administrativos derivados de
las acciones de control;
10) Apoyar a las comisiones que designe la Contraloría para la ejecución de las
actividades de control en el ámbito del OSCE. Asimismo, colaborará por
disposición de la Contraloría General, en otras acciones de control externo, por
razones operativas o de especialidad;
11) Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicables al OSCE, por parte de los órganos, unidades orgánicas y personal de
éstas;
12) Formular y proponer el presupuesto anual del OCI para su aprobación
correspondiente por el OSCE;
13) Participar en la preparación de los documentos de gestión del OSCE;
14) Cumplir diligentemente con los encargos, citaciones y requerimientos que le
formule la Contraloría General de la República, y;
15) Otras funciones u objetivos funcionales que establezca la Contraloría General de la
República.
CAPITULO III
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
Artículo 15º. Oficina de Procuraduría

Es el órgano que ejerce la representación y defensa judicial del OSCE ante los
órganos jurisdiccionales en los procesos civiles, penales, laborales, arbitrales y
especiales, en los que actúe como demandante, denunciante o parte civil a nivel
nacional, así como ante el Ministerio Público.
La Oficina de Procuraduría depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Artículo 16º .Funciones

Las funciones de la Oficina de Procuraduría son las siguientes:
1) Formular, ejecutar y evaluar los planes de la Procuraduría Pública;
2) Ejercer la representación judicial del OSCE y asumir su defensa en los procesos
en que este actué como demandante, demandado, denunciante o parte civil;
3) Iniciar las acciones civiles, penales, laborales, constitucionales, arbitrales y otras
que autorice el Presidente del OSCE;
4) Participar en los procesos judiciales, administrativos, arbitrales u otros, en defensa
de los interese del Estado, cuando tales procesos incidan sobre recursos y bienes
de éste;
5) Efectuar el seguimiento de los distintos procesos judiciales, relacionados con el
desarrollo de las acciones efectuadas por los órganos del Sistema Nacional de
Control, cuya defensa se ejerce directamente por el OSCE;
6) Informar permanentemente al Presidente del OSCE sobre el estado situacional de
los procesos judiciales;
7) Rendir informe anual ante el Consejo de Defensa Jurídica del Estado sobre el
movimiento de los procesos judiciales y proponer las normas que estime pertinente
en materia de defensa judicial;
8) Dirigir y efectuar el seguimiento de las cobranzas coactivas en coordinación con la
Oficina de Administración y Finanzas;
9) Proponer a la Alta Dirección, las acciones o medidas alternativas conducentes a la
defensa del OSCE, ante el Ministerio Público y el Poder Judicial;
10) Cumplir con las disposiciones contenidas en los procedimientos internos, así como
los encargos legales asignados; y,
11) Las demás que se le asigne.
CAPÍTULO IV
SUBCAPITULO I
TRIBUNAL DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
Artículo 17º. Tribunal de Contrataciones del Estado

Es el órgano colegiado encargado de resolver, en última instancia administrativa, las
controversias que surjan entre las Entidades, los participantes y los postores durante
el proceso de selección, así como de aplicar las sanciones de inhabilitación temporal o
definitiva a los proveedores, participantes, postores, contratistas, entidades y expertos
independientes, según corresponda para cada caso, por infracción de las
disposiciones de la ley, su reglamento y demás normas complementarias.
El Tribunal es autónomo e independiente en la emisión de sus resoluciones y

pronunciamientos, sin perjuicio de depender administrativamente de la Presidencia
Ejecutiva del OSCE.
Está a cargo de un Presidente que depende administrativamente de la Presidencia
Ejecutiva del OSCE.

Son funciones del Tribunal de Contrataciones del Estado las siguientes:
1) Resolver en última instancia administrativa los recursos administrativos
interpuestos contra los actos administrativos derivados de los procesos de
selección, cuando le corresponda conforme a lo establecido en la Ley y su
Reglamento;
2) Imponer sanciones de inhabilitación, temporal o definitiva, para participar en
procesos de selección y para contratar con el Estado, conforme a lo dispuesto
por la normativa de la materia;
3) Resolver los recursos de reconsideración interpuestos contra lo resuelto por el
Tribunal en un procedimiento administrativo sancionador;
4) Ordenar, cuando corresponda, la inclusión de proveedores, participantes,
postores y contratistas en el Registro de Inhabilitados para contratar con el
Estado del Registro Nacional de Proveedores, conforme a lo dispuesto con la
normativa de la materia;
5) Resolver en última instancia administrativa los conflictos sobre determinación de
la competencia en la solución de controversias e impugnaciones;
6) Disponer la publicación de los pronunciamientos que correspondan conforme a la
normativa vigente;
7) Dictar las medidas pertinentes para el cumplimiento de sus resoluciones y
pronunciamientos;
8) Poner en conocimiento de la Contraloría General de la República, los casos en
que observe trasgresiones a la normativa de contrataciones públicas, siempre
que existan indicios razonables de perjuicio económico al Estado o de comisión
de delito;
9) Poner en conocimiento del Ministerio Público, los casos en que detecte indicios
de ilícitos penales cometidos por los empleados públicos o personas que presten
servicios en las Entidades en el ejercicio de sus funciones, participantes,
postores, proveedores, contratistas o expertos independientes, según sea el
caso;
10) Poner en conocimiento de las instituciones acreditadoras, supervisoras o
fiscalizadoras los casos en que detecte indicios de negligencia o incumplimiento
de funciones cometidas por las personas naturales o jurídicas facultadas por
aquellas;
11) Poner en conocimiento de la Presidencia Ejecutiva del OSCE las medidas
realizadas por el Tribunal, según lo dispuesto en los literales 8),9) y 10 del
presente artículo;
12) Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades del
Tribunal;
13) Custodiar y velar por el óptimo estado de los expedientes que se encuentran en
la Sala del Tribunal, bajo responsabilidad; y,
14) Las demás que le correspondan de acuerdo a su naturaleza.
Artículo 19º. Salas del Tribunal

El Tribunal de Contrataciones del Estado está conformado por Salas, cuya
conformación y número se establece por Decreto Supremo.
Los Vocales del Tribunal son elegidos por Concurso Público y designados por
Resolución Suprema. Los cargos de Presidente del Tribunal, Presidentes de cada sala
y la distribución de los vocales que las componen, son establecidos por el Consejo
Directivo entre los vocales elegidos y designados en la forma prevista anteriormente.
El cargo de vocal se ejerce a tiempo completo y de forma exclusiva. Los vocales
cuentan con asistentes técnico legales, que dependen de la Presidencia del Tribunal y
que brindan asistencia especializada a los vocales en el ejercicio de sus funciones.
Artículo 20º. Funciones de la Presidencia del Tribunal

Las funciones del Presidente del Tribunal de Contrataciones del Estado son las
siguientes:
1) Convocar, por lo menos bimestralmente a una sesión de Sala Plena y cuando lo
considere necesario;
2) Convocar Audiencias Públicas;
3) Verificar el quórum para sesionar en Sala Plena y acreditar la adopción de los
acuerdos tomados en ésta;
4) Disponer la ejecución de los acuerdos adoptados por la Sala Plena y de ser
necesaria, su publicación en el Diario Oficial El Peruano, el SEACE y en el portal
institucional del OSCE; los que constituirán criterios que sientan precedente de
observancia obligatoria;
5) Asignar los expedientes que serán de conocimiento de cada Sala, y dentro de esta
al vocal ponente;
6) Supervisar el desempeño de los órganos del Tribunal y de su personal, de acuerdo
con las metas, estándares de desempeño y procedimientos establecidos por la
Presidencia Ejecutiva del OSCE;
7) Poner en conocimiento de la Presidencia Ejecutiva del OSCE, con la periodicidad
que ésta determine, sobre la situación de los asuntos del Tribunal y los casos que
hayan sido objeto de pronunciamiento;
8) Aprobar Reglamentos internos sobre la aplicación de sanción y los procedimientos
administrativos de su competencia;
9) Otras que se le asigne;
Artículo 21º.- Sala Plena

La Sala Plena del Tribunal de Contrataciones es la reunión de los vocales que integran
el Tribunal, la instalación deberá observar el quórum mínimo necesario, el cual será la
mitad más uno de los miembros.
En Sala Plena los vocales adoptan precedentes de observancia obligatoria, además

de acuerdos que sean de interés para el funcionamiento del Tribunal.
Artículo 22º. Precedentes de observancia obligatoria

El Tribunal establecerá criterios de observancia obligatoria en base a los Acuerdos de
Sala Plena, derivados de las sesiones de Sala Plena. Dichos criterios deben
establecerse de modo expreso y con carácter general, interpretando el sentido de la
normativa sobre contrataciones del Estado.
Las Salas deberán pronunciarse en sentido concordante con los criterios de

observancia obligatoria, establecidos mediante los Acuerdos de Sala Plena, los
mismos que son publicados en el Diario Oficial El Peruano y en el portal institucional
del OSCE.
Las Salas del Tribunal no podrán emitir pronunciamientos que contravengan los
criterios establecidos mediante acuerdos de Sala Plena.
Las resoluciones que impliquen la necesidad de modificar los criterios establecidos en

Sala Plena, serán sometidas previamente a la consideración de ésta, de acuerdo con
los procedimientos establecidos en los documentos de gestión que se emitan para tal
efecto.
Artículo 23º. Causales de Remoción, vacancia y cese
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 65º de la Ley, los vocales del Tribunal
podrán ser removidos de su cargo por falta grave, permanente incapacidad física o
incapacidad moral sobreviniente. Se considera falta grave:
1. Aprovecharse del cargo para obtener ventajas personales o a favor de terceros o
incurrir en cualquier otra causal de despido previsto en la normativa que regula el
régimen laboral de la actividad privada;
2. La ausencia injustificada de un Vocal del Tribunal a tres (3) sesiones consecutivas
o cinco (5) alternadas en un año calendario;
3. Ser condenado a pena privativa de la libertad por delito doloso, o haber devenido
en incapaz, por las causales previstas en los incisos 4), 5), 6), 7) y 8) del artículo
44° de Código Civil;
4. Haber incurrido en algún caso de negligencia, incompetencia o inmoralidad,
debidamente acreditada;
5. Haber incumplido un deber establecido en el código de ética y su Reglamento cuya
gravedad amerite el despido.
La vacancia en el cargo también se produce por renuncia o por sobrevenir alguna de

las incompatibilidades o prohibiciones establecidas en la normatividad aplicable al
sector público.
El cargo de Vocal del Tribunal cesa, definitivamente, al cumplir los setenta años.
SUBCAPITULO II
SECRETARIA DEL TRIBUNAL
Artículo 24º. Secretaría del Tribunal

La Secretaría brinda soporte técnico, legal y administrativo al Tribunal para el
cumplimiento de sus funciones. Está a cargo de un Secretario que depende
directamente de la Presidencia del Tribunal.
Artículo 25º. Funciones de la Secretaría del Tribunal

Las funciones de la Secretaria del Tribunal son las siguientes:
1) Administrar los procedimientos que se someten a conocimiento del Tribunal y de
sus Salas;
2) Brindar apoyo técnico, legal y administrativo al Tribunal y sus Salas, realizando las
coordinaciones necesarias con los demás órganos del OSCE;
3) Asistir al Tribunal durante sus sesiones, levantando el acta correspondiente;
4) Custodiar y velar por el óptimo estado de los expedientes que se encuentran en el
Archivo del Tribunal, bajo responsabilidad;
5) Centralizar, analizar, elaborar y mantener actualizados las estadísticas del Tribunal
de manera confiable y oportuna, para la toma de decisiones de la Presidencia
Ejecutiva;
6) Producir la información estadística e indicadores de eficiencia y eficacia de los
procesos internos, administrativos y de gestión;
7) Comunicar en su oportunidad a la Subdirección del Registro Nacional de
Proveedores, respecto de los proveedores sancionados, una vez que haya
quedado consentida o administrativamente firme la sanción impuesta;
8) Certificar las copias de los documentos emitidos por el Tribunal; y,
9) Las demás que le asigne.
CAPITULO V
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
SUBCAPÌTULO I
OFICINA DE ASESORIA JURÍDICA
Artículo 26º. Oficina de Asesoría Jurídica

Es el órgano encargado de brindar asesoramiento legal a la Alta Dirección y demás
órganos y unidades orgánicas del OSCE, en asuntos de carácter jurídico.
La Oficina de Asesoría Jurídica depende jerárquicamente de la Secretaría General.

Las funciones de la Oficina de Asesoría Jurídica son las siguientes:
1) Brindar asesoramiento legal al Consejo Directivo, Presidencia Ejecutiva, Secretaría
General, órganos y unidades orgánicas del OSCE;
2) Emitir opinión legal en los recursos de apelación que deban ser resueltos por
cualquier órgano del OSCE, con excepción del Tribunal de Contrataciones del
Estado;
3) Revisar y visar las Directivas emitidas por el Consejo Directivo, así como las
Resoluciones y Directivas internas que emita la Presidencia Ejecutiva;
4) Revisar y visar las bases y los contratos que celebre el OSCE;
5) Revisar y visar los convenios de cooperación interinstitucional;
6) Integrar el Colegio de Arbitraje Administrativo del SNA -OSCE que propone a la
designaciones que deban efectuarse de conformidad con la normativa de
7) Mantener informadas a la Presidencia Ejecutiva y demás órganos de la entidad
respecto de las disposiciones legales, reglamentarias y demás normas
relacionadas a las actividades del OSCE;
8) Compilar, sistematizar y mantener actualizados las disposiciones legales de los
procesos de gestión que tengan incidencia en el funcionamiento del OSCE;
9) Brindar apoyo a la Procuraduría en los aspectos legales que requieran; y,
SUBCAPÌTULO II
OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y COOPERACIÓN
Artículo 28º. Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Cooperación

Es el órgano encargado de elaborar y evaluar la ejecución de los planes institucionales
y el proceso presupuestario del OSCE, así como las actividades de cooperación
técnica nacional e internacional. La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y
Cooperación depende jerárquicamente de la Secretaría General.

Las funciones y atribuciones de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y
Cooperación son las siguientes:
1) Conducir los procesos de planeamiento y presupuesto, coordinando para tales

efectos con todos los órganos y unidades orgánicas de la institución;
2) Elaborar y proponer las líneas de acción y objetivos estratégicos en función a los
lineamientos planteados por el Sector;
3) Proponer a la Alta Dirección la agenda para la formulación y evaluación del Plan
Estratégico Institucional, de conformidad con los lineamientos planteados por el
Sector;
4) Preparar la propuesta para la formulación del Plan Estratégico Institucional y el
Plan Operativo Institucional, considerando las metas e indicadores que permitan
evaluar el logro de los objetivos establecidos por la Presidencia Ejecutiva en
coordinación con las unidades orgánicas involucradas;
5) Desarrollar el seguimiento y la evaluación del Plan Estratégico Institucional y el
Plan Operativo Institucional, con especial énfasis en los indicadores que hayan
sido diseñados para tal propósito;
6) Programar y formular el Presupuesto Institucional de acuerdo a la normativa
vigente;
7) Realizar el seguimiento de la programación del ingreso y del gasto en relación al
marco presupuestal institucional;
8) Evaluar las solicitudes presupuestarias y emitir las certificaciones respectivas;
9) Conciliar los ingresos y gastos del Presupuesto Institucional;
10) Evaluar el Presupuesto Institucional;
11) Elaborar y remitir a los organismos estatales correspondientes, la información que
la normativa indique en materia de planificación y presupuesto;
12) Promover y apoyar la obtención de cooperación nacional e internacional
reembolsable y no reembolsable, a través de las entidades públicas competentes y
conforme a las disposiciones legales vigentes.
13) Proponer y formular estudios a nivel de pre-inversión, directamente o a través de
terceros, de acuerdo a la necesidad del OSCE, así como desarrollar las acciones
de seguimiento en concordancia con el Sistema Nacional de Inversión Pública;
14) Promover el aprovechamiento de la cooperación técnica y económica nacional e
internacional disponible;
15) Asesorar y apoyar a la Alta Dirección y demás órganos del OSCE, en los asuntos
de su competencia;
16) Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Oficina;
17) Proporcionar la información para la elaboración del Plan Estratégico y el Plan
Operativo a todas las unidades orgánicas;
18) Coordinar la elaboración de la Memoria del OSCE; y,
CAPITULO VI
ORGANOS DE APOYO
SUBCAPÌTULO I
OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Artículo 30º. Oficina de Administración y Finanzas

Es el órgano de apoyo encargado de la operación y funcionamiento de los sistemas
administrativos del OSCE. Tiene a su cargo la ejecución presupuestal, financiera,
contable y patrimonial, así como de proveer al OSCE de los recursos materiales y
humanos de acuerdo a las necesidades y normas vigentes.
Depende jerárquicamente de la Secretaría General. Para el desarrollo de sus
actividades funcionales cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
1) Unidad de Logística y Servicios Generales.
2) Unidad de Finanzas
3) Unidad de Recursos Humanos

Las funciones de la Oficina de Administración y Finanzas son las siguientes:
1) Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades logísticas, contables,
financieras y de recursos humanos del OSCE.
2) Ejecutar la política y acciones de personal establecidas por la Alta Dirección.
3) Ejecutar el presupuesto anual del OSCE.
4) Formular y Evaluar los estados financieros del OSCE.
5) Administrar los inventarios de bienes patrimoniales del OSCE.
6) Administrar las cuentas bancarias del OSCE
7) Realizar las acciones para la cobranza de las contribuciones, multas y deudas
pendientes de pago, correspondientes al OSCE,
8) Aprobar los expedientes de contratación, las bases y designar los comités
especiales de los procesos de contratación que realice el OSCE;
9) Resolver los pedidos de devolución de gastos arbitrales, de conformidad con la
normativa de contrataciones del Estado;
10) Suscribir y controlar la ejecución de los contratos que celebre el OSCE;
11) Ejecutar las garantías y/o cartas fianzas otorgadas a favor del OSCE.
12) Evaluar y resolver la devolución de tasas por derecho de tramitación de los
procedimientos seguidos ante el OSCE.
13) Asesorar a la Alta Dirección en asuntos de su competencia; y,
Artículo 32º. Unidad de Logística y Servicios Generales

Es la unidad orgánica encargada de proporcionar los recursos materiales, bienes y
servicios que los órganos del OSCE requieran, en las condiciones de seguridad,
calidad, oportunidad y costo adecuado.
La Unidad de Logística y Servicios Generales depende directamente de la Oficina de
Administración y Finanzas.

Las funciones de la unidad orgánica de Logística y Servicios Generales son las
siguientes:
1) Programar, coordinar, ejecutar y controlar los procedimientos de contratación y
adquisición de bienes, servicios, arrendamientos y ejecución de obras que
requieran los órganos del OSCE.
2) Suministrar los bienes y servicios que sean necesarios para el funcionamiento del
OSCE.
3) Brindar el apoyo a los Comités Especiales, encargados los procesos de selección
que OSCE convoque.
4) Formalizar las decisiones de otorgamiento de la buena pro, adoptadas por los
Comités Especiales, a través de la elaboración y visación de los contratos
correspondientes o con la emisión de las órdenes de compra o de servicio.
5) Efectuar el control del cumplimiento de los contratos que se deriven de la
adquisición de bienes, prestación de servicios o ejecución de obras.
6) Administrar las actividades de seguridad integral, mantenimiento y servicios
generales.
7) Administrar el almacenamiento y distribución de los bienes.
8) Registrar, controlar y conservar las existencias de almacén y los bienes
patrimoniales, así como realizar periódicamente el inventario físico de los mismos.
9) Mantener actualizados y vigentes las autorizaciones municipales;
10) Las demás que le asigne la Oficina de Administración y Finanzas.
Artículo 34º Unidad de Finanzas
Es la unidad orgánica encargada de la programación, coordinación, ejecución y
evaluación de los procesos de contabilidad, así como del manejo y la centralización de
los recursos financieros del OSCE.
La Unidad de Finanzas depende directamente de la Oficina de Administración y
Finanzas.

Las funciones de la unidad orgánica de Finanzas son las siguientes:
1) Programar, coordinar y ejecutar los procesos técnicos del Sistema Nacional de
Contabilidad;
2) Efectuar el registro contable y fiscalizar las transacciones administrativas y
financieras, así como la ejecución presupuestal del OSCE, cautelando la correcta
aplicación legal y presupuestal del egreso;
3) Formular los estados financieros y registros contables del OSCE;
4) Verificar la conformidad de las operaciones que se registran y de la información
sustentatoria;
5) Elaborar los informes de los estados contables y financieros, para su remisión a los
organismos competentes;
6) Procesar y proporcionar a la Oficina de Administración y Finanzas la información
contable en sus fases de compromiso, devengado, girado, determinado y
recaudado de los ingresos y gastos del OSCE;
7) Controlar y efectuar el cumplimiento de las obligaciones tributarias;
8) Tramitar los pagos de arbitrios u otros tributos de carácter municipal;
9) Participar en los procesos de inventario y actualización de los registros
patrimoniales;
10) Tramitar el pago de viáticos que requiera el personal del OSCE, autorizados en
comisión de servicio;
11) Ejercer el control interno previo y concurrente de las operaciones administrativas;
12) Programar, organizar y ejecutar la aplicación de los procesos técnicos de
Tesorería, de acuerdo a la normativa vigente;
13) Informar acerca de la ejecución del flujo de fondos presupuestarios y
conciliaciones bancarias;
14) Custodiar y controlar los recursos financieros y valores del OSCE;
15) Manejar las cuentas bancarias del OSCE;
16) Realizar el arqueo de fondos y valores del OSCE;
17) Custodiar los documentos valorados y fondos del OSCE;
18) Proporcionar información permanente sobre la situación económica y financiera a
la Oficina de Administración y Finanzas;
19) Realizar las acciones para la cobranza de las contribuciones, multas y deudas
pendientes de pago, correspondientes al OSCE, así como otorgar créditos y
realizar el cobro de los mismos;
20) Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades de análisis financiera en
concordancia con el presupuesto institucional; y,
21) Las demás funciones que le asigne la Oficina de Administración y Finanzas.
Artículo 36º. Unidad de Recursos Humanos

La Unidad de Recursos Humanos es la unidad orgánica encargada de administrar los
recursos humanos de la Entidad y promover su capacitación, desarrollo y bienestar.
La Unidad de Recursos Humanos depende directamente de la Oficina de
Administración y Finanzas.

Las funciones de la unidad orgánica de Recursos Humanos son las siguientes:
1) Planear, organizar y ejecutar los procesos técnicos para la selección, contratación,
inducción, evaluación, desplazamiento, promoción, ascenso y cese del personal de
acuerdo a la normativa vigente;
2) Proponer y administrar los planes de capacitación interna destinado al recurso
humano del OSCE;
3) Proponer y administrar los planes de bienestar de personal;
4) Elaborar y mantener actualizado el presupuesto analítico de personal, las planillas
de remuneraciones y pensiones, así como los programas de incentivos, preventivo
de salud y asistencia social;
5) Elaborar, proponer, actualizar y difundir el Reglamento Interno de Trabajo;
6) Ejecutar políticas de control de asistencia y permanencia del personal;
7) Emitir pronunciamiento expreso en casos disciplinarios de acuerdo Reglamento
Interno de Trabajo;
8) Custodiar y actualizar la información de los legajos personales;
9) Formular y administrar el programa de prácticas pre-profesionales y profesionales
del OSCE; y,
10) Las demás que le asigne la Oficina de Administración y Finanzas.
SUBCAPÍTULO II
OFICINA DE SISTEMAS
Artículo 38º. Oficina de Sistemas

Es el órgano encargado de planificar, organizar, supervisar y evaluar el uso y
aplicación racional de las tecnologías de información vigentes, soporte y
comunicaciones, así como de la optimización de los procesos administrados y mejora
de la gestión institucional del OSCE.
La Oficina de Sistemas depende jerárquicamente de la Secretaría General. Para el

desarrollo de sus actividades funcionales cuenta con las siguientes unidades
orgánicas:
1) Unidad de Soporte y Comunicaciones
2) Unidad de Desarrollo de Sistemas
3) Unidad de Métodos

Las funciones de la Oficina de Sistemas son las siguientes:
1) Planificar y organizar el uso y aplicación racional de las tecnologías de informática
vigentes;
2) Supervisar las actividades relacionadas a la operación de la arquitectura de redes
y comunicaciones, al soporte de hardware y software, al desarrollo de aplicaciones
y a la optimización continua de los procesos y procedimientos del OSCE;
3) Dirigir y apoyar en la elaboración de manuales de procedimientos de los distintos
órganos del OSCE;
4) Aprobar las metodologías y estándares de desarrollo de las aplicaciones de
software y del diseño o rediseño de procesos para el OSCE;
5) Aprobar los planes de contingencias de comunicaciones y de soporte, así como los
planes de copias de respaldo y de mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos de cómputo del OSCE;
6) Proponer para aprobación de la Presidencia, las políticas de seguridad informática
y de uso de los recursos informáticos asignados a los usuarios del OSCE;
7) Promover el uso de nuevas tecnologías informáticas que permitan mantener una
plataforma tecnológica permanentemente actualizada;
8) Aprobar los requerimientos de sistematización;
9) Promover y dirigir los procesos de racionalización y modernización de la gestión
institucional.
10) Supervisar la administración del Centro de Cómputo Institucional, la red de voz y
de datos.
11) Mantener actualizada la información de los sistemas informáticos implementados;
y,
12) Las demás funciones que se le asigne.
Artículo 40º. Unidad de Soporte y Comunicaciones

Es la unidad orgánica encargada de la planificación, organización e implementación de
la arquitectura de redes y comunicaciones, dar soporte de hardware y software a la
sede central y oficinas desconcentradas.
La Unidad de Soporte y Comunicaciones depende directamente de la Oficina de
Sistemas.
Artículo 41º Funciones

Las funciones de la unidad orgánica de Soporte y Comunicaciones son las siguientes:
1) Definir, proponer y normar las políticas de seguridad informática del OSCE;
2) Elaborar, proponer, ejecutar y controlar los planes de mantenimiento preventivo y
correctivo de los equipos de cómputo, contingencias de soporte, copias de
respaldo de datos y el de contingencias de comunicaciones del OSCE;
3) Planificar, ejecutar y controlar las actividades referidas a la instalación,
mantenimiento, soporte y optimización del software licenciado y hardware
asignado a los usuarios del OSCE;
4) Elaborar informes y estadísticas de las actividades de soporte y mantenimiento de
software, hardware, redes locales y/o remotas;
5) Planificar, ejecutar y controlar las actividades referidas a la instalación, control y
monitoreo de las redes de comunicaciones;
6) Planificar, ejecutar y controlar las actividades de instalación, configuración,
administración y supervisión de los servidores de la red de voz y datos de la sede
central y oficinas desconcentradas, de las redes locales y/o remotas y de los
equipos periféricos de los Centros de Cómputo del OSCE;
7) Planificar, ejecutar y controlar las actividades de configuración, administración y
supervisión de los equipos de la central telefónica del OSCE;
8) Implementar el modelo de datos lógico y físico del OSCE;
9) Administrar y optimizar los manejadores de base de datos de los ambientes de
producción; y,
10) Las demás funciones que le asigne el Jefe de la Oficina de Sistemas.
Artículo 42º. Unidad de Desarrollo de Sistemas

Es la unidad orgánica encargada de la planificación, investigación, diseño, desarrollo,
documentación y mantenimiento de las aplicaciones de software.
La Unidad de Desarrollo de Sistemas depende directamente de la Oficina de
Sistemas.

Las funciones de la unidad orgánica de Desarrollo de Sistemas son las siguientes:
1) Definir y proponer la metodología y estándares de desarrollo de las aplicaciones de
software para el OSCE;
2) Planificar, analizar, proponer, desarrollar e implementar los requerimientos de
sistematización;
3) Diseñar, desarrollar y actualizar el modelo de datos lógico y físico del OSCE;
4) Realizar el mantenimiento y documentación de las aplicaciones de software que
sean desarrolladas en el OSCE;
5) Administrar y optimizar los manejadores de base de datos de los ambientes de
desarrollo y preproducción;
6) Supervisar el desarrollo e implementación de proyectos informáticos de desarrollo
de software que sean encargados a terceros;
7) Capacitar al personal usuario en la utilización de los nuevos sistemas
desarrollados en el OSCE;
8) Mantener actualizada la información de los sistemas informáticos implementados;
9) Apoyar a la Oficina de Soporte y Comunicaciones en la elaboración de sus Planes
de Contingencia; y,
10) Las demás que le asigne el Jefe de la Oficina de Sistemas.
Artículo 44º. Unidad de Métodos.

Es la unidad orgánica encargada de elaborar, ejecutar y supervisar estudios, análisis e
investigaciones de los procesos y métodos a cargo del OSCE, así como de promover y
dirigir los procesos de modernización de la gestión institucional y proponer la
metodología para el diseño y rediseño de los procesos Institucionales.
La Unidad de Métodos depende jerárquicamente de la Oficina de Sistemas.

Las funciones y atribuciones de la unidad orgánica de Métodos son las siguientes:
1) Definir y proponer la metodología y estándares de diseño o rediseño de procesos
para el OSCE;
2) Dirigir, elaborar, apoyar y difundir, una vez aprobados, los Manuales de
Procedimientos de las diferentes unidades orgánicas del OSCE;
3) Elaborar, ejecutar y supervisar los estudios de racionalización de estructura
organizacional, elaborando los documentos de gestión institucional
correspondientes;
4) Analizar, rediseñar y apoyar en la implementación de los procesos administrados
por el OSCE, con la finalidad de mejorar continuamente la calidad de los servicios
brindados al usuario;
5) Diseñar, actualizar y difundir los estándares de codificación, nomenclatura,
presentación y estructura de formularios, directivas, reglamentos, instructivos,
cartillas, memorandos y todo documento utilizado en el OSCE;
6) Elaborar, documentar y actualizar el inventario de procesos de negocios
institucionales; y,
7) Las demás que le asigne el Jefe de la Oficina de Sistemas.
CAPITULO VII
ÒRGANOS DE LÌNEA
SUBCAPÌTULO I
DIRECCION DE ARBITRAJE ADMINISTRATIVO
Artículo 46º. Dirección de Arbitraje Administrativo

Es el órgano encargado de las actividades relacionadas con la conciliación y arbitraje
administrativo de las contrataciones del Estado.
La Dirección de Arbitraje Administrativo depende jerárquicamente de la Presidencia
Ejecutiva del OSCE.

Son funciones de la Dirección de Arbitraje Administrativo las siguientes:
1) Organizar y administrar arbitrajes administrativos y demás medios de prevención,
gestión y solución de controversias, de acuerdo a lo que establezca la legislación
vigente;
2) Proponer las normas especializadas en materia de solución de controversias en la
etapa de ejecución de los contratos, en el marco de la normativa de contrataciones
del Estado;
3) Administrar el Registro de Árbitros del OSCE;
4) Instalar los Tribunales Arbitrales Ad Hoc, de conformidad con la normativa de
Contrataciones del Estado;
5) Asumir las funciones de Secretaría del Sistema Nacional de Arbitraje del OSCE
(SNA –OSCE), señaladas en el Reglamento del Sistema Nacional de Arbitraje del
OSCE;
6) Integrar el Colegio de Arbitraje Administrativo del SNA -OSCE que propone a la
designaciones que deban efectuarse de conformidad con la normativa de
7) Participar en la comisión evaluadora que propone a la Presidencia Ejecutiva del
OSCE la relación de conciliadores o árbitros, para las designaciones que deba
efectuarse de conformidad con la normativa de contrataciones del Estado;
8) Elaborar los informes legales respecto de las recusaciones de árbitros y
conciliadores, las solicitudes de devolución de gastos arbitrales, las trasgresiones
al Código de Ética para el Arbitraje en Contrataciones del Estado y a la normativa
de Contrataciones del Estado en relación a la solución de controversias en la fase
de ejecución contractual, así como otros informes relacionados;
9) Aceptar y asumir, previa evaluación, las funciones de Secretaría arbitral Ad Hoc
cuando las partes o en defecto de ellas, los árbitros, así lo soliciten;
10) Absolver las consultas efectuadas por terceros sobre aspectos relacionados con
los medios de solución de controversias durante la fase de ejecución contractual
en la normativa de contrataciones del Estado;
11) Coordinar la elaboración de directivas, relacionadas con la aplicación de la
normativa de Contrataciones del Estado, así como elaborar las directivas de
orientación sobre las materias de su competencia;
12) Elaborar Comunicados sobre asuntos de su competencia;
13) Elaborar las estadísticas relacionadas con los procesos de solución de
controversias, en el ámbito de su competencia; y,
SUBCAPÌTULO II
DIRECCIÓN DEL SEACE
Artículo 48º. Dirección del SEACE.-

Es el órgano encargado de administrar y desarrollar las operaciones que se realizan
en el marco del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado - SEACE, así como
administrar el Catálogo de Bienes, Servicios y obras, así como el Registro Nacional de
Proveedores.
La Dirección del SEACE depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Para el desarrollo de sus actividades funcionales la Dirección del SEACE cuenta con
las siguientes unidades orgánicas:
1) Subdirección de Plataforma
2) Subdirección del Registro
Las funciones de la Dirección del SEACE son las siguientes:
1) Administrar la plataforma del SEACE;
2) Brindar atención, orientación y soporte especializado sobre el manejo del SEACE;
3) Proponer modificaciones funcionales al SEACE, para su mejoramiento continúo;
4) Aprobar las solicitudes de autorización para aplicar lo dispuesto en la Ley y su
Reglamento, respecto a los usuarios que no tiene acceso a Internet en su
localidad;
5) Administrar el Catálogo único de Bienes, Servicios y Obras;
6) Mantener actualizado el catalogo virtual de Convenio Marco;
7) Establecer el mecanismo de actualización de la base de datos del Registro de
Entidades Contratantes;
8) Proponer a la Presidencia Ejecutiva, el perfeccionamiento de los procedimientos
que se encuentren bajo su administración, a través del planteamiento de directivas
y otras normas que regulan materia de su competencia;
9) Conducir los procesos relacionados con el funcionamiento del Registro Nacional
de Proveedores;
10) Resolver los recursos de apelación que se interpongan contra los actos
administrativos que expidan sus unidades orgánicas;
11) Comunicar a la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios los casos en que
se detecte transgresiones a la normativa de contrataciones en los procesos que se
registren en el SEACE o cuando evidencie presunta infracción al principio de
veracidad en la información, documentación o de declaraciones presentadas en los
procedimientos seguidos ante el Registro Nacional de Proveedores;
12) Evaluar, calificar y aprobar el ingreso, permanencia, renuncia y/o salida de
proveedores del Registro Nacional de Proveedores, determinando estándares para
la evaluación;
13) Tramitar la publicación de la relación de sancionados con inhabilitación para
contratar con el Estado;
14) Coordinar la elaboración de directivas, relacionadas con la aplicación de la
normativa de Contrataciones del Estado, así como elaborar las directivas de
orientación sobre las materias de su competencia; Dar cuenta a la Alta Dirección
sobre los actos emitidos de su competencia;
16) Ingresar la información de las sanciones en el Registro de Inhabilitados para
contratar con el Estado, una vez que haya quedado consentida o
administrativamente firme la sanción impuesta, previa comunicación del Tribunal
de Contrataciones;
17) Publicar mensualmente la relación de sancionados con inhabilitación temporal o
definitiva para participar en los procesos de selección o contratar con el Estado; y,
Artículo 50º. Subdirección de Plataforma

Es la unidad orgánica encargada de la administración y mejoramiento continuo del
SEACE, brindar atención y soporte sobre el apoyo del sistema a los usuarios del
SEACE, así como de administrar el Registro de Entidades Contratantes y el Catálogo
Único de Bienes, Servicios y Obras.
La Subdirección de Plataforma depende directamente de la Dirección de SEACE.

Las funciones de la Subdirección de Plataforma son las siguientes:
1) Administrar los accesos al SEACE, actualizando los roles y tipos de los perfiles de
usuario del sistema;
2) Proponer la mejora continua del SEACE, a través de requerimientos funcionales y
operativos;
3) Administrar el Registro de Entidades Contratantes;
4) Evaluar las solicitudes de autorización para aplicar lo dispuesto en la Ley y su
Reglamento, respecto a los usuarios que no tiene acceso a Internet en su
localidad;
5) Registrar la información de las Entidades contratantes que no tienen acceso a
internet en su localidad, previa autorización del OSCE y conforme a lo dispuesto
en la Directiva correspondiente;
6) Administrar el Catálogo de Único de Bienes, Servicios y Obras, proponiendo
políticas, procedimientos y normas para mantenerlo actualizado;
7) Mantener actualizado el catalogo virtual de Convenio Marco;
8) Elaborar informes periódicos sobre el rendimiento del SEACE; y,
9) Las demás que le asigne la Dirección del SEACE.
Artículo 52º. Subdirección del Registro

Es la unidad orgánica encargada de resolver los trámites presentados por los usuarios
ante el Registro Nacional de Proveedores, así como la administración de la base de
datos del mismo.
La Subdirección del Registro depende directamente de la Dirección de SEACE.

Las funciones de la Subdirección del Registro son las siguientes:
1) Emitir actos administrativos relacionados con los procedimientos seguidos ante el
Registro Nacional de Proveedores,
2) Resolver los recursos de reconsideración que se interpongan contra los actos
administrativos que expida la Subdirección del Registro;
3) Emitir los actos administrativos sobre la disminución de la capacidad de
contratación o la cancelación de la inscripción de los ejecutores o consultores de
obras que no cumplan con comunicar oportunamente la variación de su plantel
técnico;
4) Aprobar los procedimientos sobre renuncia a la vigencia de la inscripción en el
Registro Nacional de Proveedores;
5) Emitir constancias y/o certificados para proveedores de bienes y servicios, así
como para los ejecutores y consultores de obras;
6) Emitir las constancias de regularización de consorcios para los ejecutores y
consultores de obras, cuando corresponda;
7) Evaluar y aprobar los procedimientos sobre variación de plantel técnico,
presentación, rectificación, regularización del récord de obras y los demás que
tengan por objeto mantener actualizada la información de los registros;
8) Efectuar el Registro y actualización de la información en la base de datos del
Registro Nacional de Proveedores, en el ámbito de su competencia;
9) Elaborar y visar los actos administrativos sobre la publicación de la relación de los
proveedores cuya inscripción se canceló como resultado de la fiscalización
posterior;
10) Emitir las constancias de no estar inhabilitado para contratar con el Estado y de
Capacidad Libre de Contratación;
11) Expedir listados y atender pedidos de búsqueda y manifiesto;
12) Ingresar la información de las sanciones en el Registro de Inhabilitados para
contratar con el Estado, una vez que haya quedado consentida o
administrativamente firme la sanción impuesta, así como mantener actualizada la
información de la base de datos del registro de Inhabilitados para Contratar con el
Estado en coordinación con el Tribunal de Contrataciones;
13) Elaborar la relación de sancionados con inhabilitación temporal o definitiva para
participar en los procesos de selección o contratar con el Estado que será
publicada en el diario oficial el Peruano, en coordinación con el Tribunal;
14) Elaborar las estadísticas sobre los procedimientos que administra; y,
15) Las demás que le asigne la Dirección del SEACE.
SUBCAPÌTULO III
DIRECCIÓN TÉCNICO NORMATIVA
Artículo 54º. Dirección Técnico Normativa

Es el órgano encargado de elaborar documentación referida a aspectos de aplicación
de la normativa de contrataciones, así como brindar asesoría de carácter técnico legal
en materia de contrataciones públicas.
La Dirección Técnico Normativa depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva.
Para el desarrollo de sus actividades funcionales la Dirección Técnico Normativa

cuenta con las siguientes unidades orgánicas:
1) Subdirección Técnico Normativa
2) Subdirección de Subasta Inversa

Las funciones de la Dirección Técnico Normativa son las siguientes:
1) Aprobar los pronunciamientos sobre la formulación y absolución de observaciones

a las bases de los procesos de selección, sometidos a su consideración;
2) Emitir opiniones e informes absolviendo las consultas de carácter técnico-legal
sobre contrataciones públicas que efectúen las Entidades, proveedores y usuarios
en general;
3) Dar cuenta a la Alta Dirección sobre los pronunciamientos y opiniones emitidas;
4) Aprobar los informes sobre los proyectos de bases estandarizadas cualquiera sea
su modalidad;
5) Emitir proyectos de Directivas relacionadas con la aplicación de la normativa de
Contrataciones del Estado, así como elaborar las directivas de orientación sobre
las materias de su competencia;
7) Elaborar propuestas de los proyectos de normas, relacionadas a la normativa de
Contrataciones del Estado;
8) Proponer la inclusión, modificación, actualización o exclusión de las fichas técnicas
de los bienes y servicios a contratar bajo la modalidad de subasta inversa, con el
debido sustento técnico y/o legal que lo motive;
9) Resolver los pedidos formulados por las entidades para utilizar otros mecanismos
de contratación distintos de las modalidades de Subasta Inversa y Convenio
Marco, conforme a la normativa de la materia;
10) Elaborar proyectos de informes, pronunciamientos, oficios y demás documentos
que sustenten los actos emitidos por la Presidencia Ejecutiva;
y otros documentos que regulen la materia de su competencia; y,
Artículo 56º. Subdirección Técnico Normativa

Es la unidad orgánica encargada de la preparación de directivas, la elaboración de las
bases estandarizadas y otros instrumentos referidos a la aplicación de la normativa de
Contrataciones del Estado, así como de brindar asesoría técnica en materia de
contrataciones públicas, emitir pronunciamientos y opiniones e informes absolviendo
las consultas de carácter técnico legal en materia de contrataciones del Estado.
La Subdirección Técnico Normativa depende directamente de la Dirección Técnico

Normativa.

Las funciones de la Subdirección Técnico Normativa son las siguientes:
1) Elaborar proyectos de directivas que se refieran a aspectos de aplicación de la

normativa de contrataciones;
2) Elaborar proyectos de comunicados sobre asuntos de su competencia;
3) Participar en la elaboración de las propuestas normativas relacionadas a las
contrataciones públicas;
4) Elaborar proyectos de directivas que implementen los compromisos en materia de
contrataciones públicas, asumidos por el Perú al ser parte de una organización o
foro internacional, o de un acuerdo económico y comercial;
5) Elaborar proyectos de bases estandarizadas y los informes sustentatorios
respectivos;
6) Mantener actualizados los instrumentos normativos a cargo del OSCE;
7) Elaborar los pronunciamientos sobre las observaciones a las bases que sean
elevadas al OSCE;
8) Elaborar opiniones e informes absolviendo consultas de carácter técnico-legal en
materia de contrataciones del Estado;
9) Asesorar a las entidades públicas en materia de contrataciones del Estado; y,
10) Las demás funciones que le asigne la Dirección Técnico Normativa.
Artículo 58º. Subdirección de Subasta Inversa

La Subdirección de Subasta Inversa es el órgano encargado de promover la utilización
de la modalidad de subasta inversa en el Estado, brindando asesoría de carácter
técnico relacionada a esta modalidad de selección y elaborando las fichas técnicas de
los bienes y servicios a contratar bajo la modalidad de Subasta Inversa.
La Subdirección de Subasta Inversa depende directamente de la Dirección Técnico

Normativa.
Artículo 59°. Funciones

Las funciones de la Subdirección de Subasta Inversa son las siguientes:
1) Brindar asesoría de carácter técnico relacionada a la modalidad de Subasta

Inversa;
2) De oficio o a solicitud de parte, elaborar el debido sustento técnico y/o legal que
motive la inclusión, modificación, actualización y/o exclusión de fichas técnicas de
bienes y servicios a contratar bajo la modalidad de subasta inversa;
3) Dirigir las acciones conducentes a la elaboración de las fichas técnicas de bienes y
servicios a contratar bajo la modalidad de subasta inversa;
4) Elaborar el informe para resolver los pedidos formulados por las entidades para
utilizar otros mecanismos de contratación distintos de las modalidades de Subasta
Inversa y Convenio Marco, conforme a la normativa de la materia;
5) Elaborar la información inherente a la modalidad de subasta inversa a efectos de
publicarla en los boletines oficiales a través del SEACE;
6) Proponer las modificaciones normativas inherentes a la modalidad de subasta
inversa;
7) Coordinar las directivas que fijen criterios de aplicación de la normativa de
contrataciones del Estado, así como las de orientación sobre las materias de su
competencia;
8) Promover la capacitación de los usuarios en materias relacionadas con la
aplicación de la Subasta Inversa; y,
9) Las demás que le asigne la Dirección Técnico Normativa.
SUBCAPÌTULO IV
DIRECCIÓN DE SERVICIOS INSTITUCIONALES
Artículo 60º. Dirección de Servicios Institucionales

Es el órgano encargado de brindar orientación a los usuarios sobre los diversos
servicios que presta el OSCE, desarrolla actividades referentes a la difusión y
capacitación sobre la contratación pública, administrar las oficinas desconcentradas,
así como administrar el archivo y el trámite documentario.
La Dirección de Servicios Institucionales depende jerárquicamente de la Presidencia
Ejecutiva.
Para desarrollar sus actividades funcionales la Dirección de Servicios Institucionales
cuenta con las siguientes Unidades Orgánicas:
1) Subdirección de Atención al Usuario.
2) Subdirección de Capacitación
3) Subdirección de Administración de las Oficinas Desconcentradas.

Las funciones de la Dirección de Servicios Institucionales son las siguientes:
1) Dirigir evaluaciones periódicas sobre el desarrollo de las actividades de atención al
usuario, capacitación y de coordinación con las oficinas desconcentradas;
2) Formular, proponer e implementar las políticas y estrategias de atención al usuario
externo en lo referente a la orientación y asesoría en los servicios que brinda el
OSCE y supervisar su ejecución;
3) Brindar orientación a los usuarios públicos y privados sobre los procedimientos que
realicen ante el OSCE;
4) Brindar orientación de carácter general sobre aspectos relacionados a la
contratación pública, en coordinación con los órganos pertinentes;
5) Supervisar y administrar las actividades relacionadas con la distribución de
documentación interna y externa que ingresa y egresa de la Entidad, así como el
sistema de tramite documentario;
6) Supervisar y administrar las actividades relacionadas con el archivo documentario
del OSCE;
7) Atender las solicitudes de información y/o documentación solicitada bajo los
alcances de la normativa de Transparencia y acceso a la información Pública;
8) Supervisar el desarrollo de los programas de difusión y capacitación conducentes
al perfeccionamiento, especialización, certificación y acreditación en materias
referidas a las contrataciones del Estado;
9) Formular y ejecutar las políticas y estrategias de funcionamiento de las oficinas
desconcentradas;
y otros documentos que regulen la materia de su competencia;
11) Elaborar Directivas y Comunicados de orientación sobre asuntos de su
competencia; y,
Artículo 62º. Subdirección de Atención al Usuario
Es la unidad orgánica encargada de orientar, apoyar y asesorar a los usuarios sobre
los servicios que presta el OSCE.
La Subdirección de Atención al Usuario depende directamente de la Dirección de
Servicios Institucionales

Las funciones de la Subdirección de Atención al Usuario son las siguientes:
1) Formular, dirigir y ejecutar los planes y programas de atención al público usuario;
2) Operar y administrar el servicio de atención de consultas y orientación sobre los
procedimientos que se realizan ante el OSCE;
3) Elaborar y mantener actualizada la información sobre las consultas más frecuentes
sobre los procedimientos que se realizan ante el OSCE;
4) Emitir copias simples y autenticadas de la documentación presentada y emitida en
los procedimientos seguidos ante el OSCE;
5) Canalizar sugerencias y reclamos sobre el servicio de atención al usuario del
OSCE;
6) Administrar el sistema de trámite documentario del OSCE;
7) Administrar el sistema de archivo documentario del OSCE; y,
8) Las demás que le asigne la Dirección de Servicios Institucionales.
Artículo 64º. Subdirección de Capacitación

Es la unidad orgánica encargada de formular y ejecutar las actividades de difusión y
capacitación sobre aspectos vinculados a las contrataciones del Estado.
La Subdirección de Capacitación depende directamente de la Dirección de Servicios
Institucionales.

Las funciones de la Subdirección de Capacitación son las siguientes:
1) Desarrollar los programas conducentes al perfeccionamiento, especialización,
certificación y acreditación en las materias referidas al ámbito de las contrataciones
del Estado;
2) Formular, proponer e implementar las políticas y estrategias de difusión y
capacitación sobre materias referidas a la contratación del Estado;
3) Seleccionar, formar, capacitar, acreditar, especializar, actualizar, evaluar y
monitorear a los capacitadores;
4) Elaborar y evaluar los materiales para los programas de capacitación en sus
niveles de difusión, perfeccionamiento y especialización;
5) Mantener relaciones con instituciones dedicadas a la capacitación y con expertos
en materia de contrataciones estatales;
6) Organizar, conservar y mantener la Biblioteca del OSCE; y,
Artículo 66º.- Subdirección de Administración de las Oficinas Desconcentradas

Es la unidad orgánica encargada de administrar la gestión de las oficinas
desconcentradas. Depende directamente de la Dirección de Servicios Institucionales.

Las funciones de la Subdirección de Administración de las Oficinas Desconcentrados
son las siguientes:
1) Formular, dirigir y ejecutar los planes y programas sobre las actividades
relacionadas con las Oficinas Desconcentradas;
2) Administrar, organizar y procesar la documentación que ingresa y egresa al OSCE
a través de las oficinas desconcentradas en coordinación con la Subdirección de
Atención al Usuario;
3) Promover y coordinar las actividades de las oficinas desconcentradas dentro del
ámbito de su competencia territorial;
4) Evaluar y proponer la creación y/o desactivación de las oficinas desconcentradas;
5) Coordinar con los órganos del OSCE la implementación de procedimientos objeto
de desconcentración;
6) Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de las
Oficinas Desconcentradas; y,
SUBCAPÌTULO VI
DIRECCIÓN DE SUPERVISIÓN, FISCALIZACIÓN Y ESTUDIOS
Artículo 68º. Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios

Es el órgano encargado de supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los
procesos de contratación que se realicen al amparo de la normativa de contrataciones
del Estado, así como la fiscalización posterior de los procedimientos seguidos ante el
OSCE. Conduce los estudios de carácter económico y social, relacionados con las
contrataciones del Estado, con la finalidad de proponer estrategias destinadas a
promover el uso eficiente y transparente de los recursos públicos y de reducción de
costos.
La Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios depende jerárquicamente de la

Presidencia Ejecutiva.
Para desarrollar sus actividades funcionales la Dirección de Supervisión , Fiscalización

y Estudios cuenta con las siguientes Unidades Orgánicas:
1) Subdirección de Supervisión
2) Subdirección de Fiscalización
3) Subdirección de Estudios Económicos y de Mercado

Las Funciones de la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios son las
siguientes:
1) Supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratación que se realicen al amparo de la normativa de contrataciones del
Estado;
2) Realizar el proceso de fiscalización posterior a los procedimientos seguidos ante el
OSCE;
3) Evaluar las denuncias interpuestas ante el OSCE, relacionadas con la trasgresión
a la normativa sobre contratación pública;
4) Proponer a la Presidencia Ejecutiva la suspensión de los procesos de contratación,
en los que observe trasgresiones a la normativa de contrataciones del Estado,
siempre que existan indicios razonables de perjuicio económico al Estado o de
comisión de delito;
5) Supervisar y evaluar las exoneraciones de los procesos de selección que realicen
las entidades del Estado.
6) Supervisar la utilización de las modalidades de selección;
y otros documentos que regulen la materia de su competencia;
8) Coordinar la elaboración de directivas relacionadas con aspectos de aplicación de
la normativa de Contrataciones del Estado, así como elaborar las directivas de
orientación sobre las materias de su competencia;
10) Conducir los estudios de carácter económico y social, relacionados con las
contrataciones del Estado, con la finalidad de proponer estrategias destinadas a
promover el uso eficiente y transparente de los recursos públicos y de reducción
de costos.
11) Elaborar estadísticas respecto de los procedimientos materia de su competencia;
y,
Artículo 70º.Subdirección de Supervisión

Es la unidad orgánica encargada de supervisar y fiscalizar, de forma selectiva y/o
aleatoria, los procesos de contratación que se realicen al amparo de la normativa de
contrataciones del Estado. Depende directamente de la Dirección de Supervisión,
Fiscalización y Estudios.

Las funciones de la Subdirección de Supervisión son las siguientes:
1) Ejecutar la supervisión y fiscalización, de forma selectiva y/o aleatoria, de los
procesos de contratación que se realicen al amparo de la normativa de
2) Elaborar los informes proponiendo la suspensión de los procesos de contratación,
en los que como consecuencia del ejercicio de sus funciones observe
trasgresiones a la normativa de contrataciones del Estado, siempre que existan
indicios razonables de perjuicio económico al Estado o de comisión de delito;
3) Monitorear la utilización de las modalidades de selección;
4) Revisar y evaluar las exoneraciones de los procesos de selección que realicen las
entidades del Estado iniciando el procedimiento correspondiente;
5) Procesar las denuncias referidas a trasgresiones a la normativa de contrataciones
del Estado;
6) Elaborar informes sobre aspectos de su competencia;
7) Realizar el seguimiento de los procesos de selección convocados, pudiendo
observar y notificar los incumplimientos a la normativa de contrataciones del
Estado; y,
8) Las demás que le asigne la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios
Económicos.
Artículo 72°. Subdirección de Fiscalización

La Subdirección de Fiscalización es el órgano encargado de fiscalizar los documentos
e información declarada y presentada por los usuarios en los procedimientos seguidos
ante el OSCE, con excepción del Tribunal de Contrataciones.
La Subdirección de Fiscalización depende directamente de la Dirección de
Supervisión, Fiscalización y Estudios.
Articulo 73°. Funciones

Las funciones y atribuciones de la Subdirección de Fiscalización son las siguientes:
1) Efectuar la fiscalización posterior de los expedientes que hayan culminado su

procedimiento de inscripción en el Registro Nacional de Proveedores, así como, en
los diferentes órganos del OSCE, con excepción del Tribunal de Contrataciones;
2) Elaborar informes sobre los casos de nulidad, denuncia y multa, cuando se detecte
transgresiones al principio de la veracidad en la información, documentación o de
las declaraciones presentadas ante los diversos órganos del OSCE, con excepción
del Tribunal de Contrataciones; y ,
3) Las demás asignadas por la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios.
Artículo 74º.- Subdirección de Estudios Económicos y de Mercado.
Es la unidad orgánica encargada de conducir los estudios de carácter económico y
social, relacionados con las contrataciones del Estado, con la finalidad de proponer
estrategias destinadas a promover el uso eficiente de los recursos públicos y de
reducción de costos.
La Subdirección de Estudios Económicos y de Mercado depende jerárquicamente de
la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios.
Artículo 75º.- Funciones.
1) Planificar, organizar, ejecutar y/o monitorear investigaciones económicas y sociales

relacionadas con la contratación pública;
2) Elaborar estudios y análisis económicos y estadísticos del comportamiento del
mercado estatal y su relación con la normativa de contrataciones;
3) Coordina la obtención de información y data complementaria al SEACE, para la
realización de estudios y análisis;
4) Difundir los resultados de los análisis, estudios e investigaciones realizados, previa
aprobación del Presidente Ejecutivo; y,
5) Las demás que le asigne la Dirección de Supervisión, Fiscalización y Estudios.
CAPITULO VIII
DEL RÉGIMEN LABORAL
Artículo 76º. Del personal del OSCE

El personal del OSCE está sujeto al régimen laboral de la actividad privada.
CAPITULO IX
DEL RÉGIMEN ECONOMICO
Artículo 77º. De los recursos financieros del OSCE

Los recursos financieros del OSCE son los siguientes:
1) Los generados por el cobro de tasas previstas en el TUPA
2) Los generados por la ejecución de garantías o depósitos establecidos en la
normativa.
3) Los generados por la venta de bienes y prestación de servicios
4) Los generados por la capacitación y difusión de la normativa en materia de su
competencia.
5) Los provenientes de la cooperación técnica nacional e internacional no
reembolsable.
6) Los provenientes de las donaciones que se efectúen a su favor.
7) Los provenientes de la imposición de multas y,
8) Las demás que le asigne la normativa.
Articulo 78º. La administración de la cobranza de los recursos financieros a los que

se refiere el artículo precedente es de competencia del OSCE, para lo cual tiene
acción de ejecución coactiva.
DISPOSICIÓN COMPLEMENTARIA FINAL

Única
El OSCE para el cumplimiento de sus funciones, podrá celebrar acuerdos, convenios o
contratos con Instituciones Públicas, gremiales, universidades, centros de
investigación, organismos nacionales, extranjeros o internacionales, conforme a la
normativa de la materia.

Osce Seace

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UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS EMPRESARIALES Y

CARRERA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

ALEX WILLANS MAMANI HANCO

1. OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................... 12

2. OBJETIVO ESPECIFICO ................................................................................................ 12

B) JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA ................................................................................... 13

I. HISTORIA: CREACIÓN DEL OSCE..................................................................................... 14

II. CONCEPTOS , MISION Y VISION...................................................................................... 17

 Visión del OSCE ............................................................................................................... 17

 Misión del OSCE .............................................................................................................. 18

III. SISTEMA ELECTRONICO DE LASCONTRATACIONES DEL ESTADO – SEACE . 18

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ........................................................................................ 19

1.Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos de contratación

2.Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participación de los actores

5.Optimizar la gestión de recursos y mejorar de forma continua los procesos internos

IV. SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (SEACE) ....... 27

4.1. ASPECTOS GENERALES DEL SEACE ..................................................................... 27

FUNCIONES DEL SEACE ...................................................................................................... 29

4.2 Características del SEACE ............................................................................................. 30

4.3¿Quiénes pueden ingresar a la opción “Acceso a Usuarios Registrados”?............. 31

4.6 ¿Por qué existen dos versiones del SEACE? ............................................................. 32

5.2 CONCLUSIONES DEL SEACE ..................................................................................... 33

ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO- OSCE .... 35

DISPOSICIONES GENERALES .................................................................................................. 36

Artículo 1º. Disposiciones Generales ...................................................................................... 36

Artículo 3º. Naturaleza Jurídica................................................................................................. 36

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE, es un organismo

ESTRUCTURA ORGÀNICA ......................................................................................................... 37

ALTA DIRECCIÒN ......................................................................................................................... 38

CONSEJO DIRECTIVO ................................................................................................................. 38

Artículo 7º. Funciones del Consejo Directivo. ...................................................................... 38

PRESIDENCIA EJECUTIVA ........................................................................................................ 39

Artículo 10º. Funciones del Presidente Ejecutivo. ............................................................... 39

CAPITULO III .......................................................................................................................... 42

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL ....................................................................................... 43

Artículo 15º. Oficina de Procuraduría .................................................................................. 43

La Oficina de Procuraduría depende jerárquicamente de la Presidencia Ejecutiva. ....... 43

Artículo 16º .Funciones ........................................................................................................... 43

Las funciones de la Oficina de Procuraduría son las siguientes: ........................................ 43

1) Formular, ejecutar y evaluar los planes de la Procuraduría Pública; ........................... 43

2) Ejercer la representación judicial del OSCE y asumir su defensa en los procesos en

3) Iniciar las acciones civiles, penales, laborales, constitucionales, arbitrales y otras

4) Participar en los procesos judiciales, administrativos, arbitrales u otros, en defensa

5) Efectuar el seguimiento de los distintos procesos judiciales, relacionados con el

6) Informar permanentemente al Presidente del OSCE sobre el estado situacional de

9) Proponer a la Alta Dirección, las acciones o medidas alternativas conducentes a la

11) Las demás que se le asigne. .............................................................................................. 43

ORGANOS DE ASESORAMIENTO ............................................................................................ 47

ORGANOS DE APOYO ................................................................................................................ 48

ÒRGANOS DE LÌNEA ................................................................................................................... 53

DIRECCION DE ARBITRAJE ADMINISTRATIVO ............................................................... 53

Artículo 46º. Dirección de Arbitraje Administrativo ........................................................ 53

Es el órgano encargado de las actividades relacionadas con la conciliación y arbitraje

La Dirección de Arbitraje Administrativo depende jerárquicamente de la Presidencia

Artículo 47º. Funciones ........................................................................................................... 53

1) Organizar y administrar arbitrajes administrativos y demás medios de prevención,

2) Proponer las normas especializadas en materia de solución de controversias en la

3) Administrar el Registro de Árbitros del OSCE; ............................................................... 54

4) Instalar los Tribunales Arbitrales Ad Hoc, de conformidad con la normativa de

7) Participar en la comisión evaluadora que propone a la Presidencia Ejecutiva del

8) Elaborar los informes legales respecto de las recusaciones de árbitros y