UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

EAP CONTABILIDAD

PAPELES DE TRABAJO

CURSO: AUDITORIA FINANCIERA II

PROFESOR: FLORES KONJA, ADRIÁN ALEJANDRO

CICLO: VIII

Presentado por:

CASTRO MUÑOZ, ANTHONY

GIL VERGARA, LUCERO

HUAMANI MONGE, MIRIAM

RAMOS ROJAS, CARLOS

RIVERA YAULI, LUIS

Lima - Perú

2018
HISTORIA

1947
La constructora de Acumuladores Peruana S.A., comenzó a operar
por iniciativa de Don Héctor Jerí García, general activo de la Fuerza
Área del Perú y hombre de gran visión empresarial, quien junto a sus
hermanos fundó su primera fábrica de baterías en una zona periférica
de la antigua Lima.

Rápidamente CAPSA se convirtió en un referente de calidad y

confiabilidad entre los peruanos, lo que llevo a sus directivos a
ampliar la capacidad de producción y los canales de distribución,
convirtiendo la marca en líder indiscutible en un mercado cada vez
más competido

1995
Después de un largo y fructífero periodo bajo el modelo familiar, a
mediados de los años 90 los vientos de la globalización económica
que soplaban en toda Latinoamérica abrieron un nuevo rumbo en
Capsa. Para entonces, la reconocida marca colombiana Baterías
MAC había aterrizado en varios países de la región, entre ellos Perú,
en busca de nuevos mercados.

Las multiples similitudes de sinergias que encontraron en sus

proyectos empresariales, llevaron a los inversionistas de CAPSA y
MAC a pensar en la posibilidad de una operación conjunta.

1998
Desde su estrategia sede principal en el distrito de San Luis, en Lima, y
con el aporte de una gigantesca y diversa red de distribuidores, la
operación de CAPSA cubre todo el territorio peruano.

SIGLO
XXI
CAPSA continua evolucionando, ahora con respaldo de Johnson
Controls Power Solutions, líder global del mercado de baterías de plomi-
acido para automóviles y baterías avanzadas de vehículos start-stop,
híbridos y eléctricos.
FODA
FORTALEZAS
 El servicio al cliente es bueno
 Los gerentes delegan su
autoridad
 Los proveedores de materia
prima son confiables
OPORTUNIDADES
 Las tecnologías de libre
mantenimiento y placas
tubulares así como la
fabricación de acumuladores
en general están disponibles a
través de outsourcing.
 Mejora de nuestros procesos a
través de la implementación del
sistema de calidad ISO 9001.
DEBILIDADES
 Nuestros directivos no utilizan
conceptos de administración
estratégica.
 No es alto el ánimo de los
empleados.
 No existen mecanismos de
control y recompensa.
 No se tiene una eficaz
estrategia de promociones y
publicidad.
AMENAZAS
 Disminución de proveedores de
tapas para sellado epóxico.
 Aumento en el número de
competidores con precios más
competitivos.
 Incremento en el precio del
plomo electrolítico en 78% en
el ultimo año.