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FORMACION EN GESTIÓN DE
PROYECTOS
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¿Qué es un proyecto?
• Emprendimiento temporal con el objeto de crear un producto o
servicio único.
– Temporal:
• Tiene un inicio y un término definidos como su organización.
• Generalmente, temporal no se refiere al producto o servicio
creado.
• El proyecto termina cuando sus objetivos han sido alcanzados
o cuando claramente se sabe que no pueden lograrse.
– Unico:
• Hacer algo que no ha sido hecho antes. Tienen un grado de
incertidumbre
• El contar con elementos repetitivos, no cambia su calidad de
único
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
• Son únicos
Características • Tienen un ciclo de vida
de un
• Producen un cambio
Proyecto
• Tienen duración definida
• Tienen restricciones de costo
• Son multidisciplinarios
• Generan conflictos
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Habilidades Herramientas
Conocimientos Técnicas
Monitoreo y
Control
Situación
Situación Inicio Cierre Proyectada
inicial
Planificación Ejecución
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• Un avance tecnológico
• Un requisito legal
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MACRO PROCESOS
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• Proyecto 1
• Proyecto 2
• Proyecto 3 • Proyecto 2
• Proyecto 4 • Proyecto 5 • Proyecto 2
• Proyecto 5 • Proyecto 7 • Proyecto 5
• Proyecto 6
• Proyecto 7
Revisión con
Alineamiento Nivel de Generación de expertos de las
Estratégico Valorización alternativas disciplinas
Foco en tipo de Secundario Propuesta de Revisión de
tecnología Clara definición una alternativa Rentabilidad.
del problema o Evaluación Con Revisión de
brecha a cerrar más información financiamiento
Proposición de considerando Revisión de la
solución caso referente. capacidad de
Evaluación global ejecución de la
empresa
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Planificación
estratégica PROYECTO
Seguimiento
Plan de
del Producto
Negocios
Iniciativas
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– Necesidades imprecisas
– Ignorancia acerca de las reales necesidades
– Identificación prematura de las soluciones
– Enfoque en los “clientes erróneos”
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FASE DE IDEA
IDEA DOCUMENTO
NECESIDAD DE VISION Y
PROCESO DE IDEAS
O ALCANCE
PROBLEMA APROBADO
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FASE DE FACTIBILIDAD
• Acuerdo
del
proyecto
VISION Y ANALISIS DE
aprobado
ALCANCE FACTIBILIDAD
• Caso de
negocios
aprobado
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FASE DE DESARROLLO
• Acuerdo
de
• Manual de
proyecto
instalación
aprobado PROCESOS DE
• Producto/
• Caso de DESARROLLO
solución
negocios
validada
aprobado
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FASE DE DESPLIEGUE
• Producto –
• Manual de
solución en
instalación DESPLIEGUE producción
• Producto - IMPLEMENTACIÓN • Documenta
solución
ción del
proyecto
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FASE DE CIERRE
• Documentaci
ón del
proyecto • Documento
• Producto – CIERRE de cierre
solución en • Encuesta de
producción satisfacción
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Ejemplo
Partes interesadas en un nuevo sistema de
gestión de reclamos de los clientes:
• Clientes
• Ejecutivos de Marketing
• Personal de atención de clientes
• Gerentes o directivos de la organización
• Instituciones normativas.
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– Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
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Fundamentos de
La gestión de Proyectos
Guía de PMBOK®
Conocimientos, normas
Y regulaciones del
área de Aplicación
Habilidades
Interpersonales
Comprensión
Del entorno del
proyecto
Conocimientos
Y Habilidades de
Dirección General
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Referencias
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GRACIAS
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