1)

De la entrevista realizada a Floreal Gorini se toma el siguiente testimonio: “…El

diario, sacamos la solicitada en el diario, adelante, me acuerdo, durante 8 días
consecutivos, 4 o 5 páginas con firmas de gente. Nunca se vio en la Argentina una
solicitada así. Entonces, esto, eran negociaciones. Hasta que finalmente se llega un
punto donde Martínez de Hoz nos da una entrevista…”
Como bien se sabe, en la época dictatorial, Martínez de Hoz como ministro de
economía lanza un proyecto de ley en el que se favorece la concentración bancaria y los
intereses de la banca extranjera. En este proyecto, la forma cooperativa no es admitida,
solamente se admiten las sociedades anónimas. Como cuenta Floreal Gorini en la
entrevista, Martínez de Hoz había rechazado en reiteradas ocasiones reuniones con lxs
representantes del cooperativismo y, frente a esto, el IMFC organizado con otrxs
dirigentes, deciden publicar una solicitada firmada por representantes de pequeñas y
medianas empresas, así como también por sus trabajadorxs, por varios días seguidos en
el diario. De este modo, logran que Martínez de Hoz les diera una reunión, en la que
indica que, si las cooperativas querían seguir existiendo, solamente podrían hacerlo bajo
la forma de Banco Cooperativo.
Es importante la postura combativa que tomó el IMFC en este contexto, si no hubiese
sido por la insistencia y resistencia que tuvieron, hoy el Banco no existiría. Impidieron
la destrucción total del cooperativismo. Además, teniendo en cuenta que muchas
pequeñas y medianas empresas estaban gestionadas de manera cooperativa, ellas
también iban a ser principalmente afectadas, aumentando aún más el desempleo, siendo
los principalmente afectados lxs trabajadores. Esto se condice con los principios
cooperativos de ayuda mutua.
Frente a la inminente transformación en entidad bancaria, las cajas de crédito tienen la
libertad de decidir si marchar solas o fusionarse con otras entidades, o así mismo seguir
operando, pero con su capital propio y corriendo el riesgo de desaparecer. El IMFC en
este marco propone para la organización, en el caso de decidirse por la integración, que
lo mejor sería organizarse con criterio zonal. Por otra parte, se propone que las casas
centrales se ocupen de la coordinación de las filiales, dejándoles a estas la operatoria
financiera a su cargo.
El testimonio de Floreal Gorini aquí citado resulta importante porque muestra, en carne
propia, la preocupación por la continuidad del movimiento cooperativo frente a la
mayor amenaza que ha tenido. Además, la postura de lucha que tomaron hizo que esto
sea posible, manejando inteligentemente las alternativas que quedaban para seguir
existiendo. Por otro lado, en ningún momento se alejaron de los principios cooperativos,
nunca perdieron la esencia, cuando por ejemplo, al momento de negociar con Martínez
de Hoz, siempre se tuvo en mente el principio de solidaridad y no el de individualismo,
carácter distintivo de las cooperativas.
Por último, es importante siempre revisar la historia, porque de este modo, podemos
aprender de la postura de lucha, y de cómo hacer frente a las controversias políticas y
económicas actuales y futuras del país.

2)
De la entrevista a Marcos Woscoboinik cito: “… Eso obligó a que pensáramos
seriamente en la fusión de las cajas de crédito para formar lo que es hoy el Banco
Credicoop. Eso lógicamente tuvo un motivo de discusión porque el sentido de la
propiedad estaba muy arraigado, en sentido de que, bueno Ramos, qué va a pasar en
Ramos, ¿va a ser un banco?, ¿va a ser otro ente?, ¿quién lo va a manejar?, ¿quién lo va a
dirigir?, creaba una serie de inquietudes tremendas. El esfuerzo de haber edificado este
edificio tan costoso, con tantos esfuerzos, con tanto aporte de la gente, lo teníamos que
ceder a una nueva organización de las cuales nosotros íbamos a ser el numero 42 de las
43 nuevas instituciones que lo iban a constituir. Era muy difícil, una situación muy
traumática.” “… Al transformarnos, ¿no perderemos la esencia de lo que quisimos, o de
lo que pretendíamos de la caja de crédito? Y bueno, por un lado, estaban los que
sostenían que si, que había que unificar el sistema, que había que formar los bancos, ya
que había esa posibilidad a través de las fusiones, y era un poco un mentís a las
pretensiones de Martínez de Hoz de aquel entonces, de que las cajas no iban a poder
transformarse en bancos, que no iban a poder existir, aunque se transformaban, y que
iba a dejar de existir.
Estos testimonios resultan significativos, porque como se mencionaba anteriormente, en
ningún momento, ni en la toma de decisiones, ni a posteriori, se pierden de vista los
principios cooperativos. Todos los cambios que se hicieron efectivos fueron siempre
pensando en mantener la existencia del cooperativismo, luchando contra los dichos y
políticas que resultaban muy desfavorables hacia todo el sistema financiero, y, sobre
todo, al movimiento cooperativista.
Obviamente, al momento de tomar la decisión de como iba a darse la transformación
surgieron muchas contradicciones dentro del movimiento, como testimonia Marcos W.,
se temía perder la esencia al transformarse, se temía perder el patrimonio histórico del
movimiento. Marcar estos temores resulta importante, porque el cooperativismo, ahora
mutado en banco supo sobrevivir siendo “empresa” y a su vez, movimiento social, supo
resolver las controversias que había al interior del movimiento, y poder generar una
institución solida y con entidad propia.
En el festejo de los 40 años del Banco Credicoop, Carlos Heller enuncia una
frase que Martínez de Hoz realizó en aquel momento, donde daba a entender que las
cooperativas no iban a poder subsistir. En total oposición a lo que se pensaba y lo que se
esperaba, después de 40 años estábamos todxs ahí, festejando la existencia de este
banco cooperativo y eso llenó de orgullo a la audiencia.

3-
A partir de la dictadura, Martínez de Hoz quiere imponer un nuevo plan económico que
esta regido por las propias lógicas del mercado. Dentro de las reformas que se
proponen, surge una reducción de aranceles a las importaciones, lo que llevo a que
pequeñas y medianas empresas deban cerrar al no poder sobrevivir con estas
condiciones. Como consecuencia directa de esta medida, muchos trabajadores pierden
sus puestos de trabajo. Así mismo, dentro de las políticas implementadas, está la de la
toma de deuda externa, que, con el tiempo se incrementa, y también lleva a la
consecuencia de que se disminuyan y se congelen los salarios. Otra vez los afectados
son los trabajadores.
Evidentemente, con las medidas económicas planteadas, los que se benefician son unos
pocos, y corresponden al sector empresarial, a las grandes empresas. Acá podemos
marcar la primera diferencia con el cooperativismo, que lo que busca es que crezcan las
medianas y pequeñas empresas, lo que justamente el nuevo plan económico
desfavoreció. Además, lo que busca el cooperativismo, es que en las ganancias
participen todos aquellos que estén implicados, en oposición de las grandes empresas
que pagan bajísimos salarios a sus empleados, y se quedan con la mayor parte de la
ganancia.
Por otro lado, los sueldos de los empleados son fijados por el estado, ya que el nuevo
plan económico suspende las negociaciones con las paritarias, lo que lleva a que los
sueldos estén congelados, no así el valor de los artículos de primera necesidad, ya que
estos siguen aumentando generando así una discordancia. En esta misma línea, el
proyecto económico tiene el objetivo de favorecen la concentración bancaria, y los
intereses de la banca extranjera, por otro lado, el cooperativismo busca favorecer los
intereses nacionales.
Lo mas importante, es que en el proyecto se propone eliminar la forma jurídica
cooperativa, y quiere reservársela solo para la sociedad anónima. Esta es una gran
controversia y una gran amenaza a la ideología cooperativista, que se basa en el
principio de solidaridad, a diferencia del modelo que proponía la dictadura, que era un
modelo individualista, donde la idea era enriquecer a unos pocos sectores.

Bibliografía
 Idelcoop – Fundación de Educación Cooperativa; 15 de Junio de 2014; “Crisis del
76”;
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vUthfnnuX6
M

 Idelcoop – Fundación de Educación Cooperativa; 16 de Julio de 2014; “Entrevista

a Bernardo Weinstein”;
https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=RzjUBkJhzL0

 Idelcoop – Fundación de Educación Cooperativa; 15 de Julio de 2014; “Entrevista
a
Woscoboinik”;https://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v
=yrGcTe6f7p4