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UNIVERSIDAD UNIMINUTO
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
7° SEMESTRE
LA DORADA CALDAS
CONTENIDO
Contenido
CONTENIDO ......................................................................................................................... 2
CUADRO COMPARATIVO ................................................................................................. 3
DEFINICIONES ..................................................................................................................... 6
CASO ALQUERIA EL ARTE DE GESTIONAR EL TALENTO Y SU ALINEACIÓN
CON LAS METAS DE NEGOCIO ....................................................................................... 7
BIBLIOGRAFÍAS .................................................................................................................. 8
CUADRO COMPARATIVO
Énfasis en los
objetivos y El Adecuadas al
resultados conocimiento negocio, es
Las es personal, en necesario
actividades de el sentido de identificar las
las personas que se origina y competencias
en las reside en las que tengan una
CARACTERÍSTICAS personas, que influencia
organizaciones
son lo asimilan directa en el
voluntarias, la como resultado éxito de la
organización de su propia empresa, tanto
debe contar experiencia (es positiva como
con el mejor decir, de su negativa.
esfuerzo del propio “hacer”, Adecuadas a la
personal para ya sea físico o realidad actual
lograr los intelectual) y futura. para
objetivos. considerar las
Búsqueda de adaptaciones y
la eficacia requerimientos
organizacional que existirán
en un futuro, se
deben
considerar la
situación, las
necesidades y
las posibles
deficiencias de
la organización
Innovar métodos
de descubrimiento
y reclutamiento de
talentos Favorecer el
necesarios para la desarrollo de
OBJETIVOS empresa, con el competencias
propósito de tendientes a
fortalecer cada mejorar aún más el
una de las áreas desempeño
que la componen Promover la superior en el
con personal mejora continua de puesto de trabajo.
capacitado con los procesos de
potencial de negocio,
crecimiento. enfatizando la
generación y
utilización del
conocimiento.
La generación de
Se centra en un proceso de
ayudar y mejorar mejora continúa en
al máximo el la calidad y
talento con el que asignación de los Se basa en la
cuenta la recursos humanos. búsqueda de
organización, perfiles
DIFERENCIAS Y manteniendo productivos e
SEMEJANZAS como prioridad el innovadores de la
desarrollo persona.
profesional de los Es proactivo y a
colaboradores. La gestión largo plazo,
Es estratégica, se involucra dos pretende la
presenta como aspectos consecución de sus
plan a largo plazo relevantes. Por una objetivos mediante
en el que toda parte, la idea de el conocimiento y
compañía se verá gestión indica de las competencias
beneficiada a algún modo, la de los trabajadores,
través de logros organización, la permite tomar
de los objetivos planificación, la iniciativas y
impulsado por el dirección y el responsabilidades.
talento que la control de
compone. procesos.
Se centra en
facilitar y gestionar
aquellas
actividades
relacionadas con el
conocimiento,
como su creación,
captura,
transformación y
uso.
DEFINICIONES
1 - Cuales considera que son los factores o las practicas que han llevado al éxito de
la gestión en talento humano a dicha organización ?
Primero tenemos que reconocer las líneas de iniciativas que tiene el negocio a mediano y
largo plazo ,partimos de algo llamado MEGA 2 ,20 -20 que es un referente un sueño
mayúsculo que guía al accionar de todos los procesos ,una vez que se definió esa nueva
estrategia a largo plazo cada proceso se dio la tarea de desarrollar sus propias
iniciativas y sus propias capacidades en procura de construir una propuesta de valor a
cada proceso .
Las prácticas que utilizaron en alquería fue re organizar su estrategia, tener una visión y
misión diferentes, la necesidad de hacer un estudio de cultura de los pasivos y activos. Para
que que la comunidad de trabajo empezara a cambiar su mentalidad, es una compañía que
día a día procura darle a la sociedad un producto mejor y con calidad humana.
BIBLIOGRAFÍAS
- https://es.slideshare.net/danielmacc/cuadro-comparativo-gestin-del-conocimiento-y-
gestin-por-competencias
- Administración de personal: un enfoque hacia la calidad
- https://definicion.mx/proceso/