PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD “DISTRITAL DE ANCO”

2019 - 2022

ALCALDE
VICTOR AUGUSTO CARHUAS SOLIER.
REGIDORES:
● VLADIMIR GAMBOA ESPINO
● RAUL GAVILANO MISALAYA
● MARCELINA QUISPE CURO
● YUDITH YARANGA GAMBOA
● SILDET ESTEFANY SILVA CASTILLO

I. BASES IDEOLÓGICAS.

1.1. APP es Humanista.

1.2. APP es Democrática.
1.3. APP es Descentralista.

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 1.4. Visión APP

II. DATOS INFORMATIVOS

2.1. Ubicación Geográfica del Distrito

2.2. Superficie y Topografía
2.3. Altitud
2.4. Clima
2.5. Temperatura
2.6. Relieve:
2.7. Población
2.8. Potencialidades del Distrito.

III. PLAN DE GOBIERNO

3.1 DIMENSIÓN SOCIAL
• Educación.
• La Salud.
• Seguridad ciudadana
3.2 DIMENSIÓN ECONÓMICA
• Agricultura
• Turístico
3.3 DIMENSIÓN TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE
• Dimensión ambiental
3.4 DIMENSIÓN INSTITUCIONAL.
• Gestión Municipal
• Gobernabilidad
Anexo 2: Formato resumen de plan de gobierno

IV. PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN.

PRESENTACIÓN

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El presente Plan de Gobierno del Distrito de Anco, se ha elaborado teniendo en cuenta los planes del gobierno nacional, regional, Provincial y el Plan de Desarrollo
Local Concertado 2017-2021 de la municipalidad Distrital de Anco, con la finalidad de conducir los destinos de nuestro Distrito de manera ordenada y planificada,
propiciando la mejora del nivel y la calidad de vida de nuestra población y a la vez permitiéndoles gozar de un ambiente sano, seguro y saludable, donde podamos
trabajar y vivir en armonía con el entorno y en un proceso de mejora continua en función de

Los cambios relevantes con el contexto nacional, para lo cual se implementara sistemas de indicadores para controlar el avance de las actividades y proyectos
en función de nuestras necesidades más urgentes.

Este Plan de Gobierno, es el consolidado de aportes de los representantes de las diferentes organizaciones de base, consolidado por el equipo técnico, que ha
permitido hacer realidad este documento, entendiendo que un buen gobierno municipal empieza con una buena planificación frente a la magnitud de los problemas
de nuestro Distrito, donde los presupuestos son muy limitados y la población desea resultados en el corto plazo y los periodos municipales son breves.

Se ha articulado el Plan de Gobierno sobre la base de tres preguntas elementales: ¿dónde estamos?, ¿qué haremos? y ¿hacia dónde queremos llegar?Como
candidato a la alcaldía del Distrito de Anco la mar, me comprometo a liderar los destinos de nuestro Distrito de manera democrática, con honestidad, capacidad
y vocación de servicio.

VICTOR AUGUSTO CARHUAS SOLIER.

Candidato a la Alcaldía Municipal Distrital de Anco La Mar.

REGIDORES:

● VLADIMIR GAMBOA ESPINO

● RAUL GAVILANO MISALAYA
● MARCELINA QUISPE CURO
● YUDITH YARANGA GAMBOA
● SILDET ESTEFANY SILVA CASTILLO

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I. BASES IDEOLÓGICAS DE APP

Nuestra ideología se inspira en el Perú que deseamos, y se nutre de todos y cada uno de los peruanos, para trabajar juntos por la felicidad, la paz social y el bien
común de la Nación Peruana.

1.1. AAP ES HUMANISTA, porque considera que el fin supremo del partido es el bienestar de la persona humana, inspirados en los valores históricos de la
humanidad. Contribuirá a consolidar una sociedad basada en el respeto de la vida humana, a sus derechos fundamentales, pero también a sus creencias y
pensamientos más elevados.

1.2. AAP ES DEMOCRÁTICA, porque propugna la participación ciudadana en todos los niveles de organización gubernamental y social, abriendo espacios para
el dialogo y la comunicación, sobre la base de los valores como: respeto, tolerancia, armonía, cooperación y transparencia, que nos conduzcan a consensos
como base para el desarrollo y el fortalecimiento del Estado de Derecho.

1.3. AAP ES DESCENTRALISTA, porque aspira a construir un país moderno basado esencialmente en la descentralización y la regionalización, logrando una
efectiva desconcentración del poder, la redistribución de los recursos, garantizando una verdadera autonomía a los pueblos en su lucha por su desarrollo y
preservando la unidad y el fortalecimiento de la patria, Apuntamos a desarrollar una economía dinámica, al servicio del desarrollo integral del país.

1.4. VISIÓN DE APP, “APP, es un partido político que aspira a construir una Sociedad con desarrollo sostenible, justicia y oportunidades para todos; democrática
porque construye ciudadanía basada en los derechos sociales, económicos y políticos; humanista porque su fin supremo es la persona y el bienestar social; y
descentra lista porque busca desde el servicio de la gestión pública, articularse al desarrollo territorial que exigen nuestras regiones y espacios menores”.

2.1. SUPERFICIE Y TOPOGRAFÍA:

El Distrito de Anco La Mar tiene una extensión superficial de 1060,52 km².

2.2. ALTITUD:

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El espacio geográfico en el que se ubican los centros poblados urbanos rurales, del Distrito de Anco, presentan una configuración geográfica accidentada con
presencia de valles, cuya altitud varía desde los 3,499 - 4,00 m.s.n.m. aproximadamente. El relieve topográfico presenta una composición morfológica de tierras
de protección y forestal (mayor extensión) cuya textura es entre arcillosa y arenosa, lo que facilita el drenaje y la erosión hídrica en perjuicio de la conservación
del suelo.

2.3. CLIMA

El clima corresponde a un templado sub húmedo (estepa de valles interandinos bajos).

2.4. TEMPERATURA

El valor medio multianual es de 13°C, variando entre una máxima de 17°C (noviembre) a una mínima de 2.58°C (Julio). La temperatura media mensual varia a
lo largo del año entre 12.32 y 14.73°C, presentándose un periodo frío (mayo a agosto) y un período cálido (septiembre a abril).

2.5. RELIEVE:

Los suelos del distrito de Anco tienen una topografía variable, ondulada, con pendientes pronunciadas. La estructura es franco arcilloso y franco arcilloso limoso
y de coloraciones que van desde el claro al negro oscuro, son terrenos de buena calidad, apropiados para la siembra de sementeras como pastos asociados. La
topografía, así como la característica de los suelos, muestran condiciones favorables para desarrollar una actividad ganadera.

2.6. POBLACIÓN

La población del Distrito de Anco cuenta con una población estimada de aproximadamente 6,311 habitantes, de estos el 49.50% son población masculina y el
50.50% población femenina.

El Distrito de Anco tiene una población joven, la población de manera mayoritaria está concentrada con un 38% (datos acumulados) entre las edades de 12 a 29
años; seguida de un 25,36 de población cuyas edades fluctúan entre los 0 a 11 años de edad.

2.8. POTENCIALIDADES DEL DISTRITO.

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El Distrito de Anco tiene con potencialidades en los sectores agrícolas y ganaderas por contar con nichos territoriales variados que se acondicionan perfectamente
a La Zonificación Ecológica y Económica (ZEE); dinámico y flexible que sirve para identificar las diferentes alternativas de uso sostenible de un territorio
determinado, tomando como base la evaluación de sus potencialidades y limitaciones.

III. PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DEL DISTRITO.

Teniendo las funciones generales de las Municipalidades señaladas en la Ley orgánica de municipalidades Nº 27972, corresponde a estas ejecutar e impulsar a
través de los organismos competentes, el conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfacción de sus
necesidades vitales de vivienda, salubridad, abastecimiento, educación, recreación, transporte y comunicaciones; por lo que en base a estos aspectos analizamos
nuestra realidad y concluimos que debemos trabajar sobre los problemas determinados proponiendo las alternativas de solución para el desarrollo de nuestro
Distrito en las siguientes dimensiones:

A. DIMENSIÓN SOCIAL:

La Familia es el subsistema básico de la organización social en el Distrito de Anco La Mar, el cual generalmente son numerosas debido al desconocimiento de la
planificación familiar.
La situación de extrema pobreza que afecta a la mayoría de los pobladores, la desorganización empeorada por el impacto de la violencia política ha logrado un
bajo grado de fortalecimiento de capacidades en diferentes aspectos; por lo tanto, el Gobierno Local sea el Promotor del Desarrollo Integral y Sostenible con la
finalidad de elevar el nivel de vida de sus habitantes, así como la calidad de vida dotando de los servicios básicos tales como: Agua Potable, Saneamiento básico,
Electrificación, Educación, Salud y seguridad ciudadana, con los cuales se dará una mejor vida y solución a las múltiples demandas insatisfechas de la Población,
poniendo mayor énfasis a los sectores vulnerables en la atención de los programas sociales (Vaso de Leche, Comedores Estudiantiles, Programa Juntos, Qaly
Warma, Beca 18, Pensión 65 y cuna mas).

A continuación señalamos algunos problemas identificados referidos a la infraestructura, educación, salud y de saneamiento básico.

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 Problemas Soluciones Propuestas Metas Propuestas
Identificados en el
Plan en el Plan en el Plan

● Proyecto Educativo Distrital.

Deficiente ✓ Capacitación y estímulo para docentes y a los agentes de educación.
capacidad de ✓ Fortalecimiento de capacidades académicas de los estudiantes a través de viajes de
Capacitación, mejoramiento de estudios (Extracurricular) con enfoque intercultural y tecnológico y círculos de estudios.
servicio,
infraestructuras educativas y equipamiento de ✓ Creación de espacios de Orientación Vocacional a estudiantes de nivel secundario de los
equipamiento de
centros de estudios. últimos años.
infraestructuras
educativas. ✓ Realizar convenios y alianzas estratégicas interinstitucionales con las academias pres
universitarios, universidades nacionales y privadas del Perú, para la obtención de becas
integrales a los mejores alumnos de las instituciones educativas.

Mejoramiento y equipamiento de las ● Implementación de casa de espera materno infantil.

infraestructuras de Salud. ● Equipamiento con una ambulancia para casos de emergencia.

Deficiente acceso a ● Desarrollo de un programa de capacitación en gestión de servicios de salud y promoción a

los servicios básicos la comunidad.
de salud integral y ● Programa de fortalecimiento de recursos humanos en la atención integral de salud individual
equipamiento de y colectiva.
infraestructuras de Fortalecimiento de capacidades de los ● Ampliación y mejoramiento de los programas de vacunación y desparasitación de niños y
salud. servicios básicos de salud. niñas del Distrito.
● Actualización de beneficiarios de los programas sociales y mejoramiento del sistema de
focalización a nivel comunal y Distrital.
● Construcción con nueva infraestructura de Micro RED con equipamiento adecuado en
Chungui. A través del Ministerio de Salud.

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 ● Implementación de Proyecto de familias saludables con el enfoque de seguridad alimentaria
y nutricional (Biohuertos, productos de la zona, proyectos productivos, etc.).
● Programa de capacitación para madres gestantes y lactantes en la importancia de la
Reducción de los índices de la desnutrición lactancia materna.
infantil ● Implementar un sistema de vigilancia nutricional y conformación de una red agentes
(promotores sociales) de desarrollo social en cada comunidad.
● Implementación centros de estimulación temprana.
● Implementación de Proyectos para un sistema de atención preferencial a los adultos
Altos índices de la mayores.
desnutrición infantil Ampliación y mejoramiento de las ● Mejoramiento e implementación de infraestructura de agua, unidades básicas de
con presencia de saneamiento y sistema de alcantarillado a nivel de la jurisdicción del Distrito.
infraestructuras de saneamiento básico
enfermedades de ● Implementación y equipamiento a JASS, análisis y calidad de agua
IRAs EDAs y la Promover la formación y capacitación de ● Identificación de promotores locales.
desatención al promotores para la promoción de la salud, ● Reduciremos las enfermedades de IRAs y EDAs y otras enfermedades a nivel del Distrito
adulto mayor y nutrición infantil y estilos de vida saludables, con el mejoramiento y ampliación de infraestructuras del sistema de agua potable, unidades
personas con “vida sana” (ejecución de campañas de salud básicas de saneamiento, el sistema de alcantarillado y/o desagüe, fortaleciendo y
discapacidad. comunitaria y preventiva en forma capacitando a la población en el manejo y uso adecuado de los servicios de saneamiento
permanente). básico.
Regular y controlar la higiene y salubridad en
los establecimientos comerciales, hoteles, ● Realizar inspecciones inopinadas con la participación de Salud, juzgado de paz y otros
restaurantes y otros servicios públicos. actores.

Promover las asociaciones de discapacitados ● Fortalecer las asociaciones de discapacitados y de los adultos mayores en el Distrito.
y adultos mayores en el Distrito de Chungui Mediante convenios, compromisos con el Programa Pensión 65 y Municipalidad para la
intervención de los “Saberes Productivos” en mejora de la calidad de vida del adulto mayor.

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Inadecuado
desarrollo de
Desarrollo de capacidades y empoderamiento ● Realizar actividades de desarrollo personal en temas de autoestima, liderazgo, gestión,
capacidades de organización, equidad de género, paternidad responsable y otros.
empoderamiento.

● Equipamiento e implementación de seguridad en el distrito con la participación de los CAD.

Incremento de la Promover la vigilancia ciudadana para la prevención y control de casos de violencia familiar
Ampliación y mejoramiento del servicio de ●
inseguridad y sexual.
Seguridad ciudadana
ciudadana. ● Programa de mejoramiento y ampliación de áreas para la recreación y esparcimiento de la
población, promoviendo las escuelas abiertas.

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA.

Somos conscientes que el sector agropecuario es uno de los pilares fundamentales del desarrollo socio económico de nuestro Distrito, En tal sentido,
priorizaremos los proyectos productivos, pecuarios, forestales, frutícolas etc. Que tengan demandas regionales, nacionales y exterior orientadas a áreas
productivas buscando la mejora y dándole la alternativa a los agricultores de escoger lo mejor para su desarrollo económico.
Los productores cultivan y crían animales sin asistencia técnica dirigida y sustentada, especialmente en la zona de circundantes. Por lo tanto, impulsaremos los
instrumentos tecnológicos en apoyo a la productividad y competitividad: Promoviendo el acceso a información oportuna sobre los mercados de la producción
actual y difundiendo en las Asociaciones Productivas, MYPES y PYMES el uso de tecnologías que incrementan la productividad y competitividad de las mismas.
También promoveremos la infraestructura productiva: orientando a la inversión pública, a la construcción de infraestructura de soporte económico, impulsando el
crecimiento de la infraestructura de almacenamiento de agua (represas, cosecha y siembra de agua, reservorios y otros) y riego tecnificado agrícola en las
comunidades (tecnologías que faciliten el ahorro y el uso eficiente y sostenible del recurso hídrico).

Problemas
Identificados en el Soluciones Propuestas en el Plan Metas Propuestas en el Plan
Plan

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 ● Convenios entre instituciones con actividades productivas, Gobiernos locales, provinciales,
Gestionar la transferencia de tecnología regional, nacional y ONG.
mediante capacitaciones, asistencia ● Concejo distrital a través de Desarrollo Económico Local.
técnica y pasantías a los productores ● Promoción de conformación de organizaciones corporativas, asociativas y comités de
agropecuarios del distrito. gestión agropecuaria.
● Convenio de cooperación interinstitucional con instituciones educativas de nivel superior
como la Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga e Institutos Tecnológicos.
Constituir los espacios de concertación
(Mesas Técnicas) para la competitividad ● Promover y fortalecer las organizaciones de productores, cadena productiva, planes de
Actividad y la sostenibilidad en la gestión de las negocio para favorecer su articulación al mercado a través de la implementación del
agropecuaria cadenas productivas por cada cultivo PROCOMPITE (Apoyo a la competitividad productiva).
desarticulada, de alto (granos andinos, tubérculos y otros), ● Programa de capacitación técnico productiva con énfasis en jóvenes para inserción al
riesgo e incipiente priorizando su articulación comercial y mercado laboral.
desarrollo de financiera a través de las
productos organizaciones de productores.

Promover la priorización, formulación y

ejecución de proyectos productivos
sostenibles con el fin de contribuir en el
manejo tecnificado de los cultivos y
producción pecuaria, así como realizar
la reforestación con fines
agroforestales, protección de suelos,
captura de agua, carbono y
conservación de la biodiversidad.
● Mejoramiento genético del ganado en las comunidades del provincia.
● Instalación y manejo de la producción de Animales Menores, corral y ganados mejorados.
● Instalación de viveros frutícolas y forestales, con plantas nativas de la zona con la finalidad
de conservación y recuperación de áreas naturales.
● Implementación de Sanidad agraria en el provincia de La Mar.

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Limitadas
condiciones para la
Formulación de Proyecto y gestionar el ● Formulación de Planes de negocio para los programas de financiamiento no reembolsable
generación de valor como AGROIDEAS, ALIADOS, FYNCET, INNOVATE PERU, cooperaciones
financiamiento, para dar valor agregado
agregado de internacionales, etc.
a los productos de la zona.
productos ● Elaboración de un Plan de Cartera de Negocios Rurales.
agropecuarios

Limitada cobertura de
energía eléctrica en Promover la interconexión al sistema de ● Ampliación de los servicios de electrificación de red primaria y secundaria en la jurisdicción
algunas comunidades red eléctrica. del distrito. A través del Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local
del distrito. (FONIPREL) y el Ministerio de Energía y minas.

● Mantenimiento anual de las trochas carrozables existentes. A través del Gobierno Regional.
Promover la integración vial entre los ● Construcción de Carretera a todas las zonas centros de producción agropecuario. A través
centros de producción y el mercado de MTC y cooperaciones internacionales
comercial. ● Instrucción de puentes carro sables de los diferentes anexos, para el transporte de los
productos en forma oportuna y adecuada. A través del MTC.
Sistema vial
Mejoramiento de vías urbanas con
deficiente.
Pistas y Veredas. ● Mejoramiento de las vías urbanas en las diferentes comunidades del distrito. A través del
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y Trabaja Perú.
Asfaltado de carreteras pricipales.

Promover aperturas de vías de ● Adecuado interconexión del corredor vial Norte, Sur y Este. A través del Ministerio de
interconexión vial distrital. Transportes y Comunicaciones.
Alta vulnerabilidad de Implementación de Infraestructuras ● Construcción de represas, reservorios e implementación de sistemas de riego tecnificado.
la actividad agrícola Productivas
● Construcción de Cobertizos para ganado mayores y menores.
ante los cambios

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climáticos

Limitado
implementación de un
Ampliaremos la frontera agrícola y
programa integral
pecuaria, implementando sistemas de
agrario, para así
riego, mejorando sistemas de ● Construcción de sistemas de riego a nivel distrital. A través del Fondo de Promoción a la
poder luchar contra el
almacenamiento, conducción, Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL), Programa Sierra Azul del Ministerio de
subdesarrollo y la
distribución y riego tecnificado, y Agricultura y AGRORURAL.
pobreza, para
equipamiento respectivo donde ● Tecnificar el agro con la implementación de maquinarias agrícolas a nivel del distrito.
mejorar y garantizar
plantearemos un programa integral ● Ejecución de un programa integral agrario financiera para el distrito.
la seguridad
agropecuario, para garantizar la
alimentaria y el
productividad del campo.
desarrollo económico
de las familias.

“Cultivando para el futuro”, concursos

de proyectos por las organizaciones de
Bajo nivel de jóvenes y agricultores asociados a nivel ● Implementación de PROCOMPITE Ley N° 29337 en la Municipalidad. Apoyo a la
posicionamiento empresarial (cultivos, crianzas, competitividad productiva.
competitivo de la articulación al mercado, etc.)
producción local en
los mercados Fomentar la participación en Festivales ● Organización y participación de Ferias y festivales de productos agropecuarios y
nacional e y Ferias Agropecuarias local, regional, artesanales.
internacional. nacional y internacional para la
● Estudio de la Oferta Productiva de los principales productos bandera del distrito como cacao
promoción, exposición y venta
chuncho, café orgánico de altura, papas nativas y otros.
“expoventa” de productos
● Creación de un área de competitividad.
agropecuarios, medicinales,

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 agroindustriales y artesanales.

Promover la realización de ferias locales

dominicales para la venta de productos ● Establecer Puntos de comercialización de productos estratégicos de la zona en la ciudad de
agropecuarios y frutales “de la chacra a Ayacucho y en la capital de nuestro país con enfoque de mercado.
la olla”.

Gestionar la participación de instancias

de cooperación internacional, que
Deficiente acceso al ● Promover firma de convenios interinstitucionales y alianzas estratégicos con actores
trabajen el tema de desarrollo
empleo y bajos públicos y privados para promover el Desarrollo Económico Local.
económico, a través de las cadenas
ingresos económicos.
productivas priorizadas en nuestra
jurisdicción.

No existe promoción
Promoción y fortalecimiento de ● Promover la difusión de la riqueza turística en sus diferentes expresiones del distrito de
en la incorporación de
paquetes Turísticos, artesanía, eventos Chungui La Mar, especialmente del circuito turístico ruta Anco laguna Qanchiccocha –
la oferta turística en
culturales, recreativos, festivos y Chiquintirca - Laqa – Ispaq – Lechemayo.
los circuitos turísticos
costumbres ancestrales del distrito. ● Valoración del patrimonio cultural del distrito como LLaqta Maqta.
regionales

C. DIMENSIÓN TERRITORIAL Y MEDIO AMBIENTE.

En el distrito de Anco no tenemos una política de prevención ante la presencia siempre activa de “Fenómenos Naturales” como por ejemplo: las lluvias torrenciales,
la granizada, las sequias y desastres naturales que finalmente afectan negativamente a los agricultores y la población general.

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Problemas Identificados en
Soluciones Propuestas en el Plan Metas Propuestas en el Plan
el Plan

Gestionar la realización del estudio de

Inadecuada planificación para
Micro Zonificación Económica ● Proyectos de planes de uso sustentable de los recursos naturales.
el uso de los recursos
Ecológica y Ordenamiento Territorial a ● Fortalecer las capacidades de competencias municipales en gestión pública
naturales y la ocupación del
nivel de la provincia del distrito de ambiental para la conservación y protección de cabeceras de las Microcuencas.
territorio
Anco.

● Formación de terrazas, andenería, zanjas de infiltración, forestación y reforestación.

● Uso sustentable de praderas y pastos naturales.
● Gestión y manejo de residuos sólidos. A través del Fondo de Promoción a la Inversión
Pública Regional y Local (FONIPREL).
Manejo y conservación de suelos ● Propiciar los espacios de concertación y gestión para el manejo de recursos forestales.
Deterioro del Medio ● Promover el afianzamiento hídrico y restablecimiento de ecosistemas alto andinas a
Ambiente. través de la siembra y cosecha de agua lluvia emprendida de manera compartida y
co-gestionada.

● Construcción de diques, defensas ribereñas.

Manejo y conservación del recurso ● Recuperación de ojos de agua con plantas nativas.
hídrico. ● Reducir los puntos de descarga de las aguas servidas al medio ambiente.
● Promover la organización de la población para el buen manejo y vigilancia del uso del
recurso hídrico.

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 ● Evaluación de concentración de partículas suspendidas en hogares.
Conservación del recurso aire ● Adecuado manejo de residuos agropecuarios.
● Fomentar, organizar el cuidado del medio ambiente con adecuadas prácticas de
salubridad.
No existe una política de Para estar preparados ante cualquier
prevención ante la presencia fenómeno natural se realizara trabajos ● Se formulara proyectos de prevención y mitigación de desastres naturales de
siempre activa de sobre prevención de desastres bajo el acuerdo a las normas de INDECI para los principales centros poblados que están
“Fenómenos Naturales” enfoque de “Gestión de Riesgos”. en riesgo a los desastres naturales.

D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL.

La gestión del gobierno local es deficiente ya que no cuenta con documentos de gestión actualizado. Hay deficiente gestión de proyectos y por ende no se cuenta
con un banco de proyectos y mucho menos con programa de inversiones. Los servicios públicos hacia a la población es inadecuado e ineficiente el mismo que
siempre ha generado descontento de la población. No se practica el concepto de gestión en campo de las finanzas públicas.

Problemas Identificados en
Soluciones Propuestas en el Plan Metas Propuestas en el Plan
el Plan

Fortalecimiento de capacidades de las

Sub Gerencias de Desarrollo ● Elaboración e Implementación del Plan de Desarrollo Económico Territorial del
Deficiente nivel de Económico Local y Desarrollo Social, Distrito de Anco.
fortalecimiento institucional. para garantizar la gestión y ● Elaboración del Plan de Desarrollo Social y Plan de Desarrollo Local
coordinación de las instancias, Concertado
proyectos, organizaciones y empresas

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 que promueven la mejora del nivel y
calidad de vida en la jurisdicción.

Generar los documentos de gestión ● Actualización y mejoramiento de documentos de gestión Municipal (ROF, MOF,
actualizado de acuerdo a la realidad de RIC, TUPA).
la provincia. ● Actualización de Instrumentos de gestión Municipal (PDC, PDI, POA, POI)

● Modernizar la gestión local.

Limitada capacidad de ● Implementar la gestión de proyectos de inversión púbica.
Gestionar la creación de la unidad
gestión de proyectos de ● Mejorar y ampliar los servicios públicos
formuladora y evaluadora.
inversión púbica. ● Práctica de gestión de las finanzas públicas.

Bajos niveles de acceso de la ● Organización, fortalecimiento y empoderamiento de Juntas Vecinales.

sociedad civil a los Promover la participación y vigilancia ● Fortalecimiento y capacitación al CCL Distrital y al comité de Vigilancia y su
mecanismos de participación ciudadana. reconocimiento correspondiente.
ciudadana. ● Organización de voluntariados en el distrito.
● Generar una cultura de dialogo y capacidad propositiva.

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IV. PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

En el artículo 111º de la Ley Orgánica de Municipalidades, Nº 27972, los vecinos intervienen en forma individual o colectiva en la gestión administrativa y de
gobierno municipal a través de mecanismos de participación vecinal y del ejercicio de derechos políticos, de conformidad con la Constitución.

Consideramos que la rendición de Cuentas en Audiencia Pública, es un instrumento a la Ciudadanía sobre la Gestión de la Municipalidad permite orientar,
promover y facilitar la participación de los Ciudadanos, en los avances, logros, dificultades y perspectivas de la Gestión Municipal.

Garantizamos el acceso de la población a la Rendición de Cuentas de su gestión, donde participa el Concejo Municipal, el Concejo de Coordinación Local Distrital,
el Comité de Vigilancia y Control, todas las Organizaciones de Base, los Agentes Municipales de los Centros Poblados y toda la población del Distrito debidamente
registrada, portando el DNI.

Nos comprometemos a respetar y a cumplir con los mandatos del acta de la Audiencia de Rendición de cuentas, suscrita por el Alcalde, Regidores y funcionarios
de la Municipalidad que intervinieron en la Audiencia Pública y por los demás participantes que deseen suscribirla.

Implementaremos mecanismos de rendición de cuentas: estableciendo metas de cumplimiento y prioridades e informar sobre las mismas en forma periódica y
pública.

Una vez al año, antes de la formulación del Presupuesto Anual, se realizará una sesión de Concejo, como reunión pública, destinada a exponer ante la ciudadanía
las metas propuestas para el ejercicio siguiente con el presupuesto requerido para su ejecución.

Cumpliremos con todos los ordenamientos emanados por el estado referente al cumplimiento de rendición de cuentas, los programas de inversión multianual.

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