CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

1.- ASIGNATURA : TÉCNICAS Y ESTRATEGIAS DE TRABAJO COLABORATIVO

2.- CICLO 3.- CLAVE 4.-SERIACIÓN

NOVENO LARH951
5.-
HORAS HORAS HORAS CRÉDITOS 6.-TOTAL HORAS CLASE POR
CON INDEPENDIENTES POR
DONCENTE SEMANA CURSO
28 70 7 6.125 98

7.- OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA

 APRNDER A DIRIGIR Y ESTRUCTURAR EQUIPOS DE TRABAJO

ALTAMENTE EFECTIVOS.

8.- HORAS 9.- TEMAS Y SUBTEMAS 10.- OBJETIVOS DE LOS

ESTIMADAS TEMAS
14 1. EL GRUPO, DINÁMICA Y TIPOS. IDENTIFICAR LAS
1.1. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DE LOS
CARACTERÍSTICAS DEL GRUPOS HUMANOS Y SU
GRUPO HUMANO. DINÁMICA SOCIAL.
1.2. TIPOS Y
CLASIFICACIONES DE
GRUPOS.
1.3. FUNCIONES DEL GRUPO.
1.4. ESTRUCTURA Y
DINÁMICA DE GRUPO.
1.5. LOS GRUPOS Y EL
TRABAJO.
14 2. ESTATUS Y ROLES EN LOS ANALIZAR CÓMO SE
GRUPOS. ESTRUCTURA UN GRUPO Y
2.1. LA ESTRUCTURA COMO SURGEN LOS ROLES Y
GRUPAL EL ESTATUS EN EL MISMO.
2.2. ESTATUS Y ROLES.
2.3. CARACTERÍSTICAS DEL
ESTATUS.
2.4. CARACTERÍSTICAS DE
LOS ROLES.
2.5. CONFLICTOS DE ROLES
Y SOLUCIONES.

3. LOS EQUIPOS DE VALORAR LA IMPORTANCIA

TRABAJO. DE LOS GRUPOS EN LA
3.1. IMPORTANCIA DEL CONFORMACIÓN DE LOS
TRABAJO EN EQUIPO. EQUIPOS DE TRABAJO
14 3.2. ASPECTOS DENTRO DE UNA
PSICOLÓGICOS DEL ORGANIZACIÓN.
TRABAJO EN EQUIPO.
3.3. EL EQUIPO Y EL GRUPO

4. CREACIÓN DE EQUIPOS DE CONOCER LAS

TRABAJO. HERRAMIENTAS Y
4.1. FUNDAMENTOS DE LA HABILIDADES PARA PODER
14 CREACIÓN DE EQUIPOS. TRABAJAR EN LA CREACIÓN
4.2. CINCO ENFOQUES DE EQUIPOS DE TRABAJO
4.3. COMBINACIÓN DE LOS FUNCIONALES.
DIFERENTES
ENFOQUES.

14 5. EL EQUIPO Y SU LÍDER. IDENTIFICAR EL PAPEL DEL

5.1. LIDERAZGO Y LIDER EN EL TRABAJO DEL
DELEGACIÓN DE EQUIPO.
COMPETENCIAS.
5.2. CÓMO LIDEREAR UN
EQUIPO.
5.3. LIDERAZGO DE EQUIPO
E IDENTIFICACIÓN
SOCIAL.
 14 6. EL EQUIPO EN LA APRENDER ESTRTEGIAS DE
ORGANIZACIÓN. CONFORMACIÓN, LIDERAZGO
6.1. INTERACCIÓN DE LOS Y EFECTIVIDAD DE EQUIPOS
EQUIPOS CON SUS DE TRABAJO, A PARTIR DEL
ORGANIZACIONES. CONOCIMIENTO DE LAS
6.2. IDENTIDAD SOCIAL, DINÁMICAS GRUPALES, LA
CULTURA CULTURA Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL Y ORGANIZACIONAL.
REPRESENTACIONES
SOCIALES.
6.3. EQUIPOS Y CAMBIOS
ORGANIZACIONALES.
6.4. IDENTIFICAR
NECESIDADES DEL
EQUIPO.

14 7. CÓMO IMPLANTAR EL APLICAR LAS ESTRATEGIAS

TRABAJO COLABORATIVO DEL TRABAJO
EN UN EQUIPO. COLABORATIVO EN LA
7.1. LA INNOVACIÓN EN EL CONFORMACIÓN, LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO. E INFLUENCIA DE LOS
7.2. CÓMO INFLUIR EN LA EQUIPOS DE TRABAJO.
ORGANIZACIÓN A
PARTIR DEL TRABAJO
DEL EQUIPO.
7.3. RETICENCIAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO.
7.4. QUÉ HACER CUANDO UN
EQUIPO NO FUNCIONA.
7.5. FACTORES DE ÉXITO EN
EL TRABAJO EN EQUIPO.

11.- ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE 12.- EVALUACIÓN DEL CURSO

 DINÁMICAS PARA ROMPER EL  TAREAS Y EJERCICIOS EN

HIELO. CLASE
 DINÁMICAS DE SENSIBILIZACIÓN. 20%
 OBSERVACIÓN DE GRUPOS DE  EXAMEN ESCRITO
TRABAJO. 40%
 ANÁLISIS DEL TRABAJO GRUPAL  ELABORACIÓN DE UN
COLABORATIVO EN MATERIAL MODELO DE TRABAJO
AUDIOVISUAL. COLABORATIVO
40%
  TOTAL
100%

13.- BIBLIOGRAFÍA 14.- RECURSOS DIDÁCTICOS

 ANDER-EGG, EZEQUIEL, EL TRABAJO  PINTARRÓN O PIZARRA

EN EQUIPO, MÉXICO, PROGRESO, DIGITAL.
2001.  PLUMONES
 VIDEOPROYECTOR.
 BARKLEY, ELIZABETH, TÉCNICAS DE  PC O LAPTOP.
APRENDIZAJE COLABORATIVO,  MATERIAL AUDIOVISUAL.
ESPAÑA, MORATA, 2007.  ROTAFOLIO

 GRADOS, JAIME, INTEGRACIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO. ANÁLISIS ESTRUCTURAL
DE LA DINÁMICA DE GRUPOS,
MÉXICO, TRILLAS, 2006.

 GUILLÉN, CARLOS Y ROCÍO GUIL,

PSICOLOGÍA DEL TRABAJO PARA
RELACIONES LABORALES, ESPAÑA,
MC GRAW HILL, 2000.

 HAYES, NICKY, DIRECCIÓN DE

EQUIPOS DE TRABAJO, UNA
ESTRATEGIA PARA EL ÉXITO,
ESPAÑA, THOMSON, 2002.

 KATZENBACH, JON, EL TRABAJO EN

EQUIPO: VENTAJAS Y DIFICULTADES,
MÉXICO, GRANICA, 2000.

 MORALES, GUILLERMO (COMP.),

TÉCNICAS QUE FACILITAN EL
TRABAJO EN EQUIPO, EL SALVADOR,
MIRANDA ICCA, 2001.

 WINTER, ROBERT, MANUAL DE

TRABAJO EN EQUIPO, ESPAÑA, DÍAZ
DE SANTOS, 2000.