PERFIL DE RIEGO Final 4

“Mejoramiento e Instalación de los Servicios de Agua para Riego en las Localidades de Pamuri, San
Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, Distritos Acraquia y Pampas – Provincia de Tayacaja -
Huancavelica”
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
 Nombre del proyecto:

“MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO EN
LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLAVISTA – TUCUMA Y
SECCEPIRI, DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS – PROVINCIA DE TAYACAJA -
HUANCAVELICA”
 Localización:
Las localidades de Pamuri, están ubicadas en los distritos de Acraquia y

Pampas dentro de la Provincia de Tayacaja, en la región de Huancavelica,
ocupa un sector de los Andes Centrales del País.
Sus límites son:

Norte : Región Junín,
Oeste : Región Junín,
Sur : Provincias de Huancavelica y Churcampa
Este : Provincia de Huanta de la región Ayacucho.
Por tanto el proyecto se encuentra ubicado en:

Departamento : Huancavelica
Provincia : Tayacaja
Distrito : Acraquia y Pampas
Anexos : Pamuri, San Carlos y Seccpiri
Acraquia (Pamuri):
Altitud : 3287 msnm
Latitud sur : 12°21’42”
Longitud oeste : 74°54’00”
Pampas (San Carlos y Seccepiri)

Altitud : 3276 msnm
UNIDAD FORMULADORA – MPT
Latitud sur : 12°23’42’’

Huancavelica”
Figura N° A
MACRO LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
MAPA DEL PERU
UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO
MAPA REGION HVCA
MAPA PROVINCIA TAYACAJA

Huancavelica”
Figura N° B
MICRO LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
PAMURI SECCEPIRI
SAN CARLOS

Huancavelica”
 Institucionalidad:
i. En la fase de Pre-Inversión:
Unidad Formuladora (UF): El órgano responsable de la formulación del
proyecto de Pre-Inversión a nivel de perfil es la Unidad Formuladora de la
Municipalidad Provincial de Tayacaja, siendo esta:
Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Provincial de Tayacaja
Dirección Plaza de Principal S/N - Tayacaja
Persona Responsable U.F. Ing. Giovanne Villareal Salome
Responsable de Formular Ing. Ángel Hugo Salcedo Zuasnabar.
Econ. Tatiana L. Ramírez Yurivilca
ii. En la fase de Inversión:

Unidad Ejecutora (UE): El órgano responsable de la ejecución del Proyecto
de Inversión Pública es la Gerencia de Desarrollo Urbano de la
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

Encargado de la U.E Moisés Vila Escobar
Cargo Alcalde
La Municipalidad Provincial de Tayacaja, viene a ser un organismo

descentralizado del Gobierno Nacional que goza de autonomía: política,
económica y administrativa en asuntos de su competencia, contribuyendo
para su administración económica y financiera un pliego presupuestal. Por
lo que esta entidad está en la capacidad de poder asumir la fase de
inversión del proyecto (elaboración de expediente técnico o estudio
definitivo así como la ejecución del PIP).
La Municipalidad Provincial de Tayacaja, de acuerdo a la Ley Orgánica de

Municipalidades tiene como competencia de promover el desarrollo local;
la adecuada prestación de servicios públicos locales, el desarrollo integral
sostenible y armónico de su circunscripción, en el marco de su política
institucional tiene como objetivos estratégicos, el mejoramiento de la
calidad de vida, elevar el bienestar de la población rural, fomentar la
Huancavelica”
igualdad de género en la población rural, propiciando el desarrollo

sostenible.
La Unidad Ejecutora propuesta para la ejecución del proyecto de inversión

Pública, es la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura con
capacidad instalada y experiencia en la ejecución de obras de edificación
pública.
Órgano Técnico Designado (OT): las áreas técnica encargadas de la

conducción y de la ejecución del proyecto son las siguientes:
- Subgerencia de Estudios y Proyectos:

Es la Unidad
Orgánica Formuladora encargada de organizar, administrar y supervisar
los procesos y procedimientos relacionados con la formulación
de Estudios y Proyectos para la Municipalidad. También es la
responsable de aprobar dicho estudio definitivo y preparar el informe de
consistencia entre el perfil (FORMATO SNIP 15) y las modificaciones en
fase de inversión (FORMATO SNIP 16).
- Subgerencia de Obras y Proyectos de Inversión: La Subgerencia

de Obras y Proyectos de Inversión es la Unidad Orgánica encargada
de organizar, administrar y supervisar los procesos y procedimientos
relacionados con la programación y ejecución de obras de inversión
pública de la Municipalidad.
- Subgerencia de Supervisión y Liquidación de Obras: Es la Unidad

Orgánica encargada de organizar, administrar y supervisar los procesos
y procedimientos relacionados con la supervisión y liquidación de
obras que ejecuta la Municipalidad.
iii. En la Fase de Post Inversión: Después de haber sido concluido liquidado

y entregado el proyecto la organización responsable quien se encargara de
la operación y mantenimiento serán los beneficiarios de las localidades de
Pamuri, San Carlos y Seccepiri quienes se comprometen realizar dichas
actividades en un acta lo cual está en el Anexo.
B. Planteamiento del Proyecto
 Objetivo Central:
“ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE LAS

LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y SECCEPIRI DE
LOS DISTRITOS DE ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA – HUANCAVELICA”.
 Medios Fundamentales y Acciones

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada
una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto.
Huancavelica”
Se cuenta con los siguientes medios fundamentales:
MEDIOS DEL PRIMER NIVEL

a. Suficiente disponibilidad de agua para riego
b. Conocimiento de tecnología para la producción agrícola
c. Adecuado uso del recurso hídrico
MEDIOS FUNDAMENTALES
a.1. Adecuada y suficiente infraestructura de riego
b.1. Mayor transferencia tecnológica en prácticas agrarias.
c.1. Apropiada gestión y organización de los agricultores.
ALTERNATIVA I
Esta alternativa comprende las siguientes actividades:
Infraestructura de Riego canal N 01 - PAMURI: Captación, línea de conducción y

aducción, reservorio, distribución, canoa, cajas de quiebre, cámara rompe presión
mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal N 02 - PAMURI:
Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cajas de quiebre,
mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de riego canal N 03 - PAMURI:
Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cámara rompe presión,
cajas de quiebre, mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal
N 01- San Carlos: Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cámara
rompe presión, mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal
N 02- San Carlos: Captación, línea de conducción y aducción, distribución,
acueducto, caja de quiebre, mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de
riego Canal Seccepiri: Captación, línea de conducción y aducción, reservorio,
distribución, cajas de quiebre, mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de
Riego Canal N 01 - Sector Bellavista - Tucuma: Captación, línea de conducción y
aducción, reservorio, distribución, cajas de quiebre, cámara rompe presión,
mitigación ambiental, capacitación.
ALTERNATIVA II
Infraestructura de Riego Canal N 01 - Pamuri: Captación, línea de conducción y

aducción, reservorio, distribución, canoa, cajas de quiebre, cámara rompe presión,
mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal N 02 - Pamuri:

Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cajas de quiebre,
mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal N 03 - Pamuri:
Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cámara rompe presión,
cajas de quiebre, mitigación ambiental. Infraestructura de Riego Canal N 01- San
Carlos: Captación, línea de conducción y aducción, distribución, cámara rompe
presión, mitigación ambiental. Infraestructura de Riego Canal N 02- San Carlos:
Captación, línea de conducción y aducción, distribución, acueducto, caja de quiebre,
mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal Seccepiri:
Captación, línea de conducción y aducción, reservorio, distribución, cajas de
quiebre, mitigación ambiental,capacitación: Infraestructura de Riego Canal N 01 -
Sector Bellavista - Tucuma: Captación, línea de conducción y aducción, reservorio,
distribución, cajas de quiebre, cámara rompe presión, mitigación ambiental,
capacitación.
Huancavelica”
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda
Es la diferencia entre la cantidad de agua demandada con el proyecto y la

cantidad de agua optimizada ofrecida con la finalidad de determinar el déficit
de agua para riego, existiendo el sistema de riego en pésimas condiciones no
existe una cantidad de agua optimizada:
Es la diferencia entre la cantidad de agua demandada con el proyecto y la
cantidad de agua ofrecida con la finalidad de determinar el déficit de agua para
riego. El Proyecto plantea un Sistema Hidráulico que consiste en regular las
aguas para riego a la presa y derivarlas mediante riego por aspersión un total
de 207.72 l/s hacia los sectores de Pamuri, Seccepiri, San Carlos y Bellavista
donde se encuentran las 216 has a irrigar, además de 4 reservorio (uno por
cada localidad) diario para una demanda de 13 l/s de caudal, de una capacidad
de 570 m3 para la localidad de Pamuri. En la localidad de San Carlos se ha
diseñado un reservorio con 500 m3 de capacidad y una demanda de 12 l/s. En
la localidad e Seccepiri se diseña un reservorio de 450 m3 de capacidad con una
demanda de 13 l/s. Y para la localidad de Bellavista se diseña un reservorio de
350 m3, que demanda un caudal de 8 l/s.
CUADRO N° 1: OFERTA – DEMANDA
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
ANA 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72 161.66 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72
RESERVORIO 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
TOTAL
207.72 207.72 207.72 207.72 207.72 207.72 207.66 207.72 207.72 207.72 207.72 207.72
OFERTA
TOTAL
CAUDAL
REQUERIDO 157.31 74.15 55.32 114.45 163.33 159.50 133.55 141.95 142.14 133.99 195.67 181.81
BALANCE 50.41 133.57 152.40 93.27 44.39 48.22 74.11 65.77 65.58 73.73 12.05 25.91
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
TOTAL OFERTA TOTAL CAUDAL REQUERIDO
Fuente: Equipo Técnico del Proyecto

Huancavelica”
D. Análisis técnico del PIP
El análisis de los aspectos técnicos de un proyecto involucra, en general el desarrollo de

estudios básicos tales como:
Levantamiento topográfico, Se realizó levantamiento topográfico de forma integral, con
la finalidad de hacer un planteamiento técnico adecuado.
Estudios hidrológicos que nos proporcionó los elementos de juicio hidrológicos necesarios
para la toma de decisiones en el mejor aprovechamiento del recurso hídrico en la
microcuenca de los riachuelos Quesera Pampa, Uyru Rumi, Mazanilla Pampa y Ostuna
dentro del marco del desarrollo sustentable; para ello se evaluó y cuantifico el
comportamiento de los recursos hídricos en cantidad y oportunidad y de esta manera,
ejecutar el proyecto de aprovechamiento del recurso hídrico con fines agrícolas. Con la
finalidad de hacer un estudio detallado de la hidrología de la zona, se obtuvo información
meteorológica de las estaciones meteorológicas de Pampas y Salcabamba con los cuales
se calcularon el comportamiento hidrológico de la cuenca de los tres riachuelos que se
encuentra en el área de influencia del proyecto de las localidades de Pamuri, San Carlos,
Bellavista y Seccepiri.
Resolución directoral N°585-2015-ANA-AAA X MANTARO otorgada por la Autoridad

Nacional de Agua, Administración local Mantaro, mediante el cual otorga una
disponibilidad hídrica de 161.72 l/s en los meses de estiaje.
Localización: El presente proyecto está localizado en el área geográfica de las

localidades de Pamuri del Distrito Acraquia, San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri,
del distrito Pampas, provincia de Tayacaja –Huancavelica.
La localización donde se realizara la construcción de las redes de distribución de agua,
reservorios, líneas laterales y aspersores, el cual abarca desde la las líneas de
distribución, hasta la instalación de canales de riego para las parcelas de riego, es zona
de topografía levemente inclinada, zona donde hay lluvias intensas, friajes y heladas,
entre otros, ubicándose en una zona segura, además que el terreno no se ubica en orillas
de ningún rio, ni presenta capa freática elevada, más por el contrario la ejecución del
proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la
producción y productividad de los sembríos de la zona.
FACTOR DE VARIABLE GRADO DE

VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN Localización del proyecto respecto de la condición de x
peligro Características del terreno

FRAGILIDAD Tipo de construcción Aplicación de normas de x
construcción
Actividad económica de la zona. x
Situación de pobreza de la zona Integración x
institucional de la zona.
Nivel de organización de la población x
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por x
RESILIENCIA parte de la población
Actitud de la población frente a la ocurrencia de x
desastres.
Existencia de recursos financieros para respuesta x
ante desastres.
Huancavelica”
Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 216.60 has. Por lo tanto
se plantea la cedula de cultivo para la situación con proyecto, además se debe
tener en consideración la fuente de agua, la cual se analizara para saber si cuenta
con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
Las fuentes de donde se captarán las aguas para riego, son manantiales ubicados
dentro del distrito, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto
Tecnología:
ALTERNATIVA I
Esta alternativa comprende las siguientes actividades
1.1. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 - PAMURI
CAPTACION: Construcción de 02 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de concreto
armado fć= 210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2 incluye compuerta metálica, canal de
derivación, desarenador, canal de limpia, pintura.
1.2.LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 0+071.109 de canal
con tubería PVC Ø160mm, y de la Prog. 0+098.168 – 1+409.78 de canal con tubería PVC
Ø200mm.
1.3.RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 561.00 m3 de volumen de almacenamiento,
de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 23.00m x 15.00m incluye caseta
de válvulas, tarrajeo con impermeabilizante, exteriores, pintura, válvulas y accesorios.
DISTRIBUCION: Construcción de 11 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar
de Ø 2” y 2 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto
armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica
estriada e=3/16”.
CANOA: Construcción de una canoa de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión
de 1.00 x 1.50 m con alero.
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 18 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210
kg/cm2 con dimensión de 0.90mx0.90m
CÁMARA ROMPE PRESIÓN Construcción de una caja de romper presión de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
MITIGACIÓN AMBIENTAL:
CAPACITACIÓN:
VESTUARIOS: cascos, botas de jebe, zapatos de seguridad, guantes de jebe, mameluco.
ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la resistencia a la

compresión del concreto.
PLACA RECORDATORIA: Metálica de 0.40 x 0.60
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete
rural es el transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al
almacén y/o puntos de ejecución.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 02 - PAMURI
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la prog. 0+000 – 1+899 de canal con
tubería PVC Ø 200mm
Huancavelica”
DISTRIBUCION: Construcción de 11 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de Ø 2” y
7 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210 kg/cm2
con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas
válvulas, pintura y accesorios.
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 32 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con
dimensión de 0.90mx0.90m.
CAPACITACIÓN:
ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la resistencia a la compresión
del concreto.
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete rural es el
transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o puntos
de ejecución.
CAPTACION: Construcción de 01 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de concreto armado fć=
210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2 incluye compuerta metálica, canal de derivación, desarenador,
canal de limpia, pintura.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 2+073 de canal con tubería
PVC Ø 200mm.
DISTRIBUCION: Construcción de 05 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de Ø 2” y
07 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210 kg/cm2
con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas
válvulas, accesorios y pintura.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de rompe presión de concreto armado fć= 210
kg/cm2 1.45mx1.30m incluye tarrajeo, pintura.
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 32 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con
dimensión de 0.90mx0.90m.
CAPACITACIÓN:
ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la resistencia a la compresión
del concreto.
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete rural es el
transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o puntos
de ejecución.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01- SAN CARLOS
CAPTACION: Construcción de 01 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2 incluye compuerta metálica, canal de derivación,
desarenador, canal de limpia, pintura.
PVC Ø160mm, a la Prog. 0+810 – 1+372.25 de canal con tubería PVC Ø110mm.
DISTRIBUCION: Construcción de 16 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de Ø 2”
de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha
metálica estriada e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de rompe presión de concreto armado fć=
210 kg/cm2 1.45m x 1.30m. Construcción de 33 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210
kg/cm2 con dimensión de 0.90m x 0.90m.
CAPACITACIÓN:
Huancavelica”
FLETE: Flete Terrestre de Pampas hasta el último acceso de carretera, Flete rural es el
transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o
puntos de ejecución.
CAPTACIÓN: Construcción de 01 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2, incluye compuerta metálica, canal de derivación,
PVC Ø 200mm.
DISTRIBUCIÓN: Construcción de 09 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de Ø 2”
y 07 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210
kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con
respectivas válvulas, pintura y accesorios.
ACUEDUCTO: Construcción de 01 acueducto de L=10m de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
CAJA DE QUIEBRE: Construcción de 61 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210 kg/cm2
con dimensión de 0.90m x 0.90m.
CAPACITACIÓN:
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete rural es
el transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL SECCEPIRI
PVC Ø160mm, de la Prog. 0+277 – 1+977 de canal con tubería PVC Ø200mm.
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 450 m3 de volumen de almacenamiento de
concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 22.00m x 13.00m, 01 caseta de válvulas,
pintura y accesorios
kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 45 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210 kg/cm2
CAPACITACIÓN:

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 – SECTOR BELLAVISTA TUCUMA
fć= 210 kg/cm2, Emboquillado de piedra de 1:6 + 30 % P.G., y fý = 4200 kg/cm2 incluye
compuerta metálica, desarenador, aliviadero, canal de derivación.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la prog 0+000 – 0+780.00 de tubería PVC
Ø 200mm, Hasta el reservorio proyectado, y de la Prog 0+780.00 – 4+210.00 de canal con tubería
PVC Ø 200mm.
Huancavelica”
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 350 m3, de concreto armado f`c= 210 kg/cm2
con dimensión de 20.00m x 11.00m, 01 caseta de válvulas de concreto armado con su tapa
metálica, válvulas, accesorios.
con dimensión de 0.90mx0.90m.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de romper presión de concreto armado fć=
210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
ALTERNATIVA 2
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog 0+000 – 0+071.109 de canal
con concreto de 0.50 x 0.40 , y de la Prog 0+098.168 – 1+409.78 de canal de concreto de
0.50 x 0.40 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 561.00 m3 de volumen de almacenamiento, de
concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 23.00m x 15.00m incluye caseta de válvulas,
tarrajeo con impermeabilizante, exteriores, pintura, válvulas y accesorios.
kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16”.
CANOA: Construcción de una canoa de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.00
x 1.50 m con alero.
con dimensión de 0.90mx0.90m
CÁMARA ROMPE PRESIÓN Construcción de una caja de romper presión de concreto armado fć=
210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog 0+000 – 1+899 de canal de concreto
de 0.40 x 0.50 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
Huancavelica”
CAPACITACIÓN:
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 2+073 de canal de
concreto de 0.50 x 0.40 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
respectivas válvulas, accesorios y pintura.
210 kg/cm2 1.45mx1.30m incluye tarrajeo, pintura.
CAPACITACIÓN:

concreto de 0.40 x 0.50, y de la Prog. 0+810 – 1+372.25 de canal de concreto de 0.40 x 0.50 de
concreto armado fć= 210 kg/cm2.
de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha
metálica estriada e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
210 kg/cm2 1.45m x 1.30m. Construcción de 33 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210
kg/cm2 con dimensión de 0.90m x 0.90m.
CAPACITACIÓN:
Huancavelica”
kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con
CAPACITACIÓN:
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja, hasta el último acceso de carretera, Flete rural es

concreto de 0.40 x0.50, Prog. 0+277 – 1+977 de canal de concreto de 0.40 x 0.50 de concreto
armado fć= 210 kg/cm2.

CAPACITACIÓN:
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 – SECTOR BELLAVISTA - TUCUMA
Huancavelica”
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 0+780.00 de canal de
concreto de 0.50 x 0.40 Hasta el reservorio proyectado, de la Prog 0+780.00 – 4+210.00 de canal
de concreto de 0.50 x 0.40 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de romper presión de concreto armado fć=
210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
CAPACITACIÓN: Fortalecimiento de organizaciones sociales de riego como son el comité de
regantes y la junta directiva de la comunidad.
Capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego, operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego, prácticas mecánicas de manejo de suelos, sistemas de producción
agroecológica, instalación y demostración de parcelas demostrativas, sistemas de
comercialización. Este componente forma parte de la operación y mantenimiento.
4.1.1. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-demanda

y el análisis técnico señalado en el párrafo anterior establecer las metas
concretas de productos que se generarán en la fase de inversión, incluyendo
las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los
impactos ambientales negativos.
CUADRO N° 2: METAS
ÍTEM COMPONENTES METAS ALTERNATIVA 1 METAS ALTERNATIVA 2
1 CAPTACIÓN Construcción de 04 captaciones en Construcción de 04 captaciones

la localidad de Pamuri. en la localidad de Pamuri.
Construcción de 02 captaciones en Construcción de 02 captaciones
la localidad de San Carlos. en la localidad de San Carlos.
Construcción de una captación en Construcción de una captación
la localidad de Seccepiri. en la localidad de Seccepiri.
Construcción de 02 captaciones en Construcción de 02 captaciones
la localidad de Bellavista- Tucuma. en la localidad de Bellavista-
Tucuma.
Huancavelica”
2 LÍNEA DE Construcción de 03 Líneas de Construcción de 03 Líneas de

CONDUCCIÓN conducción de canal de tubería en conducción de canal de concreto
la localidad de Pamuri. en la localidad de Pamuri.
Construcción de 02 Líneas de Construcción de 02 Líneas de
conducción de canal de tubería en conducción de canal de concreto
la localidad de San Carlos. en la localidad de San Carlos.
Construcción de 01 línea de Construcción de 01 línea de
conducción de canal de tubería conducción de concreto en la
en la localidad de Seccepri. localidad de Seccepri.
Construcción de 01 línea de Construcción de 01 línea de
conducción de tubería en la captación concreto en la
localidad de Bellavista- Tucuma. localidad de Bellavista- Tucuma.
3 RESERVORIO Construcción de un Reservorio en la Construcción de un Reservorio
localidad de Pamuri. Mejoramiento en la localidad de Pamuri.
de 1 Reservorio existente en la Mejoramiento de 1 Reservorio
localidad de San Carlos. existente en la localidad de San
Construcción de 01 Reservorio en Carlos. Construcción de 01
la localidad e Seccepiri. Reservorio en la localidad e
Construcción de un reservorio en la Seccepiri. Construcción de un
localidad de Bellavista- Tucuma. reservorio en la localidad de
Bellavista- Tucuma.
4 DISTRIBUCIÓN Construcción de 27 tomas laterales Construcción de 27 tomas
en la localidad de Pamuri. laterales en la localidad de
Construcción de 09 tomas laterales Pamuri. Construcción de 09
en la localidad de San Carlos. tomas laterales en la localidad
Construcción de 08 tomas laterales de San Carlos. Construcción de
con tubería de salida en la 08 tomas laterales con tubería
localidad de Seccepiri. de salida en la localidad de
Construcción de 30 tomas laterales Seccepiri. Construcción de 30
en la localidad de Bellavista- tomas laterales en la localidad
Tucuma. de Bellavista- Tucuma.
5 OBRAS DE ARTE Construcción de 82 cajas de Construcción de 82 cajas de
quiebre en la localidad de Pamuri. quiebre en la localidad de
Construcción de 61 cajas de Pamuri. Construcción de 61 cajas
quiebre en la localidad de San de quiebre en la localidad de
Carlos. Construcción de 45 cajas de San Carlos. Construcción de 45
quiebre de concreto. Construcción cajas de quiebre de concreto.
de 75 cajas de quiebre en la Construcción de 75 cajas de
localidad de Bellavista- Tucuma. quiebre en la localidad de
Bellavista- Tucuma.
6 CAPACITACIONES Desarrollo de 4 capacitaciones, 1 Desarrollo de 4 capacitaciones, 1
por localidad. por localidad.
Huancavelica”
E. Costos del PIP
CUADRO N° C: COSTOS DEL PROYECTOS ALTERNATIVA 1 – Precios Privados

ALTERNATIVA 1
Item Principales Rubros Unidad Cantidad Precio Total de Precios de
Medida Unitario Mercado
1.1 INFRAESTRUCTURA DE 3,404,542.73

RIEGO
OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32

CAPTACIÓN Gbl 1 201,301.84 201,301.84
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 1,731,210.86 1,731,210.86
RESERVORIO Gbl 1 567,972.73 567,972.73
DISTRIBUCIÓN Gbl 1 283,028.18 283,028.18
OBRAS DE ARTE Gbl 1 300,226.74 300,226.74
MITIGACION AMBIENTAL Gbl 1 42,500.00 42,500.00
OTROS Gbl 1 183,186.06 183,186.06
2.1 CAPACITACIONES 51,494.85
COSTO DIRECTO 3,456,037.58
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 345,603.76 345,603.76
UTILIDAD 5% Gbl 1 172,801.88 172,801.88
SUPERVISIÓN (3.5%) Gbl 1 164,144.51 164,144.51
IGV (18%) Gbl 1 715,399.78 715,399.78
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 117,246.08 117,246.08
TOTAL PRESUPUESTO DE LA 4,971,233.59
OBRA
CUADRO N° D: COSTOS DEL PROYECTOS ALTERNATIVA 1 – Precios Sociales

ALTERNATIVA 1
Item Principales Rubros Unidad Precio Total de factor de Precios
Medida Unitario Precios de corecion Sociales
Cantidad Mercado
1.1 INFRAESTRUCTURA 3,404,542.73 2,883,647.69

DE RIEGO
OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32 0.847 80,563.52
CAPTACIÓN Gbl 1 201,301.84 201,301.84 0.847 170,502.66
LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 1,731,210.86 1,731,210.86 0.847 1,466,335.60

RESERVORIO Gbl 1 567,972.73 567,972.73 0.847 481,072.90
DISTRIBUCIÓN Gbl 1 283,028.18 283,028.18 0.847 239,724.87
OBRAS DE ARTE Gbl 1 300,226.74 300,226.74 0.847 254,292.05
MITIGACIÓN Gbl 42,500.00 42,500.00 0.847 35,997.50
1
AMBIENTAL
OTROS Gbl 1 183,186.06 183,186.06 0.847 155,158.59
2.1 CAPACITACIONES 51,494.85 0.909 46,808.82
COSTO DIRECTO 3,456,037.58 2,930,456.51
GASTOS GENERALES Gbl 345,603.76 345,603.76 0.847 292,726.38

1
10%
UTILIDAD 5% Gbl 1 172,801.88 172,801.88 0.847 146,363.19
SUPERVISIÓN (3.5%) Gbl 1 164,144.51 164,144.51 0.909 149,207.36
IGV (18%) Gbl 1 715,399.78 715,399.78 0.847 605,943.61
Huancavelica”
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 117,246.08 117,246.08 0.909 106,576.69
TOTAL PRESUPUESTO DE LA 4,971,233.59 4,231,273.75
OBRA
CUADRO N°E: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO –

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
Total de
Unidad
Item Principales Rubros Cantidad Precio Unitario Precios de
Medida
Mercado
INFRAESTRUCTURA DE
1.1 5,069,053.41
RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32
3 CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84
4 LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 3,585,589.24 3,585,589.24
5 RESERVORIO Gbl 1 519,621.36 519,621.36
6 DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18
7 OBRAS DE ARTE Gbl 1 117,213.41 117,213.41
9 MITIGACION AMBIENTAL Gbl 1 51,000.00 51,000.00
10 OTROS Gbl 1 216,183.06 216,183.06
8 CAPACITACIONES Gbl 1 61,793.82
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 513084.72 513,084.72
UTILIDAD 5% Gbl 1 256542.36 256,542.36
SUPERVISIÓN (3%) Gbl 1 243689.59 243,689.59
IGV (18%) Gbl 1 1062085.38 1062085.38
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 174063.99 174063.99
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 7,380,313.27
Fuente: Equipo Técnico
CUADRO N° F: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
Total de factor
Unidad Precio Precios
Item Principales Rubros Cantidad Precios de de
Medida Unitario Sociales
Mercado corecion
INFRAESTRUCTURA
1.1 5,069,053.41 4,293,488.24
DE RIEGO
OBRAS
2 Gbl 1 95,116.32 95,116.32 0.847 80,563.52
PRELIMINARES
3 CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84 0.847 170,502.66
Huancavelica”
LINEA DE
4 Gbl 1 3,585,589.24 3,585,589.24 0.847 3,036,994.09
CONDUCCIÓN
5 RESERVORIO Gbl 1 519,621.36 519,621.36 0.847 440,119.29
6 DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18 0.847 239,724.87
7 OBRAS DE ARTE Gbl 1 117,213.41 117,213.41 0.847 99,279.76
MITIGACION
9 Gbl 1 51,000.00 51,000.00 0.847 43,197.00
AMBIENTAL
10 OTROS Gbl 1 216,183.06 216,183.06 0.847 183,107.05
8 CAPACITACIONES Gbl 1 61,793.82 0.909 56,170.58
COSTO DIRECTO 5,130,847.23 4,349,658.82
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 513084.72 513,084.72 0.847 434,582.76
UTILIDAD 5% Gbl 1 256542.36 256,542.36 0.847 217,291.38
SUPERVISIÓN (3%) Gbl 1 243689.59 243,689.59 0.909 221,513.84
IGV (18%) Gbl 1 1062085.38 1062085.38 0.847 899,586.32
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 174063.99 174063.99 0.909 158,224.17
TOTAL PRESUPUESTO DE
7,380,313.27 6,280,857.28
LA OBRA
Luego se tiene que el presupuesto de inversión de la Alternativa

02 a precios de mercado:
CUADRO H: COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO
Costos de Operación y Mantenimiento Situación Con Proyecto - Alternativa 01
(A Precios Privados y a Precios Sociales)
COSTO COSTO
COSTO
DESCRIPCION UNIDAD CANT. TOTAL A P. F.C. TOTAL A P.
UNITARIO
PRIVADOS SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN 5,610.00 2,401.17
Distribuidor de agua Mes 18 300.00 5,400.00 0.41 2,214.00
Equipamiento de Operador Glb. 3 50.00 150.00 0.91 136.35
Útiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00 0.85 50.82
COSTOS DE MANTENIMIENTO 8,070.00 7,185.93
Purga de las líneas de tuberías jorn 6 20.00 120.00 0.41 49.20
Eliminación Sedimentos Obras de

jorn 9 20.00 180.00 0.41 73.80
arte
Mantenimiento de válvulas Und 6 45.00 270.00 0.91 245.43
Reparación de tuberías m 150 50.00 7,500.00 0.91 6,817.50
PRESUPUESTO TOTAL 13,680.00 9,587.10
Huancavelica”
CUADRO H: COSTOS DE MANTENIMIENTO DEL PROYECTO A PRECIOS DE

MERCADO

COSTO COSTO
COSTO
UNITARIO
PRIVADOS SOCIALES
Utiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00 0.85 50.82
Limpieza de canal jorn 45 20.00 900.00 0.41 369.00
Eliminacion Sedimentos Obras de
jorn 9 20.00 180.00 0.41 73.80
arte
Mantenimiento de valvulas Und 12 45.00 540.00 0.91 490.86
Reparación del canal de concreto m 30 68.00 2,040.00 0.91 1,854.36

Huancavelica”
F. Evaluación social
CUADRO N° 3: SITUACIÓN INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
COSTOS DE
Área Rend PROD. P. UNIT. VBP VNP
CULTIVOS PRODUCCIÓN VNP/Ha RENTAB.
Ha kg/Ha TOTAL S/./Kg S/. Costo/Ha C. Total S/.
T. EN
85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 169,608.20 80,059.16
SECANO
PAPA NATIVA 24.77 9,690.00 240,021.04 0.50 120,010.52 3,377.00 83,648.20 36,362.32 1,468.00 43.47
TRIGO 11.25 1,310.00 14,738.11 1.14 16,801.45 958.32 10,781.55 6,019.90 535.08 55.84
HABAS 15.31 3,500.00 53,593.84 0.69 36,979.75 1,170.51 17,923.46 19,056.28 1,244.49 106.32
ARVEJA 12.33 3,200.00 39,441.19 1.00 39,441.19 1,556.83 19,188.51 20,252.68 1,643.17 105.55
FORRAJES 21.36 13,120.00 280,264.98 0.13 36,434.45 1,782.00 38,066.48 -1,632.03 -76.40 -4.29
TOTAL 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 169,608.20 80,059.16
Elaborado por el equipo técnico, previa encuesta de los productores.
CUADRO N° 4: COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN

CULTIVOS Has. AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
TIERRAS
EN 85.02 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26
SECANO
PAPA
24.77 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20
NATIVA
TRIGO 11.25 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55
HABAS 15.31 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46
ARVEJA 12.33 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51
FORRAJES 21.36 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48
TOTAL 85.02 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26
Elaborado por el equipo técnico, previa encuesta de los productores
T
Huancavelica”
CUADRO N° 5: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS
TIERRAS
EN 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
SECANO
PAPA
1,320,115.72 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52
NATIVA
TRIGO 184,815.94 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45
HABAS 406,777.24 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75
ARVEJA 433,853.14 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19
FORRAJES 400,778.92 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45
TOTAL 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
CUADRO N° 6: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS
CONCEPTO TOTAL VNP AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VALOR
BRUTO 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
PROD.
COSTOS
1,865,690.21 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
TOTALES
VALOR NETO
880,650.75 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16
PROD.
T
Huancavelica”
CUADRO N° 7: SITUACIÓN INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA
Área Rend PROD. P. UNIT. VBP COSTOS DE PRODUCCIÓN VNP

CULTIVOS VNP/Ha RENTAB.
T. EN SECANO 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 118,922.74 130,744.62

PAPA NATIVA 24.77 9,690.00 240,021.04 0.50 120,010.52 2,479.00 61,404.76 58,605.76 2,366.00 95.44
TRIGO 11.25 1,310.00 14,738.11 1.14 16,801.45 544.26 6,123.18 10,678.27 949.14 174.39
HABAS 15.31 3,500.00 53,593.84 0.69 36,979.75 740.22 11,334.64 25,645.11 1,674.78 226.25
ARVEJA 12.33 3,200.00 39,441.19 1.00 39,441.19 1,078.12 13,288.23 26,152.96 2,121.88 196.81
FORRAJES 21.36 13,120.00 280,264.98 0.13 36,434.45 1,253.27 26,771.93 9,662.52 452.33 36.09
TOTAL 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 118,922.74 130,744.62
CUADRO N° 8: COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

TIERRAS EN
85.02 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
SECANO
PAPA NATIVA 24.77 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76
TRIGO 11.25 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18
HABAS 15.31 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64
ARVEJA 12.33 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23
FORRAJES 21.36 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93
TOTAL 85.02 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
T
Huancavelica”
CUADRO N° 9: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

TIERRAS EN
2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
SECANO
PAPA NATIVA 1,320,115.72 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52
TRIGO 184,815.94 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45
HABAS 406,777.24 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75
ARVEJA 433,853.14 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19
FORRAJES 400,778.92 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45
TOTAL 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
CUADRO N° 10: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

VALOR BRUTO
2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
PROD.
COSTOS
1,308,150.14 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
TOTALES
VALOR NETO
1,438,190.82 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62
PROD.
T
Huancavelica”
INGRESOS POR TARIFA DE AGUA: El proyecto genere una tarifa de agua que al menos permita cubrir los costos de
operación y mantenimiento. Lo que equivale a decir que se debe encontrar el valor de la tarifa de agua que hace que el
van sea cero. (Tarifa de agua de equilibrio).
CUADRO N° 11: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS DE MERCADO-ALT I
Tarifa de agua de e quilibrio 0.0064
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Conce pto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingre s os por ve nta de agua
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
(b) tarif a por m3 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064
Total S/. ((a) x (b)) (1) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Egre s os de la junta de us uarios
(c) operación de la inf raestructura 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00
(d) mantenimiento de la inf raestructura 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
van S/. 0.00
m 3 ve ndidos anuale s 2,142,532.15
Total are a re gada (Has ) 216.60
Volum e n de agua ve ndido por he ctáre a
(m 3/ha/año) 9,891.65
Tarifa de agua (S/. /m 3) 0.0064
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 63.16
CUADRO N° 12: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES

Tarifa de agua de equilibrio 0.0046
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
(b) tarifa por m3 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17 2,401.17
(d) mantenimiento de la infraestructura 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 7,185.93 9,907.87
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 12,309.04
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 -2,542.78
van 0.00
m 3 vendidos anuales 2,142,532.15
Total area regada (Has) 216.60
Volum en de agua vendido por hectárea
(m 3/ha/año) 9,891.65
T
Huancavelica”
CUADRO N° 13: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS DE MERCADO-ALT II

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3
(a) m vendidos 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532
3
(b) tarif a por m 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VAN S/. 0.00
3
m vendidos anuales 2,142,532.15
Total
Volum area regada
en de agua (Has)
vendido por hectárea 216.60
(m 3/ha/año) 9,891.65
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0.004
CUADRO N° 14: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES –ALT II
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
3
(b) tarifa por m 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220
Total S/. ((a) x (b)) (1) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
Total S/. ((c) + (d)) (2) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
vna 0.00

Volum en de agua vendido por hectárea (m 3/ha/año) 9,891.65
3
T
Huancavelica”
CUADRO N° 15: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA PRECIOS DE MERCADO -ALT 1 -

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) área a incorporar (ha) 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60 216.60
(b) tarifa por ha 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16
Total S/. ((a) x (b)) (1) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N° 16: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA PRECIOS SOCIALES -ALT 1 -
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 12,309.04
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 -2,542.78
T
Huancavelica”
CUADRO N° 17: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA PRECIOS DE MERCADO -ALT 1
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua con proyecto
(b) tarifa por ha 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16
Total S/. ((a) x (b)) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Ingresos por venta de agua sin proyecto
(c) área a incorporar (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
CUADRO N° 18: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA PRECIOS SOCIALES -ALT 1
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09
Total S/. ((a) x (b)) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
T
Huancavelica”
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80
Total S/. ((a) x (b)) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96
Total S/. ((a) x (b)) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
T
Huancavelica”
Beneficios en la Situación Con Proyecto
Para estimar los beneficios en la situación con proyecto se ha calculado el valor bruto de la producción teniendo en cuenta el
horizonte de evaluación del proyecto y los costos totales de producción, obteniéndose los beneficios en la situación con proyecto
por diferencia, a precios privados y a precios sociales. Se prevé que al contar con suficiente agua para irrigar las tierras de cultivo,
estas se incrementan con la producción de sus cosechas.
CUADRO N° 21: SITUACIÓN CON PROYECTO DE LOS CULTIVOS A PRECIOS PRIVADOS VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA
Area Rend PROD. P. UNIT. VBP COSTOS DE PRODUCCIÓN VNP
T. CON RIEGO 216.60 1,594,560.00 1,928,706.20 412,766.31 1,515,939.89
PAPA NATIVA 63.00 9,690.00 610,470.00 1.92 1,172,102.40 1,821.71 114,767.73 1,057,334.67 16,783.09 921.28
TRIGO 29.00 1,310.00 37,990.00 1.00 37,990.00 2,109.58 61,177.82 -23,187.82 -799.58 -37.90
HABAS 39.00 3,500.00 136,500.00 0.69 94,185.00 1,668.26 65,062.14 29,122.86 746.74 44.76
ARVERJA 31.60 3,200.00 101,120.00 0.50 50,560.00 3,767.50 119,053.00 -68,493.00 -2,167.50 -57.53
FORRAJES 54.00 13,120.00 708,480.00 0.81 573,868.80 976.03 52,705.62 521,163.18 9,651.17 988.82
T. ROTACIÓN
AVERJA 110.20 514,478.00 454,610.00 209,337.81 245,272.19
HABAS 28.00 3,200.00 89,600.00 1.00 89,600.00 3,767.50 105,490.00 -15,890.00 -567.50 -15.06
QUINUA 31.00 3,500.00 108,500.00 1.06 115,010.00 1,668.26 51,716.06 63,293.94 2,041.74 122.39
PAPA 25.00 2,500.00 62,500.00 4.00 250,000.00 2,085.27 52,131.75 197,868.25 7,914.73 379.55
PAPA 20.20 9,690.00 195,738.00 1.92 375,816.96 1,821.71 36,798.54 339,018.42 16,783.09 921.28
TOTAL 6.00 9,690.00 58,140.00 1.92 111,628.80 1,821.71 10,930.26 100,698.54 16,783.09 921.28
T
Huancavelica”
CUADRO N° 22: CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN "COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS PRIVADOS
CULTIVOS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Situación Con
169,608.20 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12
Proyecto
Tierras Con
169,608.20 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31 412,766.31
Riego
PAPA NATIVA 83,648.20 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73
TRIGO 10,781.55 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82
HABAS 17,923.46 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14
ARVERJA 19,188.51 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00
FORRAJES 38,066.48 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62
TIERRA EN
ROTACIÓN
AVERJA 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81
HABAS 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00
QUINUA 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06
PAPA 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75
PAPA 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54
SITUACIÓN SIN
10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26
PROYECTO
T. CON y SIN
169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
RIEGO
TOTAL 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
T
Huancavelica”
CUADRO N° 23: CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS
Situación Con Proyecto 249,667.36 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20 2,383,316.20
Tierras Con Riego 249,667.36 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20
PAPA NATIVA 120,010.52 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40
TRIGO 16,801.45 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00
HABAS 36,979.75 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00
ARVERJA 39,441.19 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00
FORRAJES 36,434.45 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80
TIERRAS EN ROTACIÓN
AVERJA 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00
HABAS 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00
QUINUA 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00
PAPA 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00
PAPA 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96
SITUACIÓN SIN
111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80
PROYECTO
T. CON y SIN RIEGO 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
TOTAL 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
T
Huancavelica”
CUADRO N° 24: SITUACIÓN DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA
Situación de los Cultivos Con Proyecto a Precios Sociales Valor Neto de la Producción Agrícola
Area Rend PROD. P. UNIT. VBP COSTOS DE PRODUCCIÓN VNP
T. CON
216.60 899,356.00 736,477.10 278,326.89 458,150.21
RIEGO
PAPA NATIVA 63.00 1,830.00 115,290.00 1.92 221,356.80 1,161.49 73,173.87 148,182.93 2,352.11 202.51
TRIGO 29.00 4,260.00 123,540.00 1.00 123,540.00 1,484.00 43,036.00 80,504.00 2,776.00 187.06
HABAS 39.00 4,570.00 178,230.00 0.69 122,978.70 1,089.86 42,504.54 80,474.16 2,063.44 189.33
ARVERJA 31.60 12,460.00 393,736.00 0.50 196,868.00 2,732.94 86,360.90 110,507.10 3,497.06 127.96
FORRAJES 54.00 1,640.00 88,560.00 0.81 71,733.60 615.77 33,251.58 38,482.02 712.63 115.73
T. ROTACIÓN 110.20 590,016.00 820,024.92 185,901.83 634,123.09

AVERJA 28.00 12,460.00 348,880.00 1.00 348,880.00 2,732.94 76,522.32 272,357.68 9,727.06 355.92
HABAS 31.00 4,570.00 141,670.00 1.06 150,170.20 1,089.86 33,785.66 116,384.54 3,754.34 344.48
QUINUA 25.00 2,500.00 62,500.00 4.00 250,000.00 2,085.27 52,131.75 197,868.25 7,914.73 379.55
PAPA 20.20 1,830.00 36,966.00 1.92 70,974.72 1,161.49 23,462.10 47,512.62 2,352.11 202.51
PAPA 6.00 1,830.00 10,980.00 1.92 21,081.60 1,161.49 6,968.94 14,112.66 2,352.11 202.51
TOTAL 326.80 1,489,372.00 1,556,502.02 464,228.72 1,092,273.30
T
Huancavelica”
.
CUADRO N° 25: CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN "COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS SOCIALES
Situación Con Proyecto 118,922.74 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62
Tierras Con Riego 118,922.74 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89 278,326.89
PAPA NATIVA 61,404.76 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87
TRIGO 6,123.18 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00
HABAS 11,334.64 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54
ARVERJA 13,288.23 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90
FORRAJES 26,771.93 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58
TIERRA EN ROTACIÓN
AVERJA 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73
HABAS 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32
QUINUA 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66
PAPA 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75
PAPA 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10
SITUACIÓN SIN PROYECTO 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94
T. CON y SIN RIEGO 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
TOTAL 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
T
Huancavelica”
CUADRO N° 26: CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

PAPA NATIVA 120,010.52 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80
TRIGO 16,801.45 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00
HABAS 36,979.75 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70
ARVERJA 39,441.19 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00
FORRAJES 36,434.45 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60
AVERJA 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20
HABAS 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00
QUINUA 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20
PAPA 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00
PAPA 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72
SITUACIÓN SIN
21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60
PROYECTO
T. CON y SIN RIEGO 249667.36 249667.3597 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36
TOTAL 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
a. Beneficios Incrementales
Los beneficios Incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los beneficiarios en la situación “Con Proyecto” y los
beneficios en la situación “Sin Proyecto”. Se presentan en los resultados en los cuadros:
T
Huancavelica”
CUADRO N° 27: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

AÑO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
0
VBP
2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84
INCREMENTAL
COSTOS
452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92
INCREMENTALES
BENEFICIOS
1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
INDIRECTOS
CUADRO N° 28: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VBP INCREMENTAL 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94
COSTOS
321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88
INCREMENTALES
BENEFICIOS
914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
INDIRECTOS
T
Huancavelica”
CUADRO N° 29: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADA ALTERNATIVA I –
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos incrementales del proyecto (1)
Incremento en el valor neto
de la producción (2) 0.00 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92
venta de agua 0.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Agrícola 0.00 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
Costos incrementales del proyecto (3) 4,971,233.59 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
EXPEDIENTE TÉCNICO 117,246.08
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,404,542.73
CAPACITACION 51,494.85
GASTOS GENERALES (10%) 345,603.76
UTILIDAD(10%) 172,801.88
IMPUESTO (IGV) 715,399.78
GASTOS DE SUPERVISION 164,144.51
Operación 0.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00
Mantenimiento 0.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4971233.59 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
VAN 5,817,830.40
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 31.66%
T
Huancavelica”
CUADRO N° 30: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
Concepto
Ingresos incrementales 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
del proyecto (1)
de la producción (2) 0.00 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32
venta de agua 0.00 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Agrícola 0.00 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
Costos incrementales
del proyecto (3) 4,231,273.74 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79
UTILIDAD(10%) 146,363.19
Operación 0.00 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92
Mantenimiento 0.00 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4,231,273.74 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53
VAN 1,668,488.80
T
Huancavelica”
CUADRO N° 31: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADA ALTERNATIVA I I–
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos incrementales
del proyecto (1)
de la producción (2) 0.00 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92
venta de agua 0.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Agrícola 0.00 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
EXPEDIENTE TÉCNICO 174063.99
UTILIDAD(10%) 256,542.36
IMPUESTO (IGV) 1,062,085.38
Operación 0.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00
Mantenimiento 0.00 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -7380313.27 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09
VAN 3,448,464.26
T
Huancavelica”
CUADRO N° 32: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCILAES ALTERNATIVA I I–
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00

de la producción (2) 0.00 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25
venta de agua 0.00 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
Agrícola 0.00 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
UTILIDAD(10%) 217,291.38
Operación 0.00 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92
Mantenimiento 0.00 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -6280857.29 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28
VAN -404533.61
T
Huancavelica”
b. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en
la evaluación con indicadores de rentabilidad VAN y TIR a precios de mercado y
precios sociales, la Metodología utilizada es: costo - beneficio (C/B)
Para definir la rentabilidad del proyecto se han tomado en consideración los
siguientes indicadores:
Tasa Social de Descuento : 9%
Horizonte de evaluación del Proyecto : 10 años
CUADRO N° 33: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I – II

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
INDICADORES ALTERNATIVAS INDICADORES ALTERNATIVAS
ECONOMICOS 1 2 ECONOMICOS 1 2
VAN 5,817,830.40 3,448,464.26 VAN 1,668,488.80 -404,533.61
TIR 31.66% 18.77% TIR 17.33% 7.51%
5.1.1. Análisis de sensibilidad

Para realizar el Análisis de Sensibilidad se considerara como variable incierta los costos
de inversión. La alternativa 1 del proyecto soporta un variación de la inversión hasta
el 30%, llegando a tener un TIR de 14.71 % a precios de mercado y un TIR de 10.62% a
precios sociales.
CUADRO N° 34: SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1

% DE PRECIOS PRIVADOS ALT 1 PRECIOS SOCIALES ALT 1
VARIACIÓN INVERSION VANS TIRS INVERSION VANS TIRS
30% S/. 6,462,603.67 S/. 4,326,460.32 14.71% S/. 5,500,655.87 S/. 4,238,666.77 10.62%
20% S/. 5,965,480.31 S/. 4,823,583.68 22.16% S/. 5,077,528.50 S/. 4,735,790.13 12.56%
10% S/. 5,468,356.95 S/. 5,320,707.03 28.17% S/. 4,654,401.12 S/. 5,232,913.49 14.77%
0% S/. 4,971,233.59 S/. 5,817,830.39 31.66% S/. 4,231,273.75 S/. 5,730,036.85 17.33%
-10% S/. 4,474,110.23 S/. 6,314,953.75 35.82% S/. 3,808,146.37 S/. 6,227,160.21 20.36%
-20% S/. 3,976,986.87 S/. 6,812,077.11 40.90% S/. 3,385,019.00 S/. 6,724,283.57 24.00%
-30% S/. 3,479,863.51 S/. 7,309,200.47 47.31% S/. 2,961,891.62 S/. 7,221,406.92 28.51%
En cuanto la alternativa 2 del PIP, si aumenta el costo de inversión del proyecto se

reduce la tasa interna de retorno (TIR), menos del 9%, a precios sociales. En cuanto a
los precios privados soporta la variación de la inversión de un 30% pero con un TIR de
11.85 %, mucho menor a la alternativa 1. En cuanto a precios sociales es 7.51% menor

a la tasa de descuento.
% DE PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES ALT2

30% 9594407.251 S/. 1,234,370.29 11.85% S/. 8,165,114.46 S/. 4,238,666.77 2.1%
20% 8856375.924 S/. 1,972,401.62 13.84% S/. 7,537,028.73 S/. 4,735,790.13 3.7%
10% 8118344.597 S/. 2,710,432.94 16.12% S/. 6,908,943.01 S/. 5,232,913.49 5.5%
0% S/. 7,380,313.27 S/. 3,448,464.27 18.77% S/. 6,280,857.28 S/. 5,730,036.85 7.51%
-10% 6642281.943 S/. 4,186,495.60 21.90% S/. 5,652,771.55 S/. 6,227,160.21 9.9%
-20% 5904250.616 S/. 4,924,526.92 25.67% S/. 5,024,685.82 S/. 6,724,283.57 12.7%
-30% 5166219.289 S/. 5,662,558.25 30.36% S/. 4,396,600.09 S/. 7,221,406.92 16.2%
Huancavelica”
G. Sostenibilidad del PIP
Durante la ejecución del proyecto, la sostenibilidad está asegurada mediante

los acuerdos y el deseo de la población a beneficiar de contribuir con la
sostenibilidad del mismo, con la aportación de mano de obra, una vez ejecutada
la obra la población está en condición y disposición de asumir los costos que
implica el mantenimiento de la obra, así como en la operación del mismo, para
lo cual están organizados en el Comité de Riego, y recibirán capacitaciones
técnicas que les dará operatividad a la organización y podrán conservar la obra
en beneficio de sus familias.
Asimismo se cuenta con el apoyo de la Municipalidad Provincial de Tayacaja

quienes contribuyeron con la realización del PIP, y se tiene el compromiso de
apoyar en los siguientes niveles de estudios necesarios para la ejecución y
concretización de la obra de envergadura para las localidades. De igual modo
existe el compromiso de ejecutar la obra.
b. Sostenibilidad en la Etapa de Operación
En la etapa de operación y mantenimiento se harán responsables los

beneficiarios, a través del comité de riego del Proyecto; aquella que a la
fecha no se encuentra constituida legalmente, lo que será necesario
organizar con la intervención del proyecto en la etapa de capacitación, que
estén inscritos y reconocidos por el Ministerio de Agricultura y en los
Registros Públicos. Este comité será el encargado de supervisar el uso y los
turnos establecidos para el riego.
c. Participación de los Beneficiarios
Los beneficiarios directos participaran en la etapa de operación del

proyecto en el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
de la infraestructura del sistema de riego con la finalidad de lograr la
sostenibilidad del proyecto. Por otro lado el proyecto ha generado
expectativas en la población el mismo que garantiza crecimiento y
desarrollo en la población. Los beneficiarios se sienten comprometidos a
participar con la mano de obra no calificada. Esta población se siente
acostumbrada a trabajar en actividades de faena comunal

organizadamente cada vez que sea necesario.
d. Disponibilidad de recursos
La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida mediante el

pago de una tarifa de agua utilizada para riego, el pago por el uso de agua
se hará en efectivo ante el comité de riego, quienes administraran para
cubrir los costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura,
durante su vida útil.
Para garantizar la Operación y Mantenimiento del proyecto se ha estimado

una tarifa de agua en función a los costos de Operación y Mantenimiento,
Huancavelica”
el cual será de S/. 0.0235 nuevos soles por m3 de agua para riego, el cual
asciende a un monto de S/. 1,870.00.
H. Impacto ambiental
Con la ejecución del proyecto se tiene previsto que durante la temporada de

estiaje las áreas irrigadas bajo este sistema se mantendrán como campos siempre
verdes, es decir, que durante la época de estiaje se instalaran pastos cultivados
y varios cultivos lo que permitirá mejorar el microclima del ámbito del proyecto.
Se prevé que el proyecto en mención no traerá consecuencias negativas a los

pobladores, ya que se trata de la instalación de un sistema de riego tecnificado
mediante el uso de tuberías enterradas. Con respecto al reservorio ésta será
cercada con la finalidad de evitar posibles accidentes.
El impacto ambiental que generará la ejecución del proyecto, se evaluó tomando

como referencia las recomendaciones del "Manual de Identificación, Formulación
y Evaluación de Proyectos de Riego Menores" preparado por el Ministerio de
Economía y Finanzas - Oficina de Inversiones".
Bajo este contexto se desarrolla el análisis del impacto ambiental; es decir,

analizando los tipos de problemas, físicos y socioeconómicos de la zona del
proyecto y considerando las pequeñas obras de riego para mitigar los problemas
inmediatos de la comunidad. En este sentido se ha realizado el estudio del
impacto ambiental.
 Identificación de los Impactos Ambientales del Proyecto

La ejecución del proyecto no causará cambios significativos en la zona donde
se emplazará, por cuanto se trata de pequeñas obras de riego como es el
sistema de riego.
Con el fin de identificar los impactos más importantes, se analizó una serie
de acciones que podrían producirse durante la vida útil del proyecto
caracterizándolos como positivos o negativos para la zona del proyecto.
a. Impactos Ambientales Positivos

A continuación se consigna los siguientes principales impactos ambientales

positivos que se generarán con el sistema de riego por aspersión:
 Cambio favorable del microclima, por incremento de la temperatura

como consecuencia de la mayor cobertura agrícola, la reforestación
y la conservación de la biodiversidad.
 Incremento en la intensidad en el uso de la tierra.
 Incremento de la demanda de mano de obra.
 Incremento de la producción agrícola y pecuaria.
 Incremento del comercio en los mercados locales.
 Reducción de las pérdidas de suelo, producto del tipo de sistema de
riego.
Huancavelica”
 Mejoramiento de las técnicas de riego parcelario.

 Elevación de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
b. Impactos Ambientales Negativos
A continuación se indican los principales impactos ambientales negativos

que el proyecto podría generar:
 Pérdidas, en pequeña extensión, de terrenos con pastizales naturales

en la zona donde se instalará el canal entubado.
 Contaminación de los suelos, producto de la mayor disponibilidad de
agua se mejorará y ampliará la superficie bajo riego, las mismas que
necesitarán de fertilizantes, biocidas y agroquímicos en general.
 Alteración de la fauna, destrucción de zonas del hábitat natural por el
mejoramiento de caminos, extracción de material de canteras,
ejecución de obras o por el tránsito y actividades que se ejecuten en
ellas.
 Alteración del paisaje, como consecuencia del sistema de riego por
aspersión.
 Metodología de Identificación de Fuentes de Impacto

En función a los posibles impactos directos expuestos, se plantea desarrollar
acciones con la ejecución de las obras del proyecto se preparó una amplia
lista detallada de fuentes de impacto ambiental, las mismas que a
continuación se indican:
Asimismo, a fin de determinar la significancia de cada fuente de impacto se

formó una lista (en la ficha) con el posible impacto (potencial) que podría
ocurrir y se asignó un código a cada uno de ellos.
Con las fuentes de impacto, se analizó en forma general, la importancia

relativa de cada "impacto potencial" y si su ocurrencia es factible, se asignó
como códigos habilitados.
El siguiente paso del análisis, se realizó teniendo en cuenta las actividades

para la ejecución del proyecto, el que consistió en analizar para cada fuente,
la mayor probabilidad de ocurrencia de los impactos potenciales.
Finalmente, se calculó la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial

y se calificó según el grado o categoría del impacto ambiental del proyecto.
 Análisis de las Fuentes de Impacto Identificadas

Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificadas se utilizó las
categorías del impacto potencial que se presentan en el cuadro siguiente.
Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto,

se analizó cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos
Huancavelica”
que tienen mayor probabilidad de ocurrencia de acuerdo al tipo y

dimensiones de las obras a ejecutarse.
 Grado del Impacto Ambiental del Proyecto

Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las Tablas, definidas
previamente, se determinó que el proyecto se clasifica en la Categoría:
NINGUNO, Grado: 3; es decir, se trata de un proyecto de mejoramiento de
riego que tiene un Impacto Ambiental Negativo de menor Focalizado y
eventual efímero, que solo requiere de ciertas medidas de precaución y
mitigación.
 Posibles Medidas de Mitigación y/o Eliminación de los Impactos

Ambientales Negativos
Las principales medidas de control y mitigación de los impactos negativos

generados por la ejecución de las obras del proyecto son las siguientes:
 Ubicar adecuadamente el lugar las obras consideradas en el proyecto

 Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal.
 Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de
agroquímicos y el uso de medidas sanitarias.
 Minimizar el cronograma de ejecución de obras, restringiendo el tránsito
de vehículos y personas en el hábitat de la fauna.
 Eliminar material excedente de excavaciones en botaderos identificados
adecuadamente, y/o rellenar las excavaciones a su estado inicial.
 Proteger infraestructura potencial para mortandad por ahogamiento de
animales silvestres y/o ganado domesticados que pudieran caer en
estas.
 Plan de Manejo Ambiental
A continuación se presenta las actividades que deberán tomarse en cuenta
como parte del Plan de Manejo Ambiental:
 El Plan se aplicará durante y después del mejoramiento de las obras,

teniendo en cuenta las medidas de mitigación y eliminación de los
impactos ambientales.
 Previo a la ejecución de las obras del proyecto, se deberán proponer
alternativas de control para disminuir los efectos negativos.
 Realizar coordinaciones permanentes entre la Administración Técnica
del Distrito de Riego (ATDR) de la zona y la organización de usuarios, a
fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de
protección del medio ambiente.
 Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
Huancavelica”
 Elaboración de un "Plan de Seguimiento y Vigilancia Ambiental" bajo un

criterio económico, administrativo, político, social y tradiciones y
costumbres en la zona del proyecto, con la participación de la
comunidad.
I. Gestión del Proyecto
Para la fase de ejecución:
La unidad ejecutora, la municipalidad provincial de Pampas a través de la

Gerencia de Desarrollo Urbano (Órgano Tecnico) y la Gerencia de
Administración se encargan de la gestión del Proyecto, tanto en su etapa de
pre inversión como de inversión, , que cumplirá las funciones siguientes:
- Dirigir y administrar el Proyecto
- Ejecutar sus planes y programas
- Convocar concursos de méritos para la realización de estudios
- Contratar servicios
- Licitar obras y adquisición de equipos
- Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento
institucional de los usuarios
- Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los

usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto
- Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas
- Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos
ambientales.
Modalidad de ejecución.
La Municipalidad Provincial de Pampas será la responsable de la ejecución del
proyecto, la misma que cuenta con capacidad técnica, administrativa,
financiera y experiencia en el desarrollo de proyectos.
Por lo mismo, se recomienda que la ejecución se realice bajo la modalidad de
Contrata en sus componentes de obras civiles, más aun cuando La

Municipalidad Provincial ya ha venido ejecutando proyectos de este tipo bajo
esta modalidad, demostrando capacidad suficiente.
Organización de Usuarios
Los usuarios del agua con fines agrícolas no están organizados adecuadamente
para realizar actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego y de distribución del agua, por lo que deben hacerlo para hacer frente
a nuevas actividades en el marco del sistema de almacenamiento y regulación,
de captación y distribución teniendo en cuenta una mayor área bajo riego.
Huancavelica”
La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucro y solo

se generan recursos para atender sus propósitos y financiar sus planes de
trabajo.
La organización de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su
funcionamiento, incluida la creación del nuevo Comité de regantes de las tres
localidades.
Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se

desarrolla de acuerdo a un cronograma de actividades, estas actividades se
desarrollaran en el año cero, siendo primero la elaboración del expediente
técnico en un espacio de un mes, luego la aprobación del expediente técnico,
se iniciara con trabajos y/o obras preliminares, continuando con los trabajos
de construcción de las presas, canal entubado, reservorio, sistema de riego
por gravedad, simultáneamente, prosiguiendo con la construcción de la
distribución.
La modalidad de ejecución recomendada es por contrata de obra considerando
que la magnitud de los trabajos a realizar se requiera la intervención de
personal especializado que cuente con capacidad operativa y técnicas
disponibles, por esta modalidad.
actividades Responsables Condiciones previas

Fase de Inversión
Elaboración de Gerencia de Desarrollo Urbano PIP VIABLE
Expediente Técnico
Inversión Sub Gerencia de proyectos de Proceso de adquisición en el
inversión y Obras tiempo previsto y obra
culminada
Supervisión Sub Gerencia de proyectos de
inversión y Obras
Fase de post
inversión
Operación y Junta de Usuario de Riego de las Partida presupuestal de las
Mantenimiento localidades de Pamuri, San Carlos, instancias de los componentes
Bella Vista - Tucuma y Seccepiri,
Distritos Acraquia y Pampas
Para la fase de post inversión

Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias con la asociación.
La Comisión de Regantes de Pamuri - Comité de Regantes San Carlos, Comité
de Regantes Bellavista –Tucuma y Comité de Regantes Seccperi, Distrito de
Acraquia y Pampas quienes están comprometidos con la ejecución del
presente proyecto, además de haberse comprometido para dar la
sostenibilidad al proyecto; cuya acción estará a cargo del área técnica de la
Comisión, el cual presenta el compromiso de la Comisión de Regantes de las
localidades beneficiarias de la operación y mantenimiento.
Financiamiento
Huancavelica”
El financiamiento del proyecto en la fase de ejecución estará a cargo de la

Municipalidad provincial de Pampas, considerando que tiene capacidad
administrativa, de gestión y logística.
El financiamiento de la operación y mantenimiento está bajo la
responsabilidad de la junta de regantes, como se mencionó línea arriba el
monto mensual de la tarifa de agua es de S./4.80 soles .
J. Marco Lógico
RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Altos niveles Estadísticas anuales de
socioeconómicos la Dirección Regional de
de los Agricultura de
Condiciones favorables
pobladores de Huancavelica.
Incremento del 10% en los ingresos del mercado para los
las localidades Registros Junta de
per-cápita en el desde el 2do año de productores agrícolas
Pamuri, San usuario, Autoridad Local
FIN
ejecución del proyecto. Se mantienen las

Carlos, Bella de Aguas Huancavelica y
Reducir la migración en 5% al 2do año políticas de desarrollo
Vista - Tucuma y Agencias Agrarias.
de ejecución del proyecto. local agrario regional.
Seccepiri de los Información del
distrito de Instituto Nacional de
Acraquia y Estadística e
Pampas. Informática.
Mejores niveles El valor neto de producción a Estadísticas anuales de Volumen de producción
de producción en agrícola anual aumenta al 2do año de la Dirección Regional de agrícola incrementales
localidades ejecución del proyecto Agricultura de absorbida por el
Pamuri, San Incremento de áreas agrícolas Huancavelica. mercado
Carlos y cultivadas y cosechas con proyecto al Boletín informativo del Los precios de venta de
PROPÓSITO
Seccepiri de los 3er año de ejecución del proyecto. sector los productos agrícolas
distrito de Recojo de información son favorables para los
Acraquia y por encuestas dirigida a agricultores.
Pampas. los beneficiarios. Junta de usuarios
eficientes y auto
gestionados
•Suficiente - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO – Informes final de Se mantienen el caudal

infraestructura PAMURI. ejecución de obra Acta en las captaciones de las
de riego - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO - SAN de entrega y tres localidades

• Adecuada CARLOS transferencia a los funcionamiento del
transferencia beneficiarios y/o sistema de riego.
- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO –
tecnológica en sector. Las condiciones
COMPONENTES
SECCEPIRI
prácticas Inventario de climáticas se mantienen
agrarias.
- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO BELLA infraestructura de normales.
VISTA - TUCUMA
• Adecuada irrigación del ministerio Los agricultores aplican
gestión y de agricultura. los conocimientos
.
organización de Registro de adquiridos
los agricultores capacitaciones a los Los agricultores hacen
productores agrícolas. uso eficiente de la
Informes de la Oficina infraestructura de riego.
de Autoridad Local de Operación y
Agua - ALA Huancayo mantenimiento de la
Huancavelica”
infraestructura en forma
oportuna y permanente
Elaboración de 01 Expediente Técnico. Coordinación Óptima de

expediente Facturas Comprobantes las autoridades.
técnico. Ítem Principales Rubros
Total de Precios de
Mercado
de Pago. Participación de la
Ejecución de 1 EXPEDIENTE TÉCNICO 117,246.08 Liquidación física y Sociedad Civil.
2 OBRAS PRELIMINARES 95,116.32
obra. financiera del Proyecto
ACTIVIDADES:
3 CAPTACION 201,301.84
Mantenimiento 4
5
LINEA DE CONDUCCIÓN
RESERVORIO
1,731,210.86
567,972.73
Informe de Supervisión
rutinario y 6 DISTRIBUACION 283,028.18 y Monitoreo de la
7 OBRAS DE ARTE 300,226.74
periódico 8 CAPACITACIONES 51,494.85 Unidad Ejecutora.
mitigación 9
10
MITIGACION AMBIENTAL
OTROS
42,500.00
183,186.06
Informes de
ambiental COSTO DIRECTO 3,456,037.58 Mantenimiento.
GASTOS GENERALES 10% 345,603.76
Conformación UTILIDAD 5% 172,801.88
del comité de SUPERVISIÓN (3.5%)

IGV (18%)
164,144.51
715,399.78
regantes TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 4,971,233.59
Fuente: Elaboración Propia, 2015.

Huancavelica”
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN:
 Nombre del proyecto:
“MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO EN
LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLAVISTA – TUCUMA Y
SECCEPIRI, DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS – PROVINCIA DE TAYACAJA -
HUANCAVELICA”
 Localización:
Las localidades de Pamuri, San Carlos, Bellavista - Tucuma y Seccepiri están

ubicadas en los distritos de Acraquia y Pampas dentro de la Provincia de
Tayacaja, en la región de Huancavelica, ocupa un sector de los Andes
Centrales del País.
Sus límites son:

Norte : Región Junín,
Oeste : Región Junín,
Sur : Provincias de Huancavelica y Churcampa
Este : Provincia de Huanta de la región Ayacucho.

Departamento : Huancavelica
Provincia : Tayacaja y
Distrito : Pampas y Acraquia
Ubigeo : 090701 y 090703
Anexos : Pamuri, San Carlos y Seccepiri
Acraquia (Pamuri):
Altitud : 3287 msnm
Latitud sur : 12°21’42”
Pampas (San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri)

Altitud : 3276 msnm
Huancavelica”
Latitud sur : 12°23’42’’

Figura N° 01
MAPA DEL PERU
MAPA REGION HVCA

Huancavelica”
Figura N° 2

Huancavelica”
PAMURI SECCEPIRI
SAN CARLOS
2.2. INSTITUCIONALIDAD
Identificando las instituciones y los órganos de las mismas que participarán en
cada fase del ciclo de proyecto.
i.En la fase de Pre-Inversión:

Unidad Formuladora (UF): El órgano responsable de la formulación del
proyecto de Pre-Inversión a nivel de perfil es la Unidad Formuladora de la


Persona
Ing. Ricardo Pari García
Responsable U.F.
Responsable de Ing. Ángel Hugo Salcedo Zuasnabar.
Formular Econ. Deysi Mabel Rodríguez Hinostroza.
Econ.Tatiana l. Ramirez Yurivilca
Huancavelica”
ii.En la fase de Inversión:

Unidad Ejecutora (UE): El órgano responsable de la ejecución del Proyecto
de Inversión Pública es la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura,
siendo esta:
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

Encargado de la
Moisés Vila Escobar
U.E
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano e Infraestructura
La Municipalidad Provincial de Tayacaja, viene a ser un organismo

descentralizado del Gobierno Nacional que goza de autonomía: política,
económica y administrativa en asuntos de su competencia, contribuyendo para
su administración económica y financiera un pliego presupuestal. Por lo que
esta entidad está en la capacidad de poder asumir la fase de inversión del
proyecto (elaboración de expediente técnico o estudio definitivo así como la
ejecución del PIP).
La Municipalidad Provincial de Tayacaja, de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades tiene como competencia de promover el desarrollo local; la
adecuada prestación de servicios públicos locales, el desarrollo integral
sostenible y armónico de su circunscripción, en el marco de su política
institucional tiene como objetivos estratégicos, el mejoramiento de la calidad
de vida, elevar el bienestar de la población rural, fomentar la igualdad de
género en la población rural, propiciando el desarrollo sostenible.
La Unidad Ejecutora propuesta para la ejecución del proyecto de inversión

Pública, es la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura con capacidad
instalada y experiencia en la ejecución de obras de edificación pública.
Órgano Técnico Designado (OT): las áreas técnica encargadas de la conducción

y de la ejecución del proyecto son las siguientes:
- Subgerencia de Estudios y Proyectos:

Es la Unidad
Orgánica Formuladora encargada de organizar, administrar y supervisar los
procesos y procedimientos relacionados con la formulación
de Estudios y Proyectos para la Municipalidad. También es la responsable
de aprobar dicho estudio definitivo y preparar el informe de consistencia
entre el perfil (FORMATO SNIP 15) y las modificaciones en fase de inversión
(FORMATO SNIP 16).
Huancavelica”
- Subgerencia de Obras y Proyectos de Inversión: La Subgerencia de

Obras y Proyectos de Inversión es la Unidad Orgánica encargada
de organizar, administrar y supervisar los procesos y procedimientos
relacionados con la programación y ejecución de obras de inversión pública
de la Municipalidad.
- Subgerencia de Supervisión y Liquidación de Obras: Es la Unidad

Orgánica encargada de organizar, administrar y supervisar los procesos y
procedimientos relacionados con la supervisión y liquidación de
obras que ejecuta la Municipalidad.
iii.En la Fase de Post Inversión: Después de haber sido concluido liquidado y

entregado el proyecto la organización responsable quien se encargara de la
operación y mantenimiento serán los beneficiarios de las localidades de Pamuri,
San Carlos y Seccepiri quienes se comprometen realizar dichas actividades en
un acta lo cual está en el Anexo.
2.3. MARCO DE REFERENCIA

i. Antecedentes del Proyecto
La zona de influencia del proyecto ubicada en las localidades de Pamuri, San
Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri en los distrito de Acraquia y Pampas,
tiene como principal actividad económica la agricultura que está determinada
por su entorno fisiográfico, clima, suelos y limitada disponibilidad del recurso
hídrico para riego, teniendo como principales cultivos en la zona la papa
nativa, haba, arveja, pastos forrajeros entre otros. En esta medida el proyecto
contempla el almacenamiento de agua de las lagunas ubicadas en estas
localidades, luego la conducción de las aguas hacia los campos de cultivo del
ámbito de influencia del proyecto. Por tal motivo las autoridades han venido
gestionando ante las diferentes instituciones públicas y privadas a fin de que
intervengan con la instalación del sistema de riego con una necesidad
prioritaria para mejorar la producción de los cultivos agrícolas, puesto que la
población desea contar con agua de riego suficiente para sus cultivos, que de
ese modo mejorará sustancialmente su producción, productividad y
rentabilidad económica de sus campos de cultivo y a aprovechar el recurso
hídrico.
Desde muchísimos años atrás los agricultores de la zona y autoridades

regionales tuvieron una iniciativa de elaborar y ejecutar el proyecto de
infraestructura de riego en esta zona, lográndolas hacer en las localidades de
Pamuri y San Carlos teniendo un sistema de riego artesanal.
En marzo del presente año las autoridades de las Localidades de Pamuri, San
Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri de los Distrito de Acraquia y Pampas
solicitaron a la Municipalidad Provincial de Tayacaja la posibilidad de realizar
estudios para riego para esta zona. Con el objetivo de aliviar las necesidades
de esta población, la Municipalidad Provincial de Tayacaja a través de la Sub
Gerencia de Estudios y Proyectos, inició el estudio para la elaboración del
Huancavelica”
proyecto “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA

PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE PAMURI, BELLA VISTA - TUCUMA,
SAN CARLOS Y SECCEPIRI, DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS – PROVINCIA
DE TAYACAJA - HUANCAVELICA”
ii. Pertinencia
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de políticas

sectoriales del Perú, que a través del Ministerio de Agricultura, del Gobierno
Regional y los Gobiernos Locales proveen un sistema de promoción y desarrollo
agrario, propiciando el desarrollo sostenible del País, dentro de un marco de
eficiencia económica y preservación del medio ambiente.
Normatividad
 Ley N° 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión

Pública, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, por los decretos
Legislativos N° 1005 y 1091.
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento

del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificado por el Decreto
Supremo N° 038-2009-EF.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, que aprueba la

Directiva General del SNIP-Directiva N° 001-2011-EF/68.01 y sus
Modificatorias.
 Resolución Ministerial N° 223-2011-EF/43, que aprueba el

Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y
Finanzas.
 Resolución Ministerial Nº 372-2004-EF/15, delegación de facultades

para Declarar Viabilidad y R.M. Nº 077-2005-EF/15.
 Resolución Ministerial N° 797-2011-EF/41, aprueba la Directiva N°

004-2011-EF/41.02, Normas y Procedimientos para la elaboración,
aprobación y actualización del Manual de Procedimientos del Ministerio de

Economía y Finanzas.
A. Lineamientos de Política Nacional:
El presente proyecto se enmarca de acuerdo a los lineamientos de

Política del sector agrario, a la vez se enmarca en la Política y Estrategia
Nacional de Riego en el Perú, (Política Agraria de Estado para los
próximos 10 años) aprobado el 10 de junio por R.M. 0498-2003-AG. Que
se describen a continuación:
Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen el
propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el
Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su
Huancavelica”
intervención. Para ello, las políticas y estrategias han sido formuladas

tomando en cuenta:
• Los Lineamientos de Política Agraria.

• Los acuerdos internacionales y la legislación peruana sobre la materia.
• Legislación sobre Regionalización y Gobiernos Regionales.
También se ha tomado en cuenta los avances realizados en la Comisión

Multisectorial que prepara el Proyecto de Ley de Aguas.
Lineamientos Específicos de Política y Estrategia de Riego

 Políticas
1. Ordenar la institucionalidad del sector público relacionada
con la gestión del agua de riego y delimitar claramente
ámbitos de competencia, funciones y responsabilidades,
reconociéndose:
a) Un Organismo Nacional de los Recursos Hídricos, responsable de

normar y controlar el aprovechamiento multisectorial
sostenible del agua.
b) Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de

promover supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente
del agua de riego, la operación y mantenimiento adecuado de
la infraestructura de riego y drenaje, y la protección de
recursos agua-suelo.
c) Organismos de cuencas responsables de elaborar planes

maestros de gestión del agua y de supervisar y controlar el
aprovechamiento del recurso hídrico y su preservación; con la
participación de los Gobiernos Regionales y Locales como
promotores del manejo sostenible del agua de riego.
2. Fortalecer la participación del sector privado:
a) Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego
como responsables en su ámbito de gestión de la

administración, operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje.
b) Promoviendo la reestructuración y modernización de las

organizaciones de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento
para un aprovechamiento eficiente del recurso hídrico y la
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a su
cargo.
 Estrategias
Huancavelica”
1. Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de

acuerdo a la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales 27867 y en el
marco de la Nueva Ley General de Aguas.
2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la
infraestructura de riego a cargo del sector público y de los
usuarios.
4. Diseñar manuales de organización, gestión y de operación y
mantenimiento para apoyar a las organizaciones de usuarios, e
implementar las políticas de capacitación y sensibilización en las
organizaciones de usuarios de agua de riego.
 Objetivos de la Política y Estrategia de Riego

Los planteamientos de política y estrategia nacional de riego tienen
el propósito de precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que
realiza el Estado en este campo, así como a las modalidades y los
recursos a ser asignados.
a. Objetivo General
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la

agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y
sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso
del agua.
b. Objetivos Específicos:
- Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector
público y privado vinculado a la gestión del riego a escala
nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de los usuarios.
- Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y

mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su
adecuada operación y mantenimiento mitigando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la
tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
- Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos

de aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando
dotaciones básicas en función de los recursos disponibles y el uso
eficiente.
- Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en

el marco de una gestión integral y multisectorial de las cuencas
hidrográficas que contemple la preservación del medio ambiente
y su autofinanciamiento.
Huancavelica”
- Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y

económicamente autosuficientes, así como su participación en la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
 Objetivos Estratégicos del Sector Agricultura

a. Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos costos
de producción, productos de calidad. Mercados agrarios
fortalecidos, desarrollados y organizaciones agrarias eficientes.
b. Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de la
calidad de vida en las áreas rurales, incorporando a los pequeños
agricultores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia del
mercado.
c. Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, que
proteja el medio ambiente convirtiéndolo en activo importante de
la población rural y generando las condiciones para el desarrollo
económico y social.
B. Lineamientos de política del Gobierno Regional Huancavelica.
La instalación del Servicio de agua del Sistema de Riego en las

localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista – Tucuma y Seccepiri,
Provincia de Pampas y Acraquia y Departamento Huancavelica, es
concordante con la Visión, Objetivos estratégicos, Metas al 2015;
enmarcados dentro del PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA 2004-2015. Donde
uno de sus objetivos generales plantea “Dotar de infraestructura
económica y social necesaria para mejorar la calidad de vida de la
población y generar oportunidades para su desarrollo” y de igual modo
refrenda en sus objetivos específicos:
 Ampliar la frontera agrícola, mediante la infraestructura de riego.

 Mejorar las condiciones de desarrollo agropecuario y forestal.
Aspectos que toma en cuenta el Gobierno Regional para atender a este

problema que aqueja a los agricultores del área de estudio tomando la
iniciativa de solucionarlo mediante el Sistema Nacional de Inversión
Pública.
C. Lineamientos de política de la Municipalidad Provincial de

Tayacaja
Según el PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TAYACAJA, se tiene como “Elevar y
mejorara el sistema productivo y fomentar el uso racional de los
recursos de la zona”.
Para lo cual consideran lo siguiente:
- Proyectos en construcción de reservorios de agua

- Capacitación en manejo adecuado del agua para los cultivos
Huancavelica”
- Construcción de canales de riego.
 Clasificación Funcional – Programático:

Según el anexo SNIP – 01 Clasificador Funcional Programático; El
proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional – programática:
Función: 10 AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones
desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y sostenible del sector agrario y pecuario.
Programa: 025 RIEGO

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia
del uso de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad
de incrementar la producción y productividad.
Subprograma: 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego
destinadas a incrementar la productividad de los suelos.
CUADRO N°36: COMPATIBILIDAD CON LOS LINEAMIENTOS
“ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE

LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y
OBJETIVO
SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA –
HUANCAVELICA”.
COMPONENTE 1 Infraestructura de Riego
COMPONENTE 2 Capacitaciones en gestión de producción
INSTRUMENTOS DE
LINEAMIENTOS ASOCIADOS COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO
GESTIÓN
Los planteamientos de política y
estrategia nacional de riego tienen
el propósito de precisar el conjunto
de acciones respecto a las cuales el
Estado prioriza su participación, así
como la modalidad de su
intervención. Para ello, las políticas El proyecto busca incentivar la

y estrategias han sido formuladas producción agrícola en las
tomando en cuenta: localidades de Pamuri, San Carlos y
POLÍTICA Y Seccepiri, utilizando todos los
 Los Lineamientos de Política
ESTRATEGIA medios necesarios para mejorar las
Agraria.
NACIONAL DE condiciones socioeconómicas de las
 Los acuerdos internacionales y la
RIEGO EN EL PERÚ localidades beneficiadas, y ello
legislación peruana sobre la
cubre todas las expectativas
materia.
enmarcadas en las políticas del
 Legislación sobre Regionalización sector.
y Gobiernos Regionales.
También se ha tomado en cuenta
los avances realizados en la
Comisión Multisectorial que
prepara el Proyecto de Ley de
Aguas.
Huancavelica”
“Dotar de infraestructura
económica y social necesaria para
mejorar la calidad de vida de la
PLAN
población y generar oportunidades
ESTRATÉGICO DE
para su desarrollo” y de igual modo
DESARROLLO El Gobierno Regional Huancavelica
refrenda en sus objetivos
REGIONAL dentro de sus competencias
específicos:
CONCERTADO Y compartidas y funciones, puede
 Ampliar la frontera agrícola,
PARTICIPATIVO DE ejecutar proyectos de esta índole.
mediante la infraestructura de
HUANCAVELICA
riego.
2004-2015
 Mejorar las condiciones de
desarrollo agropecuario y
forestal.
“Elevar y mejorara el sistema
productivo y fomentar el uso
PLAN DE racional de los recursos de la zona”.
DESARROLLO  Para lo cual consideran lo La Municipalidad Provincial de
LOCAL siguiente: Tayacaja en coordinación con el
CONCERTADO DE  Proyectos en construcción de Gobierno Regional debe impulsar la
LA MUNICIPALIDAD reservorios de agua construcción de infraestructura de
PROVINCIAL DE  Capacitación en manejo riego.
TAYACAJA adecuado del agua para los
cultivos
 Construcción de canales de riego.
III. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
El área de estudio comprende las localidades de Pampas y Acraquia.
Y el área de influencia comprende las localidades de Pamuri, San
Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, en los distritos de Acraquia
y Pampas, donde los beneficiarios directos del proyecto son 581
familias campesinas dedicadas a la producción agrícola y pecuaria,
que con la implementación del proyecto podrán irrigar 180.60
hectáreas de terrenos de cultivo. Presentando dos estaciones muy
marcadas, un invierno seco que se inicia en abril hasta diciembre y
un verano muy lluvioso desde diciembre hasta marzo después de la
caída de las lluvias, se siente frío en las noches por las heladas.
Durante el día la insolación es ligeramente fuerte con un cielo límpido

y azulado, con un aire seco en el invierno, esto debido a que el área
de influencia se encuentra entre los 3,578 hasta 4,066 msnm.
Localización:
Sus límites son:
 Norte : Región Junín,
 Oeste : Región Junín,
 Sur : Provincias de Huancavelica y Churcampa
 Este : Provincia de Huanta de la región Ayacucho.
Huancavelica”

 Departamento : Huancavelica
 Provincia : Tayacaja
 Distrito : Acraquia y Pampas
Ubigeo : 090701 y 090703
 Anexos : Pamuri, San Carlos , Bellavista y Seccpiri
Localidad Altitud (msnm) Coordenadas UTM

Pamuri 3551 12´22´´42.22 N 74 55´14.19 E
San Carlos 3977 12´26´´55.67 N 74 52´51.04 E
Bellavista 3089 12´20´´20.81 N 74 54´22.74 E
Seccepiri 3895 12´20´´53.82 N 74 53´19.03 E
Figura N° A
MAPA DEL PERU
MAPA REGION HVCA

Huancavelica”
Figura N° B


Huancavelica”
PAMURI SECCEPIRI
BELLAVISTA
SAN CARLOS
La población del área de estudio abarca a los distritos de Pampas y Acraquia

cuya tasa de crecimiento es de 0.86% para Pampas y -0.06% para Acraquia
CUADRO N° 37: ÁREA DE ESTUDIO DE PROYECTO

CENSO POBLACIONAL POBLAC.

DESCRIPCIÓN T.C. (%)
AL 2015
1993 2007
Pampas 9,649 10,880 0.86% 11,653
Acraquia 5,248 5,203 -0.06% 5,177
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 – 1993 y Equipo Técnico del
Proyecto.
Huancavelica”
CUADRO N° 38: ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
DISTRITO CENSO T.C. POBLAC.

DESCRIPCIÓN POBLACIONAL (%) AL 2015
1993 2007
PAMPAS Seccepiri 75 86 0.98% 93
PAMPAS Bella vista - 101 108 0.48% 112
Tucuma
PAMPAS San Carlos 244 260 0.45% 270
ACRAQUIA Pamuri 197 217 0.69% 229
Proyecto.
A. Características físicas:
La Provincia de Tayacaja, está localizada en la región de
Huancavelica, ocupa un sector de los Andes Centrales del País. Se
encuentra ubicada entre las coordenadas. UTM 8613.80 N – y
468.10 E y las coordenadas geográficas 51°48’ 62” de Latitud Sur
y 86º34’ de Latitud Oeste de Greenwich, con una altitud variable
entre 911 a 4,814 m.s.n.m.; sus límites son por el norte y oeste
con la región Junín, por el sur con las provincias de Huancavelica
y Churcampa y por el este con la provincia de Huanta de la región
Ayacucho.
Tayacaja cuenta con una superficie de 3 564.50 Km2., que
equivale al 16.1% de la superficie total de la Región Huancavelica;
en ella existen un total de 711 Centros Poblados y 150
Comunidades Campesina Tituladas y distribuidas en el ámbito de
la provincia.
El Distrito de Acraquia está ubicado al este de la ciudad de
Pampas; su territorio altitudinal mente abarca desde los 3287
hasta los 4406 metros sobre el nivel del mar, está comprendida en
las coordenadas geográficas 12°24’35” de latitud sur y 74°54’00”
de longitud oeste.
El Distrito de pampas está ubicado a 3276 metros sobre el nivel del

mar, está comprendida en las coordenadas geográficas 12º23’42’’
de latitud sur y 74º52’02’’ de longitud oeste.
 Clima
El distrito de Pampas como el de la mayor parte de los Andes
Peruanos, está caracterizada por la alternancia estacional
donde se distinguen dos periodos bien marcados:
Periodo de estación seca (Mayo a Noviembre).
Periodo de precipitaciones continúas (Diciembre a Marzo).
Pampas tiene el clima Templado Moderado Lluvioso. Se
caracteriza por tener un invierno seco templado en el día y
Huancavelica”
frígido en la noche, con una temperatura promedio que varía

entre los 12° y 14° C; las lluvias del mes más lluvioso superan
en 10 veces a la cantidad caída durante el mes más seco.
El distrito de Acraquia, presenta un clima con variaciones según

la localización geográfica, altitud y topografía del lugar,
describiendo a continuación los principales parámetros
climáticos: En Acraquia el promedio de precipitación total
anual varía entre 500 y 800 mm., las lluvias con mayor
intensidad se producen en los meses de Diciembre a Marzo, sin
embargo no es raro la existencia de precipitaciones en los
meses de Junio, Julio o Agosto. La temperatura promedio
mensual máxima es de 17°C, la temperatura promedio mensual
mínima es de –1°C y la temperatura de promedio mensual es de
15°C. La humedad relativa en promedio es de 78%, su régimen
mensual presenta dos etapas diferentes, 72% durante los meses
de Junio a Septiembre, época donde la presencia de lluvias es
mínima; mientras que durante los meses lluviosos comprendidos
entre Diciembre a Marzo los valores promedios llegan hasta 84%.
Las mayores precipitaciones se dan en épocas de invierno, es

decir entre los meses de setiembre y abril. Las estaciones
meteorológicas instaladas en diversos puntos referenciales al
entorno provincial presentan las siguientes temperaturas y
precipitación promedio anual.
Por tanto los distritos de Pampas y Acraquia ambos dentro de la
Provincia de Tayacaja tienen el nivel de peligro crítico, esto en
relación a huaycos en épocas de inverno.
Figura N° 3: Vulnerabilidad de temperaturas

Huancavelica”
Fuente: Instituto Nacional de Meteorología.
 Pisos Ecológicos: Teniendo como base al Sistema de

Clasificación de Holdridge, a nivel distrital se ha identificado
los siguientes pisos ecológicos en los Distritos de Acraquia y
Pampas.
El distrito de Acraquia presenta una gran variedad de recursos
naturales y ambientales, ya que posee con diversos pisos
ecológicos:
a. Bosque seco – Montano Bajo Subtropical: Ecosistema de
clima sub húmedo y templado frío, con un promedio de
precipitación total anual que varía entre 500 y 800 mm. y
una biotemperatura media anual variable entre 17ºC y 11ºC.
Altitudinalmente está ubicada entre los 2800 a 3400 metros
sobre el nivel del mar, los terrenos son de relieve suave
(Maraycucho, Dos de Mayo, Huasapuquio, San Juan de Pillo,
San Vicente de Oique, Unión Progreso, Santa Rosa, Pamuri,
Acraquia, Colca), los de terreno inclinado son (Villa la
Libertad, San Cristóbal, San Antonio, San Juan de Otuto,
Coles, San Antonio, Santa Cruz de Pamuri, Yuraccasa,
Cieneguilla, Unión Progreso, Antacoto). Esta formación
ecológica ofrece un ambiente favorable para el desarrollo de
la agricultura (papa, cereales, maíz, y hortalizas) y
ganadería (pastos cultivados).
b. Páramo muy húmedo – Subalpino Subtropical:

Ecosistema de clima muy húmedo y frío, con un promedio de
precipitación total anual variable entre 700 y 800 mm. y una
biotemperatura anual que oscila entre 6ºC y 3ºC,
previéndose la ocurrencia diaria de temperatura de
congelación. Altitudinalmente está ubicado entre los 3500 a
4500 metros sobre el nivel del mar. El relieve es abrupto y
empinado. Ofrece buenas condiciones ecológicas para el
desarrollo de una agricultura (papa, olluco, quinua, cebada,
habas, y maca) y la ganadería extensiva en base a las
pasturas naturales.
El distrito de Pampas exhibe una gran variedad de recursos

naturales y ambientales, toda vez que cuenta con diversos
pisos ecológicos, sin embargo la falta de información y
manejo en el uso racional limita un adecuado
aprovechamiento y manejo integral de sus recursos
potenciales. Respecto a recursos biológicos, estos se
encuentran en las diferentes zonas de vida, se han
identificado las siguientes:
c. Bosque seco – Montano Bajo Tropical (bs-MBT)

Huancavelica”
Abarca el piso de valle ocupando una faja entre los 2,000 y

3,000 m.s.n.m. La biotemperatura media anual máxima es
de 16,8 ºC y promedio mínimo de 11,6ºC. La precipitación
media anual máxima es de 978 mm y la media anual mínima
es de 550,8 mm. La humedad relativa promedio es de 48% y
la evapotranspiración potencial varía entre 1 y 2 veces del
promedio de precipitación total anual. Es el piso ecológico
más importante desde el punto de vista económico y uso
agrícola semi-intensiva, temporal y de producción para el
mercado y en pequeña escala, de auto consumo. En este piso
ecológico, predomina el relieve plano con pendientes entre
2 y 5%. Los suelos son textura media y algunas porciones de
la clase de textura franco arenoso, hasta gravosos, buen
sistema de drenaje, mayormente los suelos son coluviales y
aluviales.
Esta zona es la más apta para la agricultura temporal y

permanente, como los cultivos de maíz amiláceo, frijoles,
zapallo, calabaza y pastos cultivados; asimismo, frutales
como: manzana, papaya, plátano, manzano, palto, entre
otros.
d. Bosque seco montano tropical (3,000–3,500 msnm)

También se le conoce como sierra, prevalece un clima
templado y semiárido, similar que en la zona de vida
inmediatamente superior; la evapotranspiración más alta
hace que esta zona sea más seca, el terreno es generalmente
plano; el área está bajo cultivo y riego, siendo así una
agricultura intensiva que produce una gran variedad de
cultivos como : maíz, cebada, avena, trigo y quinua;
tubérculos como: papa, mashua, oca y olluco; asimismo, las
legumbres que se producen en esta zona son: habas,
arvejitas y lentejas; gran variedad de verduras como:
cebolla, nabo, col, zanahoria, lechuga; también se produce
frutos: tumbo, níspero, etc. Los cultivos forrajeros
necesarios para una pujante industria ganadera y lechera son
entre otros.
e. Bosque Húmedo-Montano Tropical (bh-MT).

Ocupa una amplia faja entre los 3,500 y 4,000 m.s.n.m.
pudiendo llegar en algunas quebradas hasta los 3,950
m.s.n.m. El clima se caracteriza por una bio temperatura
media anual máxima de 13,3 ºC y una mínima de 6,9 ºC. La
precipitación media anual máxima de 1,054 mm y una media
anual mínima de 612 mm.
Es el piso importante, desde el punto de vista de uso agrícola

extensiva, temporal y de autoconsumo; en esta zona se
Huancavelica”
desarrolla el 40 % de la actividad agrícola en secano, razón

por la cual las tierras están muy parceladas y suelos más
degradados por la erosión. Se caracteriza por tener laderas
ligeramente onduladas a fuertemente inclinadas, con
presencia de algunos pequeños desfiladeros de la parte
media. Predominan los suelos de textura media, entre
franco arenoso y arcilloso-limoso, buen drenaje. Esta zona
de vida, es apta para la agricultura temporal y cultivos
transitorios.
f. Páramo húmedo-Subalpino Tropical (pmh-AaT)

Ocupa una amplia área entre los 4,000 y 4,500 m.s.n.m. El
clima que la distingue se caracteriza por una biotemperatura
media anual máxima de 6ºC y una mínima de 3,6ºC. La
precipitación media anual máxima es de 1,245 mm y una
media anual mínima de 590 mm. El promedio de la humedad
relativa varía alrededor de 58 5. Es la zona de vida más
importante desde el punto de vista pecuario, los ganaderos
en su mayoría provenientes de poblados cercanos, son
arrendatarios del pasto natural, quienes crían ganado
preferentemente criollo entre ovino, vacuno y llamas. Está
presente en esta zona, la crianza de alpacas de la empresa
comunal, es aquí donde se desarrolla aproximadamente el
70% de la ganadería ovina y el 45% de la ganadería vacuna,
lo que genera que los recursos agrostológicos están
notoriamente degradados por la presencia de especies
forrajeras sin mayor valor nutritivo, así como especies
vegetales invasoras.
Los suelos son predominantemente de textura media, de

clase textural areno – limoso y areno – arcilloso, con drenaje
de moderado a bueno, moderadamente profundos a
superficiales.
g. Áreas agrícolas
De acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal Distrital
Concertado 2006 – 2015, el área de estudio presenta diversos
problemas como a continuación se hace mención:
CUADRO N° 39: PROBLEMAS E INDICADORES DEL DISTRITO DE
ACRAQUIA
PROBLEMA INDICADORES
 Bajos rendimientos de la producción
Rendimientos de la agrícola, en promedio es 28.50% menor a la
producción y producción promedio de la región Junín.
 1.30% de terrenos cultivados son bajo riego.
Huancavelica”
productividad  23.88% de la superficie agrícola es cultivada.

agrícola.  83.78% de los propietarios poseen terrenos
menor a 5 Has.
 20.00% de producción total se destina a
mercados.
 3.00% de utilidad por la venta de productos
agrícolas.
 97.00% de productores aplican tecnología
tradicional.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado 2006 - 2015
CUADRO N° 40: PROBLEMAS E INDICADORES DEL DISTRITO DE

PAMPAS
PROBLEMAS INDICADORES
 10% de la superficie cosechada
 6,950 has, a nivel provincial
 8,438 TM volumen de producción.
 12.7% de la producción provincial.
 66,655 TM volumen de la producción
Bajo nivel
provincial.
producción, y la
 Áreas con riego 23%.
estacionalidad de
sus cultivos  55 km de canal de riego instalado,
concreto 14 Km y de tierra 41 Km.
 Producción de papa 8, 438 Tm, maíz
amiláceo 957 tm, trigo 140 tm, cebada
254 tm, arveja g. seco 220 tm, arveja g.
verde 1,319 tm, haba g. verde 1,047
- Disponibilidad de terrenos de buena calidad agrológica:

Según la clasificación de suelos realizadas por la ONERN, el
distrito de Acraquia y Pampas tiene suelos (franco
arcillosos, franco arenosos y humosos) favorables para el
cultivo de tubérculos, cereales, leguminosas, hortalizas y
pastos.
CUADRO N° 41: POTENCIALIDADES E INDICADORES DEL

DISTRITO DE ACRAQUIA
POTENCIALIDAD INDICADORES
 76.11% de las tierras aptas para cultivo
Disponibilidad de
en limpio están disponibles.
terrenos de buena
calidad agrológica.  97.5% de la superficie de pastos
naturales están disponibles.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado 2006 - 2015
Huancavelica”
CUADRO N° 42: POTENCIALIDADES E INDICADORES DEL

DISTRITO DE PAMPAS
POTENCIALIDADES INDICADORES
Cuenca con Visión  03 Pisos Ecológicos: Cordillera, Media y baja.
agropecuaria y  02 Atractivos Arqueológicos:
turística  03 Atractivos Naturales:
 05 Ríos: Upamayo, Huanchuy, Huysus, Atoc y
Importante potencial Viñas.
recurso hídrico.  02 piscigranjas instaladas en La Colpa y
Atocc.
 Huancayo, Pampas, carretera afirmada 80
Km. (1 h y 30 m. de viaje).
Cercanía a los
 62 Km de carreteras carrozables en regular
mercados grandes:
estado
Huancayo – Lima.
 Corredores viales que articula a los grandes
mercados, regionales y nacionales.
 SENASA,
Existencia de  PRONAMACHS
institucionalidad con  CONAN
capacidad  Asociación de Municipalidades, Plataforma
concertadora. de ONGs.
 Instituciones eclesiásticas.
 La flora se encuentra en estado de equilibrio
Bajos niveles de ecológico, mantiene su biodiversidad.
contaminación  Poca intervención de la actividad humana.
 Potencial variado de especies forestales.
Fuente: Plan de Desarrollo
Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado 2006 - 2015
- Insuficiente cobertura de pastos naturales y cultivados:

los recursos naturales de suelos y pastos son manejados de
manera deficiente, la excesiva carga animal y el sobre
pastoreo, han originado una severa disminución de la oferta
de forraje para los animales. La escasez de forraje se

agudiza por el bajo porcentaje de área dedicada a pastos
cultivados y además a la ausencia de una planificación
organizada para la rotación y descanso de las canchas y la
carencia de infraestructura como cercos y mallas.
CUADRO N° 43: PROBLEMA E INDICADORES EXISTENTES EN
AMBOS DISTRITOS
 100% de la población ganadera son
alimentados con pastos naturales de
condición pobre.
Huancavelica”
Insuficiente cobertura
de pastos naturales y  2.47% de la superficie de pastos naturales,
cultivados. son manejados con la siembra de pastos
asociados.
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Tayacaja.
- Producción artesanal con limitada promoción y escasos

niveles de rentabilidad: La desorganización de la población
es otro obstáculo para el desarrollo de esta actividad. Los
productos son elaborados sin dirección técnica, por lo que
no cumplen con las exigencias del mercado y por lo tanto
las posibilidades de venta es mínimo.
 Flora:
En el Distrito de Acraquia se encuentra una gran variedad

de plantas y arbustos. En sus diversos pisos ecológicos
crecen árboles de eucalipto, quinual, guindas, quishuar,
aliso, álamos, chachas, motuy, sauco; entre los arbustos y
hierbas se tienen a: chilca, retama, mancapaqui, ortiga,
occesacha, llantén, yahuarsoncco, achicoria, chichicara,
valeriana, manzanilla, ccariccaracc, ichu, atocsiri,
incaitana, huamanpinta, huacchor, entre otros. Asimismo
se cuenta con una gran variedad de cultivos de alto valor
nutritivo como son la papa, olluco, maca, mashua, oca,
maíz, cebada, trigo, avena, etc, productos que forman
parte de la despensa de los pobladores.
El Distrito de Pampas, cuenta con un potencial variado de
especies forestales que por la poca intervención de la
actividad humana, se conserva en su estado natural,
existiendo un equilibrio ecológico y manteniendo su
riqueza en su biodiversidad lo cual permite el desarrollo
de diferentes especies nativas de la zona. La flora
existente en el ámbito distrital abarca los Qinwuales,

llamarsh, pinchush, silata (frambuesa de puna), musgo
(laushco), ichus y otras variedades nativas no registradas.
Tirish, taya, sauco, chilca, llamash, silata, mio, ayrampo,
tirish chaual (verde y azul) calabazas y otras muchas
variedades no registradas. Pauca, Chamanan chilca, sauco
(layan), cipreses y eucaliptos domesticados, carapillo,
tirihs, nogal, así como tomatillo, pacay, duraznos,
blanquillos, chaual (verde y azúl), zapallos, calabazas,
higos y muchas otras variedades no registradas.
Huancavelica”
Los usos actuales y potenciales que se da a la flora de la

zona, son los siguientes:
 La madera es utilizada normalmente para edificación

de las viviendas.
 Fabricación de herramientas de trabajo: Taclla, arados,
yugos.
 Utensilios (fuentes, cucharas, cucharones, vasijas
(pucos) para el uso y para la venta.
 Las plantas medicinales son usadas para curaciones de
enfermedades en las personas como vientos, insolación,
chachos, pucllo, abuelos, gentiles, etc; y para
curaciones de enfermedades de animales como el
carbunco.
 El arbusto es utilizado como leña (combustible).
Cabe destacar que estos recursos todavía no se explotan
adecuadamente, a pesar de poseer un considerable
potencial de suelos aptos para la plantación forestal y
bosques de proyección, debido principalmente al
desconocimiento de la riqueza forestal de la zona por
parte de los organismos del Estado. Por tanto, la
explotación adecuada de estos recursos, permitiría su uso
para la producción de maderas y otros productos
forestales, siempre que sean manejadas en forma técnica
para no causar deterioro en la capacidad productiva del
recurso.
 Manejo inadecuado del medio ambiente: El medio

ambiente va siendo deteriorado progresivamente por
el mal manejo de los recursos naturales, la tala de
árboles sin control a través de los años implica su
extinción, asimismo el suelo se expone a los efectos
erosivos del viento y de las precipitaciones pluviales.
De igual manera el arrojo de las basuras, la evacuación

de excretas al campo abierto contribuye a este
problema.

AMBOS DISTRITOS
Manejo inadecuado  62% de los centros poblados con áreas
del medio ambiente. forestadas menores a 1.00 Ha.
Huancavelica”
 20.64% de la superficie para producción

forestal, con plantaciones
especialmente de eucalipto.
 1 Ha de árboles de eucalipto es
deforestado anualmente.
 0 viveros instalados en la zona.
 100% de los residuos sólidos son
arrojados al campo.
 Fauna:
En el distrito de Acraquia entre la diversidad de animales
silvestres se tiene: lechuza, torcaza, gorrión, gavilán,
mucas, jilguero, zorzal, comadreja, perdiz, zorro,
lagartija, culebra, entre otros. Entre las especies
domésticas destacan el ganado vacuno, ovino, porcino,
equino, auquénido, aves de corral y animales menores.
En el distrito de pampas la fauna existente es diversa y las
especies que pueden encontrarse dependen de la zona
agra ecológica. La zona caracterizada por los tres pisos
ecológicos cuenta con una fauna silvestre y doméstica bien
marcada definida por los microclimas existentes.
La diversidad de pisos naturales del área aludida hace
posible que existan muchas especies animales (aves,
reptiles, mamíferos, etc), por las quebradas adyacentes
pastan camélidos sudamericanos como la llama (Lama
glama); también existen Cérvidos como el Venado
(Odocoileus Virginianus), la Taruca (Hipocamelus
antisensi), roedores como la Viscacha (Lagidium
culpaeous), aves como la Perdíz (Nothropocta ornato),
Huallata o Huachua (Choephaga melanoptera); así como el
Bagre (Pygidium oroyae); tambien Batracios como la Rana
(Batrachoprynus macrostomus).
B. Vías de comunicación
El acceso al distrito de Acraquia se realiza a través de cuatro
rutas principales, dos rutas que parten de Huancavelica y las
otras dos rutas se dirigen de la ciudad de Huancayo,
siguiendo el siguiente itinerario:
CUADRO N° 45: RUTAS DE ACCESIBILIDAD DEL DISTRITO DE
ACRAQUIA
Huancavelica”
TRAMOS LONGITUD TIPO DE VIA

a) Huancavelica – Acraquia 154.00 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km Carretera Afirmada
Izcuchaca – Imperial 31.00 Km Carretera Asfaltada
Imperial – Pampas 38.00 Km Carretera Afirmada
Pampas – Acraquia 7.00 Km Carretera Afirmada
b) Huancavelica – Acraquia 132.40 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km Carretera Asfaltada
Izcuchaca – Acostambo 23.40 Km Carretera Asfaltada
Acostambo – Acraquia 31.00 Km Trocha Carrozable
c) Huancayo – Acraquia 81.00 Km
Huancayo – Imperial 36.00 Km Carretera Asfaltada
Pampas – Acraquia 7.00 Km Carretera Afirmada
d) Huancayo – Acraquia 75.10 Km
Huancayo – Acostambo 44.10 Km Carretera Asfaltada
Acostambo – Acraquia 31.00 Km Trocha carrozable
Fuente: Dirección Regional de Transportes y Plan Vial de Desarrollo de
Huancavelica.
El acceso al distrito de Pampas se realiza a través de tres

rutas principales, dos rutas que parten de Huancavelica y las
otras dos rutas se dirigen de la ciudad de Huancayo,
siguiendo el siguiente itinerario:
CUADRO N° 46: RUTAS DE ACCESIBILIDAD DEL DISTRITO DE
PAMPAS
TRAMOS LONGITUD TIPO DE VIA

a. Huancavelica – Pampas 154.00 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km Carretera Afirmada
Izcuchaca – Imperial 31.00 Km Carretera Asfaltada
b. Huancavelica – Pampas 132.40 Km
Huancavelica – Izcuchaca 78.00 Km
Carretera Afirmada
Izcuchaca – Acostambo 23.40 Km
Carretera Asfaltada
Acostambo – Acraquia 31.00 Km
Trocha Carrozable
Acraquia - Pampas 35.00 Km
Carretera Asfaltada
c. Huancayo – Pampas 81.00 Km
Huancayo – Imperial 36.00 Km Carretera Asfaltada

Fuente: Dirección Regional de Transportes y Plan Vial de Desarrollo de
Huancavelica
C. Características Económicas
La lucha contra la pobreza extrema debe involucrar no solo
al sector gubernamental sino también al sector privado y en
general, debe contar con la participación activa de los
diferentes actores sociales. En este sentido resulta
indispensable articular los esfuerzos públicos y privados
hacia la consecución de disminuir la pobreza.
Huancavelica”
El aspecto central de la lucha contra la pobreza es el

desarrollo de actividades que promueven la generación de
empleo e ingresos. El desarrollo del país deberá sustentarse
en una estrategia que relacione de la manera más eficiente
el crecimiento económico con el aspecto social, de tal
manera que la población más pobre pueda participar en
igualdad de condiciones en los beneficios del crecimiento.
En este contexto, uno de los elementos de la estrategia
focalizada, que busca favorecer la generación de empleo e
ingresos, se basa en el potenciamiento de áreas
caracterizadas por su potencial económico y de esa manera
lograr superar su situación en forma sostenida.
Los distritos de Acraquia y Pampas están ubicados en el

espacio geográfico de la Sub Cuenca del río Upamayo.
Teniendo como eje de articulación comercial Huancayo,
Churcampa y Ayacucho.
Además la infraestructura vial que se interconecta con
Huancayo, Pampas es carretera afirmada 80 Km siendo el
tiempo de viaje 1 hora y 30’. Actualmente existen 62 Km de
carreteras carrozables en regular estado de conservación así
como caminos de herradura que conectan a la mayoría de
centros poblados menores y anexos del distrito.
Actividades Económicas
 La Agricultura
Es la principal actividad económica del distrito, cuya
producción y productividad no alcanza los promedios
nacionales, debido al bajo nivel tecnológico que se aplica
y a la estacionalidad de sus cultivos que no permite
alcanzar buenos precios. Esta actividad constituye para
gran parte de las familias de ambos distritos la principal
fuente de ingresos, destacando entre los principales

cultivos la papa en sus diferentes variadas, también maíz
amiláceo, cebada, quinua, trigo, cebolla y recientemente
destaca la producción de alcachofas. Destaca además
entre los principales cultivos la quinua, arveja, habas
entre otros. Los suelos de acuerdo a su capacidad de uso,
constituyen un instrumento de extrema importancia en el
uso racional y eficiente del recurso suelo.
Los principales factores que vienen condicionando a la

producción y productividad en la zona son la carencia de
Huancavelica”
infraestructura de riego, así como la falta de crédito para

financiar el mantenimiento de cultivos o la instalación de
otros con mejores perspectivas, ausencia de asistencia
técnica, la aplicación de inadecuadas técnicas de
comercialización, así como limitaciones en el uso de
paquetes tecnológicos con infraestructura de riego y la
falta de plantas agroindustriales para dar valor agregado
a la producción.
Es importante mencionar que solo el 65 % de la producción

se destina a la comercialización y el 35 % restante al
autoconsumo. Asimismo, el rendimiento de los cultivos
está directamente relacionado con el uso de la tecnología,
éste será mayor con semillas mejoradas o certificadas,
abonamiento según las necesidades del suelo, buena
ejecución y oportuna de labores culturales, control
fitosanitario y adecuados sistemas de riego. En este
aspecto, el rendimiento promedio de los principales
productos del distrito (papa, maíz amiláceo, trigo,
cebada, arveja grano seco, arveja grano verde, haba grano
seco, frijol, olluco, mashua, etc.) son ligeramente
superiores al rendimiento promedio provincial.
La producción agrícola se caracteriza por su

estacionalidad, es decir, depende de las altas
precipitaciones que se producen en los meses de Octubre
a Marzo. No cuentan con adecuados sistemas de
infraestructura de riego. Los productores hacen un escaso
uso de insumos (abonos, pesticidas), carecen de
financiamiento y un importante sector de la población
emplean mano de obra familiar para evitar la obligación
de pago de jornales y otros beneficios laborales, también
existe un significativo porcentaje de superficie agrícola

ociosa, que no es utilizada por falta de fuentes financieras
que apoyen el desarrollo del campo. Sin embargo el
rendimiento promedio de los principales cultivos del
distrito son ligeramente superiores al rendimiento
promedio de la Provincia de Tayacaja; no significando con
esto que la productividad de la zona sea óptima.
Respecto a las herramientas usadas en la producción

agrícola, éstas son todavía rudimentarias, utilizan la
“chaquitaclla” con apoyo de animales (bueyes), que hacen
Huancavelica”
la función de abrir los surcos para el sembrado de los

productos. Los productores agrícolas del distrito
(especialmente en las zonas más alejadas), no disponen
de maquinarias modernas como el Tractor y otras
herramientas que permitirían optimizar el trabajo, debido
principalmente a que no cuentan con recursos económicos
suficientes para acceder a este tipo de tecnología.
CUADRO N° 47: Características de la agricultura en el

distrito de Acraquia
INDICADORES
 Bajos rendimientos de la producción agrícola, en promedio es
28.50% menor a la producción promedio de la región Junín.
 1.30% de terrenos cultivados son bajo riego.
 23.88% de la superficie agrícola es cultivada.
 83.78% de los propietarios poseen terrenos menor a 5 Has.
 20.00% de producción total se destina a mercados.
 3.00% de utilidad por la venta de productos agrícolas.
 97.00% de productores aplican tecnología tradicional.
CUADRO N° 48: Características de la agricultura en el distrito de

Acraquia
INDICADORES
 10% de la superficie cosechada
 6,950 has, a nivel provincial
 8,438 TM volumen de producción.
 12.7% de la producción provincial.
 66,655 TM volumen de la producción provincial.
 Áreas con riego 23%.
 55 km de canal de riego instalado, concreto 14 Km y de tierra 41 Km.
 Producción de papa 8, 438 Tm, maíz amiláceo 957 tm, trigo 140 tm, cebada
254 tm, arveja g. seco 220 tm, arveja g. verde 1,319 tm, haba g. verde
1,047
 Pastos manejados 0,22 %

 3% aporta a la producción provincia
 45% de la producción se destina a la venta
 La Actividad Pecuaria
Constituye la segunda fuente de ingresos para las familias
del distrito, aunque en mucho menor escala que la
agricultura, constituyéndose en una actividad secundaria.
En la actualidad esta actividad se encuentra descuidada y
no se la da la debida importancia, toda vez que en el
Huancavelica”
ámbito distrital se puede observar animales criollos y con

problemas sanitarios; asimismo, los sistemas de crianza
son extensivos y sin las tecnologías correspondientes.
 Principales crianzas e indicadores de producción.-
Según información proporcionada por el Ministerio de
Agricultura, las especies ganaderas que predominan en
la zona, en orden de importancia son: Vacuno, Ovino,
Porcino, Caprino; entre otras especies. Asimismo, es
importante resaltar la producción de animales menores
como las aves de corral y el cuy; ambas especias
dirigidas casi exclusivamente al autoconsumo.
Esta población podría ser mayor si se mejoraran las
condiciones de su crianza y superaran los siguientes
problemas:
 Enfermedades parasitarias internas y externas

(fiebre aftosa y carbunco).
 Precios bajos (debido a la lejanía al mercado y flete
alto).
 Baja calidad genética.
 Falta de asistencia técnica.
 Baja calidad de pastos.
 Baja tasa de fertilidad.
 0 % Cursos de capacitación para mejora de la
actividad pecuaria
 Población pecuaria sin control sanitario 0 %
 Presencia de personal técnico especializado en
producción pecuaria 0 %
Debemos mencionar que de toda la producción pecuaria del

distrito, especialmente vacunos, ovinos y porcinos, solo el 55%
se destina a la venta, y el 45% restante se destina al
autoconsumo.
La actividad pecuaria se caracteriza fundamentalmente por la

crianza de ganado criollo. El problema que afronta esta
ganadería es la sobrecarga de ganado en áreas de pastos
naturales, en razón de ser una ganadería extensiva. Los pastos
naturales no son destinados íntegramente al pastoreo, si no que
Huancavelica”
por el contrario, una buena parte se cultiva con especies

agrícolas, haciendo un uso inadecuado de la vocación de los
suelos, afectando naturalmente los rendimientos agrícolas.
 Riqueza Hídrica
Frente a la existencia de una diversidad de recursos hídricos
potenciales para la actividad piscícola, esta tiene poca
importancia en el desarrollo económico del distrito, debido
básicamente a la falta de asesoramiento y desconocimiento
técnico sobre la crianza de peces que tienen los pobladores así
como la débil promoción y asistencia técnica para desarrollar
esta actividad por instituciones interesadas.
 La actividad comercial
Constituye un eje de importancia después de las actividades
agropecuarias en razón de estar ligado estrechamente a la
producción agrícola y pecuaria; como es sabido, en la
comercialización de los productos de origen agropecuario,
interviene con frecuencia una red intermediaria que por un
lado, deprime el precio a nivel de chacra y por otro, constituye
un factor regresivo en la distribución de los ingresos, derivando
una parte importante del producto regional al sector comercial
en deterioro del sector agrícola.
 Principales mercados
En la actualidad el agricultor no tiene un sistema de
comercialización que le posibilite incursionar adecuadamente
en los mercados de alto nivel competitivo. La comercialización
de los productos se realiza mayormente en el interior del
distrito y en los distritos aledaños a través de ferias y tiendas y
en forma ambulatoria. El intercambio comercial, se lleva a cabo
por medio de la feria dominical, sin embargo, son muy pocos
los productores agropecuarios de la zona que venden sus

productos en mercados más grandes como las ciudad de
Huancayo y Lima. Ante esta situación es necesario que exista

un compromiso de las autoridades locales y productores, a
establecer mecanismos de concertación a fin de implementar
adecuados sistemas de organización para la comercialización de
sus productos, en forma asociada mediante cadenas
productivas.
D. Características Sociales
La excesiva unidocencia, donde el docente comparte un mismo
Huancavelica”
aula para impartir instrucción a dos o más grados de educación

primaria, el alto porcentaje de inasistencia principalmente en
las épocas de siembra y cosecha, la desnutrición infantil
aunque reforzados con los desayunos escolares no tiene mayor
efecto para la población en edad escolar, muchos de los
docentes no se encuentran debidamente preparados para
cumplir el rol de enseñar, además el dictado de clases se da en
ambientes poco apropiados, donde el equipamiento con
laboratorios, mobiliarios (carpetas, pizarras, sillas escritorios),
material bibliográfico y la tenencia de materiales didácticos en
todos los centros educativos y en sus diferentes niveles es
deficiente son los grandes impedimentos para un normal y
adecuado proceso de enseñanza, determinando bajos
rendimientos escolares.

AMBOS DISTRITOS
 37.21% de los profesores del nivel
Bajo Rendimiento primario enseñan un solo grado.
Escolar  25% de inasistencia durante temporada
de siembra y cosecha.
 20.84% de analfabetismo.
CUADRO N° 50-A: PROBLEMA E INDICADORES EXISTENTES EN

AMBOS DISTRITOS
Índice de Desarrollo Esperanza de vida al

Ingreso familiar per cápita
Humano nacer
Distrito IDH ranking años ranking N.S. mes ranking
Pampas 0.3743 472 69.13 1439 449 550
Acraquia 0.339 853 69.21 1431 408.9 634

Fuente: PNUD
3.1.2. La unidad productora de bienes y servicios en los que intervendrá el

PIP
i.Diagnóstico del servicio de agua para riego y de la actividad agrícola.
a. Número de usuarios actuales: 227 usuarios que manejan parcelas.

(ver padrón en anexos).
Huancavelica”
LOCALIDAD BENEFICIARIOS
BELLAVISTA 36
SAN CARLOS 52
PAMURI 72
SECCEPERI 57
Fuente: Padrón de beneficiarios
La población de las 3 diferentes localidades

(Bellavista, San Carlos y Pamuri) ha manifestado su malestar
respecto a mal servicio que perciben en la reunión de involucrados,
ello se manifiesta en las actas de socialización. En el caso de la
localidad de Secceperi, la población manifestó la necesidad del
servicio puesto que existe un área de 10.40 hectáreas cultivadas
pero son tierras en secano.
b. Fuente de abastecimiento: Las lagunas de las Localidades San Carlos,

Bella Vista - Tucuma, Seccepiri y Pamuri, son de origen tectónico,
las cuales se forman por depresiones creadas por plegamientos de la
corteza terrestre, en estas lagunas la acumulación del agua es
gracias a la acumulación de las lluvias que discurren de las cordilleras
que se encuentran alrededor. La laguna de la Localidad de Pamuri
acumula las aguas que discurren de los cerros producto de las lluvias
y los pequeños manantiales que se originan gracias a las intensas
lluvias, que en su mayor magnitud su caudal es de 80 l/s, 30 l/s y 13
l/s.
Las aguas acumuladas en ambas lagunas en épocas de estiaje

disminuyen gradualmente por lo que es necesario el represamiento
para aprovechar el agua acumulado en épocas de lluvias, para el
riego de los terrenos con cultivos en épocas de estiaje en las
localidades de intervención. Para esto es necesaria la instalación de
tuberías de conducción del líquido elemento hasta los terrenos de las
localidades de intervención como son: Pamuri, Seccepiri y

San Carlos. El recurso hídrico utilizado es proveniente de las lagunas de
las localidades de San Carlos, Seccepiri y Pamuri. Cada localidad pose
su propio sistema de captación, se prevé la construcción de una presa
para almacenar aguas pluviales y será canalizado a través de tuberías
de PVC hacia los terrenos de cultivo.
Fotografía 1: Fuente Captación – Quebrada Uyrurumi

Rio San Carlos
Huancavelica”
Fuente: Trabajo de Campo
Fotografía 2: Fuente Captación – Rio Lambrashuayco

Queserapampa - Localidad de Pamuri

Fotografía 3: Fuente Captación - Riachuelo

Manzanillapampa Rio de Seccepiri
Huancavelica”

Fotografía 4: Fuente Captación – Rio Ostuna
En cuanto a la situación de áreas agrícolas se encontró que el 26,32%

están cultivadas, en los trabajos de campo se observaron que las
comunidades campesinas de Pamuri, San Carlos y Bella Vista -
Tucuma cuentan con infraestructura de riego en sus terrenos
ubicados. Pero los terrenos que tiene en la parte alta no cuentan con
este servicio. El sistema de riego que utilizan es por aspersión.
La comunidad de Seccepiri no cuenta con sistema de riego. Pero se

cuenta con el recurso hídrico que no es aprovechado por el limitado
infraestructura de riego.
 Calidad de Agua: Para una mejor caracterización de la calidad de

agua se tomó una muestra de las fuentes principales que se
encuentra en las diferentes localidades de la captación de que
abastece del recurso hídrico al sector beneficiario, para recomendar
la cédula más conveniente en el área de influencia del proyecto.
Huancavelica”
Durante el trabajo de campo, se ha tomado muestras de agua, las

mismas que fueron analizadas1,; que incluyen parámetros físico-
químicos como: CE, pH, Calcio, Magnesio, Sodio, Potasio, Cloruro,
Sulfato, Bicarbonato, Nitratos, Carbonatos, SAR y boro.
Para la selección de parámetros, los criterios de interpretación para
calidad de agua han sido tomados de la legislación ambiental vigente
para calidad de agua para diferentes usos, Clase III para riego de
vegetales de consumo crudo y bebida de animales de la Ley General
de Aguas DL 17752 y sus modificatorias (1983 – 2003) para cursos de
agua superficial. Los resultados del análisis de aguas de las muestras
tomadas dentro del ámbito de estudio, referido a cationes, aniones,
conductividad eléctrica, sodio y Ph.
CUADRO N° 51: RESULTADOS DE ANÁLISIS DE CALIDAD DE AGUA

Código de Laboratorio 4398
N° de Muestra 1
CE (dS/m) 0.20
pH 7.90
Calcio (meq/l) 1.26
Magnesio (meq/l) 0.37
Sodio (meq/l) 0.38
Potasio (meq/l) 0.02
SUMA DE CATIONES 2.03
Cloruro (meq/l) 0.19
Sulfato (meq/l) 0.73
Bicarbonato (meq/l) 1.13
Nitratos (meq/l) 0.01
Carbonatos (meq/l) 0.00
SUMA DE ANIONES 2.06
SAR 0.42
CLASIFICACION C1 - S1
Boro (ppm) 0.02
c. Tipos de organización que agrupan a los agricultores o

regantes. Si bien existe un cierto nivel de organización (a
nivel de juntas de usuarios y comités de riego) no todos los

beneficiarios están organizados. Fuente: Visita de Campo.
Anexos actas de conformación de comités de riesgo.
d. Tarifa que se paga por el agua para riego. Si bien las normas
indican que la tarifa de agua se debe establecer por
volumen utilizado, en la práctica se fija por hectárea
regada, independientemente del cultivo y del volumen de
1
Referencia al Estudio de Acreditación de disponibilidad Hídrica
Huancavelica”
agua utilizada. En consecuencia no hay una motivación para

el uso eficiente del recurso.
ii. Diagnóstico de la actividad agrícola: Los pobladores de las

localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista – Tucuma y
Seccepiri, tiene como actividad principal a la agricultura
complementado con ganadería, es la base de la economía
para estas familias, la cual está caracterizada por los bajos
rendimiento en los cultivos debido a la ausencia de
tecnología lo que determina que la superficie cultivada se
limite a lo que la familia pueda cultivar estacionalmente
con el aporte de mano de obra en terrenos de poca
disponibilidad de agua, a esta situación debe agregarse la
deficiente estructura de comercialización de excedentes
de producción en mercados poco competitivos, la escasa
asistencia técnica, crediticia y de servicios a la producción
agrícola que; sumados a los fenómenos climatológicos han
agravado la crisis en el área rural. Es preciso indicar que la
mano de obra disponible en el campo es utilizada sólo en
forma estacional, observándose elevadas tasas de
subempleo y desempleo. Por otro lado, cabe resaltar que
esta actividad agrícola se encuentra condicionada tanto a
las características físicas del territorio, a los factores
meteorológicos, así mismo la deficiencia de infraestructura
productiva y escasez de los recursos productivos se suma
como condicionante que limita la producción. Los
productos se cultivan en una sola campaña al año. Los bajos
rendimientos y producción de los cultivos agrícolas se debe
a la limitada provisión de agua a las áreas de cultivo
sumándose a ello otros factores que inciden en la
producción; como el limitado nivel de tecnología agrícola
debido a que los productores están utilizando una
tecnología tradicional que es heredada de generación en

generación y que a la fecha siguen utilizando las mismas
prácticas y costumbres en el manejo agrícola. La excesiva
fragmentación de la tierra (micro parcelación) constituye
uno de los principales problemas, que afectan el
incremento de la producción, desarrollándose la
agricultura de auto consumo, sin posibilidades de generar
excedentes ya que los rendimientos son bajos y el uso de
fertilizantes y técnicas tradicionales implican un costo tan
iii.
Huancavelica”
alto que no es compatible con el volumen de producción,

el reto es lograr mayores excedentes en la producción, que
podrían orientarse hacia nuevas formas de transformación
en beneficio de la población.
Las áreas de cultivo de la zona de influencia del proyecto,

tiene características adecuadas para desarrollar una
agricultura sostenible, donde se tiene un total de 323 has,
pero actualmente presentan bajos rendimientos en los
cultivos y no están siendo utilizadas en su totalidad. En las
áreas en secano se obtiene una cosecha por año,
generalmente de los cultivos de papa, arveja, haba y pastos
forrajeros. Las superficies en descanso no son utilizadas por
los agricultores principalmente por la carencia de riego.
Durante la visita de campo se pudo identificar las áreas
mencionadas por parajes y se ubican a lo largo de línea de
conducción a diferentes altitudes y con cultivos
característicos por piso altitudinal.
 Área sembrada: El área de intervención del proyecto, se

tiene un total de 322.6 hectáreas; de los cuales, 85
hectáreas (26.32%) son terreno cultivados entre riego y
secano, 131.2 hectáreas (40.74%) son terrenos que son
cultivables no utilizados es decir en descanso y 106.4
hectáreas (32.94%) son superficie no agricola. Los detalles
de los terrenos por centro poblado se muestran en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 52: ÁREAS DE TODAS LAS LOCALIDADES

SUPERFICIE AGRÍCOLA (HAS) SUPERFICIE NO AGRÍCOLA
(HAS)
CENTRO
SECANO PASTOS NATURALES
POBLADO BAJO SECANO
TOTAL EN NO
RIEGO CULTIVADA TOTAL MANEJADOS
DESCANSO
MANEJADOS
PAMURI 100.90 41.74 0 58.80 48.10 0.00 48.10
SAN
CARLOS 52.00 20.90 0 31.10 10.00 0.00 10.00
BELLAVISTA 36.00 12.00 0 24.00 28.00 0.00 28.00
SECCEPERI 27.70 10.40 17.30 20.30 0.00 20.30
TOTAL 216.20 74.60 131.2 106.40 0.00 106.40
Huancavelica”
•Localidad perteneciente al Distrito de

Acraquia, las áreas de cultivo que
Pamuri beneficiara el proyecto en esta localidad
es de 100.90 has.

Pampas, las áreas de cultivo que
beneficiara el proyecto en esta localidad es
de 52 has, los que están divididos en tres
San Carlos áreas, la primera 0+00 AL 0+800, la segunda
0+800 al 0+696 y la tercera 0+696 al 1+400.

Pampas, las áreas de cultivo es de 36
Bella Vista has, la altitud de estos terrenos varía
- Tucuma desde 4150 msnm hasta 4250 msnm.
Localidad perteneciente al Distrito

de Pampas, las áreas de cultivo es de
27.70 has, los que están ubicados en
la progresiva 19+250 y desde la
Seccepiri progresiva 20+400 hasta la progresiva
21+900.
Fuente: Trabajo de Campo 2015
 Cultivos que se siembran: De acuerdo a la visita de campo y

las entrevistas con los agricultores en el área de intervención
del proyecto, se tienen como principales cultivos a:
CUADRO N° 53: PRINCIPALES CULTIVOS
N° CULTIVO BASE
1 Papa nativa
2 Trigo
3 Habas
4 Arveja
5 Forrajes
Fuente: Encuesta socioeconómica
Para la situación con proyecto se plateo la cedula de cultivo,

identificando los pisos altitudinales, donde se ubicaron tres
sectores con sus respectivas características:
Huancavelica”
CULTIVO
Área (ha)
La localidad de Pamuri posee BASE
100.50 HAS de terreno cultivable, Papa nativa 30.00
teniendo como principales cultivos Trigo 12.00
a la papa nativa un 29,73% (30 has), Habas 18.00
trigo en un 11.89 % (12 has), haba Arveja 13.90
grano seco en un 17.84%( 18 has), Forrajes 27.00
arveja en un 13.78 % (13.90 has), TOTAL 100.90
forrajes en un 26,76 (27 has).
CULTIVO Área (ha)

La localidad de San Carlos posee BASE
52 HAS de terreno cultivable
Papa nativa 15.00
teniendo como principales
Trigo 6.00
cultivos a la papa nativa un
Habas 9.00
28.85% (15 has), trigo en un 11.54
Arveja 7.00
% (6 has), haba grano seco en un
Forrajes 15.00
17.31%( 9 has), arveja en un 13.46
% (7 has), forrajes en un 15 (28.85 TOTAL 52.00
has).
CULTIVO Área (ha)

La localidad de Seccepiri, en esta BASE
área tenemos aproximadamente Papa nativa 8.00
27.74 has de terreno cultivable,
Trigo 5.00
teniendo como principales cultivos
Habas 6.00
a la papa nativa un 28.88% (8 has),
trigo en un 18.05 % (5 has), haba Arveja 4.70
grano seco en un 21.66 % (6 has), Forrajes 4.00
arveja en un 16.97 % (4.7 has), TOTAL 27.70
forrajes en un 14.44 (4has).
La localidad de Bella Vista - CULTIVO Área (ha)

Tucuma en esta área tenemos
aproximadamente 36 has de Papa nativa 10
terreno cultivable, teniendo como Trigo 6
principales cultivos a la papa Habas 6
nativa un 36.10% (10 has), trigo en Arveja 6
un 21.66 % (6 has), haba grano seco Forrajes 8
en un 21.66 % (6 has), arveja en un TOTAL 36.00
21.66 %Equipo
Fuente: (6 has), forrajes
Técnico - 2015 en un
28.88 (8has).
Uso Actual de Tierras:
Huancavelica”
En los distritos de Acraquia y Pampas, a nivel de las áreas de

cultivo bajo riego se tiene dos sistemas: por gravedad y
aspersión, primando el riego por gravedad, mientras que el
riego por aspersión solo se realiza en las localidades de San
Carlos, Bella Vista – Tucuma y Pamuri. Bajo las áreas en secano
se obtiene una cosecha por año, generalmente, de los cultivos
papa nativa, trigo, habas, arveja, y forrajes. Muchas
superficies no son utilizadas o no tienen mucha importancia
para los agricultores por tener problemas de erosión, suelos
pobres o de baja fertilidad, pendientes altas en proceso de
erosión y carencia de riego.
 Rendimientos por cultivo y por hectárea/año.

Los rendimientos de los cultivos en la zona del proyecto
alcanza solamente a un 63.37% en comparación con los
rendimientos promedios de otros distritos similares cerca al
proyecto dentro de la provincia de Tayacaja, siendo esta los
rendimientos que se espera alcanzar con el proyecto.
CUADRO N° 54: RENDIMIENTOS DE CULTIVO – REGIÓN

HUANCAVELICA
Rendimientos en
Rendimientos
otros distritos Diferencia
Cultivos de la Zona del
similares cerca al Kg
Proyecto (Kg.)
proyecto (kg.)
Maíz amiláceo 1,650 1,830 180
Maíz Choclo 7,500 9,560 2,060
Arveja g. s. 1,270 1,400 130
Arveja g. v. 3,200 4,260 1,060
Habas g. s. 1,290 1,540 250
Habas g. v. 3,500 4,570 1,070
Papa 9,690 12,460 2,770
Cebada 1,410 1,640 230

Trigo 1,310 1,570 260
Alfalfa 13,120 35,400 22,280
Fuente: Compendio Estadístico Agrario 2000-2009 - Equipo Técnico
Los niveles tecnológicos empleados en la zona del proyecto,

se realiza a través de prácticas tradicionales y
herramientas tradicionales como la chaquitacclla, yunta,
semillas de la misma zona, abono natural en poca cantidad,
cuyo resultado es la baja producción y rendimiento de los
cultivos, destinados principalmente a autoconsumo y los
pequeños excedentes destinados al mercado.
Huancavelica”
En esta zona no se conoce la utilización de maquinaria

agrícola por la pendiente de zona agrícola, siendo en un 100%
el uso de herramientas tradicionales, así como el uso de
semillas de la zona.
Asimismo los agricultores que usan abono sintético son

pocos, se ha estimado que un 12% del total de agricultores
de esta zona compran abono químico para abonar sus
terrenos, pero sin los niveles de abonamiento adecuado,
porque nunca han realizado el análisis de los suelos, tampoco
tienen conocimiento de los niveles de abonamiento según los
cultivos. Igualmente un 46% de los agricultores emplean
productos fitosanitarios, especialmente en el cultivo de
papa, contra los insectos y la rancha en dosis que los
recomiendan en las tiendas agropecuarias, pero la frecuencia
es indistintamente, no todos emplean siempre.
En esta parte de la zona del proyecto no existe apoyo técnico

y económico a los agricultores, por lo mismo en su mayoría
usan fertilizantes orgánicos de acuerdo a la cantidad y
capacidad que disponen (estiércol de vacuno, ovino etc.)
todos estos problemas dan como resultado los bajos
rendimientos, por ende la producción de los cultivos en la
zona.
CUADRO N° 55:
SUPERFICIE AGRÍCOLA CON PROYECTO
SUPERFICIE AGRÍCOLA CULTIVADA CON PROYECTO
(HAS)
PROVINCIA TOTAL SECANO
BAJO HECTÁREAS A
TOTAL APTA PARA
RIEGO INCORPORAR
RIEGO
PAMURI 100.90 41.70 41.70 58.80
SAN CARLOS 52.00 20.90 20.90 31.10
BELLAVISTA 36.00 12.00 12.00 24.00

SECCEPERI 27.70 10.40 0.00 10.40 17.30
TOTAL 216.60 85.00 74.60 10.40 131.20
 Porcentaje de la producción que se vende o transa,

deducidas las pérdidas y el autoconsumo, para cada cultivo.
El sistema de comercialización de la producción agrícola se
caracteriza principalmente por la venta de los excedentes de
producción en el mercado de la localidad de Pampas, y en
algunas cantidades en la ciudad de Huancayo. La producción
agrícola primeramente se destina para satisfacer las
Huancavelica”
necesidades primarias de alimentación de la familia, luego el excedente

de la producción es comercializado juntamente con los ganados en pie.
La actividad pecuaria es también otra de las actividades económicas

importantes de las localidades que se intervendrán, principalmente
Pamuri, el ganado que predomina en la zona, son principalmente ovino,
vacuno, equino y animales menores; estos animales corresponden a la raza
criolla. La ganadería se practica de manera extensiva, estos animales
consumen pastos naturales y sobras de las cosechas agrícolas, no existe en
este sector asesoramiento técnico ni crediticio.
CUADRO N° 56: PRODUCCION EN LA ZONA DE INFLUENCIA
CULTIVOS PROD.MERC PROD. CONSUMO SEMILLA

T. CON RIEGO 1,594,560.00 19.26% 9.96%
PAPA NATIVA 610,470 117,555 60,784
TRIGO 37,990 7,316 3,783
HABAS 136,500 26,285 13,591
ARVERJA 101,120 19,472 10,068
FORRAJES 708,480 136,428 70,543
Fuente: Estimados con datos de campo, Equipo Técnico del Proyecto
PAMURI
CULTIVOS PROD.ME PROD. SEMILLA La localidad de
T. CON RC CONSUMO 9.96%
Pamuri manda su
RIEGO 19.26%
producción tiene
PAPA 290,700 55,978 28,945
más nivel de
NATIVA
producción en
TRIGO 15,720 3,027 1,565
cultivos de papa
HABAS 63,000 12,132 6,273
nativa y forraje.
ARVERJA 44,480 8,565 4,429
FORRAJES 354,240 68,214 35,271
En la localidad de Bella SAN CARLOS

Vista - Tucuma se PROD.

CULTIVOS PROD.MERC SEMILLA
destina aprox. 145,350 CONSUMO
kg. al mercado, 27 989 T. CON RIEGO 19.26% 9.96%
kg. Al consumo y 14,472 PAPA NATIVA 145,350 27,989 14,472
kg. Teniendo como TRIGO 7,860 1,514 783
principales cultivos a la
HABAS 31,500 6,066 3,136
papa nativa y a los
forrajes en un 28.88 (8 ARVERJA 22,400 4,313 2,230
has). FORRAJES 196,800 37,897 19,595
Fuente: Fuente: Estimados con datos de campo, Equipo Técnico del
Proyecto
Huancavelica”
SECCEPERI
PROD. PROD.
CULTIVOS SEMILLA
La localidad de Secceperi, destina MERC CONSUMO
parte de producción al mercado, T. CON RIEGO 19.26% 9.96%
consumo y semilla, la más
PAPA NATIVA 77,520 14,928 7,719
importante la papa nativa destinan
la 77,520 kg. TRIGO 6,550 1,261 652
HABAS 21,000 4,044 2,091
ARVERJA 15,040 2,896 1,498
FORRAJES 52,480 10,106 5,225
BELLAVISTA
CULTIVOS PROD.
SEMILLA
La localidad de Bellavista destina PROD.MERC CONSUMO
T. CON RIEGO 9.96%
mayor producción de forrajes al 19.26%
mercado en un aprox. 104,960 kg, PAPA NATIVA 96,900 18,659 9,648
seguidamente la papa nativa TRIGO 7,860 1,514 783
96,900 kg. HABAS 21,000 4,044 2,091
ARVERJA 19,200 3,697 1,912
FORRAJES 104,960 20,212 10,451
 Precios a los que se vende la producción.

Los precios que se venden en la chacra y en época de cosecha
se han obtenido a través de una encuesta a los agricultores de
la zona del proyecto, los mismos que manifiestan que en época
de cosecha los precios son los más bajos que en otros meses,
asimismo se realiza una comparación de los precios
promedios que considera la Dirección Agraria de
Huancavelica en el compendio estadístico, que se muestra en
el siguiente cuadro:
CUADRO N° 57: PRECIOS DE LA PRODUCCIÓN EN CHACRA

Precios en Chacra y en Época de Cosecha Según

Cultivos
Compendio SEIA 2015
Maíz amiláceo 2.30

Maíz Choclo 1.98
Arveja g. v. 1.57
Habas g. v. 1.03
Papa 0.73
Cebada 0.81
Trigo 1.00
Alfalfa 0.18
Fuente: Encuesta agricultores – SEIA, indicadores productivos 2014-2015

Huancavelica”
 Pérdidas de Agua por conducción, distribución y aplicación

Como en el área de estudio no existe ningún sistema de riego, por
lo que no hay agua de riego, por lo mismo no se tiene pérdidas de
agua ya sea por conducción, distribución y aplicación.
IV. Diagnóstico del sistema de riego: En los distritos de Acraquia y

Pampas actualmente se tiene 2 infraestructuras de riego que viene
funcionando administrados por sus respectivos comités de regantes.
Estas infraestructuras de riego se encuentran en el área de
intervención con el proyecto, que consideran los terrenos de cultivo
de las localidades de: Pamuri y San Carlos. En el siguiente cuadro se
muestran los sistemas de riego:
CUADRO N° 58: SISTEMA DE RIEGO EXISTENTE
NOMBRE DE LA DESCRIPCIÓN BENEFICIARIOS

ÍTEM
ACTIVIDAD Tipo Und Cant Familias Área (HAS) Distrito
Canal de Riego de
1 Canal km 1 45 100.5 Acraquia
Pamuri
Canal de Riego de
2 Canal km 1 53.2 52 Pampas
San Carlos
Canal de Riego
3 Bella Vista - Canal Km 1 29 36 Pampas
Tucuma
Fuente: Trabajo de campo – 2015
Los niveles tecnológicos empleados en la zona del proyecto, se

realiza a través de prácticas tradicionales y herramientas
tradicionales como la chaquitacclla, yunta, semillas de la
misma zona, abono natural en poca cantidad, cuyo resultado es
la baja producción y rendimiento de los cultivos, destinados
principalmente a autoconsumo y los pequeños excedentes
destinados al mercado.
Como lo menciona el cuadro anterior las localidades que poseen

de sistema de riego son San Carlos, Bella Vista – Tucuma y

Pamuri.
Huancavelica”
 San Carlos
Fotografía 5: Captación
El sistema de riego de
la Localidad de San
Carlos proviene del Rio
San Carlos Ubicado en
Uyrurumi, este Rio
posee un caudal de
para el Tramo 1: 19 l/s,
para el Tramo 2: 19 l/s,
Tramo 3: 19 l/s, Tramo
4: 33 l/s.
Fuente: Visita de Campo
Fotografía 6: Conducción
La Localidad de San
Carlos cuenta con
canales de conducción
hasta llegar al
reservorio.

Huancavelica”
Fotografía 7: Reservorio
La Localidad de San
Carlos cuenta con
reservorio para el
servicio de riego, se
encuentra, aunque
no en buenas
condiciones.
Fotografía 8:
Medición y Control
Se cuenta con
infraestructura
relacionada al
control y medición.

Fotografía 9: Distribución
Huancavelica”
La localidad de San
Carlos cuenta con
una red de
distribución hacia
las parcelas.
Fotografía 10: Acondicionamiento de Parcelas
Las parcelas cultivadas no producen lo necesario

en todas las estaciones del año debido a que no
se cuenta con un sistema de riego adecuado.

Huancavelica”
 Pamuri

El sistema de riego de
la Localidad de Pamuri
proviene del Rio
Lambrashuayco, está
ubicado en el lugar de
Queserapampa posee
un caudal de para el
Tramo 1: 34 l/s, para el
Tramo 2: 65.80 l/s,
Tramo 3: 55.69 l/s,
Tramo 4: 23 l/s.
Fotografía 12:
Conducción
El sistema de
conducción de la
localidad de Pamuri no
es el adecuado motivo
por el cual no se cubre
toda la necesidad
prevista en relación al
área a cultivar.
Fotografía 13: Distribución

Huancavelica”
La distribución del
sistema de riego, es
una infraestructura
artesanal sin incluir
materiales especiales
para una correcta
distribución, solo se
considera
excavaciones para
poder llevarlas hasta
las parcelas
correspondientes.

Huancavelica”
Fotografía 14: Acondicionamiento de Parcelas
La localidad de
Pamuri posee en
total 149 has de
terreno entre áreas
utilizadas, en
descanso y áreas
erizas, por tanto con
la finalidad de
mejorar la
producción de los
principales cultivos
de esta zona se
plantea la ejecución
de este proyecto.

Huancavelica”
 Seccepiri
La localidad de Seccepiri, no cuenta con un sistema de riego
en la actualidad.
La localidad de Seccepiri, no cuenta con un sistema de riego,

la población solo produce con el agua proveniente de las
lluvias, por tanto no existe producción en todas las épocas
del año, por tanto no existe un incremento en la economía
de la localidad.
Fotografía 16: Áreas de la localidad
Seccepiri cuenta con un total de 48 has entre áreas

cultivadas, en descanso y eriazas.
Fotografía 17: Áreas Cultivadas

Huancavelica”
Seccepiri cuenta con áreas cultivadas mediante el cual

sobrevive la población, la producción existente actualmente
en esta localidad solo sirve para la subsistencia, debido a la
no existencia de un sistema de riego la producción de los
cultivos no incrementa, por lo tanto las condiciones de vida
de la población no es la más adecuada, con la existencia de
un sistema de riego, la población tendrá un mayor desarrollo.
Fotografía 18: Áreas Cultivadas

Huancavelica”
 Bella Vista - Tucuma

La localidad de Bella Vista - Tucuma cuenta con un sistema
de riego en la actualidad.
Fotografía 19: Canal
La fuente de captación proviene del riachuelo denominado

Ostuna. Las áreas de cultivo se muestran en la siguiente
fotografía.
Fotografía 20: Áreas de la localidad

Huancavelica”
 Análisis de peligros en la zona afectada

En el presente acápite se realiza un Análisis de Riesgo del PIP,
de acuerdo a las pautas y metodológicas, consideradas por el
MEF, a través de la DGPM. El Análisis del Riesgo (AdR) es una
metodología para identificar y evaluar el tipo y nivel de daños
y pérdidas probables que podrían afectar una inversión, a partir
de la identificación y evaluación de la vulnerabilidad de esta,
con respecto a los peligros a los que está expuesta; así, el AdR
es una herramienta que permite diseñar y evaluar las
alternativas de inversión o acción con la finalidad de mejorar
la toma de decisiones; a continuación se muestra un resumen
del AdR realizado al proyecto.
 Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema
de riego.- La formulación del análisis de riesgos tiene por
objetivo determinar si en las decisiones de localización,
tamaño, tecnología, entre otras, para la formulación del
proyecto, se están incluyendo mecanismos para evitar la
generación y/o lograr la reducción de las vulnerabilidades
por exposición, fragilidad y resiliencia, según sea el caso.
 Temporalidad.- El problema es permanente en toda la zona

de influencia del proyecto, fundamentalmente por la baja
precipitación pluvial que no satisface la demanda de los
agricultores de esta zona, existen extensiones de tierras
que se encuentran abandonadas por falta de agua. Por este
motivo la Municipalidad provincial ha intentado en muchas
oportunidades realizar este proyecto, solicitando apoyo a
diferentes instituciones; en caso de no ejecutarse el
proyecto, este problema de agua persistirá por siempre en
esta zona.
 Relevancia.- Con la intervención del proyecto se alcanzara

los objetivos propuestos, incorporando tierras agrícolas de

secano y tierras que se encuentran en descanso o barbecho
al sistema de riego. Con el presente proyecto se beneficiara
al 100% de las áreas consideradas en la zona, toda vez que
las 20 hectáreas de tierras agrícolas, son aptas para
conducir los diferentes cultivos a base de riego.
Para facilitar este proceso, se utiliza una lista de

verificación como herramienta de apoyo para determinar si
se están incluyendo dichos conceptos (Formato Nº 2).
Huancavelica”
FORMATO Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de

vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el
proyecto
A. Análisis de Vulnerabilidades por

SI NO COMENTARIOS
Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la
Los peligros existentes,
ubicación del proyecto evita su X
identificados en la zona de
exposición a peligros?
intervención del proyecto, no
2. Si la localización prevista para el
son de alta vulnerabilidad, es
proyecto lo expone a situaciones de
decir que el PIP no corre
peligro, ¿es posible, técnicamente, X
riesgo ante ningún peligro
cambiarla ubicación del proyecto a una
natural.
zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por
SI NO COMENTARIOS
Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura Para la formulación de este
sigue la normativa vigente, de acuerdo PIP, se ha tomado en cuenta
con el tipo de Infraestructura de que se la siguiente normativa:
X
trate? Ejemplo: Norma antisísmica. Reglamento nacional de
edificaciones
Para la construcción del PIP,

2. ¿Los materiales de construcción los materiales serán proveídos
consideran las características de la ciudad de Huancayo, por
X
geográficas y físicas de la zona de ser un mercado donde se
ejecución del proyecto? encuentra materiales de
construcción.
Si toma en cuenta, en vista
que se está diseñando con la
3. ¿El diseño toma en cuenta las
normatividad del RNE, en
características geográficas y físicas de la X
caso de realizar cambios,
zona de ejecución del proyecto?
habría que sustentar los
diseños de cada elemento.
Si toma en cuenta, en vista
que el dimensionamiento del
sistema de riego, se ha
tomado en cuenta la
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto
disponibilidad de recurso
considera las características geográficas
X hídrico, la cantidad de
y físicas de la zona de ejecución del
parcelas aptas para cultivos
proyecto?
bajo riego y el interés de la

población de las localidades
de Pamuri, San Carlos y
Seccepiri.
X Si considera, tomándose en
5. ¿La tecnología propuesta para el cuenta el clima, los sismos, el
proyecto considera las características tipo de suelo, donde el
geográficas y físicas de la zona de empleo del concreto y
ejecución del proyecto? agregados son indispensables
para este tipo de condición.
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y X Se toma encuentra, en vista
de ejecución del proyecto toman en que el inicio y desarrollo del
cuenta las características geográficas, proyecto, se debe desarrollar
climáticas y físicas de la zona de en época de estiaje (mayo,
ejecución del proyecto? junio, julio, agosto,
Huancavelica”
setiembre), ya que las lluvias

pueden incidir negativamente
en el proceso constructivo
especialmente en la
bocatoma.
C. Análisis de Vulnerabilidades por SI NO COMENTARIOS

Resiliencia
Acraquia y Pampas son
distritos que cuentan con
1. En la zona de ejecución del proyecto, múltiples necesidades, y para
¿existen mecanismos técnicos para hacer X el proyecto no existe esa
frente a la ocurrencia de desastres? probabilidad de ocurrencia de
un desastre, ni para el
proyecto.
2. En la zona de ejecución del proyecto, Los Distritos de Acraquia y
¿existen mecanismos financieros para Pampas se encuentran
X
hacer frente a los daños ocasionados por localizado en un área, donde
la ocurrencia de desastres? la ocurrencia de un peligro,
3. En la zona de ejecución del proyecto, que afecte
¿existen mecanismos organizativos, para CATASTRÓFICAMENTE A LA
X
hacer frente a los daños ocasionados por POBLACIÓN Y/O A EL
la ocurrencia de desastres? PROYECTO, es algo muy poco
4. ¿El proyecto incluye mecanismos probable de generarse,
técnicos, financieros y/o organizativos además de no registrar
para hacer frente a los daños X historial de hechos sísmicos
ocasionados por la ocurrencia de de relevancia.
desastres?
5. ¿La población beneficiaria del
proyecto conoce los potenciales daños
X
que se generarían si el proyecto se ve
afectado por una situación de peligro?
Fuente: Trabajo de equipo MPT - 2015
Los resultados del análisis del Formato N° 2 nos demuestra

que el grado de vulnerabilidad es bajo en cuanto a exposición
y fragilidad, respecto al análisis de vulnerabilidad por
resiliencia se observa que en la zona en general no se cuenta
con mecanismos técnicos, económicos ni organizativos para
hacer frente a desastres. Asimismo, se define el grado de
vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los
factores de exposición, fragilidad y resiliencia. Para ello, se

utiliza el Formato N° 3.
FORMATO 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por

factores de exposición, fragilidad y resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
F. V Variable
Bajo Medio Alto
(A) El área de intervención el
Exposición
Localización del proyecto está ubicado en

proyecto una zona fuera de peligros
respecto de la
condición de
peligro
Huancavelica”
El suelo encontrado para el

reservorio es un suelo
estable de grava arena
(B) limosa con arcilla por lo cual
Características el tipo de cimentación
del terreno recomendado es del tipo
superficial, a una altura
promedio de 1.50 metros
como mínimo.
(C) Estructura de concreto, con
Tipo de adecuada técnica
Fragilidad
construcción constructiva.
(D) Cumplimiento estricto de las
Aplicación de normas de construcción
normas de
construcción
(E) Básicamente
Actividad Conformado por
económica de la agricultura,
zona ganadería, otros
Por ser un Distrito,
donde su medio de vida
(F) gira en torno a la
Situación de agricultura y la
pobreza de la ganadería, sus ingresos
zona están por debajo del
sueldo mínimo, existe
alta pobreza en la zona
(G) Coordinación
Integración apropiada entre
institucional de la instituciones de
zona la zona
Los pobladores
están organizados
en diferentes
(H)
organizaciones
Nivel de
sociales, como
Resiliencia
organización de
comunidad, club
la población
de madres,
asociación de
padres de familia
(I) Conocimiento Por su bajo nivel cultural, la

sobre ocurrencia población se encuentra
de desastre por medianamente informada
parte de la por medio de noticias de los
población fenómenos naturales.
La población en
encuentra emparentada,
(J) Actitud de la y mantienen lazos de
población sobre confraternidad que se
ocurrencia de ponen de manifiesto
desastres cuando ocurren
desgracias dentro de la
población.
(K) Solo por parte de los
Existencia de gobiernos locales, se vio que
recursos hay fondos destinados en el
financieros para PIA y el PIM, para este tipo
respuesta ante de ocurrencias.
desastres
Del cuadro anterior y teniendo resultados variados, y por lo expuesto

sobre la ubicación geográfica del proyecto, y los antecedentes de
Huancavelica”
peligros en la zona del proyecto, se concluye que el proyecto, NO

CORRE CON RIESGO por exposiciones, fragilidad, ni resiliencia.
V. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.

 Diagnóstico de la gestión administrativa:
Organización de los productores: En la actualidad los pobladores
rurales contrariamente al fomento del asociativismo continúan
desunidos y solo se agrupan con fines específicos y de corta duración,
mas no como una forma fundamental de luchar contra la pobreza, la
exclusión y la injusticia y mucho menos para buscar una
competitividad institucionalizada y formal para sentar las bases del
desarrollo rural.
Es bastante conocido que una de las principales deficiencias del país,

no solo en el espacio público sino también en el privado, la escasa
capacidad de gestión y negociación de los productores en el área
rural. En este sentido, es imprescindible lograr el fortalecimiento de
las organizaciones de base existentes en el distrito y conformar
asociaciones de mayor nivel; así mismo es necesario desarrollar y
fortalecer las competencias y capacidades de gestión de los
gobiernos regionales y locales con la finalidad de que cuenten con
un capital humano capacitado para orientar adecuadamente a sus
conciudadanos; de tal manera que tanto en la adquisición de los
insumos como en la venta de sus excedentes, los productores superen
su actual forma individual de actuar. El individualismo existente
ocasiona que los productores adoptan procedimientos
totalmente contrarios a sus propios intereses, como por ejemplo en
la compra de los insumos, lo adquieren al por menor, con alto valor
agregado y del último eslabón de la cadena de intermediación; pero
en la comercialización de sus excedentes, dan un giro de 180 grados
y hacen exactamente lo contrario, pues los venden al por mayor, sin
valor agregado, en el primer eslabón de la cadena.
Si los productores formasen grupos para ejecutar y utilizar en

conjunto (socios) algunas inversiones (aquellas que son de alto costo
y que son utilizadas con baja frecuencia) podrían reducir esta
distorsión que incrementa, innecesariamente, sus costos fijos. Con
los ahorros obtenidos podrían adquirir los insumos que necesitan
(pero que dejan de comprar por no disponer de recursos) para
aumentar los rendimientos y reducir los costos por kilo producido.
Idéntico problema ocurre con los animales; los ganaderos suelen
poseer una excesiva cantidad de animales mal alimentados, en vez
de tenerlos en menor cantidad, pero bien alimentados y
consecuentemente más productivos.
Huancavelica”
 Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento: No

cuenta con las herramientas de gestión como el plan de operación y
mantenimiento, plan de tarifas y cobranzas, plan de capacitación a
los usuarios, etc. Porque aún no existe canal de riego en la zona, en
este sentido, a través de la capacitación y asistencia técnica que se
considera en este proyecto, en la etapa de construcción y pos
ejecución se deberá formar el comité de riego y elaborar las
herramientas de gestión como el plan de operación, mantenimiento
y el plan de tarifas y cobranzas, que en el momento del diagnóstico
los beneficiarios están de acuerdo con el aporte de la tarifa de agua
y el aporte con mano de obra.
 Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego. Los

agricultores de esta zona no tienen hábito de pago por el uso de agua,
porque no cuentan con sistema de riego, los cultivos que se llevan a
cabo son aprovechando las precipitaciones pluviales en época de
lluvias, es decir, no existe una tarifa de agua.
Los productores rurales del área del proyecto es posible que no
tengan dinero en efectivo, pues sus principales necesidades
primarias son satisfechas con los recursos que disponen: la tierra, la
mano de obra familiar y el apoyo de los parientes, amigos y vecinos,
para las faenas laborales cuando éstas son requeridas Sin embargo,
el hecho de que los pequeños productores rurales tengan activos
(Tierra, ganado y mano de obra) es una garantía de que cualquier
proyecto, con mayor razón el de infraestructura de riego, pues
posibilita un efecto multiplicador en los bienes que posee y en el
mejoramiento de la calidad de vida familiar.
De acuerdo a las indicaciones del MEF, el “beneficiario” debe realizar
un desembolso denominada contrapartida o aporte de los
beneficiarios o que para ser sujetos de tener una obra de protección
de áreas agrícolas e infraestructura socioeconómica deben de
demostrar una capacidad de pago
Huancavelica”
de una parte de las inversiones públicas; es decir, “se cobra al pobre

para ayudarlo”.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
Características socioeconómicas
El distrito de Pampas se caracteriza por tener un pocos centro educativos

polidocentes multigrado, siendo así que solo el 37.21 % de los docentes
enseñan un solo grado.
Los alumnos del distrito presentan muchas inasistencias a los colegios
debido a que también se dedican a la agricultura, ello se manifiesta en n
temporada de siembra y cosecha, donde la inasistencia abarca el 25%.

AMBOS DISTRITOS
 37.21% de los profesores del nivel
Bajo Rendimiento primario enseñan un solo grado.
Escolar  25% de inasistencia durante temporada
de siembra y cosecha.
 20.84% de analfabetismo.
Disposición de alumbrado eléctrico
En la localidad de Pampas y Acraquia, el 83.64 % la disponibilidad de

alumbrado eléctrico por red pública, y solo el 19.55% carece del servicio,
ello se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 60: DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO POR RED

PÚBLICA
VIVIENDAS
SI NO
Viviendas particulares (001) 83.64% 19.55%
Ocupantes presentes (002) 85.91% 16.40%
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 – 1993 y Equipo Técnico del Proyecto.
Disposición de Agua potable.

En el distrito de Pampas y Acraquia, se abastecen de agua en un 57.69 %
Huancavelica”
por red pública dentro de la vivienda (agua potable), en el distrito de

pampas, y en un 58.71% en el distrito de Acraquia.
CUADRO N° 61: TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DIST. DIST.
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
PAMPAS ACRAQUIA
RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA (AGUA POTABLE) 57.69% 58.71%

RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA
10.66% 11.84%
EDIFICACIÓN (AGUA POTABLE)
PILÓN DE USO PÚBLICO (AGUA POTABLE) 3.27% 3.22%
CAMIÓN-CISTERNA U OTRO SIMILAR 0.00% 0.00%
POZO 2.17% 2.16%
RÍO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR 21.03% 19.92%
VECINO 4.50% 3.75%
OTRO 0.68% 0.40%
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 y Equipo Técnico del Proyecto.
Características de la vivienda
El material de construcción que predomina en las viviendas de Pampas y
Acraquia según el censo del 2007, el 92% el materia que predomina en la
construcción de su vivienda es de adobe, tan solo el 7% es de ladrillo en el
distrito de Pampas, y para el caso e Acraquia es solo el 6.78%.
CUADRO N° 62: CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA
TIPO DE MATERIAL PAMPAS ACRAQUIA

LADRILLO O BLOQUE DE CEMENTO 7.01% 6.78%
ADOBE O TAPIA 92.27% 92.59%
MADERA (PONA, TOR-NILLO, ETC.) 0.21% 0.11%
QUINCHA (CAÑA CON BARRO) 0.00% 0.00%
ESTERA 0.13% 0.18%
PIEDRA CON BARRO 0.00% 0.00%

PIEDRA O SILLAR CON CAL O
CEMENTO 0.08% 0.12%
OTRO MATERIAL 0.30% 0.21%
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 y Equipo Técnico del Proyecto.
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO
El los índice de desarrollo humano, para pampas es nivel bajo 0.3743, raking
610, para el distrito de Acraquia es índice desarrollo humano 0339.
Huancavelica”
Así mismo la esperanza de vida al nacer, es de 69 años en ambos distritos.

En cuanto al ingreso per cápita en el distrito de Pampas es de 449 soles
mensual, mientras para Acraquia es de 408.9 soles.
CUADRO N° 63: INDICE DE DESARROLLO HUMANO
Índice de Desarrollo Esperanza de vida al Población con Educ.

Ingreso familiar per cápita
DISTRITO Humano nacer secundaria completa
IDH ranking años ranking % ranking N.S. mes ranking
PAMPAS 0.3743 610 69.13 1439 44.68 894 449 550
ACRAQUIA 0.339 771 69.21 1431 51.72 719 408.9 634
FUENTE: PNUD -2012
ASPECTO DEMOGRÁFICO
Para el presente proyecto el área de estudio será definido por el distrito

de Pampas y Acraquia, en la cual la tasa de crecimiento es de 0.86% y de -
0.06% respectivamente. A continuación se presenta el cuadro:
CUADRO N° 64: ÁREA DE ESTUDIO DE PROYECTO
CENSO POBLACIONAL POBLAC.

DESCRIPCIÓN T.C. (%)
AL 2015
1993 2007
Pampas 9,649 10,880 0.86% 11,653
Acraquia 5,248 5,203 -0.06% 5,177
Proyecto.
DISTRITO CENSO T.C. POBLAC.

(%) AL 2015
DESCRIPCIÓN POBLACIONAL
1993 2007
PAMPAS Seccepiri 75 86 0.98% 93
PAMPAS Bella vista - 101 108 0.48% 112
Tucuma
PAMPAS San Carlos 244 260 0.45% 270
ACRAQUIA Pamuri 197 217 0.69% 229
Proyecto.
Huancavelica”
AÑOS
BENEFICIARIOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Seccepiri 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104
Bella vista -
113 113 114 114 115 115 116 116 117 117 118
Tucuma
San Carlos 271 272 274 275 276 277 279 280 281 282 284
Pamuri 231 232 234 235 237 239 240 242 244 245 247
TOTAL 708 713 717 721 726 730 734 739 743 748 752
Proyecto.
CUADRO N° 67: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE
AÑOS
BENEFICIARIOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Seccepiri 36 36 37 37 37 38 38 39 39 39 40
Bella vista -
52 52 53 53 53 53 54 54 54 54 55
Tucuma
San Carlos 72 72 73 73 73 74 74 74 75 75 75
Pamuri 57 57 58 58 59 59 59 60 60 61 61
TOTAL 217 218 220 221 222 224 225 226 228 229 231
Proyecto.
La población participó activamente con apoyo en información

primaria expresando su preocupación por no tener un sistema de
riego adecuado que les permita ampliar la frontera agrícola así como
mejora las áreas agrícolas sembradas tanto permanentes como
temporales para potenciar su producción mejorando e intensificando
el sistema de producción de esta zona, con adecuado uso racional de
los recursos hídricos que les permita irrigar sus campos de cultivo,
ampliando la frontera agrícola.
a. Gobierno Regional Huancavelica

El Gobierno Regional de Huancavelica se sustenta en el

Régimen Facultativo de la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales, y Normas Orgánicas establecidas concordantes
con los Sistemas Nacionales de la Administración Pública,
tiene como objetivo organizar y conducir la gestión pública
regional en forma transparente, efectiva y descentralizada,
con lineamientos de política efectiva para planificar y
proponer el desarrollo integral sostenible, priorizando la
integración vial y reactivación de la actividad productiva,
orientada a mejorar la calidad de vida de la población
huancavelicana.
Huancavelica”
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Departamento

de Huancavelica se priorizan el Desarrollo Proyectos
Integrales De Sistemas De Riego, Considerando Juntas De
Regantes; lo cual se refleja que esta entidad tiene el vivo
interés de ser participante en su correspondiente ejecución,
aportando recursos económicos para la elaboración del
estudio de Pre Inversión.
b. Municipalidad Provincial de Tayacaja
La sostenibilidad del desarrollo de la provincia de Tayacaja
está garantizada con la participación directa de las
instituciones sectoriales y organizaciones: salud, educación,
agricultura y organizaciones de las comunidades campesinas,
organizaciones de los productores, las organizaciones de
base; liderados por su gobierno local-provincial: que hacen
suyo el PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO DE
TAYACAJA. Teniendo como elementos de apoyo y los sectores
complementarios:
La municipalidad Provincial como ente formulador del
presente estudio tiene especial interés en su ejecución; por
cuanto ello contribuirá a una mejor calidad de vida de la
población y una solución a la problemática del uso de
métodos tradicionales de baja eficiencia. Asimismo dentro
del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito se tiene
programado como objetivo específico Incrementar el
porcentaje de las áreas de cultivo bajo riego.
Dentro del eje estratégico agrícola se encuentra: “Elevar los

niveles de producción y productividad agrícola”. Con la
finalidad de que los productores elevan en un 30% sus niveles
de producción agrícola, incrementar la rentabilidad en 20%
de la producción agrícola.
Entre sus funciones específicas, de interés para el presente

proyecto, cabe señalar las siguientes:
 Regulación y gestión de la infraestructura pública de uso

agrario
 Las Fomentar la creación de escuelas de campo como medio
de capacitación.
 Promover la asociatividad de los pequeños y medianos
productores agrarios.
Cabe resaltar que en el presupuesto participativo se ha
destinado recursos financieros para el financiamiento de
proyectos (SNIP) de impacto, por ello las autoridades en
Huancavelica”
reunión con los pobladores consideraron como priorízale la

ejecución de este proyecto de riego.
c. Municipalidad Distrital de Acraquia y Pampas
Las Municipalidad Distritales de San Carlos y Pampas

contribuirán a una mejor calidad de vida de la población y
una solución a la problemática del uso de métodos
tradicionales de baja eficiencia, ya que en el Plan de
Desarrollo Concertado de los Distrito le ponen énfasis en
estos aspectos, y se tiene programado como objetivo
específico Incrementar el porcentaje de las áreas de cultivo
bajo riego.
d. Las Autoridades de las localidades
Las autoridades de las localidades de Pamuri, San Carlos,

Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, mediante su organización
básica territorial del estado y canales inmediatos de
participación vecinal en los asuntos públicos que
institucionalizan y gestionan con autonomía el interés propio
de las correspondientes colectividades. Plantean sus
principales problemas que agobian a la población que no
cuentan con ninguna infraestructura de riego, siendo la
agricultura la actividad principal generadora de ingresos
económicos de estas comunidades, por lo que las autoridades
y la población en conjunto claman dicha infraestructura que
permita mejorar los niveles de producción agrícola, e
incrementar sus ingresos económicos.
En la actualidad frente a esta situación y las condiciones en

la que se encuentran se organizaron y manifiestan su
malestar ya que a falta de una adecuada dotación de agua
para riego en terrenos de cultivo, la producción agrícola en
esta zona es de bajo rendimiento, esta situación afecta los
escasos recursos económicos que tienen los pobladores, por

los bajos niveles de intercambio comercial en el mercado
local, el interés de estas autoridades es implementar el
servicio riego, por tanto las autoridades comunales
constantemente están pendientes de las coordinaciones con
la población, y su compromiso es de realizar las gestiones
necesarias con resultados positivos, ante las diferentes
entidades, con el fin de lograr el financiamiento de la obra y
materializar este deseo.
Huancavelica”
e. Beneficiarios (autoridades comunales y agricultores):
En la etapa de formulación los beneficiarios participan en el

planeamiento de ideas, guía, apoyo y aporte de información
de la zona, así como la disponibilidad de terreno.
En la etapa de ejecución, su compromiso es la participación

con el 15 % de la inversión con mano de obra no calificada.
En este caso comprometiendo su participación en la
ejecución del presente proyecto, aportando voluntariamente
parte del requerimiento de mano de obra no calificada y
otras obligaciones inherentes al desarrollo del proyecto.
En la etapa de operación y Mantenimiento, su compromiso

de los beneficiarios es la participación en todas las
actividades con la mano de obra no calificada durante la vida
útil del proyecto, estipuladas en actas de compromiso para
la sostenibilidad del proyecto, así como para la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego el pago por
tarifa de agua.
La sostenibilidad del desarrollo de la provincia de Tayacaja

está garantizada con la participación directa de las
instituciones sectoriales y organizaciones: salud, educación,
agricultura y organizaciones de las comunidades campesinas,
organizaciones de los productores, las organizaciones de
base; liderados por su gobierno local-provincial: que hacen
suyo el PLAN DE DESARROLLO PROVINCIAL CONCERTADO DE
TAYACAJA. Teniendo como elementos de apoyo y los sectores
complementarios:
La municipalidad Provincial como ente formulador del

presente estudio tiene especial interés en su ejecución; por
cuanto ello contribuirá a una mejor calidad de vida de la
población y una solución a la problemática del uso de

métodos tradicionales de baja eficiencia. Asimismo dentro
del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito se tiene
programado como objetivo específico Incrementar el
porcentaje de las áreas de cultivo bajo riego.
Dentro del eje estratégico agrícola se encuentra: “Elevar los

niveles de producción y productividad agrícola”. Con la
finalidad de que los productores elevan en un 30% sus niveles
de producción agrícola, incrementar la rentabilidad en 20%
de la producción agrícola.
Huancavelica”
Entre sus funciones específicas, de interés para el presente

proyecto, cabe señalar las siguientes:
- Regulación y gestión de la infraestructura pública de uso

agrario
- Las Fomentar la creación de escuelas de campo como medio
de capacitación.
- Promover la asociatividad de los pequeños y medianos
productores agrarios.
Cabe resaltar que en el presupuesto participativo se ha
destinado recursos financieros para el financiamiento de
proyectos (SNIP) de impacto, por ello las autoridades en
reunión con los pobladores consideraron como priorízale la
ejecución de este proyecto de riego.
f. Municipalidad Distrital de Acraquia y Pampas
Las Municipalidad Distritales de San Carlos y Pampas

contribuirán a una mejor calidad de vida de la población
y una solución a la problemática del uso de métodos
tradicionales de baja eficiencia, ya que en el Plan de
Desarrollo Concertado de los Distrito le ponen énfasis en
estos aspectos, y se tiene programado como objetivo
específico Incrementar el porcentaje de las áreas de
cultivo bajo riego.
g. Las Autoridades de las localidades
Las autoridades de las localidades de Pamuri, San Carlos,

Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, mediante su organización
básica territorial del estado y canales inmediatos de
participación vecinal en los asuntos públicos que
institucionalizan y gestionan con autonomía el interés propio
de las correspondientes colectividades. Plantean sus
principales problemas que agobian a la población que no
cuentan con ninguna infraestructura de riego, siendo la

agricultura la actividad principal generadora de ingresos
económicos de estas comunidades, por lo que las autoridades
y la población en conjunto claman dicha infraestructura que
permita mejorar los niveles de producción agrícola, e
incrementar sus ingresos económicos.
En la actualidad frente a esta situación y las condiciones en

la que se encuentran se organizaron y manifiestan su
malestar ya que a falta de una adecuada dotación de agua
para riego en terrenos de cultivo, la producción agrícola en
Huancavelica”
esta zona es de bajo rendimiento, esta situación afecta los

escasos recursos económicos que tienen los pobladores, por
los bajos niveles de intercambio comercial en el mercado
local, el interés de estas autoridades es implementar el
servicio riego, por tanto las autoridades comunales
constantemente están pendientes de las coordinaciones con
la población, y su compromiso es de realizar las gestiones
necesarias con resultados positivos, ante las diferentes
entidades, con el fin de lograr el financiamiento de la obra y
materializar este deseo.
h. Beneficiarios (autoridades comunales y agricultores):
En la etapa de formulación los beneficiarios participan en el

planeamiento de ideas, guía, apoyo y aporte de información
de la zona, así como la disponibilidad de terreno.
En la etapa de ejecución, su compromiso es la participación

con el 15 % de la inversión con mano de obra no calificada.
En este caso comprometiendo su participación en la
ejecución del presente proyecto, aportando voluntariamente
parte del requerimiento de mano de obra no calificada y
otras obligaciones inherentes al desarrollo del proyecto.
En la etapa de operación y Mantenimiento, su compromiso

de los beneficiarios es la participación en todas las
actividades con la mano de obra no calificada durante la vida
útil del proyecto, estipuladas en actas de compromiso para
la sostenibilidad del proyecto, así como para la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego el pago por
tarifa de agua. UNIDAD FORMULADORA – MPT
Huancavelica”
CUADRO N° 68: MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
PROBLEMAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS INTERESES ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Promover el desarrollo Brecha de Elaboración del Plan Estratégico de
Gobierno de los productores Infraestructura de Plan de desarrollo Regional
Regional agrarios organizados en riego en localidades de Desarrollo Concertado de
cadenas productivas, la Región concertado, y Huancavelica.
Huancavelica /
para lograr agricultura Huancavelica que del programa de
Dirección
desarrollada en inhiben el efecto de las desarrollo
Regional de términos de políticas agrarias del institucional.
Agricultura sostenibilidad sector.
Huancavelica económica, social y
ambiental.
Promover el desarrollo Escasos ingresos Formulación y Priorización del
económico con equidad percibidos por la articulación de Proyecto
a través del actividad Perfiles técnicos Apoyo en la
mejoramiento de la agropecuaria. en proyectos sostenibilidad del
infraestructura Facilitar y concertar agropecuarios. proyecto en
agropecuaria de la la inversión privada, El municipio coordinación con los
población de las pública y de la apoyara con la beneficiarios.
Municipalidad
comunidades cooperación gestión para Coordinar con el
Provincial de
campesinas. internacional en el obtener el comité de riego
Tayacaja mejoramiento de los financiamiento mensualmente.
servicios de la para la Prestar el apoyo y
infraestructura y de los elaboración del brindar información
recursos humanos expediente necesaria para la
promoviendo el técnico y el formulación e
Desarrollo Integral y financiamiento implementación
Armónico del Distrito. del proyecto. del proyecto.
Municipalidad Mejorar el nivel Limitada precipitación Apoyo en la
Distrital de socioeconómico de la pluvial en la zona del formulación del
Pampas y población de la zona proyecto, por ser una PIP.
del proyecto. zona baja.
Acraquia
Contar con agua de Frecuentes sequías en Participación Aporte con mano de
Autoridades de riego a través de un el momento oportuno activa en la obra no calificada y
las localidades sistema adecuado. del periodo vegetativo formulación del hacer cumplir el pago
Pamuri, San de los cultivos. PIP. por tarifa de agua y
Carlos, Bella demás documentos
Vista - Tucuma que son necesarios
y Seccepiri para la sostenibilidad
del proyecto.
Contar con un sistema Baja producción y Participación Aporte con

de riego adecuado y productividad agrícola activa en la materiales de la
Agricultores Organizarse en comité por la deficiente formulación del zona, y pago de la
de productores. precipitación y escases PIP, tarifa de agua
beneficiarios
de agua. proporcionando correspondiente.
de la zona del
información. Participación activa
proyecto en todos los talleres
para formular el
proyecto.
Huancavelica”
Deficiente Capacitación en Los canales El comité de

mantenimiento de las mantenimiento de que se han regantes de los
obras. obras encontrado en canales organizados
la zona no brindarán su apoyo
están en las actividades
organizados de mantenimiento
adecuadament de los canales que
Comité de
e, sin embargo formarán parte del
Regantes
se han sistema de riego en
acercado a sus la zona del proyecto
autoridades
locales para
buscar una
solución a su
problema.
Fuente: Elaboración equipo técnico
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

La participación de las Autoridades locales, comunales y beneficiarios
del ámbito del proyecto “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE PAMURI,
SAN CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y SECCEPIRI, DISTRITOS
ACRAQUIA Y PAMPAS – PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA”
ha permitido determinar el problema central; y las causas de este,
considerando las siguientes:
 Problema Hídrico: Una de principales causas para la baja

producción agrícola es la limitada provisión de agua para riego a las
áreas agrícolas, actualmente en la campaña agrícola se está
cultivando en riego con infraestructura artesanal y en secano
aprovechando las precipitaciones pluviales por lo que en Seccipiri
se cultiva una sola campaña al año y en las localidades de San Carlos
Bella Vista – Tucuma y Pamuri pese a que se cultivan varias
campañas se logra un bajo rendimiento y producción de los cultivos
y por ende en bajos ingresos económicos.
 Problema Agrícola: La actividad agrícola en el área de intervención

del proyecto (Localidades de San Carlos, Pamuri, Bella Vista -
Tucuma y Seccepiri) es una de las más importantes donde participan
la mayoría de la población, pero no está bien desarrollada y
representa bajos ingresos económicos. Debido al limitado nivel
tecnológico de la producción agrícola (inadecuado uso de
fertilizantes, baja calidad de semilla, alta incidencia de plagas y
enfermedades, rotación inadecuada de cultivos) y con cultivos
tradicionales con altas fluctuaciones en precios, lo que ocasiona
que la población beneficiaria cada día tenga una economía más
precaria y abandone la actividad agrícola.
Huancavelica”
El problema central se define como:
“BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS

LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA -
TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS –
PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA”
3.2.1. CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA
Las características del problema identificadas son las siguientes:
- El área de influencia del proyecto, refleja pobreza en la población, debido

a que la fuente principal de trabajo es la agricultura complementada con
la ganadería a nivel familiar, la misma que no se desarrolla por la limitada
disponibilidad de agua para fines de riego, así como de recursos
financieros para la implementación de sistemas de riego que permitan
lograr intensificar la expansión de la superficie agrícola.
- Las localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri,
que tiene un importante caudal en épocas de lluvias que pueden ser
almacenados en un reservorio, y con ello cubrir la demanda de agua de
los terrenos agrícolas.
- El manejo agrícola en el área de intervención de proyecto se caracteriza
por realizar prácticas tradicionales como consecuencia de la limitada
capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción.
- Los bajos rendimientos de los cultivos en la zona de influencia traen como
efecto una agricultura de subsistencia por tanto la oferta de productos a
los mercados locales serán mínimos.
a. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
En función a la identificación del problema central, se identificaron las

causas directas e indirectas, siguientes:

Causas directas:
- Limitada disponibilidad de agua para riego.
- Desconocimiento de tecnología para la producción agrícola.
Inadecuado uso del recurso hídrico
Causas indirectas:
- Inadecuada e insuficiente infraestructura de riego.
- Limitada transferencia tecnológica en prácticas agrarias.
- Deficiente gestión y organización de los agricultores.
Huancavelica”
b. ANÁLISIS DE LAS EFECTOS DEL PROBLEMA

Los efectos directos e indirectos identificados para el proyecto son:
Efectos directos:
- Bajo nivel de oferta de los productos agrícolas.
- Bajos nivel de Ingresos económicos de los productores
Efectos Indirectos:
- Baja capacidad de articulación a los mercados.
- Mayor Abandono de la actividad agrícola
- Mayor migración de la población
c. EFECTO FINAL:
La baja producción agrícola es consecuencia de la escasa disponibilidad de

agua, la que a su vez, influye en la existencia de tierras agrícolas sin explotar
que contribuye a “BAJOS NIVELES DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LOS
POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA –
TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE ACRAQUIA Y PAMPAS”, a
continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

Huancavelica”
EFECTO FINAL:
BAJOS NIVELES DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LOS
POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS,
BELLA VISTA – TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE
ACRAQUIA Y PAMPAS
EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO:

BAJA CAPACIDAD DE
ARTICULACIÓN A LOS MAYOR ABANDONO DE LA MAYOR MIGRACIÓN DE LA
MERCADOS. ACTIVIDAD AGRÍCOLA POBLACIÓN
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:
BAJO NIVEL DE OFERTA DE BAJO NIVEL DE INGRESOS ECONÓMICOS

LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS. DE LOS PRODUCTORES
PROBLEMA CENTRAL:
BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE LAS

LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y
SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA –
HUANCAVELICA.
CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA: INADECUADO USO DEL RECURSO
LIMITADA DISPONIBILIDAD DE DESCONOCIMIENTO DE TECNOLOGÍA HÍDRICO
AGUA PARA RIEGO PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA:

LIMITADA TRANSFERENCIA DEFICIENTE GESTIÓN Y
INADECUADA E INSUFICIENTE TECNOLÓGICA EN PRÁCTICAS ORGANIZACIÓN DE LOS
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO. AGRICULTORES
AGRARIAS
Elaboración: Equipo Formulador

Huancavelica”
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El proyecto “MEJORAMIENTO E INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
AGUA PARA RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS,
BELLA VISTA - TUCUMA Y SECCEPIRI, DISTRITOS ACRAQUIA Y
PAMPAS – PROVINCIA DE TAYACAJA - HUANCAVELICA” el objetivo
principal está determinado por el problema principal planteado y se
refiere a la situación positiva que se espera lograr como consecuencia
de la intervención, este objetivo en consecuencia es la solución del
problema principal, que por inercia repercutirá en impactos positivos
para la sociedad y la población directamente afectado por el problema
y este objetivo se define como sigue:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL
“BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN “ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE
LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN
CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y
SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE
ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA – ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA –
HUANCAVELICA”. HUANCAVELICA”.
”
3.3.1. ANÁLISIS DE MEDIOS
Los medios para solucionar el problema se obtienen

reemplazando cada una de las causas que lo ocasionan por un
hecho opuesto.
Se cuenta con los siguientes medios fundamentales:
MEDIOS DEL PRIMER NIVEL

a. Suficiente disponibilidad de agua para riego
b. Conocimiento de tecnología para la producción agrícola
c. Adecuado uso del recurso hídrico
a.1. Adecuada y Suficiente infraestructura de riego

b.1. Mayor transferencia tecnológica en prácticas agrarias.
c.1. Apropiada gestión y organización de los agricultores.
3.3.2. ANÁLISIS DE FINES

FINES DIRECTOS
La aplicación de un sistema intensivo de riego, junto con un
adecuado asesoramiento técnico para los productores traerá
consigo que, además de lograr mejores rendimientos de los
cultivos, colocar en el mercado interno y externo productos de
Huancavelica”
calidad extra, que podrán competir con los productores, por lo

que se ha identificados los siguientes fines:
 Incremento del nivel de oferta de los productos agrícolas
 Mayor nivel de ingresos económicos de los agricultores
FINES INDIRECTOS
 Mejor capacidad de articulación con los mercados
 Disminución del abandono de la actividad agrícola
 Disminución de la migración de la población
FIN ÚLTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin
último: “ALTOS NIVELES DE DESARROLLO SOCIOECONÓMICOS
DE LOS POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN
CARLOS, BELLA VISTA - TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS
DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS – PROVINCIA DE TAYACAJA –
HUANCAVELICA”.

Huancavelica”
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
EFECTO FINAL:
ALTOS NIVELES SOCIOECONÓMICOS DE LOS POBLADORES DE
LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS, BELLA VISTA -
TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS ACRAQUIA Y PAMPAS
– PROVINCIA DE TAYACAJA – HUANCAVELICA.
FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO: FIN INDIRECTO:
MAYOR CAPACIDAD MENOR ABANDONO DE LA DISMINUCIÓN DE LA

DE ARTICULACIÓN A ACTIVIDAD AGRÍCOLA MIGRACIÓN DE LA
LOS MERCADOS. POBLACIÓN
FIN DIRECTO: FIN DIRECTO:
INCREMENTO DE LA OFERTA MEJORA EN EL NIVEL INGRESOS

DE LOS PRODUCTOS ECONÓMICOS DE LOS
AGRÍCOLAS AGRICULTORES
OBJETIVO CENTRAL:
“ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS
POBLADORES DE LAS LOCALIDADES DE PAMURI, SAN CARLOS,
BELLA VISTA - TUCUMA Y SECCEPIRI DE LOS DISTRITOS DE
ACRAQUIA Y PAMPAS – TAYACAJA – HUANCAVELICA”.
MEDIO DE PRIMER NIVEL: MEDIO DE PRIMER NIVEL: MEDIO DE PRIMER NIVEL:
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD CONOCIMIENTO DE ADECUADO USO DEL RECURSO

DE AGUA PARA RIEGO TECNOLOGÍA PARA LA HÍDRICO
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
MEDIO FUNDAMENTAL: MEDIO FUNDAMENTAL: MEDIO FUNDAMENTAL:
ADECUADA y SUFICIENTE MAYOR TRANSFERENCIA APROPIADA GESTIÓN Y

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNOLÓGICA EN PRÁCTICAS ORGANIZACIÓN DE LOS
AGRARIAS AGRICULTORES
Elaboración: Equipo formulador

Huancavelica”
ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO FUNDAMENTAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: MEDIO FUNDAMENTAL 3:
ADECUADO Y SUFICIENTE MAYOR TRANSFERENCIA APROPIADA GESTIÓN Y

TECNOLÓGICA EN PRÁCTICAS ORGANIZACIÓN DE LOS
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
AGRARIAS AGRICULTORES
ACCIÓN 1.1 ACCIÓN 3.1

ACCIÓN 2.1
Infraestructura de riego con Capacitación técnica a los usuarios

Capacitación técnica a los
captación de concreto armado, en:
agricultores beneficiarios en:
líneas de conducción con tubería - Fortalecimiento de la organización.
- Manejo de cultivos.
PVC, reservorio de concreto - Formalización del comité de riego
armado, línea de distribución con - Distribución, operación y
tuberías de salida y obras de arte. mantenimiento del sistema.
ACCIÓN 1.2
Infraestructura de riego con

captación de concreto armado,
líneas de conducción con
concreto armado, reservorio de
concreto armado, línea de
distribución con tuberías de
salida y obras de arte. UNIDAD FORMULADORA – MPT
Huancavelica”
ALTERNATIVA I
CAPTACION: Construcción de 02 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de

concreto armado fć= 210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2 incluye compuerta
metálica, canal de derivación, desarenador, canal de limpia, pintura.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción 0+000 – 0+071.109 de

canal con tubería PVC Ø160mm, 0+098.168 – 1+409.78 de canal con tubería
PVC Ø200mm.
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 561.00 m3 de volumen de

almacenamiento, de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de
23.00m x 15.00m incluye caseta de válvulas, tarrajeo con
impermeabilizante, exteriores, pintura, válvulas y accesorios.
DISTRIBUCION: Construcción de 11 tomas laterales T-01 con tubería de

salida para regar de Ø 2” y 2 tomas laterales T-02 con tubería de salida para
regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x
1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16”.
CANOA: Construcción de una canoa de concreto armado fć= 210 kg/cm2

con dimensión de 1.00 x 1.50 m con alero.
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 18 cajas de quiebre de concreto

armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90mx0.90m
CÁMARA ROMPE PRESIÓN Construcción de una caja de romper presión de
concreto armado fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
Capitación de Manejo de cultivo, capacitación en gestión y organización.
VESTUARIOS: cascos, botas de jebe, zapatos de seguridad, guantes de jebe,

mameluco.
ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la

resistencia a la compresión del concreto.
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja a la localidad de Bellavista hasta

el último acceso de carretera, Flete rural es el transporte con acémilas o
acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o puntos de
ejecución.

Huancavelica”

LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción 0+000 – 1+899 de canal

con tubería PVC Ø 200mm

1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas
válvulas, pintura y accesorios.

armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90mx0.90m.
CAPACITACIÓN:

mameluco.


ejecución.


con tubería PVC Ø 200mm.

1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas
válvulas, accesorios y pintura.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de rompe presión de

concreto armado fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m incluye tarrajeo, pintura.
Huancavelica”

armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90mx0.90m.
CAPACITACIÓN:
El proyecto contempla capacitaciones a los beneficiarios para optimizar los

resultados y objetivos del presente estudio de tal manera se incremente el
proceso de productividad a través del manejo eficiente de técnicas de riego,
el nivel de tecnología aplicada, y la organización de productores, se
realizarán a través de talleres y ponencias:
ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID CANT. CRONOGRAMA

1. Capitación de Manejo de TALLER 1 4to. MES DE EJECUCIÓN DEL
cultivo. PIP
2. Evaluación del sistema de TALLER 1 4to. MES DE EJECUCIÓN
Riego DEL PIP
3. capacitación en gestión y TALLER 1 4to. MES DE EJECUCIÓN DEL
organización PIP
NOTA: Buenas prácticas agropecuarias.

mameluco.


ejecución.
CAPTACIÓN: Construcción de 01 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de


con tubería PVC Ø160mm, 0+810 – 1+372.25 de canal con tubería PVC
Ø110mm.
DISTRIBUCIÓN: Construcción de 16 tomas laterales T-01 con tubería de

salida para regar de Ø 2” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión
de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus
respectivas válvulas, accesorios y pintura.
Huancavelica”
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de rompe presión de

concreto armado fć= 210 kg/cm2 1.45m x 1.30m. Construcción de 33 cajas
de quiebre de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90m x
0.90m.
CAPACITACIÓN:

mameluco.


ejecución.
CAPTACIÓN: Construcción de 01 captación con dimensión 7.22m x 1.50m de

concreto armado fć= 210 kg/cm2 y fý = 4200 kg/cm2, incluye compuerta

con tubería PVC Ø 200mm.

salida para regar de Ø 2” y 07 tomas laterales T-02 con tubería de salida
para regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de
1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con
ACUEDUCTO: Construcción de 01 acueducto de L=10m de concreto armado

fć= 210 kg/cm2.
CAJA DE QUIEBRE: Construcción de 61 cajas de quiebre de concreto armado

fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90m x 0.90m.
CAPACITACIÓN:
Capacitación de Manejo de cultivo, capacitación en gestión y organización.

mameluco.
Huancavelica”


ejecución.


con tubería PVC Ø160mm, 0+277 – 1+977 de canal con tubería PVC Ø200mm.
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 450 m3 de volumen de

almacenamiento de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de
22.00m x 13.00m, 01 caseta de válvulas, pintura y accesorios

salida para regar de Ø 2” y 07 tomas laterales T-02 con tubería de salida
para regar de Ø 3” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de
1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada e=3/16” con sus

armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 0.90m x 0.90m.
CAPACITACIÓN:
Capacitación de Manejo de cultivo, capacitación en gestión y organización.

mameluco.


ejecución.
Huancavelica”
CAPACITACIÓN: Fortalecimiento de organizaciones sociales de riego como

son el comité de regantes y la junta directiva de la comunidad.
Capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego, operación

y mantenimiento de la infraestructura de riego, prácticas mecánicas de
manejo de suelos, sistemas de producción agroecológica, instalación y
demostración de parcelas demostrativas, sistemas de comercialización. Este
componente forma parte de la operación y mantenimiento.

Huancavelica”
VI. FORMULACIÓN
4.2. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Para el caso de los proyectos de infraestructura de riego menor (menor a 500
Has), se considera un horizonte de evaluación de 10 años considerando el
tiempo de duración del componente más importante como es el concreto
armado y teniendo en cuenta la Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública – Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 (Anexo SNIP
10). Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PRE-
INVERSIÓN, INVERSIÓN Y POST-INVERSIÓN.
PRE-INVERSIÓN INVERSIÓN POST-INVERSIÓN

+ +
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
CICLO DE PROYECTO
Las etapas de proyecto se analizan a continuación:
 FASE DE PRE INVERSIÓN: Debido a la naturaleza y magnitud del proyecto,

la fase de pre inversión solo se contempla la elaboración a nivel de perfil, se
ha programado para un periodo de 1 mes, pues se espera que en este tiempo
se realice el estudio a nivel de perfil y su aprobación.
 FASE DE INVERSIÓN: Esta fase involucra la elaboración del estudio

definitivo o Expediente Técnico y la ejecución del proyecto.
- En caso de la alternativa 1, la realización de los estudios de expediente
técnico tomara 1 mes y la ejecución de la obra está prevista para un
periodo de 05 meses. Los eventos de capacitación tendrán un periodo de
duración de 01 mes.
Huancavelica”
- En caso de la alternativa 1, la realización de los estudios de expediente

técnico tomara 1 mes y la ejecución de la obra está prevista para un
periodo de 05 meses. Los eventos de capacitación tendrán un periodo de
duración de 01 mes.
CUADRO N° 69: PERIODO DEL PROYECTO
PRE Inversión año 0 Post inversión 10 años

INVERSIÓN
Meses Años
MESES 1 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Proyecto a Elaboración Ejecución
Nivel de Perfil Expediente del Operación y Mantenimiento
Técnico Proyecto
Fuente: Elaboración Propia
CUADRO N° 70: Actividades Programadas en la Fase de

Inversión Alternativa 1
LISTA DE ACTIVIDADES DURACIÓN

Inversión:
Etapa I: Elaboración del expediente técnico. 01 mes
- Elaboración del estudio técnico (expediente). 1 meses
Etapa II: Construcción de la Infraestructura Física. 05 meses
- Línea de conducción 3 meses

- Reservorio 2 mes
Etapa III: Capacitación al personal. 1 mes
- Capacitación en manejo de cultivos 0.5 mes
- Capacitación en gestión y organización 0.5 mes
Fuente: Elaboración Propia
 FASE DE POST INVERSIÓN: Esta fase involucra acciones de operación y

mantenimiento del sistema de riego.
La etapa de post inversión comprende la operación y mantenimiento y
evaluación ex post. Será responsabilidad de los usuarios y los costos serán
sufragados por las unidades agrícolas durante 10 años. Para la determinación
del horizonte de evaluación se tuvo en cuenta el periodo suficiente para

observar mejoras en la producción agrícola en el área del proyecto y la vida
útil de los principales activos en el proyecto, como es la infraestructura del
sistema de riego
4.3. Determinación de la brecha oferta - demanda

4.3.1. Análisis de la demanda: Está determinada por la cédula de cultivo,
el calendario agrícola y los requerimientos de agua para cada cultivo
en sus distintos periodos de desarrollo.
El cálculo de la demanda de agua para riego, se basa en la necesidad

hídrica mensual de los cultivos; para ello es necesario reconocer con
Huancavelica”
relativa exactitud, los volúmenes de agua que se requiere para

obtener una buena producción, considerando este propósito, se ha
desarrollado el estudio de la demanda de agua de riego, analizando
los diferentes parámetros como: temperatura y precipitación media
anual; radiación solar mensual, ubicación geográfica y planes de
cultivo para poder determinar los kc. La obtención de los datos
meteorológicos para el cálculo de la demanda se obtuvo de las
estaciones meteorológicas de San Lorenzo (datos de precipitación y
temperatura), de la estación de Mejorada la humedad relativa, datos
de precipitación, temperatura y humedad relativa de la estación de
Pampas, datos tabulados por encontrarse la zona ente los 2,400 y
3650 m.s.n.m, por tal razón se tomaron los datos de estaciones
vecinas similares en altitud y latitud. La estación de San Lorenzo se
encuentra en el distrito de Colcabamba a una altitud de 2600
m.s.n.m., a 12°18´, latitud sur 74°47´, longitud oeste, la estación
meteorológica de Pampas se encuentra a latitud de 3260 m.s.n.m., a
12°58´ latitud sur, 74°54´ longitud oeste, de la provincia de
Tayacaja, departamento de Huancavelica.
- Cédula de cultivos.
- Kc de los cultivos.
- Evaporación o evapotranspiración.
- Precipitación efectiva.
- Eficiencia de riego.
- Horas de riego.
a) Servicios Intervenidos por el Proyecto

Los servicios que se demanda con proyecto y que se
relaciona directamente con el problema de la deficiente
dotación del recurso hídrico en los campos de cultivo es el
servicio de agua para riego (lt/seg o m3/seg), se ha
calculado en función al estudio hídrico y balance
hidrológico tomando como base la cedula de cultivos
planteado de acuerdo a las condiciones climáticas,
agrologicas, edáficas y socio culturales de la zona y que

serán proporcionados en la post – inversión son:
Abastecimiento de agua para riego, el cual se mide en base
a litros por segundo (lts/seg) que se necesita para irrigar los
terrenos de cultivo existente en la zona de intervención .
b) Ámbito de Influencia del Proyecto y la Población

Demandante
La población afectada por el problema corresponde al área
de influencia del proyecto o también identificado como el
área de intervención, que en este caso está conformado por
Huancavelica”
las localidades de Pamuri, San Carlos y Seccepiri en los

Distritos de Acraquia y Pampas en la Provincia de Tayacaja
Departamento de Huancavelica, la población beneficiaria
se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 71: ÁREA DE INFLUENCIA DE PROYECTO
CENSO
T.C. POBLAC.
(%) AL 2015
1993 2007
Pampas 9,649 10,880 0.86% 11,653
Acraquia 5,248 5,203 -0.06% 5,177
Proyecto.
 Población de Referencia:
Para el análisis de la población de referencia se ha
tomado como base el total de la población de cada
localidad el cual según los censos de población y
vivienda de 1,993 y en el censo del 2,007, proyectado
al año 2015.
CUADRO N° 72: POBLACIÓN DE CADA LOCALIDAD
CENSO
T.C. POBLAC.
(%) AL 2015
1993 2007
Seccepiri 75 86 0.98% 93
Bella vista - 101 108 0.48% 112
Tucuma
San Carlos 244 260 0.45% 270
Pamuri 197 217 0.69% 229
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 – 1993 y Equipo
Técnico del Proyecto.
 Población demandante efectiva:

La población atendida u objetivo en este caso son los
agricultores afectados que tienen terrenos de cultivo en
el área de riego, la proyección al año 10 se muestra en
el cuadro siguiente, del cual se tiene en promedio 732
habitantes a lo largo del horizonte de evaluación:
Huancavelica”
CUADRO N° 73: TASA DE CREMIENTO DEL AREA DE INFLUENCIA
CENSO
T.C. POBLAC.
(%) AL 2015
1993 2007
Seccepiri 75 86 0.98% 93
Bella vista - Tucuma 101 108 0.48% 112
San Carlos 244 260 0.45% 270
Pamuri 197 217 0.69% 229
CUADRO N° 74: POBLACIÓN PROYECTADA

Bella vista -
PERIODO AÑO Seccepiri San Carlos Pamuri TOTAL
Tucuma
0 2016 94 113 271 231 708
1 2017 95 113 272 232 713
2 2018 96 114 274 234 717
3 2019 97 114 275 235 721
4 2020 98 115 276 237 726
5 2021 99 115 277 239 730
6 2022 100 116 279 240 734
7 2023 101 116 280 242 739
8 2024 102 117 281 244 743
9 2025 103 117 282 245 748
10 2026 104 118 284 247 752
Fuente: INEI - XI Censo Nacional de Población, 2007 – 1993 y Equipo Técnico del Proyecto
c) Cedula De Cultivos
Para determinar la demanda de agua es necesario plantear
primero la cedula de cultivos, sin proyecto y con proyecto. Los
cultivos más representativos considerados y que marcan una
diferencia sustancial en cuanto a su manejo y eficiencia
económica, son las que han determinado la representación de la

cedula de cultivos del proyecto, en este sentido se eligieron los
principales cultivos que con mayor frecuencia se siembran en el
lugar. La cedula de cultivos abarca una extensión de 77.70 has,
que serán distribuidos entre los diferentes cultivos a
desarrollarse.
Huancavelica”
CUADRO N° 75: SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA
SUPERFICIE
CENTRO SUPERFICIE NO
TOTAL AGRÍCOLA
POBLADO AGRÍCOLA (HAS)
(HAS)
PAMURI 148.60 100.90 48.10
SAN CARLOS 62.00 52.00 10.00
BELLAVISTA 64.00 36.00 28.00
SECCEPERI 48.00 27.70 20.30
TOTAL 322.60 216.60 106.40
Fuente: Visita de campo
CUADRO N° 76: PRINCIPALES CULTIVOS
N° CULTIVO BASE
1 Papa nativa
2 Trigo
3 Habas
4 Arveja
5 Forrajes
PAMURI SAN CARLOS
CULTIVO CULTIVO
Área (ha) % Área (ha) %
BASE BASE
Papa nativa 12.40 29.73% Papa nativa 6.03 28.85%
Trigo 4.96 11.89% Trigo 2.41 11.54%
Habas 7.44 17.84% Habas 3.62 17.31%
Arveja 5.74 13.78% Arveja 2.82 13.46%
Forrajes 11.16 26.76% Forrajes 6.03 28.85%
TOTAL 41.70 100% TOTAL 20.92 100%
BELLA VISTA – TUCUMA SECCEPIRI

CULTIVO Área (ha) % CULTIVO Área (ha) %
Papa nativa 3.33 27.78% Papa

3.00
Trigo 2.00 16.67% nativa 10.84%
Habas 2.00 16.67% Trigo 1.88 6.78%
Arveja 2.00 16.67% Habas 2.25 8.13%
Forrajes 2.67 22.22% Arveja 1.76 6.37%
TOTAL 12.00 100% Forrajes 1.50 5.42%
TOTAL 10.40 100%
 Cedula de Cultivo (Sin Proyecto)
La cédula de cultivo ha sido elaborada sobre la base de los
principales cultivos, en las localidades de Pamuri, San Carlos
y Seccepiri, para las 77.70 has, ámbito asignado para la
Huancavelica”
Instalación del Sistema de Riego, considerándose esta cedula

como representativa y actualizada.
En el análisis sin Proyecto se ha considerado los cultivos de
papa, trigo, habas, arveja, forrajes.
CUADRO N° 77: CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO DE LA

LOCALIDAD DE PAMURI - SIN PROYECTO (41.70 HAS)
CULTIVO Área
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
BASE (ha)
PAPA NATIVA 12.40 12.40 12.40 12.40 12.40 12.40 12.40
TRIGO 4.96 4.96 4.96 4.96 4.96 4.96
HABAS 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44 7.44
AVERJA 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74 5.74
FORRAJES 11.16 11.16 11.16 11.16 11.16 11.16 11.16 11.16
TOTAL 41.70 41.70 41.70 41.70 34.26 21.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36.74 36.74

LOCALIDAD DE SAN CARLOS - SIN PROYECTO (20.92 HAS)
CULTIVO Área
BASE (ha)
PAPA
6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03
NATIVA
TRIGO 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41 2.41
HABAS 3.62 3.62 3.62 3.62 3.62 3.62
ARVERJA 2.82 2.82 2.82 2.82 2.82 2.82 2.82 2.82
FORRAJES 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03

TOTAL 20.92 20.92 20.92 20.92 17.30 11.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18.51 18.51

LOCALIDAD DE BELLA VISTA - TUCUMA - SIN PROYECTO (12.00 HAS)
CULTIVO Área
BASE (ha)
PAPA
3.33 3.33 3.33 3.33 3.33 3.33 3.33
NATIVA
TRIGO 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
HABAS 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
ARVERJA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Huancavelica”
FORRAJES 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67 2.67

TOTAL 12.00 12.00 12.00 12.00 10.00 6.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.00 10.00
CUADRO N° 80: CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO DE LA LOCALIDAD
DE SECCPERI - SIN PROYECTO (14.40 HAS)
CULTIVO
Área (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
BASE
PAPA NATIVA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
TRIGO 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88 1.88
HABAS 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
ARVERJA 1.76 1.76 1.76 1.76 1.76 1.76 1.76 1.76
FORRAJES 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
TOTAL 10.40 10.40 10.40 10.40 8.15 5.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.80 11.80
 Cédula de Cultivo Propuesta (Con Proyecto)

La cédula de cultivo con el sistema de riego se hizo luego del
análisis de los cultivos, además que sean cultivos adaptables
en la zona y que exista cierta experiencia de los productores;
es así que se eligieron conjuntamente con los beneficiarios
los cultivos de papa nativa, trigo, habas, arveja y pastos
forrajeros, como cultivo de rotación.

LOCALIDAD DE PAMURI - CON PROYECTO (100.90 HAS)
CULTIVO CULTIVO
Área (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Área (ha)
BASE ROTACION
PAPA NATIVA 30 30 30 30 10 10 10 10 10 30 30 30 10 ALBERJA
TRIGO 12 12 12 15 15 15 15 15 12 12 12 12 15 HABAS
HABAS 18 18 18 18 10 10 10 10 10 10 18 18 10 QUINUAS
ARVERJA 13.9 6 13.9 13.9 13.9 13.9 6 6 6 6 6 6 6 PAPA
FORRAJES 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27
TOTAL 100.9 93 100.9 103.9 75.9 75.9 62 68 53 55 75 93 93 41
141.90 has atendidas por el proyecto incluido cultivos de rotacion.

LOCALIDAD DE SAN CARLOS - CON PROYECTO (52.00 HAS)
CULTIVO CULTIVO
BASE ROTACION
TRIGO 6 6 6 8 8 8 8 8 6 6 6 6 8 HABAS
HABAS 9 9 9 9 5 5 5 5 5 5 9 9 5 QUINUAS
ARVERJA 7 7 7 7 7 7 4 4 4 4 4 4 4 PAPA
FORRAJES 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15
TOTAL 52 52 52 54 43 43 36 40 32 30 40 49 49 25
Huancavelica”

LOCALIDAD DE SECCEPIRI - CON PROYECTO (27.70 HAS)
CULTIVO CULTIVO
BASE ROTACION

TRIGO 5 5 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 HABAS
HABAS 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 QUINUAS
ARVERJA 4.7 4.2 4.7 4.7 4.7 4.7 4.7 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 PAPA
FORRAJES 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
TOTAL 27.7 27.2 27.7 26.7 24.7 24.7 24.7 20 20.2 19.2 21.2 27.2 27.2 20.2
CUADRO N° 84: CÉDULA Y CALENDARIO DE CULTIVO DE LA LOCALIDAD DE

BELLA VISTA - TUCUMA - CON PROYECTO (36.00 HAS)
CULTIVO CULTIVO
BASE ROTACION
TRIGO 6 6 6 4 4 4 4 4 6 6 6 6 4 HABAS
HABAS 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 6 6 4 QUINUAS
ARVERJA 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 PAPA
FORRAJES 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
TOTAL 36 36 36 34 26 26 20 26 22 24 30 36 36 18
La cantidad de Hectáreas a incorporar con la elaboración del

proyecto es un 59.2 en la localidad de Pamuri, mientras en la
localidad de San Carlos es de 31.1, para la localidad de
Secceperi es de 17.3 hectáreas, Bellavista es de 24 hectáreas.
CUADRO N° 85: SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA
ÁREA
ÁREA
CULTIVABLE ÁREAS
LOCALIDAD SEMBRADA TOTAL
EN ERIZAS
(HAS)
DESCANSO
Pamuri 41.7 59.2 48.1 149.0
San Carlos 20.9 31.1 10.0 62.0
Bella Vista - Tucuma 12.0 24.0 28.0 64.0
Seccepiri 10.4 17.3 20.3 48.0
Total 85.0 131.6 106.4 323.0
Huancavelica”
CUADRO N° 86: VALORES DE Kc DEL PROYECTO - LOCALIDAD DE

PAMURI
Área Área Cultivo
CULTIVO BASE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(ha) (ha) Rot.
PAPA NATIVA 30.00 0.94 0.62 0.22 0.25 0.58 0.92 0.68 0.25 0.23 0.55 0.84 10.00 AVERJA
30.00 30.00 30.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 30.00 30.00 30.00
TRIGO 12.00 0.80 0.33 0.25 0.60 0.90 0.7 0.27 0.27 0.62 0.85 0.97 15.00 HABAS
12.00 12.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 12.00 12.00 12.00 12.00
HABAS 18.00 0.95 0.70 0.27 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33 0.25 0.60 10.00 QUINUA
18.00 18.00 18.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 18.00 18.00
ARVERJA 13.90 0.25 0.75 0.92 0.68 0.25 0.23 0.55 0.84 0.94 0.62 0.22 6.00 PAPA
6.00 13.90 13.90 13.90 13.90 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
FORRAJES 27.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
ÁREA A
93.00 100.90 103.90 75.90 75.90 62.00 68.00 53.00 55.00 75.00 93.00 93.00
IRRIGAR
KC PONDERADO 0.90 0.72 0.53 0.67 0.75 0.91 0.72 0.77 0.70 0.63 0.67 0.82
Fuente: Estudio de Acreditación de disponibilidad hídrica

SAN CARLOS
Area
CULTIVO BASE Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC Cultivo Rot.
(ha)
PAPA NATIVA 15 0.94 0.62 0.22 0.25 0.58 0.92 0.68 0.25 0.23 0.55 0.84 8.00 AVERJA
15.00 15.00 15.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.00 15.00 15.00 15.00
TRIGO 6 0.80 0.33 0.25 0.60 0.90 0.70 0.27 0.27 0.62 0.85 0.97 8.00 HABAS
6.00 6.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 0.00 6.00 6.00 6.00 6.00
HABAS 9 0.95 0.70 0.27 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33 0.25 0.60 5.00 QUINUA
9.00 9.00 9.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 9.00 9.00
ARVERJA 7 0.25 0.75 0.92 0.68 0.25 0.23 0.55 0.84 0.94 0.62 0.22 4.00 PAPA
4.00 7.00 7.00 7.00 7.00 0.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
FORRAJES 15 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00
ÁREA A IRRIGAR 49.00 52.00 54.00 43.00 43.00 36.00 40.00 32.00 30.00 40.00 49.00 49.00
KC PONDERADO 0.89 0.73 0.54 0.65 0.75 0.91 0.71 0.73 0.72 0.65 0.68 0.81

BELLA VISTA
Area Cultivo
CULTIVO BASE Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(ha) Rot.
10.00 10.00 10.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 10.00 10.00 10.00
TRIGO 6 0.80 0.33 0.25 0.60 0.90 0.70 0.27 0.27 0.62 0.85 0.97 4.00 HABAS
6.00 6.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 6.00 6.00 6.00 6.00
HABAS 6 0.95 0.70 0.27 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33 0.25 0.60 4.00 QUINUA
6.00 6.00 6.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 6.00 6.00
ARVERJA 6 0.25 0.75 0.92 0.68 0.25 0.23 0.55 0.84 0.94 0.62 0.22 6.00 PAPA
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
FORRAJES 8 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
ÁREA A IRRIGAR 36.00 36.00 34.00 26.00 26.00 20.00 26.00 22.00 24.00 30.00 36.00 36.00
Huancavelica”
KC PONDERADO 0.82 0.69 0.54 0.64 0.70 0.91 0.66 0.70 0.67 0.66 0.66 0.75

SECCEPIRI
Area Cultivo
CULTIVO BASE Area (ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
(ha) Rot.
8.00 8.00 8.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 8.00 8.00 8.00
TRIGO 5 0.80 0.33 0.25 0.60 0.90 0.70 0.27 0.27 0.62 0.85 0.97 4.00 HABAS
5.00 5.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 0.00 5.00 5.00 5.00 5.00
HABAS 6 0.95 0.70 0.27 0.27 0.72 0.95 0.97 0.80 0.33 0.25 0.60 6.00 QUINUA
6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 6.00 6.00
ARVERJA 4.7 0.22 0.25 0.75 0.92 0.68 0.25 0.23 0.58 0.94 0.58 0.38 4.20 PAPA
4.20 4.70 4.70 4.70 4.70 4.70 0.00 4.20 4.20 4.20 4.20 4.20
FORRAJES 4 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 6.00 PAPA
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
ÁREA A IRRIGAR 27.20 27.70 26.70 24.70 24.70 24.70 20.00 20.20 19.20 21.20 27.20 27.20
KC PONDERADO 0.81 0.58 0.45 0.56 0.75 0.78 0.75 0.56 0.51 0.61 0.61 0.76
 Análisis de la demanda de Agua para riego:

La necesidad de agua para el proyecto, se ha calculado en
función al estudio hídrico y balance hidrológico tomando
como base la cedula de los cultivos planteados de acuerdo a
las condiciones climatológicas, agrologicas, edáficas, y socio
culturales de la zona.
Para la determinación de la demanda de agua se ha calculado

mediante el método de Hargreaves, en función a la
temperatura, humedad relativa, la precipitación efectiva, el
coeficiente de uso de cada uno de los cultivos (Kc)
considerando la altitud y latitud del lugar. Los datos de las
estaciones meteorológicas de San Lorenzo (datos de
precipitación y temperatura), de la estación de Mejorada la

humedad relativa, datos de precipitación, temperatura y
humedad relativa de la estación de Pampas, por presentar
características similares al proyecto, para lo cual se tiene a
continuación los siguientes parámetros:
- Evapotranspiración Potencial del Cultivo (ETo).

- Área mensualizada de Cultivo
- Coeficiente de Cultivo (Kc), es función directa del periodo
vegetativo del cultivo
- Evapotranspiración Real del Cultivo (ETR)= ETo*Kc.
Huancavelica”
- Precipitación Efectiva (Pe).

- Eficiencias de riego Proyecto
- Requerimiento de Agua
- Requerimiento volumétrico neto de agua
- Requerimiento volumétrico bruto de agua
- Jornada diaria de Horas de riego. Se considera 13 horas.
- Módulo de Riego.
- Área total de Parcelas.
- Demanda de agua para riego
 Evapotranspiración Potencial
La Evapotranspiración potencial es la cantidad de agua
evaporada y transpirada por un cultivo, en estado de
crecimiento y con suministro adecuado y continuo de agua.
Para determinar la Evapotranspiración se eligió el Método de
Hargreaves, cuya ecuación es la siguiente:
ETP = MF x TMF x CH x CE.

Dónde:
ETP = Evapotranspiración potencial
MF = Factor mensual de latitud
TMF = Temperatura Media Mensual (Fº)
CH = Factor de Humedad relativa media mensual.
CE = Corrección por altitud.
CUADRO N° 90: CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN

POTENCIAL
REFERENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Temperatura ( °C) 11.54 11.77 11.41 10.78 9.63 8.71 8.40 9.22 10.46 11.20 11.50 11.43
Temperatura °F 52.77 53.19 52.53 51.40 49.33 47.67 47.11 48.59 50.83 52.16 52.71 52.57
Coef. Mensual de ET (MF) 2.63 2.29 2.35 2.00 1.80 1.61 1.72 1.95 2.17 2.43 2.46 2.60
Humedad Relativa %, (HR) 74.51 75.75 75.86 72.03 68.88 69.41 67.82 64.28 65.52 67.50 66.01 69.25
Coeficiente Humedad Aire,CH

>64% < = 1 0.84 0.82 0.82 0.88 0.93 0.92 0.94 0.99 0.97 0.95 0.97 0.92
Fact. Elevación por Altitud - CE 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
EVAPOTRANSPIRACIÓN
POTENCIAL(ETP) 123.42 105.63 106.81 95.77 87.25 74.76 80.96 99.73 114.07 127.27 133.14 133.49
Fuente: Elaboración Propia del Consultor en Base a Información Meteorológica Proporcionada por
el SENAMHI
 Evapotranspiración Real y / o Actual (ETA)

Es el uso potencial de agua por los cultivos agrícolas
incluyendo evaporación directa de la humedad del suelo y de
las plantas húmedas. Depende del clima, el cultivo asume un
suministro adecuado de : humedad. En la estimación de la
Huancavelica”
evapotranspiración potencial se considera los factores

climáticos, los factores de cultivo se utilizan para calcular
ETA de ETP y son influenciados por la etapa de crecimiento,
porcentaje de cobertura, altura de la planta y total
superficie foliar. La evapotranspiración puede ser limitada
por la humedad disponible dentro de la zona radicular, por
las enfermedades de los cultivos y por algunas características
propias del cultivo. La ETA es el uso potencial del agua bajo
condiciones favorables y es equivalente a ET (cultivo) como
lo utiliza la FAO en su reporte N° 24 sobre irrigación y
Drenaje, se determina por la siguiente ecuación:
ETA = Kc x ETP
Dónde:
ETA = Evapotranspiración real (mm/mes)
Kc = Coeficiente de cultivo
ETP = Evapotranspiración potencial (mm/ mes)
 Los datos meteorológicos empleados:

La obtención de los datos meteorológicos para el cálculo de
la demanda se obtuvo de las estaciones meteorológicas de
San Lorenzo (datos de precipitación y temperatura), de la
estación de Mejorada la humedad relativa, datos de
precipitación, temperatura y humedad relativa de la
estación de Pampas, datos tabulados por encontrarse la zona
ente los 2,400 y 3650 m.s.n.m, por tal razón se tomaron los
datos de estaciones vecinas similares en altitud y latitud. La
estación de San Lorenzo se encuentra en el distrito de
Colcabamba a una altitud de 2600 m.s.n.m., a 12°18´,
latitud sur 74°47´, longitud oeste, la estación meteorológica
de Pampas se encuentra a latitud de 3260 m.s.n.m., a 12°58´
latitud sur, 74°54´ longitud oeste, de la provincia de
Tayacaja, departamento de Huancavelica
CUADRO N° 91: PRECIPITACIÓN

ESTACIÓN: PAMPAS-HVCA ALTITUD: 3,280 m.s.n.m.
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1998 96.30 88.10 70.30 23.10 3.40 13.00 0.00 18.20 2.70 82.60 27.30 109.10 534.10
1999 94.60 153.10 52.90 41.90 5.10 2.50 26.90 15.80 13.80 50.40 31.50 52.30 540.80
2000 123.00 96.50 70.70 31.30 44.90 9.50 14.60 8.20 16.00 30.40 25.90 64.10 535.10
2001 90.80 68.60 55.50 25.20 33.10 2.50 75.40 12.90 15.90 52.70 54.10 79.70 566.40
2002 90.00 94.40 74.00 36.40 22.60 1.50 46.80 21.10 47.30 32.90 57.90 66.40 591.30
2003 124.60 153.10 82.90 41.90 5.10 0.00 26.90 0.00 3.80 50.40 81.50 92.30 662.50
2004 123.00 98.50 79.70 38.30 54.90 9.90 14.60 18.20 16.00 30.40 25.90 64.10 573.50
Huancavelica”
2005 55.70 43.80 105.30 23.70 1.70 0.00 11.80 6.70 27.30 60.70 29.40 105.60 471.70
2006 187.00 85.10 91.40 25.10 6.70 11.60 0.00 18.00 11.80 47.70 77.90 98.20 660.50
2007 59.10 60.40 109.20 42.00 34.30 0.00 23.20 1.40 15.90 53.10 37.90 84.30 520.80
2008 113.00 93.40 38.70 13.00 14.10 14.70 0.00 9.00 26.60 65.80 26.40 57.20 471.90
2009 88.70 106.00 60.70 40.60 8.40 2.40 24.40 26.20 36.50 32.40 60.50 97.00 583.80
TOTAL 1245.80 1141.00 891.30 382.50 234.30 67.60 264.60 155.70 233.60 589.50 536.20 970.30 6712.40
PP MEDIA 103.82 95.08 74.28 31.88 19.53 5.63 22.05 12.98 19.47 49.13 44.68 80.86 559.37
SD 34.66 32.40 21.04 9.69 18.14 5.62 21.72 8.03 12.95 15.98 20.82 19.68 61.14
PP AL 75% 60.33 54.92 45.07 19.01 5.47 1.38 5.55 5.67 8.05 28.76 22.98 50.69 388.59
ESTACIÓN: ACOSTAMBO - HUANCAVELICA ALTITUD: 3,650 m.s.n.m.
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
1989 125.40 159.30 221.30 97.70 20.30 20.80 0.00 41.70 67.10 90.00 53.90 76.80 974.30
1990 149.20 55.70 60.80 47.20 18.60 56.80 16.10 39.80 37.60 96.70 117.70 121.50 817.70
1991 46.20 81.10 111.90 31.10 21.20 29.90 12.40 0.00 79.30 35.70 62.10 44.10 555.00
1992 75.90 74.70 100.40 48.00 17.50 14.80 14.60 18.00 28.90 82.70 39.40 63.90 578.80
1993 181.10 136.00 130.10 50.20 15.70 3.20 24.40 32.60 73.10 64.70 162.50 115.30 988.90
1994 170.90 206.60 153.00 41.90 5.10 2.50 26.90 15.80 13.80 50.40 31.30 97.10 815.30
1995 80.00 151.70 158.60 31.30 44.90 9.50 14.60 8.20 16.00 30.40 92.00 120.30 757.50
1996 104.80 137.00 87.30 25.20 33.10 2.50 75.40 12.90 15.90 52.70 64.50 102.70 714.00
1997 137.90 115.00 81.30 36.40 22.60 1.50 46.80 21.10 47.30 32.90 77.60 96.90 717.30
1998 132.60 145.20 55.20 41.90 5.10 0.00 26.90 0.00 3.80 50.40 88.10 90.90 640.10
1999 107.70 162.40 100.20 38.30 54.90 9.90 14.60 18.20 16.00 30.40 61.50 125.00 739.10
2000 139.80 146.30 107.90 23.70 1.70 0.00 11.80 6.70 27.30 60.70 13.90 88.90 628.70
2001 189.50 143.20 109.60 25.10 6.70 11.60 0.00 18.00 11.80 47.70 91.10 81.20 735.50
2002 51.70 196.50 122.90 42.00 34.30 10.00 23.20 1.40 15.90 53.10 64.10 113.10 728.20
2003 69.50 119.20 130.70 37.00 23.00 14.70 12.00 9.00 26.60 65.80 86.80 87.30 681.60
2004 125.00 206.60 153.00 41.90 22.00 15.00 26.90 15.80 13.80 50.40 31.30 97.10 798.80
2005 68.50 100.80 85.70 39.20 19.40 12.50 6.00 2.50 24.50 93.20 105.00 117.00 674.30
2006 147.00 111.70 104.50 49.70 6.50 12.30 11.80 27.90 27.40 78.80 111.70 96.00 785.30
2007 85.50 68.70 133.20 38.20 25.50 5.60 20.00 7.50 34.30 67.50 98.00 107.00 691.00
TOTAL 2188.20 2517.70 2207.60 786.00 398.10 233.10 384.40 297.10 580.40 1134.20 1452.50 1842.10 14021.40
PP MEDIA 115.17 132.51 116.19 41.37 20.95 12.27 20.23 15.64 30.55 59.69 76.45 96.95 737.97
SD 43.24 44.37 38.61 15.83 13.77 13.21 17.18 12.62 21.63 21.00 35.69 20.82 112.63
PP AL 75% 84.19 97.14 85.19 30.23 15.02 8.53 14.30 11.09 21.82 43.71 55.53 71.66 547.78
INTERPOLANDO VALORES PARA UNA ALTITUD DE 3280 msnm (PAMPAS)
ALTITUD/PP 75% ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
3280 60.33 54.92 45.07 19.01 5.47 1.38 5.55 5.67 8.05 28.76 22.98 50.69 388.59
3400 68.07 68.61 58.08 22.64 8.57 3.70 8.39 7.43 12.51 33.61 33.54 57.49 440.22
3650 84.19 97.14 85.19 30.23 15.02 8.53 14.30 11.09 21.82 43.71 55.53 71.66 547.78
CUADRO N° 92: HUMEDAD RELATIVA

UBICACIÓN: Lat.: 12° 20' 53" Long: 75° 53' 19."
AÑO / MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
1998 76.0 76.0 78.0 71.0 64.0 65.0 61.0 64.0 58.0 67.0 64.0 66.0
1999 77.0 79.0 77.0 72.0 69.0 64.0 64.0 55.0 62.0 66.0 62.0 66.0
2000 73.0 73.0 74.0 70.0 69.0 75.0 72.0 69.0 67.0 70.0 68.0 68.0
2001 73.0 76.0 73.0 66.0 69.0 77.0 75.0 62.0 67.0 68.0 64.0 65.0
2002 75.0 74.0 73.0 69.0 68.0 74.0 71.0 68.0 66.0 69.0 67.0 67.0
2003 73.0 76.0 73.0 66.0 69.0 77.0 75.0 62.0 67.0 68.0 64.0 65.0
2005 71.8 74.9 78.4 78.4 68.5 65.2 66.6 61.1 66.4 69.8 63.0 74.8
2006 75.2 77.2 76.8 75.6 70.7 72.5 63.3 69.0 72.3 70.7 75.1 76.9
2007 76.6 74.2 78.3 76.3 72.5 63.8 69.1 68.0 69.0 65.0 67.0 69.0
2008 75.0 77.0 76.0 72.0 68.0 66.0 64.0 64.0 63.0 67.0 62.0 68.0
2009 74.0 76.0 77.0 76.0 70.0 64.0 65.0 65.0 63.0 62.0 70.0 76.0
Huancavelica”
TOTAL 819.6 833.3 834.5 792.3 757.7 763.5 746.0 707.1 720.7 742.5 726.1 761.7
PROMEDIO 74.51 75.75 75.86 72.03 68.88 69.41 67.82 64.28 65.52 67.50 66.01 69.25
CUADRO N° 93: TEMPERATURA
AÑO / MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1998 13.5 13.75 13 12.6 10.85 9.5 9.05 10.85 11.35 12.15 11.89 12
1999 11.95 11.9 11.55 11.2 10.2 8.9 8.5 8.85 11.1 10.85 11.8 11.3
2000 11.4 11.45 10.9 10.4 9.95 9.3 8.55 9.9 10.3 11.05 10.75 10.65
2001 10.8 11.55 11.3 10.25 9.7 8.7 9.45 8.3 10.65 11.2 11.6 11.55
2002 11.3 11.35 11.6 11.45 10.5 9.15 8.9 9.25 10.4 11.35 11.9 12.15
2005 11.4 11.9 12.1 10.8 9.3 7.6 7.6 8.4 10.6 10.9 11.5 11.6
2006 11.7 11.9 11.6 10.6 8.2 9 7.4 9.4 10.5 11.2 11.3 11.3
2007 12.4 11.6 11.7 10.9 9.4 8.1 7.9 8.5 9 10.4 10.6 10.1
2008 10.6 10.3 9.5 8.9 8.5 8.6 7.8 8.9 10 11.7 11.7 11.7
2009 11.5 12 10.8 10.7 9.7 8.2 8.8 9.8 10.7 11.2 12 11.9
TOTAL 116.55 117.7 114.05 107.8 96.3 87.05 83.95 92.15 104.6 112 115.04 114.25
PROMEDIO 11.66 11.77 11.41 10.78 9.63 8.71 8.40 9.22 10.46 11.20 11.50 11.43
TEMPERATURA 2002 TEMPERATURA 2003 TEMPERATURA 2004 TEMPERATURA 2005

AÑO / MES T ºC max T ºC min T ºC max T ºC min T ºC max T ºC min T ºC max T ºC min
ENERO 17.62 3.20 16.75 4.47 18.48 3.70 17.00 3.20
FEBRERO 16.51 4.08 15.53 4.93 16.79 3.61 16.70 4.30
MARZO 16.74 4.02 15.75 4.55 15.84 4.45 16.90 3.90
ABRIL 16.62 3.17 16.32 3.36 17.70 3.50 17.00 2.40
MAYO 17.56 0.32 18.04 1.13 17.95 2.23 18.40 3.60
JUNIO 17.31 -0.79 18.08 -0.15 15.86 3.27 18.50 0.82
JULIO 17.15 1.20 17.41 0.19 15.17 1.94 17.40 2.10
AGOSTO 17.70 0.67 16.59 1.29 16.50 2.25 18.10 0.90
SEPTIEMBRE 17.29 2.47 20.39 2.18 15.95 3.47 17.30 2.90
OCTUBRE 16.85 3.54 18.22 2.30 16.97 3.75 17.00 3.32
NOVIEMBRE 16.33 4.31 19.62 3.57 18.62 3.79 16.90 2.80
DICIEMBRE 17.39 3.60 16.66 3.63 15.46 3.95 15.40 3.69
Fuente: III Censo Nacional Agrario 1993 (INEI Huancavelica) Y La Administración Técnica TDR –
Huancavelica.
 Factores De Cultivo y / o Uso Consuntivo

EL uso consuntivo es un parámetro que nos permite conocer la
etapa de máxima demanda de agua por los cultivos, la misma que
está dado en función a cuatro etapas de desarrollo del cultivo,
para el cálculo por este método se debe establecer fecha de
siembra y el periodo vegetativo en días para cada estado de
crecimiento del cultivo; es decir el uso consuntivo depende de las
características de los cultivos, fechas de siembra, estado de
crecimiento y condiciones naturales de ambiente. Los datos que
se presentan a continuación fueron datos obtenidos por la FAO.
Huancavelica”
CUADRO N° 94: COEFICIENTES DE CULTIVO (Kc) PARA CONDICIONES

AGROECOLÓGICAS DE VALLES
Nº CULTIVO Ciclo Vegetativo (días) COEFICIENTES DE CULTIVO (Kc)
1 Alfalfa* 365 0.71 1 1 0.7 1.14 1.15 0.66 0.83 1.07 0.66 0.82 0.67
2 Trigo (grano)* 180 0.38 0.76 0.95 1.15 0.87 0.6
2 Avena (forrajera)* 120 0.38 0.76 1.15 0.6
3 Arveja (verde)* 120 0.41 0.78 1.15 1.05
3 Maíz (grano)* 180 0.24 0.41 0.8 1.08 1.03 0.8
4 Papa (intermedia)* 150 0.24 0.74 1.02 0.75 0.48
4 Papa (temprana)* 120 0.41 0.78 1.15 0.75
5 Haba (verde)* 120 0.43 0.79 1.14 1.03
5 Papa (tardia)* 180 0.33 0.74 1.15 0.95 0.87 0.75
6 Ajo (temprana)* 180 0.4 0.62 0.75 1.03 0.95 0.88
6 Arveja (seca)* 150 0.41 0.78 1.15 1.05 0.8
7 Haba (seca)** 150 0.43 0.79 1.14 1.03 0.8
*Valores kc obtenidos a través de investigaciones PRONAR
**Kc ajustados según metodología FAO
Eficiencias de Riego Para el Proyecto
Rubro %
Conducción 98.00%
Distribución 95.00%
Aplicación 81.00%
Eficiencia Global 75.41%
 Déficit de Humedad: Es la diferencia entre evapotranspiración

potencial y la precipitación dependiente. Un exceso de humedad
es indicado por un déficit negativo (ETDF = ETP-PD).
La ecuación para determinar el déficit de humedad es la siguiente:
Déf. H° = ETA - PE 75 % persistencia
 Eficiencia de Riego: La eficiencia de riego se considera en el

presente proyecto como el consumo real al 70% de eficiencia que
se podrá lograr mediante el método de riego por aspersión, viene
a ser la relación que hay entre el agua transpirada por los cultivos
y el agua originalmente captada. Este sistema de riego se viene
utilizando en otras parcelas de cultivo donde se dispone de estas
instalaciones, donde los agricultores conocen y utilizan sin
problemas esta tecnología. Entre los puntos, inicial y final del
sistema hay sin embargo varias etapas dentro del proceso general
de riego, en cada una de las cuales ocurren pérdidas de agua que
resulta, conveniente valorar en forma separada por medio de la
eficiencia correspondiente a las etapas consideradas. La eficiencia
total de riego resulta ser entonces el producto de las eficiencias
parciales correspondientes a cada una de dichas etapas.
Huancavelica”
E r = Ec x Ed x Ea
Dónde:
Er = Eficiencia de riego
Ec = Eficiencia de conducción
Ed = Eficiencia de distribución
Ea = Eficiencia de aplicación
CUADRO N° 95: EFICIENCIAS DE RIEGO PARA EL PROYECTO
Rubro %
Conducción 98,00%
Distribución 95,00%
Aplicación 81,00%
Eficiencia Global 75,41%
 Déficit de Humedad a la Eficiencia de Riego

El déficit de humedad determinada es llevado a la eficiencia de
riego determinada anteriormente, para contar con una lámina de
agua efectiva sin considerar aquellas que se pierden en el trayecto
desde su captación hasta su aplicación, el cual se determina por
la siguiente ecuación:
𝐷é𝑓. 𝐻𝑑𝑎.
𝐷𝑒𝑓. 𝐻° 𝑎 𝐸 𝑟 =
𝐸𝑟
 Requerimiento de Agua (DA)

Viene a ser la demanda de agua de las hectáreas de tierras, con
sus respectivos cultivos considerados en la zona, para lo cual se
empleó la siguiente ecuación:
DA = Def. H°. a E r x A
Dónde:
DA = Demanda de agua (MC)
A = Área de tierras agrícola (Has)
 Demanda de agua para una cedula crítica

El requerimiento de agua se basa en la necesidad hídrica mensual
de los diferentes cultivos planteados en la cedula del proyecto,
para ello se toman en cuenta los registros meteorológicos
históricos de la Estación de San Lorenzo, Estación de Mejorada y
Estación de Pampas, que conjuntamente con el porcentaje de área
sembrada, área cultivada mensual, coeficiente ponderado del Kc,
Evapotranspiración Potencial, Evapotranspiración real o actual,
precipitación confiable o dependiente con 75 % de probabilidad de
ocurrencia nos permiten determinar el consumo teórico, consumo
real con el 70 % de eficiencia, requerimiento o demanda unitaria
Huancavelica”
neta m3/ha., módulo de riego lts/seg (13 horas de riego) y el

caudal de diseño lts /seg.
CUADRO N° 96: CALCULO DE LA DISPOSICIÓN HÍDRICA
P PRECIPITACIÓN EFECTIVA
P. Efectiva: PE (mm)
mm Curva I Curva II Curva II
0 0 0 0
10 0 1 2
20 0 2 4
30 0 3 6
40 1 4 8
50 1 6 11
60 2 8 14
70 3 10 18
80 4 14 24
90 6 18 30
100 8 23 39
110 11 29 48
120 15 36 58
130 19 43 68
140 24 52 78
150 30 60 88
160 37 69 98
170 45 79 108
180 55 89 118
CALCULO DEL COEFICIENTE DE ESCORRENTÍA
Método de la Misión Alemana Método de L Turc

Precipitación media anual 444.78 Temperatura Media Anual: T 10.50
ETP total anual 1025.83 Coeficiente de Temperatura: L 620.48
Déficit de Escurrimiento: D 374.06
Coeficiente de escorrentía 0.77 Coeficiente de Escorrentía: C 0.16
c=3.16*10^12*P^(-0.571)*E^(-3.686)
CUADRO N° 97: CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA MICROCUENCA DE LA

LOCALIDAD DE PAMURI
Area de la Microcuenca: A 6.28 km2

Altitud media de la Microcuenca: H 4300 msnm
Pendiente media de la Microcuenca 0.42 m/m
Precipitación Media Anual: P 444.78 mm/año
Evaporacion total Anual: ETP 1025.83 mm/año
Temperatura Media Anual: T 10.50 °C
Deficit de Escurrimeitno: D 374.06 mm/año
Coeficiente de Escorrentía: C 0.77
Coeficiente de Agotamiento: a 0.00
Relación de Caudales (30 días): bo 1.15
Area de lagunas, nevados y acuiferos 0.48 km2
Huancavelica”
Gasto Mensual de Retención:

R 259.4595 mm/año
CAUDALES GENERADOS
PRECIPITACIÓN MENSUAL CONTRIBUCIÓN DE LA RETENCIÓN
P
Total Gasto Abastecimiento mm/mes m3/s
AI
MM/M PE II PE III PE GI (MM/MES
MES MES ES MM'MES MM/MES MM/MES BI (MM/MES) AI )
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Enero 31 115.2 33.4 51.6 105.5 1.333 21.7 0.185 47.9 79.3 0.186
Febrero 28 132.5 45.9 67.4 131.2 1.296 21.1 0.230 59.6 92.7 0.241
Marzo 31 116.2 34.1 52.5 107.0 1.333 21.7 0.187 48.6 80.1 0.188
Abril 30 41.4 3.8 8.1 20.9 1.320 21.5 0.037 9.5 32.9 0.080
Mayo 31 21.0 1.4 2.8 7.0 1.333 21.7 0.012 3.2 25.6 0.060
Junio 30 12.3 1.0 1.4 2.7 1.320 21.5 0.005 1.2 23.0 0.056
Julio 31 20.2 1.3 2.7 6.6 1.333 21.7 0.012 3.0 25.3 0.059
Agosto 31 15.6 1.1 1.9 4.2 1.333 21.7 0.007 1.9 24.0 0.056
Septiembre 30 30.5 2.2 4.9 12.9 1.320 21.5 0.023 5.9 28.6 0.069
Octubre 31 59.7 7.9 15.3 37.3 1.333 21.7 0.065 17.0 42.1 0.099
Noviembre 30 76.4 13.5 24.0 55.3 1.320 21.5 0.097 25.1 51.7 0.125
Diciembre 31 97.0 22.8 37.3 80.5 1.333 21.7 0.141 36.6 65.7 0.154
CUADRO N° 98: CARACTERISTICAS GENERALES DE LA MICROCUENCA DE LA

LOCALIDAD DE SAN CARLOS

Altitud media de la Microcuenca: H 4300 4300
Pendiente media de la Microcuenca 0.42 0.42

Relación de Caudales (30 días): bo 1.15 1.10
Area de lagunas, nevados y acuiferos 0.48 0.51
R 275.6757 mm/año
CAUDALES GENERADOS
PRECIPITACION MENSUAL CONTRIBUCION DE LA RETENCION
P
Huancavelica”
AI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Enero 31 115.2 33.4 51.6 105.5 1.211 23.1 0.185 50.9 77.7 0.099
Febrero 28 132.5 45.9 67.4 131.2 1.189 22.6 0.230 63.3 90.5 0.128
Marzo 31 116.2 34.1 52.5 107.0 1.211 23.1 0.187 51.6 78.4 0.100
Abril 30 41.4 3.8 8.1 20.9 1.204 22.9 0.037 10.1 33.7 0.044
Mayo 31 21.0 1.4 2.8 7.0 1.211 23.1 0.012 3.4 26.7 0.034
Junio 30 12.3 1.0 1.4 2.7 1.204 22.9 0.005 1.3 24.3 0.032
Julio 31 20.2 1.3 2.7 6.6 1.211 23.1 0.012 3.2 26.5 0.034
Agosto 31 15.6 1.1 1.9 4.2 1.211 23.1 0.007 2.0 25.2 0.032
Septiembre 30 30.5 2.2 4.9 12.9 1.204 22.9 0.023 6.2 29.6 0.039
Octubre 31 59.7 7.9 15.3 37.3 1.211 23.1 0.065 18.0 42.4 0.054
Noviembre 30 76.4 13.5 24.0 55.3 1.204 22.9 0.097 26.7 51.5 0.068
Diciembre 31 97.0 22.8 37.3 80.5 1.211 23.1 0.141 38.9 64.7 0.082
CUADRO N° 99: CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA MICROCUENCA DE LA

LOCALIDAD DE BELLA VISTA - TUCUMA

R 365.5914 mm/año
CAUDALES GENERADOS
PRECIPITACIÓN MENSUAL CONTRIBUCION DE LA RETENCION
P
AI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Enero 31 115.2 33.4 51.6 105.5 1.097 30.5 0.185 67.6 68.5 0.046
Febrero 28 132.5 45.9 67.4 131.2 1.087 30.2 0.230 84.0 77.5 0.058
Marzo 31 116.2 34.1 52.5 107.0 1.097 30.5 0.187 68.5 69.0 0.047
Abril 30 41.4 3.8 8.1 20.9 1.094 30.4 0.037 13.4 37.9 0.027
Mayo 31 21.0 1.4 2.8 7.0 1.097 30.5 0.012 4.5 33.0 0.022
Junio 30 12.3 1.0 1.4 2.7 1.094 30.4 0.005 1.7 31.4 0.022
Julio 31 20.2 1.3 2.7 6.6 1.097 30.5 0.012 4.2 32.9 0.022
Agosto 31 15.6 1.1 1.9 4.2 1.097 30.5 0.007 2.7 32.0 0.022
Septiembre 30 30.5 2.2 4.9 12.9 1.094 30.4 0.023 8.3 35.1 0.024
Octubre 31 59.7 7.9 15.3 37.3 1.097 30.5 0.065 23.9 44.0 0.030
Noviembre 30 76.4 13.5 24.0 55.3 1.094 30.4 0.097 35.4 50.3 0.035
Diciembre 31 97.0 22.8 37.3 80.5 1.097 30.5 0.141 51.6 59.5 0.040
Huancavelica”
CUADRO N° 100: CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA MICROCUENCA DE

LA LOCALIDAD DE SECCEPIRI

R 400 mm/año
CAUDALES GENERADOS
PRECIPITACIÓN MENSUAL CONTRIBUCIÓN DE LA RETENCIÓN
P
AI
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Enero 31 115.2 33.4 51.6 105.5 0.995 33.3 0.185 73.9 65.0 0.024
Febrero 28 132.5 45.9 67.4 131.2 0.996 33.3 0.230 91.9 72.7 0.029
Marzo 31 116.2 34.1 52.5 107.0 0.995 33.3 0.187 74.9 65.4 0.024
Abril 30 41.4 3.8 8.1 20.9 0.995 33.3 0.037 14.6 39.6 0.015
Mayo 31 21.0 1.4 2.8 7.0 0.995 33.3 0.012 4.9 35.4 0.013
Junio 30 12.3 1.0 1.4 2.7 0.995 33.3 0.005 1.9 34.1 0.013
Julio 31 20.2 1.3 2.7 6.6 0.995 33.3 0.012 4.6 35.3 0.013
Agosto 31 15.6 1.1 1.9 4.2 0.995 33.3 0.007 3.0 34.6 0.013
Septiembre 30 30.5 2.2 4.9 12.9 0.995 33.3 0.023 9.0 37.2 0.014
Octubre 31 59.7 7.9 15.3 37.3 0.995 33.3 0.065 26.2 44.5 0.016
Noviembre 30 76.4 13.5 24.0 55.3 0.995 33.3 0.097 38.7 49.9 0.019
Diciembre 31 97.0 22.8 37.3 80.5 0.995 33.3 0.141 56.4 57.5 0.021

Huancavelica”
CUADRO N° 101: DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO – LOCALIDAD DE PAMURI
DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DESCRIPCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/mes) 123.42 105.63 106.81 95.77 87.25 74.76 80.96 99.73 114.07 127.27 133.14 133.49
Kc ponderado 0.900 0.720 0.530 0.630 0.750 0.910 0.750 0.770 0.650 0.630 0.670 0.820
ETR (mm/mes) 111.08 76.05 56.61 60.34 65.44 68.03 60.72 76.79 74.15 80.18 89.20 109.46
Precipitación al 75% (mm) 68.07 60.9 43.56 22.64 8.57 3.7 8.39 7.43 12.51 33.61 33.54 57.49
Precipitación efectiva (mm) 60.66 54.97 40.52 21.82 8.45 3.68 8.28 7.34 12.26 31.80 31.74 52.20
Requerim. de Agua(mm/mes) 50.42 21.09 16.09 38.52 56.99 64.35 52.44 69.45 61.89 48.38 57.46 57.26
Req. Volumét. Neto Agua (m3/Ha) 504.22 210.88 160.85 385.15 569.85 643.54 524.43 694.50 618.86 483.78 574.64 572.60
Eficiencia de riego 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
Req. Volumét. Bruto Agua (m3/Ha) 1120.48 468.62 357.45 855.89 1266.33 1430.08 1165.39 1543.34 1375.24 1075.06 1276.97 1272.44
Número de Horas de Riego 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
Módulo de Riego (l/seg/Ha) 0.837 0.387 0.267 0.660 0.946 1.103 0.870 1.152 1.061 0.803 0.985 0.950
Ärea Total a Regar (Ha) 93.00 100.90 103.90 83.90 83.90 70.00 76.00 61.00 63.00 75.00 93.00 93.00
Caudal de Demanda (m3/seg) 0.078 0.039 0.028 0.055 0.079 0.077 0.066 0.070 0.067 0.060 0.092 0.088
Caudal de Demanda l/s 77.81 39.09 27.73 55.41 79.33 77.24 66.14 70.30 66.85 60.21 91.63 88.36
T
Huancavelica”
CUADRO N° 102: DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO – LOCALIDAD DE SAN CARLOS

DESCRIPCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/mes) 123.42 105.63 106.81 95.77 87.25 74.76 80.96 99.73 114.07 127.27 133.14 133.49
Kc ponderado 0.890 0.730 0.540 0.650 0.750 0.910 0.710 0.730 0.720 0.650 0.680 0.810
ETR (mm/mes) 109.84 77.11 57.68 62.25 65.44 68.03 57.48 72.80 82.13 82.73 90.54 108.13
Precipitación al 75% (mm) 68.07 60.9 43.56 22.64 8.57 3.7 8.39 7.43 12.51 33.61 33.54 57.49
Caudal de Demanda m3/seg) 0.038 0.020 0.015 0.029 0.039 0.038 0.031 0.033 0.034 0.032 0.047 0.044
T
Huancavelica”
CUADRO N° 103: DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO – LOCALIDAD BELLA VISTA

DESCRIPCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
ETP (mm/mes) 123.42 105.63 106.81 95.77 87.25 74.76 80.96 99.73 114.07 127.27 133.14 133.49
Kc ponderado 0.820 0.690 0.540 0.640 0.700 0.910 0.660 0.700 0.670 0.660 0.660 0.750
ETR (mm/mes) 101.20 72.88 57.68 61.29 61.08 68.03 53.43 69.81 76.43 84.00 87.87 100.12
Precipitación al 75%
68.07 60.9 43.56 22.64 8.57 3.7 8.39 7.43 12.51 33.61 33.54 57.49
(mm)
Precipitación efectiva
(mm) 60.66 54.97 40.52 21.82 8.45 3.68 8.28 7.34 12.26 31.80 31.74 52.20
Requerim. de
Agua(mm/mes) 40.55 17.92 17.15 39.47 52.62 64.35 45.16 62.47 64.17 52.20 56.13 47.92
Req. Volumét. Neto
Agua (m3/Ha) 405.48 179.19 171.53 394.73 526.23 643.54 451.56 624.69 641.67 521.96 561.32 479.16
Req. Volumét. Bruto
Agua (m3/Ha) 901.07 398.20 381.19 877.18 1169.39 1430.08 1003.47 1388.21 1425.94 1159.90 1247.38 1064.79
Número de Horas de
Riego 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000 12.000
Módulo de Riego
(l/seg/Ha) 0.673 0.329 0.285 0.677 0.873 1.103 0.749 1.037 1.100 0.866 0.962 0.795
Ärea Total a Regar
(Ha) 36.00 36.00 34.00 26.00 26.00 20.00 26.00 22.00 24.00 30.00 36.00 36.00
Caudal de Demanda
m3/seg) 0.024 0.012 0.010 0.018 0.023 0.022 0.019 0.023 0.026 0.026 0.035 0.029
l/s 24.22 11.85 9.68 17.60 22.70 22.07 19.48 22.81 26.41 25.98 34.65 28.62
T
Huancavelica”
CUADRO N° 104: DEMANDA DE AGUA DE LOS CULTIVOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO – SECCEPIRI

DESCRIPCIÓN
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
123.42 105.63 106.81 95.77 87.25 74.76 80.96 99.73 114.07 127.27 133.14 133.49
ETP (mm/mes)
Kc ponderado 0.810 0.580 0.450 0.560 0.750 0.780 0.750 0.560 0.510 0.610 0.610 0.760
ETR (mm/mes) 99.97 61.27 48.06 53.63 65.44 58.31 60.72 55.85 58.18 77.63 81.22 101.45
68.07 60.9 43.56 22.64 8.57 3.7 8.39 7.43 12.51 33.61 33.54 57.49
Precipitación al 75% (mm)
3
Caudal de Demanda m /seg) 0.017 0.003 0.003 0.013 0.022 0.022 0.017 0.016 0.014 0.015 0.022 0.021
T
Huancavelica”
4.3.2. Análisis de la oferta:

 Oferta Actual o sin proyecto
Según el aforo de caudal de agua realizada en el riachuelo Lambras Huayco, la

oferta hídrica a la fecha es de 66.25 l/s mínimo, del Riachuelo San Carlos, el
aforo es de 31.95 l/s, del riachuelo Seccepiri Manzanilla Pampa es de 16 l/s y
del riachuelo Bellavista es de 27 l/s, tal como se describió en la parte de
diagnóstico.
Actualmente las características de la oferta del recurso hídrico para la

producción de cultivos es muy deficiente, la infraestructura de riego existente
no es posible optimizarlas, por el mal estado en que se encuentra cada uno
de los elementos que lo compone, los pobladores han conducido el agua de
fuentes cercanas mediante canales de tierra antiguos y deteriorados, recurso
que es insuficiente y cubre el 1% de las has disponibles
La tecnología ofertada por la población afectada es nula, no tienen

conocimiento de las técnicas de manejo agronómico de cultivo, si bien, logran
obtener una producción ligeramente considerable, desconocen los sistemas de
comercialización y marketing para obtener una mayor rentabilidad,
actualmente venden sus productos a precio en chacra, que cubre escasamente
el costo de producción. En estas condiciones, optimizando la situación actual,
la disponibilidad de agua para riego será mayor por la infraestructura a
implementar. Por lo tanto se concluye que la oferta actual de agua para
riego es nula.
 Oferta con Proyecto

Recurso Hídrico:
En el área de intervención para la formulación del proyecto, se
proyecta implementar sistemas de riego a lo largo de la línea de
conducción con 4 zonas de riego como se puede plasmarse en la
figura siguiente.
CAUDAL DE
OFERTA OFERTA DEMANDA REMANENTE
SECTOR DE DISEÑO
CAPTACIÓN MÁXIMA. MÍNIMA EN ÉPOCAS O DÉFICIT
RIEGO (LIT/SEG.)CON
LIT/SEG. LIT/SEG. DE ESTIAJE DE AGUA
RESERVORIO
QUESERA
PAMURI 258.24 66.25 79.99 72.47 7.51
PAMPA
SAN CARLOS UYRU RUMI 127.57 31.95 45.97 40.23 5.74
MANZANILLA
SECCEPIRI 29.14 16 25.77 22.43 3.34
PAMPA
BELLAVISTA OSTUNA 181 27 29.92 29.35 0.57
TOTAL 595.95 141.20 181.65 164.48 17.16
Fuente: Estudio de disponibilidad hídrica
Huancavelica”
Según la Resolución Directoral N°585-2015-ANA-AAA X MANTARO

otorgada por la Autoridad Nacional de Agua, Administración Local
del Agua Mantaro, con fecha 21 de setiembre del 2015, se cuenta
con una disponibilidad hídrica Autorizada de 433151.92 m3/
anuales que tienen las cuencas, es decir 161.72 l/s. con la
finalidad de cubrir la brecha existente el proyecto plantea la
captación de 141.2 l/s durante las 12 horas del día, y con
reservorio 181 l/s, el cual nos permitirá irrigar 216.60 hectáreas
de cultivo base.
CUADRO N° 105: OFERTA CON PROYECTO PAMURI
Q. disponible 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50 79.50
ANA
Q. disponible
de Reserv 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
PAMURI
TOTAL 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5 92.5
CUADRO N° 106: OFERTA CON PROYECTO SAN CARLOS
Q. disponible 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
38
ANA
Q. disponible
de Reserv SAN 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
CARLOS
TOTAL 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
CUADRO N° 107: OFERTA CON PROYECTO BELLAVISTA

Q. disponible 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72 27.72
27.72
ANA
Q. disponible
de Reserv 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
BELLAVISTA
TOTAL 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72 35.72
CUADRO N° 108: OFERTA CON PROYECTO SECCEPIRI
Q. disponible 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72 16.72
16.72
ANA
Q. disponible
de Reserv 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
SECCEPERI
TOTAL 29.72 +50 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72 29.72
Huancavelica”
 Determinación de la brecha
Es la diferencia entre la cantidad de agua demandada con el
proyecto y la cantidad de agua ofrecida con la finalidad de
determinar el déficit de agua para riego. El Proyecto plantea un
Sistema Hidráulico que consiste en regular las aguas para riego a
la presa y derivarlas mediante riego por aspersión un total de
207.72 l/s hacia los sectores de Pamuri, Seccepiri, San Carlos y
Bellavista donde se encuentran las 216 has a irrigar, además de 4
reservorio (uno por cada localidad) diario para una demanda de
13 l/s de caudal, de una capacidad de 570 m3 para la localidad de
Pamuri. En la localidad de San Carlos se ha diseñado un reservorio
con 500 m3 de capacidad y una demanda de 12 l/s. En la localidad
e Seccepiri se diseña un reservorio de 450 m3 de capacidad con
una demanda de 13 l/s. Y para la localidad de Bellavista se diseña
un reservorio de 350 m3, que demanda un caudal de 8 l/s.
CUADRO N° 109: OFERTA – DEMANDA
ANA 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72 161.66 161.72 161.72 161.72 161.72 161.72
RESERVORIO 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
TOTAL
207.72 207.72 207.72 207.72 207.72 207.72 207.66 207.72 207.72 207.72 207.72 207.72
OFERTA
TOTAL
CAUDAL
REQUERIDO 157.31 74.15 55.32 114.45 163.33 159.50 133.55 141.95 142.14 133.99 195.67 181.81
BALANCE 50.41 133.57 152.40 93.27 44.39 48.22 74.11 65.77 65.58 73.73 12.05 25.91
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
TOTAL OFERTA TOTAL CAUDAL REQUERIDO
En el cuadro y grafico anterior se puede apreciar claramente que entre los

meses de Febrero, Marzo y Abril son los meses donde menos demanda existe,
y hay mayor demanda en los meses de noviembre, diciembre y enero; donde
nos muestra que no existe un déficit de agua.
Huancavelica”
4.4. Análisis técnico de las alternativas

4.4.1. Aspectos técnicos:
El análisis de los aspectos técnicos de un proyecto involucra, en general el desarrollo de
estudios básicos tales como:
Levantamiento topográfico, Se realizó levantamiento topográfico de forma integral, con
la finalidad de hacer un planteamiento técnico adecuado.
Estudios hidrológicos que nos proporcionó los elementos de juicio hidrológicos necesarios
para la toma de decisiones en el mejor aprovechamiento del recurso hídrico en la
microcuenca de los riachuelos Quesera Pampa, Uyru Rumi, Mazanilla Pampa y Ostuna
dentro del marco del desarrollo sustentable; para ello se evaluó y cuantifico el
comportamiento de los recursos hídricos en cantidad y oportunidad y de esta manera,
ejecutar el proyecto de aprovechamiento del recurso hídrico con fines agrícolas. Con la
finalidad de hacer un estudio detallado de la hidrología de la zona, se obtuvo información
meteorológica de las estaciones meteorológicas de Pampas y Salcabamba con los cuales
se calcularon el comportamiento hidrológico de la cuenca de los tres riachuelos que se
encuentra en el área de influencia del proyecto de las localidades de Pamuri, San Carlos,
Bellavista y Seccepiri.
Resolución directoral N°585-2015-ANA-AAA X MANTARO otorgada por la Autoridad

Nacional de Agua, Administración local Mantaro, mediante el cual otorga una
disponibilidad hídrica de 161.72 l/s en los meses de estiaje.
Localización: El presente proyecto está localizado en el área geográfica de las

localidades de Pamuri del Distrito Acraquia, San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri,
del distrito Pampas, provincia de Tayacaja –Huancavelica.
La localización donde se realizara la construcción de las redes de distribución de agua,
reservorios, líneas laterales y aspersores, el cual abarca desde la las líneas de
distribución, hasta la instalación de canales de riego para las parcelas de riego, es zona
de topografía levemente inclinada, zona donde hay lluvias intensas, friajes y heladas,
entre otros, ubicándose en una zona segura, además que el terreno no se ubica en orillas
de ningún rio, ni presenta capa freática elevada, más por el contrario la ejecución del
proyecto permitirá mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la
producción y productividad de los sembríos de la zona.
FACTOR DE VARIABLE GRADO DE

VULNERABILIDAD VULNERABILIDAD
BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN Localización del proyecto respecto de la condición de x

peligro Características del terreno
FRAGILIDAD Tipo de construcción Aplicación de normas de x
construcción
Actividad económica de la zona. x
Situación de pobreza de la zona Integración x
institucional de la zona.
Nivel de organización de la población x
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por x
RESILIENCIA parte de la población
Actitud de la población frente a la ocurrencia de x
desastres.
Existencia de recursos financieros para respuesta x
ante desastres.
Huancavelica”
Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 216.60 has. Por lo tanto
se plantea la cedula de cultivo para la situación con proyecto, además se debe
tener en consideración la fuente de agua, la cual se analizara para saber si cuenta
con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
Las fuentes de donde se captarán las aguas para riego, son manantiales ubicados
dentro del distrito, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto
Tecnología:
ALTERNATIVA I
1.4. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 - PAMURI
1.5.LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 0+071.109 de canal
con tubería PVC Ø160mm, y de la Prog. 0+098.168 – 1+409.78 de canal con tubería PVC
Ø200mm.
1.6.RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 561.00 m3 de volumen de almacenamiento,
de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 23.00m x 15.00m incluye caseta
de válvulas, tarrajeo con impermeabilizante, exteriores, pintura, válvulas y accesorios.
DISTRIBUCION: Construcción de 11 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar
de Ø 2” y 2 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto
armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica
estriada e=3/16”.
CANOA: Construcción de una canoa de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión
de 1.00 x 1.50 m con alero.
CAJAS DE QUIEBRE: Construcción de 18 cajas de quiebre de concreto armado fć= 210
kg/cm2 con dimensión de 0.90mx0.90m
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:

FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete
rural es el transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al
almacén y/o puntos de ejecución.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la prog. 0+000 – 1+899 de canal con
tubería PVC Ø 200mm
Huancavelica”
DISTRIBUCION: Construcción de 11 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de
Ø 2” y 7 tomas laterales T-02 con tubería de salida para regar de Ø 3” de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de plancha metálica estriada
e=3/16” con sus respectivas válvulas, pintura y accesorios.
CAPACITACIÓN:
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja hasta el último acceso de carretera, Flete rural
es el transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén
y/o puntos de ejecución.
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 2+073 de canal con
tubería PVC Ø 200mm.
e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de rompe presión de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m incluye tarrajeo, pintura.
CAPACITACIÓN:

tubería PVC Ø160mm, a la Prog. 0+810 – 1+372.25 de canal con tubería PVC Ø110mm.
Ø 2” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de
plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
fć= 210 kg/cm2 1.45m x 1.30m. Construcción de 33 cajas de quiebre de concreto armado
CAPACITACIÓN:
Huancavelica”
FLETE: Flete Terrestre de Pampas hasta el último acceso de carretera, Flete rural es el
transporte con acémilas o acarreo con personal del último punto de descarga al almacén y/o
DISTRIBUCIÓN: Construcción de 09 tomas laterales T-01 con tubería de salida para regar de
e=3/16” con respectivas válvulas, pintura y accesorios.
CAPACITACIÓN:
tubería PVC Ø160mm, de la Prog. 0+277 – 1+977 de canal con tubería PVC Ø200mm.
CAPACITACIÓN:

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 – SECTOR BELLAVISTA TUCUMA
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la prog 0+000 – 0+780.00 de tubería
PVC Ø 200mm, Hasta el reservorio proyectado, y de la Prog 0+780.00 – 4+210.00 de canal con
Huancavelica”
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de romper presión de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
ALTERNATIVA 2
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog 0+000 – 0+071.109 de canal
con concreto de 0.50 x 0.40 , y de la Prog 0+098.168 – 1+409.78 de canal de concreto
de 0.50 x 0.40 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
RESERVORIO: Construcción de un reservorio de 561.00 m3 de volumen de almacenamiento,
de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 23.00m x 15.00m incluye caseta de
válvulas, tarrajeo con impermeabilizante, exteriores, pintura, válvulas y accesorios.
e=3/16”.
CANOA: Construcción de una canoa de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de
1.00 x 1.50 m con alero.
con dimensión de 0.90mx0.90m
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog 0+000 – 1+899 de canal de
Huancavelica”
CAPACITACIÓN:
e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m incluye tarrajeo, pintura.
CAPACITACIÓN:
concreto de 0.40 x 0.50, y de la Prog. 0+810 – 1+372.25 de canal de concreto de 0.40 x 0.50
de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
Ø 2” de concreto armado fć= 210 kg/cm2 con dimensión de 1.10 x 1.50 m, con tapa de
plancha metálica estriada e=3/16” con sus respectivas válvulas, accesorios y pintura.
fć= 210 kg/cm2 1.45m x 1.30m. Construcción de 33 cajas de quiebre de concreto armado
CAPACITACIÓN:
Huancavelica”
e=3/16” con respectivas válvulas, pintura y accesorios.
CAPACITACIÓN:
FLETE: Flete Terrestre de Pampas Tayacaja, hasta el último acceso de carretera, Flete rural

concreto de 0.40 x0.50, Prog. 0+277 – 1+977 de canal de concreto de 0.40 x 0.50 de concreto
armado fć= 210 kg/cm2.
CAPACITACIÓN:
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01 – SECTOR BELLAVISTA - TUCUMA
Huancavelica”
LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y ADUCCIÓN: Construcción de la Prog. 0+000 – 0+780.00 de canal de
concreto de 0.50 x 0.40 Hasta el reservorio proyectado, de la Prog 0+780.00 – 4+210.00 de
canal de concreto de 0.50 x 0.40 de concreto armado fć= 210 kg/cm2.
CÁMARA ROMPE PRESIÓN: Construcción de una caja de romper presión de concreto armado
fć= 210 kg/cm2 1.45mx1.30m
CAPACITACIÓN:
CAPACITACIÓN: Fortalecimiento de organizaciones sociales de riego como son el comité de
regantes y la junta directiva de la comunidad.
Capacitación y asistencia técnica en manejo de agua para riego, operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego, prácticas mecánicas de manejo de suelos, sistemas de
producción agroecológica, instalación y demostración de parcelas demostrativas, sistemas de
comercialización. Este componente forma parte de la operación y mantenimiento.

Huancavelica”
4.4.2. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-

demanda y el análisis técnico señalado en el párrafo anterior
establecer las metas concretas de productos que se generarán en la
fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del
riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales
negativos.
CUADRO N° 110: METAS DE PRODUCCIÓN
ÍTEM COMPONENTES METAS ALTERNATIVA 1 METAS ALTERNATIVA 2
1 CAPTACIÓN Construcción de 04 captaciones Construcción de 04

en la localidad de Pamuri. captaciones en la localidad de
Construcción de 02 captaciones Pamuri. Construcción de 02
en la localidad de San Carlos. captaciones en la localidad de
Construcción de una captación San Carlos. Construcción de
en la localidad de Seccepiri. una captación en la localidad
Construcción de 02 captaciones de Seccepiri. Construcción de
en la localidad de Bellavista- 02 captaciones en la localidad
Tucuma. de Bellavista- Tucuma.
2 LÍNEA DE Construcción de 03 Líneas de Construcción de 03 Líneas de
CONDUCCIÓN conducción de canal de tubería conducción de canal de
en la localidad de Pamuri. concreto en la localidad de
Construcción de 02 Líneas de Pamuri. Construcción de 02
conducción de canal de tubería Líneas de conducción de
en la localidad de San Carlos. canal de concreto en la
Construcción de 01 línea de localidad de San Carlos.
conducción de canal de tubería Construcción de 01 línea de
en la localidad de Seccepri. conducción de concreto en
Construcción de 01 línea de la localidad de Seccepri.
conducción de tubería en la Construcción de 01 línea de
localidad de Bellavista- Tucuma. captación concreto en la
localidad de Bellavista-
Tucuma.
3 RESERVORIO Construcción de un Reservorio Construcción de un Reservorio
en la localidad de Pamuri. en la localidad de Pamuri.
Mejoramiento de 1 Reservorio Mejoramiento de 1 Reservorio
existente en la localidad de San existente en la localidad de
Carlos. Construcción de 01 San Carlos. Construcción de
Reservorio en la localidad e 01 Reservorio en la localidad
Seccepiri. Construcción de un e Seccepiri. Construcción de
reservorio en la localidad de un reservorio en la localidad
Bellavista- Tucuma. de Bellavista- Tucuma.
Huancavelica”
4 DISTRIBUCIÓN Construcción de 27 tomas Construcción de 27 tomas

laterales en la localidad de laterales en la localidad de
Pamuri. Construcción de 09 Pamuri. Construcción de 09
tomas laterales en la localidad tomas laterales en la
de San Carlos. Construcción de localidad de San Carlos.
08 tomas laterales con tubería Construcción de 08 tomas
de salida en la localidad de laterales con tubería de
Seccepiri. Construcción de 30 salida en la localidad de
tomas laterales en la localidad Seccepiri. Construcción de 30
de Bellavista- Tucuma. tomas laterales en la
localidad de Bellavista-
Tucuma.
5 OBRAS DE ARTE Construcción de 82 cajas de Construcción de 82 cajas de
quiebre en la localidad de quiebre en la localidad de
Pamuri. Construcción de 61 Pamuri. Construcción de 61
cajas de quiebre en la localidad cajas de quiebre en la
de San Carlos. Construcción de localidad de San Carlos.
45 cajas de quiebre de Construcción de 45 cajas de
concreto. Construcción de 75 quiebre de concreto.
cajas de quiebre en la localidad Construcción de 75 cajas de
de Bellavista- Tucuma. quiebre en la localidad de
Bellavista- Tucuma.
6 CAPACITACIONES Desarrollo de 4 capacitaciones, Desarrollo de 4
1 por localidad. capacitaciones, 1 por
localidad.
4.4.3. Requerimientos de recursos:
Los requerimientos de recursos están definidos según los

componentes del proyecto, estos se encuentran detallados en el los
Anexos del proyecto en Insumos por tipo.
4.5. Costos a Precios de Mercado

4.5.1. Costos de Inversión:
 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
Los costos en la situación “Sin Proyecto”, el costo de

operación y mantenimiento es nulo, puesto que no existe
infraestructura alguna y la existente está en estado de
abandono.
 Costos en la Situación con Proyecto

Incluye los gastos en que se incurrirá por la realización del
estudio de perfil necesario para iniciar las acciones del
proyecto. Es importante mencionar que los costos ya
efectuados (la realización del perfil) no serán incluidos
como costos del proyecto, ya que se consideran costos
Huancavelica”
hundidos. Asimismo, en este punto se debe considerar el

costo de la elaboración del expediente técnico.
Los costos en la situación con proyecto se han estimado

para las dos propuestas planteadas a precios privados y a
precios sociales. Los precios considerados para elaborar el
presupuesto son de la ciudad de Huancayo. El presupuesto
del proyecto se muestra a continuación de manera resumida
y de manera detallada en el anexo.
CUADRO N° 111: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO –

ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
Unidad Total de Precios

Item Principales Rubros Cantidad Precio Unitario
Medida de Mercado
1.1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,404,542.73

OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32
CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84
LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 1,731,210.86 1,731,210.86
RESERVORIO Gbl 1 567,972.73 567,972.73
DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18
OBRAS DE ARTE Gbl 1 300,226.74 300,226.74
MITIGACIÓN AMBIENTAL Gbl 1 42,500.00 42,500.00
OTROS Gbl 1 183,186.06 183,186.06
2.1 CAPACITACIONES 51,494.85
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 345,603.76 345,603.76
UTILIDAD 5% Gbl 1 172,801.88 172,801.88
SUPERVISIÓN (3.5%) Gbl 1 164,144.51 164,144.51
IGV (18%) Gbl 1 715,399.78 715,399.78
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 117,246.08 117,246.08

CUADRO N° 112: COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO –

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 2
Total de
Unidad
Medida
Mercado
Huancavelica”
INFRAESTRUCTURA DE
1.1 5,069,053.41
RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32
3 CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84
4 LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 3,585,589.24 3,585,589.24
5 RESERVORIO Gbl 1 519,621.36 519,621.36
6 DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18
7 OBRAS DE ARTE Gbl 1 117,213.41 117,213.41
9 MITIGACION AMBIENTAL Gbl 1 51,000.00 51,000.00
10 OTROS Gbl 1 216,183.06 216,183.06
8 CAPACITACIONES Gbl 1 61,793.82
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 513084.72 513,084.72
UTILIDAD 5% Gbl 1 256542.36 256,542.36
SUPERVISIÓN (3%) Gbl 1 243689.59 243,689.59
IGV (18%) Gbl 1 1062085.38 1062085.38
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 174063.99 174063.99
Los costos a detalle desagregados en mano de obra, materiales

de construcción, herramientas y el presupuesto general se
presentan en el anexo.
4.5.2. Costos de Reposición

El proyecto en estudio considera costos de operación y
mantenimiento cada año, para la adecuada conservación de la
infraestructura de riego. Por el cual no considera costos de
reposición.
4.5.3. Costos de Operación y Mantenimiento:

Para la estimación de los costos se tomó como referencia los

precios de equipos, materiales y agregados traídos de la ciudad
de Huancayo puestos en obra.
 Costos de operación y mantenimiento en la situación con

proyecto: El funcionamiento constante del sistema de riego
unido a los efectos climáticos de la zona (lluvias, vientos,
etc), producirá desgastes y deterioros de la infraestructura
de riego, por lo cual será necesario realizar trabajos de
reparación y restauración eventualmente y
permanentemente. La conservación tendrá como
Huancavelica”
objetivo mantener en buenas condiciones la infraestructura

de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los

beneficiarios será esencial para la conservación del sistema, aún
más en épocas de lluvia. La operación del sistema de riego debe
programarse adecuadamente para garantizar el buen
funcionamiento de éste durante su vida útil.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a

cargo, en el futuro, del Comité de Regantes de las tres localidades.
En los cuadros siguientes se registra los costos de operación y

mantenimiento del proyecto para cada alternativa planteada.
CUADRO N° 113: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN

CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01

COSTO
COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT. TOTAL A P.
UNITARIO
PRIVADOS
COSTOS DE OPERACIÓN 5,610.00
Distribuidor de agua Mes 18 300.00 5,400.00
Equipamiento de Operador Glb. 3 50.00 150.00
Útiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 8,070.00
Purga de las líneas de tuberías jorn 6 20.00 120.00
jorn 9 20.00 180.00
arte
Mantenimiento de válvulas Und 6 45.00 270.00
Reparación de tuberías m 150 50.00 7,500.00

PRESUPUESTO TOTAL 13,680.00
CUADRO N° 114: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACIÓN

CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02

COSTO
COSTO
DESCRIPCION UNIDAD CANT. TOTAL A P.
UNITARIO
PRIVADOS
Huancavelica”
COSTOS DE OPERACIÓN 5,610.00

Distribuidor de agua Mes 18 300.00 5,400.00
Equipamiento de Operador Glb. 3 50.00 150.00
Utiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 3,660.00
Limpieza de canal jorn 45 20.00 900.00
jorn 9 20.00 180.00
arte
Mantenimiento de valvulas Und 12 45.00 540.00
Reparación del canal de concreto m 30 68.00 2,040.00
PRESUPUESTO TOTAL 9,270.00
Para la proyección del costo de operación y mantenimiento de ambos

componentes a precios de mercado y a precios sociales, se considera el
criterio de mantener constante los costos durante el horizonte del
proyecto.
4.5.4. Costos Incrementales

Es cuando se deduce a los costos del proyecto los costos de la
situación sin proyecto; es decir de la diferencia de los costos
identificados en la situación sin proyecto y los costos propuestos en
la situación con proyecto, para todo el horizonte del análisis.

Huancavelica”
CUADRO N° 115: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 01 (PRECIOS DE MERCADO)
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSIÓN 4,971,233.59

INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
OBRAS PRELIMINARES 95,116.32
CAPTACION 201,301.84
LINEA DE CONDUCCIÓN 1,731,210.86
RESERVORIO 567,972.73
DISTRIBUACION 283,028.18
OBRAS DE ARTE 300,226.74
MITIGACION AMBIENTAL 42,500.00
OTROS 183,186.06
CAPACITACIONES 51,494.85
GASTOS GENERALES 10% 345,603.76
UTILIDAD 5% 172,801.88
SUPERVISIÓN (3.5%) 164,144.51
IGV (18%) 715,399.78
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
MANTENIMIENTO Con Py
C) TOTAL COSTOS CON

4,971,233.59 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
PROYECTO (A + B)
D) COSTOS DE
OPERACIÓN Y 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO Sin Py
E) TOTAL COSTOS
4,971,233.59 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
INCREMÉNTALES (C -D)
T
Huancavelica”
CUADRO N° 116: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 02 (PRECIOS DE MERCADO)

ALTERNATIVA 2
PERIODO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE
7,380,313.27
INVERSIÓN
INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO
OBRAS PRELIMINARES 95,116.32
LINEA DE CONDUCCIÓN 3,585,589.24
RESERVORIO 519,621.36
DISTRIBUACION 283,028.18
OBRAS DE ARTE 117,213.41
MITIGACION AMBIENTAL 51,000.00
OTROS 216,183.06
GASTOS GENERALES
513,084.72
10%
UTILIDAD 5% 256,542.36
SUPERVISIÓN (3%) 243,689.59
IGV (18%) 1,062,085.38
B) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
MANTENIMIENTO CON
PROYECTO
C) TOTAL COSTOS CON
PROYECTO (A + B)
7,380,313.27 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
D) COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PROYECTO
E) TOTAL COSTOS
7,380,313.27 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
INCREMÉNTALES (C -D)
T
Huancavelica”
5. EVALUACIÓN
5.2. Evaluación Social
La evaluación de un proyecto consiste en la valorización de los costos y
beneficios, a través de flujos incrementales, tanto en situación “sin proyecto”
como en situación “con proyecto”, a precios privados y sociales, que nos
permita conocer la rentabilidad social del proyecto, es decir su contribución al
desarrollo de la sociedad.
5.2.1. Beneficios Sociales
Los Beneficios se calcularán en base a los beneficios incrementales que se

lograrán gracias al proyecto como son el incremento de la producción debido a
la mayor producción de los productos agrícolas.
a) Beneficios en la Situación sin Proyecto
Los beneficios provienen de estimar el valor bruto de la producción agrícola de

la zona, los costos totales de producción. Del cual se ha obtenido el beneficio
neto por diferencia. Para ambos casos se ha tenido en consideración la situación
optimizada de los cultivos. Los precios tomados son los precios tomados en
chacra, los cuales se muestran a continuación.
CUADRO N° 117: CÉDULA DE CULTIVOS SIN PROYECTO
Cédula Actual en Has

Campaña Areas con Areal
Principal Riego Cultivadas Total %
Mejorado actualmente
Papa nativa 24.77 24.77 29.13%
Trigo 11.25 11.25 13.23%
Habas 15.31 15.31 18.01%
Arveja 12.33 12.33 14.50%
Forrajes 21.36 21.36 25.13%
TOTAL 0.00 85.02 85.02 100%
Huancavelica”
CUADRO N° 118: SITUACIÓN INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Area Rend PROD. P. UNIT. VBP COSTOS DE PRODUCCION VNP

T. EN SECANO 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 169,608.20 80,059.16
PAPA NATIVA 24.77 9,690.00 240,021.04 0.50 120,010.52 3,377.00 83,648.20 36,362.32 1,468.00 43.47
TRIGO 11.25 1,310.00 14,738.11 1.14 16,801.45 958.32 10,781.55 6,019.90 535.08 55.84
HABAS 15.31 3,500.00 53,593.84 0.69 36,979.75 1,170.51 17,923.46 19,056.28 1,244.49 106.32
ARVEJA 12.33 3,200.00 39,441.19 1.00 39,441.19 1,556.83 19,188.51 20,252.68 1,643.17 105.55
FORRAJES 21.36 13,120.00 280,264.98 0.13 36,434.45 1,782.00 38,066.48 -1,632.03 -76.40 -4.29
TOTAL 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 169,608.20 80,059.16
CUADRO N° 119: COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN
TIERRAS
EN 85.02 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26
SECANO
PAPA
24.77 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20 83,648.20
NATIVA
TRIGO 11.25 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55 10,781.55
HABAS 15.31 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46 17,923.46
ARVEJA 12.33 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51 19,188.51
FORRAJES 21.36 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48 38,066.48
TOTAL 85.02 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26 155,281.26
T
Huancavelica”
CUADRO N° 120: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS
TIERRAS
EN 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
SECANO
PAPA
1,320,115.72 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52
NATIVA
TRIGO 184,815.94 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45
HABAS 406,777.24 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75
ARVEJA 433,853.14 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19
FORRAJES 400,778.92 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45
TOTAL 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
CUADRO N° 121: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS
VALOR
BRUTO 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
PROD.
COSTOS
1,865,690.21 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
TOTALES
VALOR NETO
880,650.75 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16 80,059.16
PROD.
T
Huancavelica”
CUADRO N° 122: SITUACIÓN INICIAL DE LOS CULTIVOS SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA

T. EN SECANO 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 118,922.74 130,744.62

PAPA NATIVA 24.77 9,690.00 240,021.04 0.50 120,010.52 2,479.00 61,404.76 58,605.76 2,366.00 95.44
TRIGO 11.25 1,310.00 14,738.11 1.14 16,801.45 544.26 6,123.18 10,678.27 949.14 174.39
HABAS 15.31 3,500.00 53,593.84 0.69 36,979.75 740.22 11,334.64 25,645.11 1,674.78 226.25
ARVEJA 12.33 3,200.00 39,441.19 1.00 39,441.19 1,078.12 13,288.23 26,152.96 2,121.88 196.81
FORRAJES 21.36 13,120.00 280,264.98 0.13 36,434.45 1,253.27 26,771.93 9,662.52 452.33 36.09
TOTAL 85.02 30,820.00 628,059.16 249,667.36 118,922.74 130,744.62
CUADRO N° 123: COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

TIERRAS EN
85.02 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
SECANO
PAPA NATIVA 24.77 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76 61,404.76
TRIGO 11.25 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18 6,123.18
HABAS 15.31 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64 11,334.64
ARVEJA 12.33 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23 13,288.23
FORRAJES 21.36 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93 26,771.93
TOTAL 85.02 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
T
Huancavelica”
CUADRO N° 124: VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

TIERRAS EN
2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
SECANO
PAPA NATIVA 1,320,115.72 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52 120,010.52
TRIGO 184,815.94 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45 16,801.45
HABAS 406,777.24 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75 36,979.75
ARVEJA 433,853.14 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19 39,441.19
FORRAJES 400,778.92 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45 36,434.45
TOTAL 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
CUADRO N° 125: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

VALOR
BRUTO 2,746,340.96 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
PROD.
COSTOS
1,308,150.14 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
TOTALES
VALOR
NETO 1,438,190.82 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62 130,744.62
PROD.
T
Huancavelica”
b) Beneficios en la Situación Con Proyecto

Para estimar los beneficios en la situación con proyecto se ha calculado el
valor bruto de la producción teniendo en cuenta el horizonte de evaluación
del proyecto y los costos totales de producción, obteniéndose los beneficios
en la situación con proyecto por diferencia, a precios privados y a precios
sociales. Se prevé que al contar con suficiente agua para irrigar las tierras
de cultivo, estas se incrementan con la producción de sus cosechas.
CUADRO N° 126: SITUACIÓN CON PROYECTO DE LOS CULTIVOS A PRECIOS

PRIVADOS VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
P. COSTOS DE
Area Rend PROD. VBP VNP
CULTIVOS UNIT. PRODUCCION VNP/Ha RENTAB.
T. CON
216.60 1,594,560.00 1,928,706.20 412,766.31 1,515,939.89
RIEGO
PAPA
63.00 9,690.00 610,470.00 1.92 1,172,102.40 1,821.71 114,767.73 1,057,334.67 16,783.09 921.28
NATIVA
TRIGO 29.00 1,310.00 37,990.00 1.00 37,990.00 2,109.58 61,177.82 -23,187.82 -799.58 -37.90
HABAS 39.00 3,500.00 136,500.00 0.69 94,185.00 1,668.26 65,062.14 29,122.86 746.74 44.76
ARVERJA 31.60 3,200.00 101,120.00 0.50 50,560.00 3,767.50 119,053.00 -68,493.00 -2,167.50 -57.53
FORRAJES 54.00 13,120.00 708,480.00 0.81 573,868.80 976.03 52,705.62 521,163.18 9,651.17 988.82
T.
ROTACIÓN
AVERJA 110.20 514,478.00 454,610.00 209,337.81 245,272.19
HABAS 28.00 3,200.00 89,600.00 1.00 89,600.00 3,767.50 105,490.00 -15,890.00 -567.50 -15.06
QUINUA 31.00 3,500.00 108,500.00 1.06 115,010.00 1,668.26 51,716.06 63,293.94 2,041.74 122.39
PAPA 25.00 2,500.00 62,500.00 4.00 250,000.00 2,085.27 52,131.75 197,868.25 7,914.73 379.55
PAPA 20.20 9,690.00 195,738.00 1.92 375,816.96 1,821.71 36,798.54 339,018.42 16,783.09 921.28
TOTAL 6.00 9,690.00 58,140.00 1.92 111,628.80 1,821.71 10,930.26 100,698.54 16,783.09 921.28
CUADRO N° 127: CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN

"COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS PRIVADOS
Situación Con
169,608.20 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12 622,104.12
Proyecto
PAPA NATIVA 83,648.20 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73 114,767.73
TRIGO 10,781.55 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82 61,177.82
HABAS 17,923.46 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14 65,062.14
ARVERJA 19,188.51 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00 119,053.00
FORRAJES 38,066.48 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62 52,705.62
TIERRA EN ROTACIÓN
AVERJA 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81 209,337.81
HABAS 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00 105,490.00
QUINUA 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06 51,716.06
PAPA 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75
PAPA 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54 36,798.54
SITUACIÓN SIN
10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26 10,930.26
PROYECTO
T. CON y SIN RIEGO 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
TOTAL 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20 169,608.20
Huancavelica”
CUADRO N° 128: CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS

Tierras Con Riego 249,667.36 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20 1,928,706.20
PAPA NATIVA 120,010.52 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40 1,172,102.40
TRIGO 16,801.45 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00 37,990.00
HABAS 36,979.75 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00 94,185.00
ARVERJA 39,441.19 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00 50,560.00
FORRAJES 36,434.45 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80 573,868.80
AVERJA 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00 454,610.00
HABAS 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00 89,600.00
QUINUA 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00 115,010.00
PAPA 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00
PAPA 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96 375,816.96
SITUACIÓN SIN
111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80 111,628.80
PROYECTO
T. CON y SIN RIEGO 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
TOTAL 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
T
Huancavelica”
CUADRO N° 129: SITUACIÓN DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN
AGRÍCOLA
Situación de los Cultivos Con Proyecto a Precios Sociales Valor Neto de la Producción Agrícola
T. CON
216.60 899,356.00 736,477.10 278,326.89 458,150.21
RIEGO
PAPA NATIVA 63.00 1,830.00 115,290.00 1.92 221,356.80 1,161.49 73,173.87 148,182.93 2,352.11 202.51
TRIGO 29.00 4,260.00 123,540.00 1.00 123,540.00 1,484.00 43,036.00 80,504.00 2,776.00 187.06
HABAS 39.00 4,570.00 178,230.00 0.69 122,978.70 1,089.86 42,504.54 80,474.16 2,063.44 189.33
ALVERJA 31.60 12,460.00 393,736.00 0.50 196,868.00 2,732.94 86,360.90 110,507.10 3,497.06 127.96
FORRAJES 54.00 1,640.00 88,560.00 0.81 71,733.60 615.77 33,251.58 38,482.02 712.63 115.73
T. ROTACIÓN 110.20 590,016.00 820,024.92 185,901.83 634,123.09

ALVERJA 28.00 12,460.00 348,880.00 1.00 348,880.00 2,732.94 76,522.32 272,357.68 9,727.06 355.92
HABAS 31.00 4,570.00 141,670.00 1.06 150,170.20 1,089.86 33,785.66 116,384.54 3,754.34 344.48
QUINUA 25.00 2,500.00 62,500.00 4.00 250,000.00 2,085.27 52,131.75 197,868.25 7,914.73 379.55
PAPA 20.20 1,830.00 36,966.00 1.92 70,974.72 1,161.49 23,462.10 47,512.62 2,352.11 202.51
PAPA 6.00 1,830.00 10,980.00 1.92 21,081.60 1,161.49 6,968.94 14,112.66 2,352.11 202.51
TOTAL 326.80 1,489,372.00 1,556,502.02 464,228.72 1,092,273.30
T
Huancavelica”
.
CUADRO N° 130: CAMBIOS EN LOS COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN "COSTOS INCREMENTALES" A PRECIOS SOCIALES
Situación Con Proyecto 118,922.74 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62 440,766.62
PAPA NATIVA 61,404.76 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87 73,173.87
TRIGO 6,123.18 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00 43,036.00
HABAS 11,334.64 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54 42,504.54
ARVERJA 13,288.23 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90 86,360.90
FORRAJES 26,771.93 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58 33,251.58
TIERRA EN ROTACIÓN
AVERJA 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73 162,439.73
HABAS 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32 76,522.32
QUINUA 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66 33,785.66
PAPA 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75 52,131.75
PAPA 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10 23,462.10
SITUACIÓN SIN PROYECTO 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94 6,968.94
T. CON y SIN RIEGO 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
TOTAL 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74 118,922.74
T
Huancavelica”
CUADRO N° 131: CAMBIOS EN EL VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES

PAPA NATIVA 120,010.52 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80 221,356.80
TRIGO 16,801.45 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00 123,540.00
HABAS 36,979.75 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70 122,978.70
ARVERJA 39,441.19 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00 196,868.00
FORRAJES 36,434.45 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60 71,733.60
AVERJA 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20 749,050.20
HABAS 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00 348,880.00
QUINUA 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20 150,170.20
PAPA 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00 250,000.00
PAPA 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72 70,974.72
SITUACIÓN SIN
21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60 21,081.60
PROYECTO
T. CON y SIN RIEGO 249667.36 249667.3597 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36 249667.36
TOTAL 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36 249,667.36
c) Beneficios Incrementales
Los beneficios Incrementales constituyen el resultado de la diferencia entre los beneficiarios en la situación “Con Proyecto” y los
beneficios en la situación “Sin Proyecto”. Se presentan en los resultados en los cuadros:
T
Huancavelica”
CUADRO N° 132: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

AÑO
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
0
VBP
2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84 2,133,648.84
INCREMENTAL
COSTOS
452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92 452,495.92
INCREMENTALES
BENEFICIOS
1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
INDIRECTOS
CUADRO N° 133: BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
VBP INCREMENTAL 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94 1,235,859.94
COSTOS
321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88 321,843.88
INCREMENTALES
BENEFICIOS
914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
INDIRECTOS
T
Huancavelica”
INGRESOS POR TARIFA DE AGUA: El proyecto genere una tarifa de agua que al menos permita cubrir los costos de
operación y mantenimiento. Lo que equivale a decir que se debe encontrar el valor de la tarifa de agua que hace que el
van sea cero. (Tarifa de agua de equilibrio).
CUADRO N° 134: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS DE MERCADO-ALT I
Tarifa de agua de e quilibrio 0.0064
Conce pto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingre s os por ve nta de agua
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
(b) tarif a por m3 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064 0.0064
Total S/. ((a) x (b)) (1) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Egre s os de la junta de us uarios
Total S/. ((c) + (d)) (2) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000 0.0000
van S/. 0.00
m 3 ve ndidos anuale s 2,142,532.15
Total are a re gada (Has ) 216.60
Volum e n de agua ve ndido por he ctáre a
(m 3/ha/año) 9,891.65
CUADRO N° 135: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
(b) tarifa por m3 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046 0.0046
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 12,309.04
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 -2,542.78
van 0.00
Volum en de agua vendido por hectárea
(m 3/ha/año) 9,891.65
T
Huancavelica”
CUADRO N° 136: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS DE MERCADO-ALT II

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3
(a) m vendidos 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532 2,142,532
3
(b) tarif a por m 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004 0.004
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VAN S/. 0.00
3
m vendidos anuales 2,142,532.15
Total
Volum area regada
en de agua (Has)
vendido por hectárea 216.60
(m 3/ha/año) 9,891.65
3
CUADRO N° 137: INGRESOS POR VENTA DE TARIFA DE AGUA A PRECIOS SOCIALES –ALT II
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(a) m3 vendidos 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15 2,142,532.15
3
(b) tarifa por m 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220 0.0024220
Total S/. ((a) x (b)) (1) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
Total S/. ((c) + (d)) (2) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
vna 0.00

Volum en de agua vendido por hectárea (m 3/ha/año) 9,891.65
3
T
Huancavelica”
CUADRO N° 138: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA PRECIOS DE MERCADO -ALT 1 -

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16
Total S/. ((a) x (b)) (1) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO N° 139: CÁLCULOS DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA PRECIOS SOCIALES -ALT 1 -
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09
Total S/. ((a) x (b)) (1) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Total S/. ((c) + (d)) (2) 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 9,587.10 12,309.04
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 179.16 -2,542.78
T
Huancavelica”
Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16 63.16
Total S/. ((a) x (b)) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09 45.09
Total S/. ((a) x (b)) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
T
Huancavelica”
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80 42.80
Total S/. ((a) x (b)) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
(b) tarifa por ha 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96 23.96
Total S/. ((a) x (b)) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
T
Huancavelica”
5.2.2. Costos Sociales

Para efectuar las correcciones se han clasificado los costos en bienes, mano de obra, servicio y combustible.
Teniéndose los factores de corrección:
CUADRO N° 144: PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
Unid
ad Canti Total de Precios factor de
Item Principales Rubros Precio Unitario Precios Sociales
Medi dad de Mercado corecion
da
1.1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 3,404,542.73 2,883,647.69
OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32 0.847 80,563.52
CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84 0.847 170,502.66
LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 1,731,210.86 1,731,210.86 0.847 1,466,335.60
RESERVORIO Gbl 1 567,972.73 567,972.73 0.847 481,072.90
DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18 0.847 239,724.87
OBRAS DE ARTE Gbl 1 300,226.74 300,226.74 0.847 254,292.05
MITIGACION AMBIENTAL Gbl 1 42,500.00 42,500.00 0.847 35,997.50
OTROS Gbl 1 183,186.06 183,186.06 0.847 155,158.59
2.1 CAPACITACIONES 51,494.85 0.909 46,808.82
COSTO DIRECTO 3,456,037.58 2,930,456.51
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 345,603.76 345,603.76 0.847 292,726.38
UTILIDAD 5% Gbl 1 172,801.88 172,801.88 0.847 146,363.19
SUPERVISIÓN (3.5%) Gbl 1 164,144.51 164,144.51 0.909 149,207.36
IGV (18%) Gbl 1 715,399.78 715,399.78 0.847 605,943.61
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 117,246.08 117,246.08 0.909 106,576.69
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 4,971,233.59 4,231,273.75
Elaborado por el equipo técnico,
T
Huancavelica”
CUADRO N° 145: PRESUPUESTO DE OBRA A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 2
Total de
Unidad factor de Precios
Medida corecion Sociales
Mercado
INFRAESTRUCTURA DE
1.1 5,069,053.41 4,293,488.24
RIEGO
2 OBRAS PRELIMINARES Gbl 1 95,116.32 95,116.32 0.847 80,563.52
3 CAPTACION Gbl 1 201,301.84 201,301.84 0.847 170,502.66
4 LINEA DE CONDUCCIÓN Gbl 1 3,585,589.24 3,585,589.24 0.847 3,036,994.09
5 RESERVORIO Gbl 1 519,621.36 519,621.36 0.847 440,119.29
6 DISTRIBUACION Gbl 1 283,028.18 283,028.18 0.847 239,724.87
7 OBRAS DE ARTE Gbl 1 117,213.41 117,213.41 0.847 99,279.76
9 MITIGACION AMBIENTAL Gbl 1 51,000.00 51,000.00 0.847 43,197.00
10 OTROS Gbl 1 216,183.06 216,183.06 0.847 183,107.05
8 CAPACITACIONES Gbl 1 61,793.82 0.909 56,170.58
COSTO DIRECTO 5,130,847.23 4,349,658.82
GASTOS GENERALES 10% Gbl 1 513084.72 513,084.72 0.847 434,582.76
UTILIDAD 5% Gbl 1 256542.36 256,542.36 0.847 217,291.38
SUPERVISIÓN (3%) Gbl 1 243689.59 243,689.59 0.909 221,513.84
IGV (18%) Gbl 1 1062085.38 1062085.38 0.847 899,586.32
EXPEDIENTE TÉCNICO Und 1 174063.99 174063.99 0.909 158,224.17
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 7,380,313.27 6,280,857.28
Elaborado por el equipo técnico,
T
Huancavelica”
CUADRO N° 146:: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES

COSTO COSTO
COSTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANT. TOTAL A P. F.C. TOTAL A P.
UNITARIO
PRIVADOS SOCIALES
Útiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00 0.85 50.82
Purga de las líneas de tuberías jorn 6 20.00 120.00 0.41 49.20
jorn 9 20.00 180.00 0.41 73.80
arte
Mantenimiento de válvulas Und 6 45.00 270.00 0.91 245.43
Reparación de tuberías m 150 50.00 7,500.00 0.91 6,817.50
CUADRO N° 147:: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

SITUACIÓN CON PROYECTO - ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES

COSTO COSTO
COSTO
UNITARIO
PRIVADOS SOCIALES
Utiles de Oficina Glb. 3 20.00 60.00 0.85 50.82
Limpieza de canal jorn 45 20.00 900.00 0.41 369.00
jorn 9 20.00 180.00 0.41 73.80
arte
Mantenimiento de valvulas Und 12 45.00 540.00 0.91 490.86

Reparación del canal de concreto m 30 68.00 2,040.00 0.91 1,854.36
Huancavelica”
CUADRO N° 148: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADA ALTERNATIVA I –
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
de la producción (2) 0.00 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92 1,694,832.92
venta de agua 0.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00 13,680.00
Agrícola 0.00 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
UTILIDAD(10%) 172,801.88
Operación 0.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00 5,610.00
Mantenimiento 0.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00 8,070.00
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4971233.59 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
VAN 5,817,830.40
T
Huancavelica”
CUADRO N° 149: EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I
Concepto
Ingresos incrementales 0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
del proyecto (1)
de la producción (2) 0.00 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32 923,782.32
venta de agua 0.00 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26 9,766.26
Agrícola 0.00 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
Costos incrementales
del proyecto (3) 4,231,273.74 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79 4,480.79
UTILIDAD(10%) 146,363.19
Operación 0.00 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92
Mantenimiento 0.00 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87 4,352.87
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -4,231,273.74 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53 919,301.53
VAN 1,668,488.80
T
Huancavelica”
CUADRO N° 150: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADA ALTERNATIVA I I–
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos incrementales
del proyecto (1)
de la producción (2) 0.00 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92 1,690,422.92
venta de agua 0.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00 9,270.00
Agrícola 0.00 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92 1,681,152.92
EXPEDIENTE TÉCNICO 174063.99
UTILIDAD(10%) 256,542.36
IMPUESTO (IGV) 1,062,085.38
Operación 0.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00 312.00
Mantenimiento 0.00 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83 2,769.83
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -7380313.27 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09 1,687,341.09
VAN 3,448,464.26
T
Huancavelica”
CUADRO N° 151: FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCILAES ALTERNATIVA I I–
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00

de la producción (2) 0.00 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25 919,205.25
venta de agua 0.00 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19 5,189.19
Agrícola 0.00 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06 914,016.06
UTILIDAD(10%) 217,291.38
Operación 0.00 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92 127.92
Mantenimiento 0.00 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05 3,428.05
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -6280857.29 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28 915,649.28
VAN -404533.61
T
Huancavelica”
5.2.3. Evaluación de indicadores de rentabilidad social

Para realizar la Evaluación Privada del Proyecto, se ha utilizado la
metodología del COSTO – BENEFICIO, para ello se ha construido un FLUJO
DE CAJA, para cada uno de las entidades participantes y determinado sus
indicadores como Valor Actual Neto VAN, la Rentabilidad Promedio Anual
TIR, y el Ratio Beneficio/ Costo, así mismo para calcular el Valor Actual
Neto VAN se ha utilizado los Factores de Actualización (FA) a partir de la
Tasa Privada de descuento.
Por estas razones expuestas, se utiliza la Metodología del Costo-Beneficio
para la Evaluación de las alternativas planteadas con proyecto.
Metodología Costo Beneficio:
Para la evaluación del proyecto se utiliza la metodología Costo-Beneficio,

se asume que los beneficios del proyecto no son cuantificables en términos
monetarios.
Se ha utilizado la metodología “Costo beneficio”, para comparar las
alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relación con el objetivo
planteado, procurando la mejor rentabilidad económica posible en la
asignación de los recursos, puesto que si el nivel de satisfacción de dichas
alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que
las conveniente económica y socialmente sea la represente el menor costo
por unidad de beneficio cubierta. Se ha considerado un horizonte de
evaluación de 10 años y una tasa de social de descuento de 9%. Los costos
del proyecto han sido convertidos a precios Sociales mediante factores de
conversión. A continuación se presentan los cuadros siguientes de
evaluación.
CUADRO N° 152: EVALUACIÓN ALTERNATIVA I – II

VAN 5,817,830.40 3,448,464.26 VAN 1,668,488.80 -404,533.61
TIR 31.66% 18.77% TIR 17.33% 7.51%
Al realizar el análisis de costo beneficio, se nota que a precios de mercado la

alternativa I es mas rentable que la alternativa II, ya que tiene un valor de
31.66% y la alternativa 2 de 17.33%.
No obstante la alternativa 2, presenta un TIR aprecios sociales, menor a la
tasa de descuento que es 9%, lo cual no hace rentable al proyecto.
Huancavelica”
5.2.4. Análisis de sensibilidad

Para realizar el Análisis de Sensibilidad se considerara como variable incierta
los costos de inversión, para ello se asumen incrementos graduales del 5% en
los costos de inversión, supuesto potencialmente probable ante la turbulencia
en los mercados internacionales.
La alternativa 1 del proyecto soporta un variación de la inversión hasta el 30%,

llegando a tener un TIR de 14.71 % a precios de mercado y un TIR de 10.62% a
precios sociales.

% DE PRECIOS PRIVADOS ALT 1 PRECIOS SOCIALES ALT 1
30% S/. 6,462,603.67 S/. 4,326,460.32 14.71% S/. 5,500,655.87 S/. 4,238,666.77 10.62%
20% S/. 5,965,480.31 S/. 4,823,583.68 22.16% S/. 5,077,528.50 S/. 4,735,790.13 12.56%
10% S/. 5,468,356.95 S/. 5,320,707.03 28.17% S/. 4,654,401.12 S/. 5,232,913.49 14.77%
0% S/. 4,971,233.59 S/. 5,817,830.39 31.66% S/. 4,231,273.75 S/. 5,730,036.85 17.33%
-10% S/. 4,474,110.23 S/. 6,314,953.75 35.82% S/. 3,808,146.37 S/. 6,227,160.21 20.36%
-20% S/. 3,976,986.87 S/. 6,812,077.11 40.90% S/. 3,385,019.00 S/. 6,724,283.57 24.00%
-30% S/. 3,479,863.51 S/. 7,309,200.47 47.31% S/. 2,961,891.62 S/. 7,221,406.92 28.51%
En cuanto la alternativa 2 del PIP, si aumenta el costo de inversión del proyecto

se reduce la tasa interna de retorno (TIR), menos del 9%, a precios sociales. En
cuanto a los precios privados soporta la variación de la inversión de un 30%
pero con un TIR de 11.85 %, mucho menor a la alternativa 1. En cuanto a precios
sociales es 7.51% menor a la tasa de descuento.

% DE PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES ALT2

30% 9594407.251 S/. 1,234,370.29 11.85% S/. 8,165,114.46 S/. 4,238,666.77 2.1%
20% 8856375.924 S/. 1,972,401.62 13.84% S/. 7,537,028.73 S/. 4,735,790.13 3.7%
10% 8118344.597 S/. 2,710,432.94 16.12% S/. 6,908,943.01 S/. 5,232,913.49 5.5%
0% S/. 7,380,313.27 S/. 3,448,464.27 18.77% S/. 6,280,857.28 S/. 5,730,036.85 7.51%
-10% 6642281.943 S/. 4,186,495.60 21.90% S/. 5,652,771.55 S/. 6,227,160.21 9.9%
-20% 5904250.616 S/. 4,924,526.92 25.67% S/. 5,024,685.82 S/. 6,724,283.57 12.7%
-30% 5166219.289 S/. 5,662,558.25 30.36% S/. 4,396,600.09 S/. 7,221,406.92 16.2%
Huancavelica”
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
30.00%
ALT 1 TIRS, 28.51%
25.00%
20.00%
Axis Title
ALT2 TIRS, 16.2%

15.00%
10.00%
9%
5.00%
0.00%
1 2 3 4 5 6 7
5.3. Evaluación privada

Para el caso del proyecto no corresponde, puesto que no se está
considerando asociación publico privada.
5.4.Análisis de sostenibilidad
Durante la ejecución del proyecto, la sostenibilidad está asegurada

mediante los acuerdos y el deseo de la población a beneficiar de
contribuir con la sostenibilidad del mismo, con la aportación de mano
de obra, una vez ejecutada la obra la población está en condición y
disposición de asumir los costos que implica el mantenimiento de la
obra, así como en la operación del mismo, para lo cual están
organizados en el Comité de Riego, y recibirán capacitaciones técnicas
que les dará operatividad a la organización y podrán conservar la obra
en beneficio de sus familias.
Asimismo se cuenta con el apoyo de la Municipalidad Provincial de

Tayacaja quienes contribuyeron con la realización del PIP, y se tiene el

compromiso de apoyar en los siguientes niveles de estudios necesarios
para la ejecución y concretización de la obra de envergadura para las
localidades. De igual modo existe el compromiso de ejecutar la obra.
a. Disponibilidad oportuna para los recursos de operación y

mantenimiento
En la etapa de operación y mantenimiento se harán responsables los

beneficiarios, a través del comité de riego del Proyecto; aquella que
a la fecha no se encuentra constituida legalmente, lo que será
necesario organizar con la intervención del proyecto en la etapa de
Huancavelica”
capacitación, que estén inscritos y reconocidos por el Ministerio de

Agricultura y en los Registros Públicos. Este comité será el encargado
de supervisar el uso y los turnos establecidos para el riego.
La principal fuente de ingresos del proyecto, está establecida

mediante el pago de una tarifa de agua utilizada para riego, el pago
por el uso de agua se hará en efectivo ante el comité de riego,
quienes administraran para cubrir los costos de Operación y
Mantenimiento de la infraestructura, durante su vida útil.
Para garantizar la Operación y Mantenimiento del proyecto se ha

estimado una tarifa de agua en función a los costos de Operación y
Mantenimiento, el cual será de S/. 0.0064 soles por m3 de agua para
riego, es decir 63.16 (S/. /ha/año).
b. Arreglos Institucionales
La municipalidad provincial de Pampas, tiene comprometida su
participación en la ejecución del proyecto, el mismo que ha sido
priorizado en los Presupuestos participativos de los años 2012 y 2013.
El proyecto está íntimamente ligado a las prioridades institucionales
de la municipalidad provincia.
c. Capacidad de gestión del operador,
Para el proyecto el operador serían los beneficiarios quienes

asumirán los costos de operación y mantenimiento del pip. Los
beneficiarios directos participaran en la etapa de operación del
proyecto en el financiamiento de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego con la
finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto. Por otro lado el
proyecto ha generado expectativas en la población el mismo que
garantiza crecimiento y desarrollo en la población. Los beneficiarios
se sienten comprometidos a participar con la mano de obra no
calificada. Esta población se siente acostumbrada a trabajar en
actividades de faena comunal organizadamente cada vez que sea

necesario.
d. El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios.

La población beneficiaria de los Localidades de Pamuri, San Carlos,
Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, Distritos Acraquia y Pampas.
Firman un acta de socialización en la que se comprometen conocer
y hacer uso adecuado del servicio de agua para riego. (Ver anexos).
Huancavelica”
e. Conflictos sociales
Los beneficiarios del proyecto hacen constancia y se ponen a

conocimiento de la formulación, evaluación y ejecución del
proyecto, para evitar cualquier conflicto social que pueda y/o
generarse a lo largo del horizonte de evaluación del PIP.
f. La capacidad y disposición a pagar de los usuarios
Los usuarios firman un acta de conformación de comité de

Regantes, y así mismo un acta de compromiso de pago de tarifa de
uso de agua, comprometiéndose a pagar por el consumo de agua,
donde la tarifa de agua es de 63.16 (S/. /ha/año) es decir 5.26 S/.
/ha/mes al mes. (Anexos)
5.5.IMPACTO AMBIENTAL
Con la ejecución del proyecto se tiene previsto que durante la

temporada de estiaje las áreas irrigadas bajo este sistema se
mantendrán como campos siempre verdes, es decir, que durante la
época de estiaje se instalaran pastos cultivados y varios cultivos lo que
permitirá mejorar el microclima del ámbito del proyecto.
Se prevé que el proyecto en mención no traerá consecuencias negativas

a los pobladores, ya que se trata de la instalación de un sistema de
riego tecnificado mediante el uso de tuberías enterradas. Con respecto
al reservorio ésta será cercada con la finalidad de evitar posibles
accidentes.
El impacto ambiental que generará la ejecución del proyecto, se evaluó

tomando como referencia las recomendaciones del "Manual de
Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Riego
Menores" preparado por el Ministerio de Economía y Finanzas - Oficina
de Inversiones".
Bajo este contexto se desarrolla el análisis del impacto ambiental; es

decir, analizando los tipos de problemas, físicos y socioeconómicos de
la zona del proyecto y considerando las pequeñas obras de riego para
mitigar los problemas inmediatos de la comunidad. En este sentido se
ha realizado el estudio del impacto ambiental.
Huancavelica”
 Identificación de los Impactos Ambientales del Proyecto

La ejecución del proyecto no causará cambios significativos en la zona donde
se emplazará, por cuanto se trata de pequeñas obras de riego como es el
sistema de riego.
Con el fin de identificar los impactos más importantes, se analizó una serie
de acciones que podrían producirse durante la vida útil del proyecto
caracterizándolos como positivos o negativos para la zona del proyecto.
a. Impactos Ambientales Positivos
A continuación se consigna los siguientes principales impactos ambientales

positivos que se generarán con el sistema de riego por aspersión:
 Cambio favorable del microclima, por incremento de la temperatura

como consecuencia de la mayor cobertura agrícola, la reforestación
y la conservación de la biodiversidad.
 Incremento en la intensidad en el uso de la tierra.
 Incremento de la demanda de mano de obra.
 Incremento de la producción agrícola y pecuaria.
 Incremento del comercio en los mercados locales.
 Reducción de las pérdidas de suelo, producto del tipo de sistema de
riego.
 Mejoramiento de las técnicas de riego parcelario.
 Elevación de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
b. Impactos Ambientales Negativos
A continuación se indican los principales impactos ambientales negativos

que el proyecto podría generar:
 Pérdidas, en pequeña extensión, de terrenos con pastizales naturales

en la zona donde se instalará el canal entubado.
 Contaminación de los suelos, producto de la mayor disponibilidad de
agua se mejorará y ampliará la superficie bajo riego, las mismas que
necesitarán de fertilizantes, biocidas y agroquímicos en general.
 Alteración de la fauna, destrucción de zonas del hábitat natural por el

mejoramiento de caminos, extracción de material de canteras,
ejecución de obras o por el tránsito y actividades que se ejecuten en
ellas.
 Alteración del paisaje, como consecuencia del sistema de riego por
aspersión.
 Metodología de Identificación de Fuentes de Impacto

En función a los posibles impactos directos expuestos, se plantea desarrollar
acciones con la ejecución de las obras del proyecto se preparó una amplia
Huancavelica”
lista detallada de fuentes de impacto ambiental, las mismas que a

continuación se indican:
Asimismo, a fin de determinar la significancia de cada fuente de impacto se

formó una lista (en la ficha) con el posible impacto (potencial) que podría
ocurrir y se asignó un código a cada uno de ellos.
Con las fuentes de impacto, se analizó en forma general, la importancia

relativa de cada "impacto potencial" y si su ocurrencia es factible, se asignó
como códigos habilitados.
El siguiente paso del análisis, se realizó teniendo en cuenta las actividades

para la ejecución del proyecto, el que consistió en analizar para cada fuente,
la mayor probabilidad de ocurrencia de los impactos potenciales.
Finalmente, se calculó la frecuencia de ocurrencia de cada impacto potencial

y se calificó según el grado o categoría del impacto ambiental del proyecto.
 Análisis de las Fuentes de Impacto Identificadas

Con el fin de caracterizar las fuentes de impactos identificadas se utilizó las
categorías del impacto potencial que se presentan en el cuadro siguiente.
Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto,

se analizó cada uno de los códigos habilitados, seleccionando solo aquellos
que tienen mayor probabilidad de ocurrencia de acuerdo al tipo y
dimensiones de las obras a ejecutarse.
 Grado del Impacto Ambiental del Proyecto

Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las Tablas, definidas
previamente, se determinó que el proyecto se clasifica en la Categoría:
NINGUNO, Grado: 3; es decir, se trata de un proyecto de mejoramiento de
riego que tiene un Impacto Ambiental Negativo de menor Focalizado y
eventual efímero, que solo requiere de ciertas medidas de precaución y
mitigación.
 Posibles Medidas de Mitigación y/o Eliminación de los Impactos

Ambientales Negativos
Las principales medidas de control y mitigación de los impactos negativos

generados por la ejecución de las obras del proyecto son las siguientes:
 Ubicar adecuadamente el lugar las obras consideradas en el proyecto

 Controlar la tala indiscriminada del recurso forestal.
 Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de
agroquímicos y el uso de medidas sanitarias.
 Minimizar el cronograma de ejecución de obras, restringiendo el tránsito
de vehículos y personas en el hábitat de la fauna.
 Eliminar material excedente de excavaciones en botaderos identificados
adecuadamente, y/o rellenar las excavaciones a su estado inicial.
Huancavelica”
 Proteger infraestructura potencial para mortandad por ahogamiento de

animales silvestres y/o ganado domesticados que pudieran caer en estas.
 Plan de Manejo Ambiental

A continuación se presenta las actividades que deberán tomarse en cuenta
como parte del Plan de Manejo Ambiental:
 El Plan se aplicará durante y después del mejoramiento de las obras,

teniendo en cuenta las medidas de mitigación y eliminación de los
impactos ambientales.
 Previo a la ejecución de las obras del proyecto, se deberán proponer
alternativas de control para disminuir los efectos negativos.
 Realizar coordinaciones permanentes entre la Administración Técnica
del Distrito de Riego (ATDR) de la zona y la organización de usuarios, a
fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de
protección del medio ambiente.
 Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
 Elaboración de un "Plan de Seguimiento y Vigilancia Ambiental" bajo un
criterio económico, administrativo, político, social y tradiciones y
costumbres en la zona del proyecto, con la participación de la
comunidad.
5.6.Gestión del Proyecto

5.6.1. Para la fase de ejecución:
La unidad ejecutora, la municipalidad provincial de Pampas a través de la
Gerencia de Desarrollo Urbano (Órgano Tecnico) y la Gerencia de
Administración se encargan de la gestión del Proyecto, tanto en su etapa de
pre inversión como de inversión, , que cumplirá las funciones siguientes:
- Dirigir y administrar el Proyecto
- Ejecutar sus planes y programas
- Convocar concursos de méritos para la realización de estudios
- Contratar servicios
- Licitar obras y adquisición de equipos
Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento
-
institucional de los usuarios
- Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los
usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto
- Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas
- Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos
ambientales.
Modalidad de ejecución.
La Municipalidad Provincial de Pampas será la responsable de la ejecución del
proyecto, la misma que cuenta con capacidad técnica, administrativa,
financiera y experiencia en el desarrollo de proyectos.
Huancavelica”
Por lo mismo, se recomienda que la ejecución se realice bajo la modalidad de

contrata en sus componentes de obras civiles, más aun cuando La
Municipalidad Provincial ya ha venido ejecutando proyectos de este tipo bajo
esta modalidad, demostrando capacidad suficiente.
Organización de Usuarios
Los usuarios del agua con fines agrícolas no están organizados adecuadamente
para realizar actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego y de distribución del agua, por lo que deben hacerlo para hacer frente
a nuevas actividades en el marco del sistema de almacenamiento y regulación,
de captación y distribución teniendo en cuenta una mayor área bajo riego.
La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucro y solo

se generan recursos para atender sus propósitos y financiar sus planes de
trabajo.
La organización de usuarios cumple con todos los requisitos legales para su
funcionamiento, incluida la creación del nuevo Comité de regantes de las tres
localidades.
Las actividades previstas para la ejecución del presente proyecto, se

desarrolla de acuerdo a un cronograma de actividades, estas actividades se
desarrollaran en el año cero, siendo primero la elaboración del expediente
técnico en un espacio de un mes, luego la aprobación del expediente técnico,
se iniciara con trabajos y/o obras preliminares, continuando con los trabajos
de construcción de las presas, canal entubado, reservorio, sistema de riego
por gravedad, simultáneamente, prosiguiendo con la construcción de la
distribución.
La modalidad de ejecución recomendada es por contrata de obra considerando
que la magnitud de los trabajos a realizar se requiera la intervención de
personal especializado que cuente con capacidad operativa y técnicas
disponibles, por esta modalidad.
actividades Responsables Condiciones previas

Fase de Inversión
Elaboración de Gerencia de Desarrollo Urbano PIP VIABLE

Expediente Técnico
Inversión Sub Gerencia de proyectos de inversión y Proceso de adquisición en
Obras el tiempo previsto y obra
culminada
Supervisión Sub Gerencia de proyectos de inversión y
Obras
Fase de post
inversión
Operación y Junta de Usuario de Riego de las localidades Partida presupuestal de
Mantenimiento de Pamuri, San Carlos, Bella Vista - Tucuma las instancias de los
y Seccepiri, Distritos Acraquia y Pampas componentes
Huancavelica”
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA
Item Principales Rubros MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
1.1 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

OBRAS PRELIMINARES 40% 30% 30%
CAPTACION 25% 25% 25% 25%
LINEA DE CONDUCCIÓN 20% 20% 20% 20% 20%
RESERVORIO 20% 20% 20% 20% 20%
DISTRIBUACION 20% 20% 20% 20% 20%
OBRAS DE ARTE 20% 20% 20% 20% 20%
MITIGACION AMBIENTAL 20% 20% 20% 20% 20%
OTROS 20% 20% 20% 20% 20%
2.1 CAPACITACIONES 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10% 20% 20% 20% 20% 20%
UTILIDAD 5% 20% 20% 20% 20% 20%
SUPERVISIÓN (3.5%) 20% 20% 20% 20% 20%
IGV (18%) 20% 20% 20% 20% 20%
EXPEDIENTE TÉCNICO 100%
TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA
5.6.2. Para la fase de post inversión

Para la etapa operativa se realizará las gestiones necesarias con la asociación.
La Comisión de Regantes de Pamuri - Comité de Regantes San Carlos, Comité
de Regantes Bellavista –Tucuma y Comité de Regantes Seccperi, Distrito de
Acraquia y Pampas quienes están comprometidos con la ejecución del
presente proyecto, además de haberse comprometido para dar la
sostenibilidad al proyecto; cuya acción estará a cargo del área técnica de la
Comisión, el cual presenta el compromiso de la Comisión de Regantes de las
localidades beneficiarias de la operación y mantenimiento.
5.5.3 Financiamiento
El financiamiento del proyecto en la fase de ejecución estará a cargo de la

Municipalidad provincial de Pampas, considerando que tiene capacidad
administrativa, de gestión y logística.
El financiamiento de la operación y mantenimiento está bajo la
responsabilidad de la junta de regantes, como se mencionó línea arriba el
monto mensual de la tarifa de agua es de S. /5.26 soles
Huancavelica”
CUADRO N° 155: CRONOGRAMA FINANCIERO
Total de
Item Principales Rubros Precios de MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
Mercado
INFRAESTRUCTURA
1.1 3,404,542.73
DE RIEGO
OBRAS
95,116.32
PRELIMINARES 38046.53 28534.90 28534.90
CAPTACIÓN 201,301.84 50325.46 50325.46 50325.46 50325.46
LÍNEA DE
1,731,210.86
CONDUCCIÓN 346242.17 346242.17 346242.17 346242.17 346242.17
RESERVORIO 567,972.73 113594.55 113594.55 113594.55 113594.55 113594.55
DISTRIBUCIÓN 283,028.18 56605.64 56605.64 56605.64 56605.64 56605.64
OBRAS DE ARTE 300,226.74 60045.35 60045.35 60045.35 60045.35 60045.35
MITIGACION
42,500.00
AMBIENTAL 8500.00 8500.00 8500.00 8500.00 8500.00
OTROS 183,186.06 36637.21 36637.21 36637.21 36637.21 36637.21
2.1 CAPACITACIONES 51,494.85 51494.85
GASTOS GENERALES
345,603.76
10% 69120.75 69120.75 69120.75 69120.75 69120.75
UTILIDAD 5% 172,801.88 34560.38 34560.38 34560.38 34560.38 34560.38
SUPERVISIÓN (3.5%) 164,144.51 32828.90 32828.90 32828.90 32828.90 32828.90
IGV (18%) 715,399.78 143079.96 143079.96 143079.96 143079.96 143079.96
EXPEDIENTE
117,246.08
TÉCNICO 117246.08
TOTAL PRESUPUESTO DE
4,971,233.59
LA OBRA

Huancavelica”
5.7. Matriz de macro lógico para la alternativa seleccionada

RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Estadísticas anuales de la
Dirección Regional de
Altos niveles
Agricultura de Condiciones favorables del
socioeconómicos
Incremento del 10% en los ingresos Huancavelica. mercado para los productores
de los pobladores
per-cápita en el desde el 2do año Registros Junta de agrícolas
de las localidades
FIN
de ejecución del proyecto. usuario, Autoridad Local Se mantienen las políticas de

Pamuri, San Carlos
Reducir la migración en 5% al 2do de Aguas Huancavelica y desarrollo local agrario
y Seccepiri de los
año de ejecución del proyecto. Agencias Agrarias. regional.
distritos de
Información del Instituto
Acraquia y Pampas.
Nacional de Estadística e
Informática.
Mejores niveles de El valor neto de producción a Estadísticas anuales de Volumen de producción
producción en agrícola anual aumenta al 2do la Dirección Regional de agrícola incrementales
localidades año de ejecución del proyecto Agricultura de absorbida por el mercado
PROPÓSITO
Pamuri, San Carlos Incremento de áreas agrícolas Huancavelica. Los precios de venta de los
y Seccepiri de los cultivadas y cosechas con Boletín informativo del productos agrícolas son
distrito de proyecto al 3er año de ejecución sector favorables para los
Acraquia y Pampas. del proyecto. Recojo de información agricultores.
por encuestas dirigida a Junta de usuarios eficientes
los beneficiarios. y auto gestionados.
•Suficiente y - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO – Informes final de Se mantienen el caudal en
adecuada PAMURI. ejecución de obra Acta las captaciones de las tres
infraestructura de de entrega y localidades funcionamiento
- INFRAESTRUCTURA DE RIEGO -
riego transferencia a los del sistema de riego.
• Mayor transferencia SAN CARLOS
beneficiarios y/o sector. Las condiciones climáticas se
tecnológica en - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO -
COMPONENTES
Inventario de mantienen normales.

prácticas agrarias. SECCEPIRI
• Apropiada gestión y -TALLERES DE CAPACITACIÓN infraestructura de Los agricultores aplican los
organización de los irrigación del ministerio conocimientos adquiridos
agricultores de agricultura. Los agricultores hacen uso
Registro de eficiente de la
capacitaciones a los infraestructura de riego.
productores agrícolas. Operación y mantenimiento
Informes de la Oficina de la infraestructura en
de Autoridad Local de forma oportuna y
Agua - ALA Huancayo permanente
 Construcción de Total de 01 Expediente Técnico. Coordinación Óptima de las
Item Principales Rubros Precios de
infraestructura de Mercado Facturas Comprobantes autoridades.
riego con captación 1 EXPEDIENTE TÉCNICO 117,246.08 de Pago. Participación de la Sociedad
de concreto 2 OBRAS PRELIMINARES 95,116.32
CAPTACION 201,301.84 Liquidación física y Civil.
armado, líneas de 3
conducción con
4 LINEA DE CONDUCCIÓN 1,731,210.86 financiera del Proyecto
5 RESERVORIO 567,972.73
tubería PVC, 6 DISTRIBUACION 283,028.18
Informe de Supervisión y
reservorio de 7 OBRAS DE ARTE 300,226.74 Monitoreo de la Unidad
ACTIVIDADES:
concreto armado, 8
Ejecutora.
9 MITIGACION AMBIENTAL 42,500.00
línea de 10 OTROS 183,186.06 Informes de
distribución con COSTO DIRECTO 3,456,037.58 Mantenimiento.
tuberías de salida y GASTOS GENERALES 10% 345,603.76
UTILIDAD 5% 172,801.88
obras de arte.
SUPERVISIÓN (3.5%) 164,144.51
Capacitación IGV (18%) 715,399.78
técnica a los TOTAL PRESUPUESTO DE LA OBRA 4,971,233.59
agricultores
beneficiarios.
Capacitación
técnica a los
usuarios
Huancavelica”
CONCLUSIONES
1) La ejecución del proyecto: “Mejoramiento e Instalación de los Servicios de

Agua para Riego en las Localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista -
Tucuma y Seccepiri, Distritos Acraquia y Pampas – Provincia de Tayacaja -
Huancavelica” incidirá fundamentalmente en la disponibilidad de agua para
riego por efecto de instalar el sistema de riego.
2) El problema central identificado es los “Bajos Niveles de Producción Agrícola
en el en las Localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista Tucuma y Seccepiri,
Distritos Acraquia y Pampas – Provincia de Tayacaja – Huancavelica” y
determinando como objetivo el “Mejores Niveles de Producción en las
Localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista Tucuma y Seccepiri, Distritos
Acraquia y Pampas – Provincia de Tayacaja – Huancavelica”, con la finalidad de
“Mejorar el Nivel de Producción y la Calidad de la Vida de los Pobladores en las
Localidades de Pamuri, San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, Distritos
Acraquia y Pampas – Provincia de Tayacaja – Huancavelica”, teniendo como
área beneficiaría 216.6 has.
3) La evaluación económica realiza muestra que la alternativa I presenta mayores
ventajas que la alternativa II, teniendo como indicadores:
VAN 5,817,830.40 3,448,464.26 VAN 1,668,488.80 -404,533.61
TIR 31.66% 18.77% TIR 17.33% 7.51%
4) El presupuesto de ejecución del proyecto es S/. 4, 971,233.59 (nuevos soles) a

precios privados y de S/. 4, 314,259.99 a precios sociales.
5) Existe mucha expectativa por parte de los agricultores de las Localidades de
Pamuri, San Carlos, Bella Vista - Tucuma y Seccepiri, Distritos Acraquia y
Pampas por la materialización del proyecto. Teniendo los beneficiarios el firme
compromiso de aportar y asumir la responsabilidad durante la ejecución con
aporte de mano de obra no calificada y de mantener la operatividad y
funcionamiento de la Infraestructura de Riego, durante el horizonte del
proyecto.
6) El Impacto Ambiental en el área de influencia del proyecto será positivo en el

aspecto Socio Económico cuando el sistema de riego tecnificado se encuentren
en operación, los impactos negativos al medio físico de la localidad son
temporales y de pequeña magnitud en la etapa de construcción.
RECOMENDACIONES
1) En la elaboración del expediente técnico, se debe de tomar todas las

referencias del presente estudio, recomendándose al proyectista un correcto
dimensionamiento de las obras, de acuerdo a las características de la zona.
2) Se recomienda que al momento de la elaboración del estudio definitivo, debe
considerar el análisis de sensibilidad como límite es de +/-30% del costo total
de inversión.

PERFIL DE RIEGO Final 4

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“Mejoramiento e Instalación de los Servicios de Agua para Riego en las Localidades de Pamuri, San

 Nombre del proyecto:

Las localidades de Pamuri, están ubicadas en los distritos de Acraquia y

Sus límites son:

Por tanto el proyecto se encuentra ubicado en:

Pampas (San Carlos y Seccepiri)

Latitud sur : 12°23’42’’

UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO

MAPA REGION HVCA

UNIDAD FORMULADORA – MPT

MAPA PROVINCIA TAYACAJA

MICRO LOCALIZACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

UBICACIÓN DE LA ZONA DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA – MPT

Sector Gobierno Local

ii. En la fase de Inversión:

Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura

La Municipalidad Provincial de Tayacaja, viene a ser un organismo

definitivo así como la ejecución del PIP).

La Municipalidad Provincial de Tayacaja, de acuerdo a la Ley Orgánica de

igualdad de género en la población rural, propiciando el desarrollo

La Unidad Ejecutora propuesta para la ejecución del proyecto de inversión

Órgano Técnico Designado (OT): las áreas técnica encargadas de la

- Subgerencia de Estudios y Proyectos:

- Subgerencia de Obras y Proyectos de Inversión: La Subgerencia

- Subgerencia de Supervisión y Liquidación de Obras: Es la Unidad

iii. En la Fase de Post Inversión: Después de haber sido concluido liquidado

B. Planteamiento del Proyecto

“ALTOS NIVELES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE LOS POBLADORES DE LAS

 Medios Fundamentales y Acciones

Se cuenta con los siguientes medios fundamentales:

MEDIOS DEL PRIMER NIVEL

b. Conocimiento de tecnología para la producción agrícola

c. Adecuado uso del recurso hídrico

b.1. Mayor transferencia tecnológica en prácticas agrarias.

c.1. Apropiada gestión y organización de los agricultores.

Esta alternativa comprende las siguientes actividades:

Infraestructura de Riego canal N 01 - PAMURI: Captación, línea de conducción y

Infraestructura de Riego Canal N 01 - Pamuri: Captación, línea de conducción y

mitigación ambiental, capacitación. Infraestructura de Riego Canal N 02 - Pamuri:

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

Es la diferencia entre la cantidad de agua demandada con el proyecto y la

CUADRO N° 1: OFERTA – DEMANDA

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

Fuente: Equipo Técnico del Proyecto

D. Análisis técnico del PIP

El análisis de los aspectos técnicos de un proyecto involucra, en general el desarrollo de

Resolución directoral N°585-2015-ANA-AAA X MANTARO otorgada por la Autoridad

Localización: El presente proyecto está localizado en el área geográfica de las

FACTOR DE VARIABLE GRADO DE

peligro Características del terreno

ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la resistencia a la

ENSAYOS DE LABORATORIO: Diseño de mezcla de concreto, ensayo a la resistencia a la

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL N° 01- SAN CARLOS

INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CANAL SECCEPIRI

respectivas válvulas, pintura y accesorios.

4.1.1. Metas de productos: teniendo en consideración la brecha oferta-demanda

ÍTEM COMPONENTES METAS ALTERNATIVA 1 METAS ALTERNATIVA 2

1 CAPTACIÓN Construcción de 04 captaciones en Construcción de 04 captaciones

2 LÍNEA DE Construcción de 03 Líneas de Construcción de 03 Líneas de

E. Costos del PIP

CUADRO N° C: COSTOS DEL PROYECTOS ALTERNATIVA 1 – Precios Privados

1.1 INFRAESTRUCTURA DE 3,404,542.73