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TEMA :
Organización Mundial del Comercio
CURSO :
International Finance Business
DOCENTE :
Manuel Enrique Ucañan Díaz
ALUMNA :
Lesly Tatiana Oscanova Pinchi
CICLO :
IX
TARAPOTO-PERÚ
2019
1
Índice
¿QUE ES LA OMC?................................................................................4
Objetivos de la OMC………………………………………………………...4
FUNCIÓN La OMC……………………………………………………………4
VENTAJAS…………………………………………………………………….4
DESVENTAJAS ………………………………………………………………4
Características de la OMC………………………………………………….7
Único contrato:……………………………………………………………….7
Órgano de solución de diferencias:………………………………………7
Transparencia:………………………………………………………………...7
Liderazgo de la organización:………………………………………………7
La organización mundial del comercio OMC…………………………….7
Conclusión……………………………………………………………………..8
Bibliografía……………………………………………………………………..9
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HISTORIA
La OMC nació el 1º de enero de 1995, pero su sistema de comercio tiene casi medio
siglo de existencia. Desde 1948, el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio (GATT) ha establecido las reglas del sistema. La OMC nació como
consecuencia de unas negociaciones, y todo lo que hace resulta de negociaciones
• La OMC es actualmente el foro de nuevas negociaciones en el marco del
“Programa de Doha para el Desarrollo”, iniciado en 2001.
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¿QUE ES LA OMC?
Objetivos de la OMC
Elevar los niveles de vida.
Lograr el pleno empleo.
Lograr un volumen considerable y en constante aumento de ingresos reales y
demanda efectiva.
Acrecentar la producción y el comercio de bienes y servicios, permitiendo al mismo
tiempo la utilización óptima de los recursos mundiales de conformidad con el
objetivo de un desarrollo sostenible.
FUNCIÓN La OMC
Está dirigida por los Miembros de cada Gobierno. Todas las decisiones importantes
son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se
reúnen por lo menos una vez cada dos años) o por sus embajadores o delegados
(que se reúnen regularmente en Ginebra).
VENTAJAS
• La OMC puede bajar el costo de la vida y elevar los niveles de vida, puede resolver
diferencias y reducir las tensiones comerciales. puede estimular el crecimiento
económico y el empleo y contribuir a la paz y la estabilidad, ofrece más posibilidades
de elegir productos y características y fomentar la buena gobernanza.
DESVENTAJAS
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INFLUENCIA DE LA O.M.C EN LA GLOBALIZACIÓN
ESTRUCTURA La OMC
Está integrada de 160 miembros, que representan casi del 95 por ciento del
comercio mundial. Aproximadamente otros 25 países están negociando su
adhesión la Organización. Las decisiones son adoptadas por el conjunto de los
países miembros. Normalmente esto se hace por consenso. No obstante, también
es posible recurrir a la votación por mayoría de los votos emitidos, si bien ese
sistema nunca ha sido utilizado en la OMC y sólo se empleó en contadas ocasiones
en el marco de su predecesor, el GATT. Los acuerdos del órgano superior de
adopción de decisiones de la OMC es la Conferencia Ministerial, que se reúne al
menos una vez cada dos años. En el nivel inmediatamente inferior está el Consejo
General (normalmente compuesto por embajadores y jefes de delegación en
Ginebra, aunque a veces también por funcionarios enviados desde las capitales de
los países miembros), que se reúne varias veces al año en la sede situada en
Ginebra. El Consejo General también celebra reuniones en calidad de Órgano de
Examen de las Políticas Comerciales y de Órgano de Solución de Diferencias. En
el siguiente nivel están el Consejo del Comercio de Mercancías, el Consejo del
Comercio de Servicios y el Consejo de los Aspectos de los Derechos de Propiedad
Intelectual relacionados con el Comercio (Consejo de los ADPIC), que rinden
informe al Consejo General. La OMC cuenta igualmente con un importante número
de comités y grupos de trabajo especializados que se encargan de los distintos
acuerdos y de otras esferas como el medio ambiente, el desarrollo, las solicitudes
de adhesión a la Organización y los acuerdos comerciales regionales.
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¿Cuál es la estructura de la OMC?
• Conferencia Ministerial: reviste la máxima autoridad en la OMC. Se reúne al
menos una vez cada dos años. Puede adoptar decisiones sobre todas las materias
abarcadas por cualquiera de los acuerdos comerciales multilaterales. Consejo
General: constituye el segundo nivel de la estructura de la OMC. Se reúne
aproximadamente una vez al mes para adoptar decisiones. Los Consejos: son
órganos subsidiarios del Consejo General y conformados por todos los Miembros
de la OMC y tienen a su vez órganos subsidiarios, esto son: 1. Consejo del Comercio
de Mercancías, encargado de supervisar todas las materias relacionadas con los
Acuerdos sobre el comercio de mercancías. 2. Consejo del Comercio de Servicios,
encargado de supervisar todas las materias relacionadas con el AGCS. 3. Consejo
de los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el
Comercio (Consejo de los ADPIC), encargado de supervisar todas las materias
relacionadas con el Acuerdo sobre los ADPIC.
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Características de la OMC
Único contrato:
El acuerdo de la OMC es un único contrato, es decir, que todas sus provisiones se
aplican a todos sus miembros.
Transparencia:
La OMC tiene un mayor mandato para conseguir la transparencia y vigilancia en sus
funciones, principalmente a través de la creación del Mecanismo de Revisión de las
Políticas Comerciales.
Liderazgo de la organización:
Es considerado el organismo con mayor escala de integración comercial.
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Conclusión
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Bibliografía
https://ecampus.wto.org/admin/files/Course_419/Module_1463/ModuleDocuments/
NAMA-M7-R1-S.pdf
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/whatis_s/wto_dg_stat_s.htm
https://es.euronews.com/2018/06/01/-para-que-sirve-la-omc-