Formato de diagnóstico para identificar áreas d

INFORMACIÓN BASICA DE L

Analizar la Información Básica de la empresa (actividad, dimensión, historia, estructura organizativa, c

ANALISIS DE FACTORES INTERNOS

Información Interna de la empresa, relacionada con el acceso al empleo y las condiciones laborales de
calidad y en igualdad para mujeres y hombres. Para ello, es preciso
tener en cuenta que el universo a analizar es la empresa en sí misma, y en concreto
su plantilla actual, y conocer las prácticas de la empresa que puedan influir en el trato
y la evolución profesional de las personas que allí trabajan.
Distribución Vertical, Niveles Jerarquicos (Niveles de responsabilidad),
Edad, Estudios
Distibución Horizontal - Departamentos o Áreas: Logística Ventas
Producción Administración

1. GENERALES
Edad, Sexo:

Responsabilidades familiares
Personal administrativo, Personal técnico, Personal operario
Distribución por nivel profesional y de estudios

Tipo de Contrato y Jornada

Política retributiva (salarios, prestaciones, insentivos)

Seguridad y Salud. Equipamiento

Medidas de conciliación y flexibilización del tiempo y espacio de trabajo

2.CONDICIONES LABORALES

Comunicación interna

Comunicación transparente
 Horarios

Mantenimiento de vinculación e implicaciones

Incorporación y nuevas contrataciones

Proceso de selección Promoción interna

3. GESTIÓN DE PERSONAL

Oportunidades de desarrollo profesional

Formación y capacitación

Discriminación

Selección

Promoción
4. OPINIÓN

Inducción y reinducción

Reditribución

Satisfacción
diagnóstico para identificar áreas de oportunidad y mejora

FORMACIÓN BASICA DE LA EMPRESA

n, historia, estructura organizativa, capital humano, ). Es un paso imprescindible y proporciona el marco de trabajo.

ANALISIS DE FACTORES INTERNOS

ondiciones laborales de Información Externa de la empresa, relacionada con su actividad económica y social.
reciso Con esta premisa, podemos distinguir la interacción de la empresa con:
y en concreto – Las entidades o personas proveedoras,
nfluir en el trato – Personas clientes y usuarias de productos y servicios, y
n. – La sociedad en su conjunto.
s de responsabilidad),
DIAGNÓSTICO EXTERNO
Logística Ventas
Competencia

Compras

Comercialización Precio
l operario
Comunidad corporativo

Diseño

vos) Información a la clientela

Publicidad

po y espacio de trabajo Comunicaciones

ona el marco de trabajo.

ERNOS

actividad económica y social.

ón de la empresa con:
edoras,
s y servicios, y
o.

Áreas funcionales que se pueden identificar en una or

pueden identificar en una organización. Clave en el diagnóstico de una empresa