PLANEACION

Luthans (1980)
El proceso de planeación entraña fijar objetivos; se orienta tanto hacia el futuro como hacia
el pasado…ante cambios rápidos la planeación cobra importancia.
Jiménez (1982)
Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la
situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los
objetivos.
Robert N. Anthony (1985)
Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,
generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas
en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.
Leonard J. Kazmier (1985)
La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y
métodos para lograrlos.
George R. Terry (1987)
Planeación es la selección y relación de hechos, así como la f o r m u l a c i ó n y u s o d e
s u p o s i ci o n e s r e s p e ct o a l f u t u r o e n l a vi s u a l i z a c i ó n y formulación de las
actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados
deseados.
Agustín Reyes Ponce (1992)
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Murdick (1994)
"consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo y cómo
deberá hacerse".
Stoner (1996)
Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas…”.
Goodstein (1998)
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los
mismos, antes de emprender la acción.
Idalberto Chiavenato (1998)
La planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los
objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos. Se trata entonces de un
modelo teórico para la acción futura. Empieza por la determinación de los objetivos y
detalla los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear es definir
los objetivos y escoger anticipadamente el mejor curso de acción para alcanzarlos. La
planeación define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo y en qué
secuencia.
Robbins (1998)
La planeación abarca la definición de las metas de una organización, el establecimiento de
una estrategia general para lograr esas metas y el desarrollo de una jerarquía amplia de los
planes para integrar y coordinar las actividades. Se relaciona, por lo tanto, con los fines
(qué debe hacerse) así como también con los medios (cómo debe hacerse).
Koonts y Weihriech (1998)
La planeación es un proceso que implica la selección de misiones, los objetivos y las
acciones para cumplirlos, y que requiere de la toma de decisiones, es decir, optar entre
diferentes cursos futuros de acción.
Hellriegel, Jackson y Slocum(2002)
La planeación es el proceso de diagnosticar el entorno externo e interno de una
organización; establecer una misión y una visión, definir objetivos globales, crear, elegir y
seguir estrategias generales, y asignar los recursos necesarios para alcanzar dichos
objetivos.
Daft (2004)
La planeación indica dónde quiere estar la empresa en el futuro y la manera de llegar allí.
Planeación significa definir las metas del desempeño futuro y seleccionar las actividades y
recursos necesarios para alcanzarlas.

Álvaro Zapata (2008)

Es el resultado anhelado llevado a cabo en orden, que permanecen en una organización
viable, los cuales son el cumplimiento de su misión, el objetivo puede ser visto como un
lineamiento futuro o como un perfeccionamiento de la misión de la organización, buscando
el crecimiento y desarrollo de la misma con una planeación que debe ser perfecta, de
acuerdo con el entorno y lo esperado de la misma.