JORGE FERNANDO GÓMEZ REÁTEGUI

Telf. 436-7106 | Movil 9960-85829

Colegio de Economista de Lima REG.09838 Habilitado
ninogomez36@outlook.com
https://pe.linkedin.com/in/jorgefernandogomez
Peruano / Sueco

I. INVESTIGACION

1.1 INVESTIGACION
1.2 PUBLICACIONES
A) Libros y capitulos de libros
B) Articulos de revistas
 3 claves para entender en que consiste en acompañamiento que brinda otass a las eps
 3 consejos para que la alta gerencia logre una mejor cultura organizacional
 Diseño de un sistema meritocratico para la gestion del capital humano en la Municipalidad de Chiclayo 2015-2017
C) Propiedad intelectual
D) Resumen en evento cientifico
1.2 Premios y distinciones en la especialidad
A) INTERNACIONALES
B) NACIONALES

● Profesor Honorario, Universidad Nacional de San Martin. Tarapoto – junio 2009

● Reconocimiento a la excelencia Académica Centrum católica. Lima - enero 2012.
● Otorgamiento Honorario de la Divisa “Escuela de Operaciones Sicologicas” por su excelente desempeño como profesor y
loable contribución intelectual en la educación de los Oficiales de la Escuela de Operaciones Sicologicas del Ejercito. Lima –
diciembre 2017
● Doctor Honoris Causa, Universidad Nacional Autónoma de Alto Amazonas-UNAAA. Yurimaguas - julio 2018.
resumen

C)REGIONALES

II. FORMACION PROFESIONAL

A) GRADO DE DOCTOR.
Universidad de San Martin de Porres - Doctor en Turismo y hoteleria 2012 –
2017
B) GRADO DE MAESTRO
Instituto de Gobierno de la USMP- Maestria en Gestion Publica 2016 -
2017
Instituto de Gobierno Univ. San Martin de Porres - Maestria en Relaciones Internacionales y Comercio 2012 -
2013
Universidad Complutense de Madrid – Inst. Ortega y Gasset - Master en Gestión de la Calidad en la 2006 -
2007
Educacion Superior

II.3 SEGUNDA ESPECIALIDAD

II.4 ACTUALIZACION Y CAPACITACION

A) Estudio de doctorado sin graduacion
B) Estudios de maestria sin graduacion
 EUCIM Business School – Master Global – MBA ( Global Master en Business Administration)
2018 - 2019
 Instituto de Gobierno de la USMP - Maestria en Direccion y Adm. de Empresas-MBA
2018 – 2019
 Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Estudios de Maestría en Administración (Finanzas y Valores)
1996 - 1997
  Universidad de San Martín de Porres - Maestría en Marketing Turístico Hotelero 1995- 1996
C) Estudios de segunda especialidad y subespecialidad
D) Pasantias en universidades o instituciones academica
E) Estancias posdoctorales
F) Diplomados

Universidad Cayetano Heredia-La Gestión de Riesgos, la Resolución de Conflictos y la Toma de Decisiones 2018
Escuela Nacional de Control – Programa Básico de Formación de Auditores 2018
University of Pennsylvania - Corporate Social Responsibility (CSR): A strategic Approach 2017
Escuela Nacional de Administración Pública ENAP - Métodos de Innovación en la atención al ciudadano 2017
BID(BancoInteramericano de desarrollo) Datos para la Efectividad en Politicas Publicas 2017
ENEG(Escuela Nacional de Estudios Gubernamentales) Gestión Publica con Mención en Modernización del Estado 2016
OSCE – Seminario Ley de Contrataciones del Estado 2016
PAE en Marketing Estratégico y Ventas – Univ. de Piura 2010
Gestión y Planificación de Proyectos - CENTRUM Católica 2008
PEE en Marketing Relacional - ESAN 2008
Programa de Especialización de Responsabilidad Social Empresarial – Univ. Católica del Perú 2008
PEE en Gerencia de Imagen Corporativa – ESAN 2008
Diplomado en Dirección de Gestión de la Calidad en la Educacion Superior - Universidad San Martin de Porres 2006
Modelo Económico de China - Universidad de Renmin-China 2001
Planeamiento Estratégico - UPC-GERENS 2001
Especialista en Comercio Exterior y Aduanas – SNI 1999
Seminario de Servicios al Cliente – Seminarium 1998
Seminario de Negocios Internacionales 1998
Las Nuevas Estrategias en Marketing de Destinos 1996
Programa de Formación de alto nivel gerencial en: Productividad y Calidad 1995

g) Curso de capacitacion minimo 20 horas

2.3 Participacion en eventos cientificos y academicos
a) Congresos internacionales
b)Congresos nacionales
2.2 Idiomas
A) Basico
b)Intermedio
 Aleman
c) Avanzado
 Ingles
 Sueco
 Noruego

III. EXPERIENCIA DOCENTE

Universidad Científica del Perú – Iquitos 2011 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de Marketing Turístico Hotelero, Gerencia estratégica de
marketing, Gestión de Capital Humano, Ética y Responsabilidad Social, Marketing en Negocios de la
Construcción.

Universidad de Lima 2011-2012

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de Comunicación Integradas de Marketing, Identidad e
Imagen Corporativa. Participé en la preparación del silabo, metodología de aprendizaje y material de
enseñanza de dichos cursos por su incorporación en la malla curricular.

Universidad Particular Antenor Orrego – Trujillo 2011- 2013

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de Maestría en Marketing, CRM .

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Universidad ESAN 2010-2011

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de Marketing, Liderazgo.

Centrum Católica 2011 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de Ética y Responsabilidad Social, Marketing y Reputación
Corporativa, Imagen y Comunicación Corporativa, Comunicación Integrada de Marketing, Marketing
Socialmente Responsable, Capital Humano, Dirección de Marketing Turístico en los programas para ejecutivos -
EdEx, Master Especializados en Marketing, MBA Gerencial Lima y Provincias.

Universidad Particular San Martin de Porres 2013 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial para el curso de Estrategia y Toma de decisiones, Marketing,
Planeamiento Estratégico, Habilidades Directivas, en la Escuela de Post Grado de Administración y RRHH.

Universidad San Ignacio de Loyola 2011 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la Escuela de Postgrado para los cursos de Marketing, Gerencia de
Marketing, Comunicación Integrada de Marketing, Dirección Comercial, Responsabilidad Social, Gestión de la
Comunicación Organizacional, Estrategias de Globalización, Planeamiento Estratégico, Trade Marketing,
Liderazgo y toma de decisiones en Marketing, Liderazgo y Toma de Decisiones en Marketing.

Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2013 hasta la

fecha

Profesor contratado a tiempo parcial en la escuela de Maestría y Doctorado para los cursos de Gerencia de
Marketing Estratégico, Gerencia de Retail, Toma de decisiones, Dirección estratégica, Comportamiento
organizacional, Ética y Responsabilidad Empresarial. Doctorado en Administración curso, Integración
económica

Universidad Cesar Vallejo – sede Tarapoto 2014 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de Maestría y Doctorado para los cursos de Desarrollo de
Competencias gerenciales, Marketing, Management, Gerencia del talento Humano, Toma de Decisiones.
Doctorado en Gestión Pública y Gobernabilidad curso Sistema administrativos y funcional en el sector público,
Globalización en la Gestión Pública.

Universidad Nacional de San Martin Tarapoto 2014 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de post grado para los cursos de Liderazgo, Marketing.

Universidad Peruana Cayetano Heredia 2017 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de posgrado, para el MBA en Gestión Integral del Agua
dictando los cursos de Marketing y Gestión Comercial, Gestión Eficaz en la Comunicación Integral, Liderazgo.

Universidad Continental 2017 hasta la

fecha

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 Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de posgrado para los cursos de Comunicación Política y
Marketing Publico. Ética y RSE, Comunicación, Negociación y Administración de Crisis, Gestión de
Competencias y Perfil del Puesto, Gestión del Poder en el Ejercicio Publico, Gestión del Rendimiento, Liderazgo
y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento, Planeamiento Estratégico, Seminario de Caso de Evaluación de
Desempeños, Seguridad y Salud en el Trabajo, Administración Estratégica, taller de Emprendimiento e
Innovación.

Escuela de Operaciones Psicológica del Ejército 2015 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial para los cursos de habilidades Directivas y Toma de Decisiones para los
Oficiales y oficiales Superiores del Ejército Peruano.

Universidad Privada del Norte 2018 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de posgrado para los cursos de Ética y Gerencia Social,
Responsabilidad Social y Ética Gerencial, Psicología Positiva para Lideres, Psicología Positiva para Empresarios.

Instituto de Gobierno de la USMP 2017 hasta la

fecha

Docente contratado a tiempo parcial en la escuela de posgrado para los cursos de Toma de Decisiones y
habilidades Gerenciales, Ética en la Gestión Pública.

IV. EXPERIENCIA PROFESIONAL

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA 2017- Actual

Máxima autoridad estatal que supervisa, vigila y verifica la correcta aplicación de las políticas públicas y el uso de los
recursos y bienes del Estado.
Supervisor General de Educación y Universidades
Subgerente del Sector Universidades y Sector Cultura
Supervisor General del Sector Universidades y Sector Cultura
Jefe de la unidad de Post Grado de la Escuela Nacional de Control
Asesor de la Alta Dirección
Logros:
Elaboración del Plan de Modernización de la Contraloría General de la República con enfoque al nuevo modelo de control.
Reestructuración de funciones y competencias de los órganos de línea.
Desarrollo y lanzamiento en el Perú y en América Latina, de la primera maestría en control gubernamental.

EMPRESA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LIMA – SEDAPAL S.A. 2015 – 2017

Empresa Estatal, de servicio de captación, producción, tratamiento, distribución y comercialización de agua potable a todo
Lima Metropolitana, así como el tratamiento de aguas residuales, con 1.5 millones de clientes y una facturación anual de
2,000 millones de nuevos soles.
Gerente Comercial
• Dirigir y gestionar todas las actividades comerciales y presupuestales y de producción de la empresa, como
facturación, cobranza, atención al cliente, catastro, venta de conexiones, RSE, entre otras.
• Dirigir una plana laboral de 600 trabajadores distribuidos en 10 equipos (Subgerencias), responsable de la
elaboración, producción, presupuesto, formulación, implementación y gestión de los contratos de actividades comerciales
cuyos montos ascienden a los 500 millones de nuevos soles.
• Gestionar 7 Centros de Servicios y 7 Agencias, en los cuales se desarrolla toda la atención a clientes de solicitudes,
reclamos y la recepción de los pagos de consumos.
• Elaborar estrategias de RSE y elaborar el primer reporte de sostenibilidad de la empresa.
• Elaborar, formular y gestionar los contratos de centros de recaudación externos, marketing estudios de mercadeo,
impresión de recibos, etc.

4
• Emitir la política y ejecución de la actividad de micro medición, que comprende presupuesto anual, la instalación,
producción, cambio y reposición de medidores en los usuarios del servicio.
• Coordinar con los entes gubernamentales, reguladores e instituciones en general en materia de gestión comercial.
• Administrar los indicadores comerciales, tales como: producción del volumen facturado (m3), producción de agua
no facturada, cartera morosa, conexiones activas, nivel de micro medición, presupuesto de las ventas de conexiones,
periodo de atención de reclamos, entre otros.
Logros:
Cumplimiento y ejecución en más del 100% de todos los indicadores comerciales; 17 puntos más en satisfacción de los
clientes, 102% en cobranza, 100.1% en producción de volumen

CONSORCIO ARKY VISUAL EIRL www.identidad-visual.com 2012 - 2015

Arquitectura comercial en retail desarrollando proyectos store, módulos y stand con diseños de alto impacto para ferias y
eventos. Planilla: 15.
Gerente de Administración y Finanzas
• Planeamiento estratégico a corto y largo plazo. Búsqueda de local para la ampliación de operaciones.
• Elaboración de criterios técnico-metodológicos para la ejecución y evaluación de planes, programas y actividades.
• Control y manejo de costos, optimizando los recursos financieros y económicos.
Logros:
Desarrollo y puesta en marcha de sistemas y procedimientos administrativos, control y manejo de costos optimizando los
recursos financieros y económicos de la empresa.

BANCO DE LA NACIÓN www.bn.gob.pe 2007 - 2012

Banco estatal con más de 520 oficinas a nivel nacional. Con utilidades de 400 millones de soles al año.
Gerente de Comunicación Corporativa
• Mejorar y afianzar la imagen interna y externa del Banco de la Nación (BN).
• Desarrollar las unidades de Marketing y RSE.
• Desarrollar estrategias en Marketing, Publicidad, Prensa e Imagen.
• Ampliar red de contactos con medios informativos a nivel nacional.
• Responsable del manejo del presupuesto anual del banco para el tema comunicacional, marketing, medios de
comunicación y RSE
Logros:
• Galardón por tercer año consecutivo en Concurso Buen Gobierno Corporativo 2010 organizado por la UPC y
Procapitales.
• Galardón por segundo año consecutivo en Concurso Buen Gobierno Corporativo 2008 organizado por la UPC y Pro
capitales.
• Posicionamiento de servicios y productos en el mercado financiero.
• Galardón en Concurso Buen Gobierno Corporativo 2007 organizado por la UPC y Pro capitales
• Finalista en el Concurso de Buenas Prácticas Gubernamentales 2007 organizado por Ciudadanos al Día.
• Finalista del Concurso Creatividad Empresarial 2007 organizado por UPC.
• Creación y desarrollo de programas de orientación y protección a jubilados y cesantes.
• Organización de actividades de inclusión social en todo el país.

AMERICAN ASSIST PERÚ S.A.C. 2006 – 2007

Empresa de asistencia líder en el mercado peruano, con representación en 19 países de América Latina. Con una facturación
anual de USD 6 millones.
Gerente General
• Reordenar la administración en general.
• Manejo y responsable de la parte presupuestal para los logros económicos de la empresa
Logros:
• Desarrollo y producción de nuevos productos y nuevas carteras en el mercado local con bancos, compañías de
seguros y telcos, superando las metas establecidas por el directorio.

IMB SPORTS S.A.C. 2004 – 2005

Empresa dedicada a la realización y producción de eventos deportivos, así como de escuelas de fútbol a nivel nacional.
Gerente General
• Mejorar la administración de la empresa en general, así como del área contable y financiera.
• Responsable del presupuesto y la producción de nuevos productos en el rubro de deportes
Logros

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• Lanzamiento de nuevos productos y convenios con empresas de marcas deportivas.

EQUIPAR SERVICE S.A.C. 2000 - 2004

Gerente Administrativo-Financiero
• Reordenamiento de la Administración y las finanzas
• Planificación estratégica
• Desarrollo de nuevos productos

PERUPLAST S.A. 1999 – 2000

Grupo empresarial líder en la producción de envases flexibles de plástico con una facturación de USD 45 millones anuales.
Asistente de la Gerencia General y Administrador de Ventas
• Implementar y desarrollar el área de Exportaciones, presupuesto y producción.
• Responsable del manejo presupuestal del área
• Miembro del Comité encargado de la implementación del ISO 9000.
• Implementar el área de Atención al Cliente
• Desarrollar el plan estratégico para la racionalización del trabajo.
Logros:
• Crecimiento del 200% de las ventas anuales durante el año de 1999.
• Obtención de la certificación ISO 9000 en el año 1999.
• Disminución de los reclamos de los clientes en un 60%.
• Disminución de costos operativos al desarrollar el plan estratégico.

CORPORACION REHDER & ASOCIADOS 1997 – 1999

Organización internacional conformada por un grupo de empresas dedicadas a ofrecer a sus clientes un servicio integral de
análisis de riesgos, corretaje y asesoría de seguros y reaseguros. Asimismo, administra programas de asistencia médica tanto
en el Perú como en el extranjero.
Subgerente Adjunto.
• Desarrollar y capacitar al personal local en cursos de sensibilización y motivación.
• Introducir y poner en marcha los conceptos de calidad total y atención al cliente.
• Desarrollar nuevos productos.
• Realizar el lanzamiento e introducción del sistema de pago rápido de reembolsos.
Logros:
• Disminución del número de reclamos de los clientes.
• Captación de nuevas cuentas de desgravamen con los bancos locales, manejo de costos, cálculos de las pólizas,
mejoramiento de las tasas.
• En menos de 24 horas los reembolsos por siniestros de los asegurados fueron reembolsados.

ESTUDIO ROSSELLO, ECHEANDIA, MANNINI & ASOCIADOS 1996 – 1997

Prestigioso estudio de abogados con vasta experiencia en privatizaciones de empresas, asesoría en el campo comercial,
registro de marcas, hidrocarburos, arbitraje, banca-seguros, propiedad intelectual, tributación, derecho corporativo.
Gerente Administrativo Financiero.
• Desarrollar y poner en marcha sistemas y procedimientos administrativos, de control y manejo de costos.
• Elaborar criterios técnicos y metodológicos para la ejecución y evaluación de los planes, programas y actividades
de la organización.
Logros:
• Incremento de la efectividad en las cobranzas en un 80%.
• Optimización de los recursos financieros y económicos de la empresa.

GRUPO VEACOM 1994 - 1996

Grupos de empresas de Comunicación líderes en su sector com cobertura nacional, y ventas de USD 15 millones anuales.
Subgerente Administrativo.
• Desarrollar y poner en marcha la reestructuración administrativa, costos, evaluación presupuestaria de las
diferentes empresas que conforman el grupo.
• Capacitar y poner en marcha los círculos de calidad, así como la planificación de los gastos y costos.
Logros:
• Mejoramiento de la operatividad, comunicación y fluidez de las informaciones de las diferentes áreas.
• Disminución de los gastos de recursos de las diferentes empresas del Grupo.

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