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Organización estratégica es la definición en todas las áreas de las acciones a hacer para lograr los
objetivos definidos en la misión de la empresa.
Esta organización se traslada en estrategias en cada una de las áreas de la organización tales como:
Estrategia de producto.
Definición de precios (estrategia de precios).
Estrategia de atención al cliente.
Seguidamente, seleccione una empresa relacionada con el sector logístico (puede usar la
información sobre empresas utilizadas en evidencias anteriores) y realice una descripción
breve de ésta, el tipo de negocio y organización estratégica
Transporte Refrigerado
Movilización de productos y/o materias primas que requieren transporte desde y hacia puertos
bajo condiciones de temperatura controlada
Transporte Sector Petrolero
Movilización de insumos, equipos, productos químicos y maquinaria requerida por el sector desde
puertos y a nivel nacional desde las bases de operación a las diferentes locaciones o frentes de
trabajo.
Transporte de Líquidos
RECURSOS TECNOLÓGICOS:
El sistema ARGO integra el monitoreo de toda la flota propia y tercerizada con el GPS totalmente
satelital operado por SATRACK; lo cual permite al área de Tráfico y Seguridad de Forward Cargo
Cervices realizar monitoreo en tiempo Real de la operación y tener comunicación directa y
permanente con los operadores de la flota
Se cuenta con Puestos de Reporte físicos por ruta a nivel nacional operados por Destino Seguro; en
caso de requerirse estos puntos de contacto están en capacidad de realizar búsquedas, operativos
preventivos y operativos reactivos con control vehicular.
Igualmente cuenta con una central de tráfico y monitoreo en nuestras instalaciones que opera las
24 horas del día los 365 días del año para reforzar el seguimiento de nuestras operaciones y
reaccionar ante novedades de forma inmediata aplicando nuestros planes de reacción a
emergencias.
Luego, identifique cada uno de los procesos desarrollados por área y elabore un mapa de
procesos con esta información. Finalmente consolide todo lo anterior en la presentación.
PROCESO SUBPROCESO
Mantenimiento operación empresa
GERENCIAL Sistemas de calidad
Operación de la empresa.
Mantenimiento estándares de calidad
SISTEMA INTEGRADO
Presentaciones auditorias
DE GESTION
Realización auditorías internas de calidad.
Programación de vehículos
Despacho de vehículos
Revisión documentación
Control carga propia y tercerizada.
OPERACIONES
Mantenimiento vehículos
Control de trafico
Seguimiento vehículos y carga.
Geolocalización de la carga.
Mantenimiento clientes
COMERCIAL
Reclutamiento nuevos clientes
Nomina
AREA
Gastos e inversiones
ADMINISTRATIVA Y
Mantenimientos a vehículos e instalaciones
FINANCIERA
Estado perdida y ganancias