CURSO DE FORMULACION DE PROYECTO

TURISTICOS Y HOTELEROS

grovermejia@yahoo.es

MARCO LOGICO
(TURISMO)

1
MARCO LÓGICO

Es un instrumento metodológico y técnico que se

emplea para el diseño, planificación, gestión y
evaluación de un proyecto. Nos permite de manera
coherente y articulada tener un perfil de los
componentes centrales que configuran la propuesta.

2
¿Quiénes usan?

3
PASOS:

 1º Realizar un diagnostico
 2º Establecer el Problema Central
 3º Diseñar el Árbol de Problemas
 4º Diseñar el Árbol de Objetivos
 5º Diseñar el Árbol de soluciones
 6º Formular la Matriz del Marco Logico

4
 ASPECTOS GENERALES

1. NOMBRE DEL PROYECTO

ElElnombre
nombredel
delProyecto
ProyectoTurístico
Turísticodebe
debeindicar
indicareleltipo
tipode
deintervención
intervención(Ejemplo:
(Ejemplo:Mejoramiento,
Mejoramiento,Puesta
Puestaen
en
valor, rehabilitación, ampliación y acondicionamiento)
valor, rehabilitación, ampliación y acondicionamiento)
Cuál
Cuáles
eselelbien
bienooservicio
servicioaaintervenir?,
intervenir?,¿Donde
¿Dondese
selocalizará?,
localizará?,Precisando
Precisandolas
lasregiones,
regiones,provincias
provinciasyy
centros
centrospoblados
pobladosaaserserbeneficiados.
beneficiados.
PREGUNTAS QUE AYUDAN A DEFINIR EL NOMBRE

¿Qué tipo de
intervención se
¿Qué Bien y Servicio realizará?
voy a intervenir?
Ushno o trono del Inca

¿Dónde está el
atractivo?
Distrito de
Vilcashuamán

EJEMPLO:

ElElnombre
nombredel
delProyecto
Proyectoque
quese
seformulará
formularáyyevaluará
evaluaráen
enelelpresente
presentecaso
casoserá:
será:
PUESTA
PUESTAEN ENVALOR
VALORTURISTICO
TURISTICODE DELOS
LOSRESTOS
RESTOSARQUEOLOGICOS
ARQUEOLOGICOSDEL DELDISTRITO
DISTRITODE
DE
VILCASHUAMAN
VILCASHUAMAN
5
 SECUENCIA PARA REALIZAR EL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Zonificación y Población Bajo Estudio

Diagnóstico de los Recursos Turísticos

¿Qué diagnóstico realizar?

Diagnóstico de Infraestructura

Diagnóstico de los Servicios (Planta Turística)

Diagnóstico de los turistas que visitan un destino

¿Cómo presentar
los resultados?

RESULTADO
DEL
DIAGNOSTICO

6
 PROCESO DEL DIAGNOSTICO
A. ZONIFICACIÓN Y POBLACIÓN BAJO ESTUDIO

En los proyectos turísticos, el área objeto del diagnóstico, debe ser un distrito, una
En los proyectos turísticos, el área objeto del diagnóstico, debe ser un distrito, una
provincia y/o una región.
provincia y/o una región.
Es importante identificar en el área de estudio, donde están concentrados los
Es importante identificar en el área de estudio, donde están concentrados los
recursos turísticos, infraestructura y planta turística, debe utilizarse un mapa para
recursos turísticos, infraestructura y planta turística, debe utilizarse un mapa para
reflejar lo mencionado.
reflejar lo mencionado.
Por otro lado se deben definir los beneficiarios del proyecto turístico considerando
Por otro lado se deben definir los beneficiarios del proyecto turístico considerando
dentro de estos a los beneficiarios directos (Turistas), beneficiarios indirectos
dentro de estos a los beneficiarios directos (Turistas), beneficiarios indirectos
(Empresas de Servicios Turísticos), beneficiarios finales (La población de la zona de
(Empresas de Servicios Turísticos), beneficiarios finales (La población de la zona de
estudio). Se debe acompañar en esta parte toda la información demográfica (edad,
estudio). Se debe acompañar en esta parte toda la información demográfica (edad,
sexo, ingreso, ocupación, lugar de residencia y otros), sicográfica (motivaciones,
sexo, ingreso, ocupación, lugar de residencia y otros), sicográfica (motivaciones,
actitudes, intereses, opiniones y otros) de los beneficiarios mencionados.
actitudes, intereses, opiniones y otros) de los beneficiarios mencionados.

EJEMPLO:
EJEMPLO:Zonificación
ZonificaciónPOBLACIÓN
POBLACIÓNAFECTADA
AFECTADAYYUBICACIÓN
UBICACIÓN Población del Di strit o de Vi lcashuamán

Total población de la capital 7,686 habitantes

El distrito de Vilcashuamán se encuentra ubicado en la Provincia del mismo nombre
El distrito de Vilcashuamán se encuentra ubicado en la Provincia del mismo nombre Masculino 51.4%
del departamento de Ayacucho a 117 Km. al sureste de la ciudad de Ayacucho,
del departamento de Ayacucho a 117 Km. al sureste de la ciudad de Ayacucho, Femenino 48.6%
latitud sur 13° 39´03” Y longitud oeste 73° 57´08”.
latitud sur 13° 39´03” Y longitud oeste 73° 57´08”. Altitud 3,470 msnm
Se encuentra a 3,470 m.s.n.m., su clima es húmedo y frío con presencia de lluvias
Se encuentra a 3,470 m.s.n.m., su clima es húmedo y frío con presencia de lluvias Idiomas Español y quechua
de Diciembre a Marzo. Tiene una población de 7,686 habitantes aproximadamente,
de Diciembre a Marzo. Tiene una población de 7,686 habitantes aproximadamente, PEA ocupada en el campo 80%
su idioma es el español y quechua.
su idioma es el español y quechua. PEA ocupada en la actividad turística 10%
Vilcashuamán proviene según algunos estudiosos de la palabra Wilca (sagrado)
Vilcashuamán proviene según algunos estudiosos de la palabra Wilca (sagrado) PEA ocupada en la actividad 10%
Waman (Halcón), Halcón Sagrado. manufacturera
Waman (Halcón), Halcón Sagrado.
Es importante mencionar que en esta zona en los meses de Diciembre a Marzo Índice de empleo 65.5%
Es importante mencionar que en esta zona en los meses de Diciembre a Marzo
por la existencia de lluvias se dan ciertos deslizamientos en las carreteras de Ingreso per cápita 84.4 soles al mes
por la existencia de lluvias se dan ciertos deslizamientos en las carreteras de
acceso al distrito por lo que periódicamente se tiene que proceder a arreglar las Tasa de analfabetismo 28.3%
acceso al distrito por lo que periódicamente se tiene que proceder a arreglar las
carreteras. Fuente: Municipalidad Distrital de Vilcashuamán Tasa de asistencia escolar de 6 a 24 años 74%
carreteras. Fuente: Municipalidad Distrital de Vilcashuamán
7
 B. DIAGNÓSTICO DE LOS RECURSOS
TURÍSTICOS
Todo lugar que constituya un destino turístico NOMBRE DEL RECURSO
Todo lugar que constituya un destino turístico
debe tener una serie de características que FORTALEZA INCAICA EN VILCASHUAMÁN
debe tener una serie de características que
motiven el desplazamiento temporal de los NATURAL ACCESIBILIDAD
motiven el desplazamiento temporal de los
viajeros. Por esta razón el diagnóstico debe NO
viajeros. Por esta razón el diagnóstico debe CULTURAL X BUENA REGULAR X MALA
incorporar los recursos turísticos naturales y/o HAY
incorporar los recursos turísticos naturales y/o
culturales de la localidad y/o región. UBICACIÓN
culturales de la localidad y/o región.
Se debe explicar en el documento si dichos El Distrito de Vilcashuamán se ubica a 117 Km., al sureste de la ciudad de Ayacucho; latitud sur 13° 39
Se debe explicar en el documento si dichos ´03” y longitud oeste 73° 57´08”
recursos turísticos están siendo aprovechados
recursos turísticos están siendo aprovechados DESCRIPCIÓN
y/o explotados por la actividad turística en los
y/o explotados por la actividad turística en los
actuales momentos, además si estos recursos Mirador del Inca, construcción de forma tronco piramidal, compuesta por 5 plataformas superpuestas
actuales momentos, además si estos recursos con una entrada de doble Jambar trapezoidal que se conecta a una escalinata parapetada y en la
han sido investigados por el INC y/o INRENA y si parte superior se encuentra el sillón del Inca
han sido investigados por el INC y/o INRENA y si
además han recibido algún tipo de conservación Si la respuesta es SI mencionar el
además han recibido algún tipo de conservación ¿Los recursos turísticos de la zona SI X
circuito
y restauración. forman parte de un circuito turístico?
y restauración. NO
Es importante identificar a los recursos turísticos
Es importante identificar a los recursos turísticos SI X Huamanga - Vilcashuamán
¿Los recursos turísticos están
naturales y culturales de la localidad y/o región
naturales y culturales de la localidad y/o región reconocidos por el INRENA y/o INC? NO
bajo el siguiente esquema. Este diagnóstico debe
bajo el siguiente esquema. Este diagnóstico debe MUY
ser realizado por un especialista. BUENA REGULAR MALA MUY MALA
ser realizado por un especialista. ESTADO DE CONSERVACION BUENA

X
DE SCRIPCION SIT UACIÓN ACTUAL
C. DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA
EXIST NO BUEN M AL
E E XIST E EST ADO EST AD
Un recurso turístico para convertirse en producto O
Un recurso turístico para convertirse en producto
turístico debe tener infraestructura y una planta CARRETERAS X X
turístico debe tener infraestructura y una planta
turística que satisfagan al visitante. La AEROPUERTOS X
turística que satisfagan al visitante. La
infraestructura debe incluir el acceso a los atractivos PUERTOS X
infraestructura debe incluir el acceso a los atractivos
turísticos que pueden ser: carreteras, puertos, DISPONIBILIDAD DE AGUA X X
turísticos que pueden ser: carreteras, puertos,
aeropuertos, así como disponibilidad de agua, DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA X X
aeropuertos, así como disponibilidad de agua, ELÉCTRICA
energía eléctrica, desagüe, teléfonos, correos y
energía eléctrica, desagüe, teléfonos, correos y DISPONIBILIDAD DE DESAGUE X X
otros. Este diagnóstico debe ser realizado por un
otros. Este diagnóstico debe ser realizado por un TELEFONOS X X
especialista. 8
especialista. INTERNET X X
D. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS (Planta turística)

La
Laplanta
plantaturística
turísticaestá
estáformada
formadapor
porlas
lasinstalaciones
instalacionesyyelelequipo
equipode
deproducción
producciónde
debienes
bienesyyservicios
servicios
producidos
producidospor porelelsector
sectorprivado
privadoyydemandados
demandadospor porelelturista
turistaen
ensu
sudesplazamiento
desplazamientoyyestancia
estancia en
enelel
destino
destinoescogido.
escogido.
En
En este puntose
este punto sedebe
debeconsiderar:
considerar:
Alojamiento (hoteles, hostales y albergues)
Alojamiento (hoteles, hostales y albergues)
Alimentos y bebidas (restaurantes, cafeterías, bares, fuente de soda, salón de té y restaurantes
Alimentos y bebidas (restaurantes, cafeterías, bares, fuente de soda, salón de té y restaurantes
turísticos)
turísticos)
Agencias de viajes (minoristas, mayoristas y tours operadores)
Agencias de viajes (minoristas, mayoristas y tours operadores)
Oficina de información, servicio de guías, comercio turístico, cambio de moneda, etc.
Oficina de información, servicio de guías, comercio turístico, cambio de moneda, etc.

EJEMPLO: Servicios turísticos en Vilcashuamán (planta turística)

Existe
DESCRIPCION Cantidad Situación Actual
Si No
Alojamiento La mayoría se encuentra muy
X 4 descuidada con excepción de un hotel
dos estrellas
Restaurantes Mala infraestructura sin embargo
X 5
ofrecen platos típicos de la zona
Agencia de Viaje 1 Buena
Entretenimiento y diversión X
Oficinas de información
turística X
Bancos X
Cabinas Telefónicas X
9
 E. DIAGNOSTICO DEL FLUJO DE TURISTAS QUE VISITAN UN DESTINO
EJEMPLO : Arribo de Personas a la
No
Nosolo
soloesesimportante
importanteque queenenuna
unalocalidad
localidadexistan
existanrecursos
recursosturísticos,
turísticos,accesibilidad
accesibilidadyy ciudad de Huamanga
servicios,
servicios,sisinonoque
quedebe
debeexistir
existirun
unflujo
flujode deturistas
turistasque
quelalavisiten.
visiten.Determinar:
Determinar: ARRIBOS DE PERSONAS
AÑOS A LA CIUDAD DE
Cuántos visitantes llegaron y en qué épocas del año?
Cuántos visitantes llegaron y en qué épocas del año? HUAMANGA 2005-2010
Porqué
Porquémedios
mediosde detransporte?
transporte? 2005 81,562
Cuánto
Cuánto tiempo se quedaronyyen
tiempo se quedaron enquéquétipotipodedealojamiento?
alojamiento? 2006 99,379
Cuánto dinero gastaron?
Cuánto dinero gastaron? 2007 103,766
Cuáles
Cuálesson sonsussusmotivaciones,
motivaciones,actitudes,
actitudes,intereses
interesesyyopiniones
opinionescon conrelación
relaciónaasu
suviaje?
viaje? 2008 93,543
Hay
Hay situaciones donde la localidad no tiene visitas o son mínimas, en estos casoses
situaciones donde la localidad no tiene visitas o son mínimas, en estos casos es
2009 68,015
conveniente demostrar la posibilidad de que dicha localidad se puede insertar en un
conveniente demostrar la posibilidad de que dicha localidad se puede insertar en un
2010 79,596
circuito turístico mayor. Por lo tanto, es necesario contar con la información estadística
circuito turístico mayor. Por lo tanto, es necesario contar con la información estadística
del Fuente: DIRCETUR – Ayacucho
delflujo
flujode
deturistas
turistasaalas
laslocalidades
localidadesinvolucradas
involucradasen enelelcircuito.
circuito.

EJEMPLO: Características demográficas y sicográficas de los beneficiarios

directos (Turistas)
Los turistas en su mayoría proceden de Lima, extranjeros mínima proporción.
Grado de instrucción superior
Viajan en feriados largos (Semana santa, Fiestas patrias, etc.)
Se informan del lugar por familiares y amigos
La modalidad de viaje es por cuenta propia
El tipo de alojamiento más usado es casa de familiares y hoteles
Los lugares más visitados son los restos arqueológicos
En su estadía no sufrieron actos violentos o robos
Lo que más les gustó fue el Ushno (Caso: Vilcashuamán)
Los servicios de alojamiento fueron evaluados de malos Restos arqueológicos en
Los servicios de alimentación fueron evaluados de regulares Vilcashuamán.

Fuente: La información fue recabada en la Dirección Regional de turismo (DIRCETUR) de Ayacucho. En caso no se pudiera
conseguir la información por fuente secundaria como en este caso, se recomienda realizar una encuesta para conocer a los turistas. 10
 EJEMPLO: Resultado del diagnóstico de Vilcashuamán

ATRACTIVOS TURISTICOS

Los resultados obtenidos del diagnóstico de Vilcashuamán nos muestra que no existe un ordenamiento del territorio turístico
que permita su explotación adecuada, así como se viene originando un deterioro paulatino de los restos arqueológicos por
el descuido y la falta de conservación y mantenimiento por las autoridades y su propia población.

PLANTA TURISTICA

En cuanto a la planta turística se puede indicar que existen pocos servicios turísticos (hoteles, restaurantes, agencia de
viajes) y además éstos brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado.

INFRAESTRUCTURA (ACCESIBILIDAD)

La infraestructura de servicios y saneamiento (agua, desagüe y alumbrado público) es insuficiente y a la vez deficiente y la
infraestructura vial que permite el acceso a los restos arqueológicos se encuentra deteriorada.

PROBLEMAS VARIOS

No existe una información turística adecuada en la zona, tanto a los turistas, empresarios y población. Así mismo, hay una
escasa capacitación técnica y turística a los trabajadores involucrados con los servicios turísticos. Todo esto ha generado
una escasa conciencia cultural y turística de la población, empresarios y autoridades; no contribuyendo esto al impulso de
la actividad turística de la zona. Por otro lado no existe una coordinación adecuada entre los sectores involucrados tales
como INC, INRENA y MINCETUR. También se observa un reducido flujo de turistas durante todo el año, bajos niveles de
empleo e ingresos en la población, disminuyendo su calidad de vida, de igual manera se observa elevados niveles de
migración por el descontento y desempleo de su gente, por último se puede notar producto del diagnóstico un
desconocimiento y poca valoración de sus recursos culturales y una pérdida de identidad.

11
CASO: Resultado del diagnóstico de Vilcashuamán
PROBLEMAS
PROBLEMAS DEL ATRACTIVO TURISTICO
1. Deterioro del patrimonio cultural de la zona de Vilcashuamán
2. Inadecuado inventario turístico y escasa consolidación de los restos arqueológicos de la zona de Vilcashuamán
3. Deficiente ordenamiento del territorio turístico del área de influencia

PROBLEMAS DE LA PLANTA TURÍSTICA

1. Servicios turísticos ineficientes
2. Insuficientes e ineficientes servicios de atención al turista (hoteles, restaurantes, agencia de viajes, centros de
recreación, grifos, servicio de auxilio mecánico y cambio de moneda en el Centro Histórico de Vilcashuamán
3. Inexistencia de servicios de información turística

PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA
1. Infraestructura de servicios y saneamiento insuficiente e inadecuada
2. Circuitos Peatonales en mal estado en el Monumento Histórico de Vilcashuamán
3. Deficiencia en los servicios básicos de agua, desagüe y alumbrado público en el Centro Histórico de Vilcashuamán
4. Infraestructura vial que sirve de acceso al centro histórico deteriorada

PROBLEMAS VARIOS
1. Escaso acceso a servicios de capacitación técnica y turística
2. Escasa conciencia cultural y turística de la población de Vilcashuamán
3. Escasa promoción para el desarrollo de la participación privada en servicios turísticos
4. Escasa información turística y cultural entre los pobladores de Vilcashuamán
5. Débil coordinación con instituciones de sectores afines (INC – INRENA y MINCETUR)
6. Reducido flujo de turistas
7. Bajos niveles de empleo e ingresos de la población
8. Elevados niveles de migración
9. Desconocimiento y poca valoración de lo recursos culturales
10. Pérdida de identidad cultural de la población
11. LaDeterioro
Nota: de los atractivos arqueológicos de Vilcashuamán
Nota: Laevaluación
evaluacióndebedebeser
serrealizada
realizadaporporlos
losexpertos
expertosquequevienen
vienenrealizando
realizandoeleldiagnóstico.
diagnóstico.Con
Conesta
estalluvia
lluviade
deproblemas
problemasse
se
12.
debe Baja calidad
debeidentificar
identificar de vidaprincipal,
elelproblema
problema de la población
principal,las de Vilcashuamán
lascausas
causas yylos
losefectos.
efectos.Estos
Estosproblemas
problemasdeben
debenser
serexplicados
explicadoscon
conamplitud
amplitudenenelel
12
perfil.
PROBLEMA CENTRAL :
Inadecuada explotación turística de los
restos arqueológicos del Distrito de
Vilcashuamán

13
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

Una
Unavezvezrealizado
realizadoelelDiagnóstico
Diagnósticose
sedeben
debenidentificar
identificarlos
losproblemas
problemasque
queafectan
afectanaalos
lospobladores
pobladoresyy
visitantes
visitantesen
enlalazona
zonadedeestudio.
estudio.
Para
Paralalaformulación
formulacióndel
delProyecto
Proyectose
sedebe
debedefinir.
definir.
DIAGNÓSTICO
DIAGNÓSTICO
PROBLEMA
PROBLEMA
PROYECTO
PROYECTO

ElElproblema
problemacentral
centralse
selogra
lograidentificar
identificargracias
graciasaaun
unbuen
buendiagnóstico,
diagnóstico,yyelelproyecto
proyectoque
quese
seformule
formuleyy
ejecute
ejecuteayudará
ayudaráaasolucionar
solucionarese
eseproblema.
problema.
ElElproblema
problemadebe
debeser
serconcreto,
concreto,es
esdecir,
decir,debe
debeser
serdefinido
definidode
demanera
maneraobjetiva
objetivaloloque
quepermita
permitaencontrar
encontrar
un
unconjunto
conjuntode
desoluciones
solucionesooalternativas
alternativaspara
paraaliviarlo.
aliviarlo.

RECOMENDACIONES PARA SELECCIONAR EL PROBLEMA CENTRAL

• • ElElproblema
problemacentral
centrales
esuna
unaproposición
proposiciónen
ensentido
sentidonegativo:
negativo:describe
describeuna
unasituación
situacióninsatisfactoria.
insatisfactoria.
• • ElElproblema
problemacentral
centrales
esun
unhecho
hechooosituación;
situación;no
noes
esun
undocumento.
documento.
• • ElElproblema
problemacentral
centrales
esimportante:
importante:afecta
afectaaagran
granparte
partede
delalapoblación
poblaciónobjetivo.
objetivo.
• • ElElproblema
problemacentral
centralno
noes
eslalaausencia
ausenciade
deuna
unasolución.
solución.
• • ElElproblema
problemacentral
centrales
esverdadero:
verdadero:existe
existeevidencia
evidenciaempírica
empíricayypuede
puedeser
sersustentado
sustentadoestadísticamente.
estadísticamente.
14
ELABORAR ARBOL DE
CAUSA-EFECTO

 Después de Identificar el Problema

Principal es necesario analizar las
causas y las consecuencias.
 Ampliar la visión de la situación
negativa – elaborar una especie de
Mapa del Problema, que permita
hallar posible soluciones.
15
ELABORAR ARBOL DE
CAUSAS-EFECTOS

Colocar el problema principal al

centro del árbol, no debe
plantearse como la falta de una
solución.
Identificar las raíces – causas que
lo generan.
Identificar las ramas- efectos que
se desprenden del problema.
16
ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTO

PROBLEMA
PRINCIPAL

CAUSA

17
 EFECTO
EFECTO EFECTO
EFECTO EFECTO
EFECTO
INDIRECTO11
INDIRECTO INDIRECTO22
INDIRECTO INDIRECTO33
INDIRECTO

EFECTODIRECTO
EFECTO DIRECTO11 EFECTODIRECTO
EFECTO DIRECTO22

PROBLEMA
PROBLEMA
CENTRAL
CENTRAL

CAUSADIRECTA
CAUSA DIRECTA11 CAUSADIRECTA
CAUSA DIRECTA22

CAUSA
CAUSA CAUSA
CAUSA CAUSA
CAUSA
INDIRECTA11
INDIRECTA INDIRECTA22
INDIRECTA INDIRECTA33
INDIRECTA 18
 IDENTIFICAR
IDENTIFICAR
Objetivo Y
Y DESCRIBIR
DESCRIBIR EL
EL
PROBLEMA
PROBLEMA PRINCIPAL
PRINCIPAL O
O
NECESIDAD
NECESIDAD
Problema: Situación negativa que
afecta a un sector.
La identificación puede ser llevada a
cabo de dos maneras:
1.- Efectos visibles del problema
2.- Comparación entre la realidad y las
metas establecidas por las
organizaciones públicas o privadas
19
ELABORAR ARBOL DE
CAUSA-EFECTO

 Después de Identificar el Problema

Principal es necesario analizar las
causas y las consecuencias.
 Ampliar la visión de la situación
negativa – elaborar una especie de
Mapa del Problema, que permita
hallar posible soluciones.
20
ELABORAR ARBOL DE
CAUSAS-EFECTOS

Colocar el problema principal al

centro del árbol, no debe
plantearse como la falta de una
solución.
Identificar las raíces – causas que
lo generan.
Identificar las ramas- efectos que
se desprenden del problema.
21
Elaborar Arbol de Causas-Efectos

 Es necesario agrupar las causas de

acuerdo a su relación con el problema
central
- Afectan directamente – causas directas
- Afectan a través de las causas directas –
causas indirectas
 Reconocimiento de la causalidad
preguntar ,para cada una de las causas
¿por qué ocurre esto?
Si la respuesta esta en el listado – niveles
de causalidad.
Elaborar Arbol de Causas

 Agrupar las causas dentro del

árbol de causas
- Se sigue una causalidad de arriba hacia
abajo
- El problema principal existe por las
causas directas (primer nivel), y estas a
su vez por las causas indirectas (segundo
nivel).
Elaborar Arbol de Causas-Efectos
 Motivos para eliminar una causa
1. No afecta el grupo poblacional que se
beneficiara.
2. No se puede modificar a través de la solución
del problema planteado.
3. Se encuentra repetida o incluida dentro de otra.
4. Es un efecto antes que una causa
5. No afecta verdaderamente al problema – o en
forma muy indirecta.
6. La institución ejecutora del proyecto es incapaz
de modificarla en el corto o mediano plazo.
EJERCICIO Nº 1-PIP TURISMO
Problema Central: Zonas Turísticas y
Arqueológicas no Aprovechadas
CAUSAS:
1. NO SON CONOCIDAS
2. SE ENCUENTRAN ABANDONADAS
3. NO EXISTE DIFUSION
4. DIFICULTADES DE ACCESO
5. DESCUIDO DE AUTORIDADES
6. NO HAY INTERES DE LA POBLACION
 ARBOL DE PROBLEMAS - CAUSAS

Zonas Turísticas y Arqueológicas no Aprovechadas

SE ENCUENTRAN ABANDONADAS NO SON CONOCIDAS

DESCUIDO DE NO HAY INTERES

NO EXISTE DIFUSION DIFICULTADES DE ACCESO
DE LA POBLACION
AUTORIDADES
Elaborar Arbol de Efectos

 Identificar los efectos del problema

principal
- Permite imaginar que pasaría si el proyecto no
se implementara
- ¿Si el problema subsistiera, qué consecuencias
tendría? La respuesta debe reflejarse en lluvia
de ideas
- Actuales: los que existen y se pueden observar
- Potenciales, aquellos que aún no se producen,
pero es posible que aparezcan.
Elaborar Arbol de Efectos

Sustentar los efectos y relacionarlos entre si.

Literatura - Fuentes estadísticas
Diagnostico
Experiencia de los proyectistas
- Consecuencias inmediatas – efectos directos
- Consecuencias de otros efectos - efectos
indirectos.
 Debe existir un efecto final, relacionado con la
problemática sectorial dentro de la cual se lleva
a cabo el proyecto.
Ejercicio : ARBOL DE EFECTOS-PIP
TURISMO
PROBLEMA CENTRAL: ZONAS TURISTICAS Y
ARQUELOGICAS NO EXPLOTADAS
• 1. CIUDAD DESPERDICIA OPORTUNIDAD
DE DESARROLLO
• 2. NO HAY DESARROLLO SOCIO-
ECONOMICO DE LAS LOCALIDADES
3. POBLADORES SIN NUEVAS
OPORTUNIDADES DE TRABAJO

29
 ARBOL DE EFECTOS-PIP TURISMO

• NO HAY DESARROLLO SOCIO-ECONOMICO DE LAS LOCALIDADES

POBLADORES SIN NUEVAS

CIUDAD DESPERDICIA OPORTUNIDAD DE DESARROL
OPORTUNIDADES DE TRABAJO

ZONAS TURISTICAS Y
ARQUEOLOGICAS NO
EXPLOTADAS

30
CASO: Resultado del diagnóstico de Vilcashuamán
PROBLEMAS
PROBLEMAS DEL ATRACTIVO TURISTICO
1. Deterioro del patrimonio cultural de la zona de Vilcashuamán
2. Inadecuado inventario turístico y escasa consolidación de los restos arqueológicos de la zona de Vilcashuamán
3. Deficiente ordenamiento del territorio turístico del área de influencia

PROBLEMAS DE LA PLANTA TURÍSTICA

1. Servicios turísticos ineficientes
2. Insuficientes e ineficientes servicios de atención al turista (hoteles, restaurantes, agencia de viajes, centros de
recreación, grifos, servicio de auxilio mecánico y cambio de moneda en el Centro Histórico de Vilcashuamán
3. Inexistencia de servicios de información turística
PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA
1. Infraestructura de servicios y saneamiento insuficiente e inadecuada
2. Circuitos Peatonales en mal estado en el Monumento Histórico de Vilcashuamán
3. Deficiencia en los servicios básicos de agua, desagüe y alumbrado público en el Centro Histórico de Vilcashuamán
4. Infraestructura vial que sirve de acceso al centro histórico deteriorada
PROBLEMAS VARIOS
1. Escaso acceso a servicios de capacitación técnica y turística
2. Escasa conciencia cultural y turística de la población de Vilcashuamán
3. Escasa promoción para el desarrollo de la participación privada en servicios turísticos
4. Escasa información turística y cultural entre los pobladores de Vilcashuamán
5. Débil coordinación con instituciones de sectores afines (INC – INRENA y MINCETUR)
6. Reducido flujo de turistas
7. Bajos niveles de empleo e ingresos de la población
8. Elevados niveles de migración
9. Desconocimiento y poca valoración de lo recursos culturales
10. Pérdida de identidad cultural de la población
11. LaDeterioro
Nota: de los atractivos arqueológicos de Vilcashuamán
Nota: Laevaluación
evaluacióndebedebeser
serrealizada
realizadaporporlos
losexpertos
expertosquequevienen
vienenrealizando
realizandoeleldiagnóstico.
diagnóstico.Con
Conesta
estalluvia
lluviade
deproblemas
problemasse
se
12.
debe Baja calidad
debeidentificar
identificar de vidaprincipal,
elelproblema
problema de la población
principal,las de Vilcashuamán
lascausas
causas yylos
losefectos.
efectos.Estos
Estosproblemas
problemasdeben
debenser
serexplicados
explicadoscon
conamplitud
amplitudenenelel
31
perfil.

Proyecto Turístico
Bajos niveles de empleo e
Bajos niveles de empleo e
Efecto ingresos de la población
ingresos de la población
indirectos
Reducido flujo de turistas
Reducido flujo de turistas
Efecto
directos
Deterioro del patrimonio
Deterioro del patrimonio
cultural de la zona de
cultural de la zona de
Vilcashuamán
Vilcashuamán
Débil coordinación con
Débil coordinación con
instituciones de sectores
instituciones de sectores
afines (INC – INRENA y
afines (INC – INRENA y
MINCETUR)
MINCETUR)
Deficiente ordenamiento del
Deficiente ordenamiento del
territorio turístico del área de
territorio turístico del área de
influencia
influencia
Inadecuado inventario
Inadecuado inventario
turístico y escasa
turístico y escasa
consolidación de los restos
consolidación de los restos
arqueológicos .
arqueológicos .
ARBOL DE CAUSAS (Árbol de Problemas)
Baja calidad de vida de la población de Vilcashuamán
Baja calidad de vida de la población de Vilcashuamán
Deterioro de los atractivos Pérdida de identidad cultural de
Deterioro de los atractivos Pérdida de identidad cultural de
arqueológicos de Vilcashuamán la población
arqueológicos de Vilcashuamán la población
Desconocimiento y poca valoración
Elevados niveles de migración Desconocimiento y poca valoración
Elevados niveles de migración de lo recursos culturales
de lo recursos culturales
Inadecuada
Inadecuadaexplotación
explotaciónturística
turísticade
delos
losrestos
restos
arqueológicos del Distrito de Vilcashuamán
arqueológicos del Distrito de Vilcashuamán
Infraestructura de servicios Escasa conciencia
Infraestructura de servicios Servicios turísticos de la Escasa conciencia
y saneamiento insuficiente Servicios turísticos de la cultural y turística de la
y saneamiento insuficiente planta turística cultural y turística de la
e inadecuada planta turística población de
e inadecuada ineficientes población de
ineficientes Vilcashuamán
Vilcashuamán Causas
directas
Deficiencia en los servicios
Deficiencia en los servicios Insuficientes e ineficientes
básicos de agua, desagüe y
básicos de agua, desagüe y Insuficientes e ineficientes
alumbrado público servicios de atención al turista
alumbrado público servicios de atención al turista Escasa información
Escasa información
turística y cultural entre
turística y cultural entre
los pobladores de
los pobladores de
Infraestructura vial que Vilcashuamán
Infraestructura vial que Inexistencia de servicios Vilcashuamán
sirve de acceso al centro Inexistencia de servicios Causas
sirve de acceso al centro de información turística
histórico deteriorada de información turística indirectos
histórico deteriorada
Escaso acceso a
Escasa promoción para el Escaso acceso a
Circuitos Peatonales en mal Escasa promoción para el servicios de
Circuitos Peatonales en mal desarrollo de la participación servicios de
estado en el Monumento desarrollo de la participación capacitación técnica y
estado en el Monumento privada en servicios turísticos capacitación técnica y
Histórico de Vilcashuamán privada en servicios turísticos turística
Histórico de Vilcashuamán turística