UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Creación Empresarial 2

TAREA 1
MARCO DE REFERENCIA

Sábado 13/04/2019

TABLA DE CONTENIDO

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Tabla de contenido
TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................ 1
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 3
¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO-MERCADO MÁS UTILIZADA EN EL
MERCADO GUATEMALTECO CON MAYOR EFICIENCIA? ................................................... 4

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 INTRODUCCION

La mercadotecnia analiza las necesidades de los consumidores y la capacidad de

la empresa para satisfacerlas; estos mismos factores son guía para la misión y los
objetivos de la empresa
Las estrategias de producto-mercado pueden enfocarse en los mercados actuales
cuando son atractivos por el crecimiento de ventas. La estabilidad o rentabilidad.
Las estrategias de mercado pueden clasificarse en el mercado actual y en mercados
nuevos.

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 ¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO-MERCADO
MÁS UTILIZADA EN EL MERCADO GUATEMALTECO CON
MAYOR EFICIENCIA?

En Guatemala la estrategia que más se utiliza en la actualidad es la de

Producto Existente en Mercado Nuevo:

Cuando la capacidad de producción instalada es superior a las posibilidades del
mercado de asimilar ésta producción, la solución es ir en la búsqueda de nuevos
mercados. La ventaja está en que el producto/servicio ya existe (quizás resulte
necesario alguna adecuación en función de las características del mercado o de
exigencias administrativas), de ahí que los gastos solo estén asociados a la
investigación y a crear las condiciones para el desplazamiento.

Es estrategia a hecho que se puedan explotar productos ya existentes y darles un

extra en su presentación, ya sea mejorando precios haciendo diferentes
presentaciones etc. Un ejemplo de ello es pollo campero, el cual ya tiene un
mercado, pero lo mejoro realizando renovación en sus instalaciones cambio en los
menús de comida, mejoramiento del servicio.

¿Por qué?
Las empresas deben de buscar las más altas rentabilidades y en la logística hay
espacios sin sacrificar calidad, tiempos de entregas y costos