Este documento presenta una matriz FODA cruzada para una empresa agrícola. Identifica fortalezas como amplitud de terreno, buena calidad de producto y clientes fijos, así como debilidades como falta de marketing y capacitación. Presenta oportunidades como mayor demanda, mercados nacionales y favoritismo local, y amenazas como empresas más industrializadas, plagas y cambio climático. Propone estrategias como aprovechar el control de calidad, mejorar el servicio al cliente, desarrollar repuestos y establecer alianzas proveedores
Este documento presenta una matriz FODA cruzada para una empresa agrícola. Identifica fortalezas como amplitud de terreno, buena calidad de producto y clientes fijos, así como debilidades como falta de marketing y capacitación. Presenta oportunidades como mayor demanda, mercados nacionales y favoritismo local, y amenazas como empresas más industrializadas, plagas y cambio climático. Propone estrategias como aprovechar el control de calidad, mejorar el servicio al cliente, desarrollar repuestos y establecer alianzas proveedores
Este documento presenta una matriz FODA cruzada para una empresa agrícola. Identifica fortalezas como amplitud de terreno, buena calidad de producto y clientes fijos, así como debilidades como falta de marketing y capacitación. Presenta oportunidades como mayor demanda, mercados nacionales y favoritismo local, y amenazas como empresas más industrializadas, plagas y cambio climático. Propone estrategias como aprovechar el control de calidad, mejorar el servicio al cliente, desarrollar repuestos y establecer alianzas proveedores
-Amplitud del terreno para el trabajo. -Falta de marketing.
-Tierra bien catalogada. -Definición de funciones.
-Buena calidad de producto. -Capacitación del personal.
-Alto nivel de confianza de los
-Falta de personal trabajadores.
-Proveedores fijos debido a
confiabilidad. (A capacidad de pago).
-Clientes fijos (Gracias a el trabajo
interno).
Oportunidades Estrategia Fo Estrategia Do
Aprovechar el control de calidad para Capacitación de personal que
1.Mayor demanda de alimentos. abarcar mucho más la demanda explique el uso del producto
2.Mercados nacionales Mejorar el servicio al cliente Mejorar la gestión de la empresa
3.Favoritismo por productos de Promover el producto como el mejor
Crear un plan de negocio la zona. en su rubro
4.Tecnología al alcance de la Mejoramiento de servicios prestados
Adquirir un experto en marketing mano. por la empresa.
Amenazas Estrategias Fa Estrategia Da
1. Empresas más Realizar un estudio de las nuevas
Tener un plan de mejora continua industrializadas tendencias del mercado
2. Ataque de plagas y Establecer negociaciones con
Plantear costo para plaguicidas,etc enfermedades. compañías distribuidoras
3. Fenómenos climáticos Desarrollar repuestos Firmar contratos de repuestos adversos.
Establecer alianzas con proveedores Garantizar al cliente un tiempo de
4.Contaminación de las aguas nacionales garantía
5. Migración del campo a la
ciudad. Desarrollar filtros anti contaminantes Buscar alianzas con páginas web 6. Uso irracional de los recursos Charlas de conciencia sobre uso de naturales. RN Conseguir licencias ambientales.