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Matriz foda cruzada.

Fortalezas Debilidades

-Amplitud del terreno para el trabajo. -Falta de marketing.

-Tierra bien catalogada. -Definición de funciones.

-Buena calidad de producto. -Capacitación del personal.

-Alto nivel de confianza de los


-Falta de personal
trabajadores.

-Proveedores fijos debido a


confiabilidad. (A capacidad de pago).

-Clientes fijos (Gracias a el trabajo


interno).

Oportunidades Estrategia Fo Estrategia Do

Aprovechar el control de calidad para Capacitación de personal que


1.Mayor demanda de alimentos.
abarcar mucho más la demanda explique el uso del producto

2.Mercados nacionales Mejorar el servicio al cliente Mejorar la gestión de la empresa

3.Favoritismo por productos de Promover el producto como el mejor


Crear un plan de negocio
la zona. en su rubro

4.Tecnología al alcance de la Mejoramiento de servicios prestados


Adquirir un experto en marketing
mano. por la empresa.

Amenazas Estrategias Fa Estrategia Da

1. Empresas más Realizar un estudio de las nuevas


Tener un plan de mejora continua
industrializadas tendencias del mercado

2. Ataque de plagas y Establecer negociaciones con


Plantear costo para plaguicidas,etc
enfermedades. compañías distribuidoras

3. Fenómenos climáticos
Desarrollar repuestos Firmar contratos de repuestos
adversos.

Establecer alianzas con proveedores Garantizar al cliente un tiempo de


4.Contaminación de las aguas
nacionales garantía

5. Migración del campo a la


ciudad. Desarrollar filtros anti contaminantes Buscar alianzas con páginas web
6. Uso irracional de los recursos Charlas de conciencia sobre uso de
naturales. RN Conseguir licencias ambientales.