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TALENTO HUMANO

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


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A continuación, encontrara una serie de temas que permiten evaluar el desempeño laboral de sus colaboradores en dos niveles:
1. - CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL CARGO 2. - CAPACIDADES INDIVIDUALES, que caracterizan su ejercicio laboral. El fin de esta evaluación es identificar fortalezas y
debilidades que requieren mejoras para emprender el programa de compromisos y capacitaciones.
Marque una (X), debajo de la casilla respectiva y asigne la calificación en el rango correspondiente.

NOMBRE DEL EVALUADO ___________________________________ CARGO _______________________________________________


ANTIGÜEDAD AÑOS __________ MESES __________ FECHA DE EVALUACIÓN ________________________________

DIMENSIONES A EVALUAR RANGOS DE CALIFICACIÓN

CONOCIMIENTO Y DESEMPEÑO DEL


NO SATISFACTORIO 0-49 ACEPTABLE 50-69 BUENO 70-89 SOBRESALIENTE 90-100 CALIFICACIÓN
CARGO

Denota un grado satisfactorio de


Denota escaso conocimiento acerca de Denota un grado regular de conocimiento de la tarea que
1. CONOCIMIENTO DE LA LABOR: Grado de Denota alto grado de conocimiento de la
la tarea que desempeña observándose conocimiento de la tarea que desempeña sin embargo puede
conocimiento de la tarea que desempeña observada en su tarea que desempeña observado en su
con frecuencia ineficiencia en el desempeña observando en su mejorar la eficiencia en el
ejecución ejecución.
desempeño de su labor. ejecución conocimiento y ejecución de la
misma
2.LOGRO DE OBJETIVOS Y El cumplimiento de su labor suele Con frecuencia cumplo con los
Con frecuencia no cumple con los Siempre cumple con los objetivos y
RESULTADOS: Capacidad de ser inconstante ya que algunas objetivos y resultados en el
objetivos y resultados asignados a su resultados en el tiempo esperado y con la
cumplimiento de los objetivos y resultados asignados en su veces realiza a tiempo la tarea, pero tiempo esperado y con la calidad
cargo calidad requerida
cargo (Desarrollo eficiente y oportuno de la tarea) con escasa calidad y viceversa requerida
3. RESPONSABILIDAD: Se refiere a la dedicación, Generalmente ejecuta con Siempre realiza con dedicación y
Con frecuencia requiere de control y
confiabilidad en su labor y cumplimiento de las funciones Siempre requiere de vigilancia y control dedicación y confiabilidad su confiabilidad su labor, sin requerir
vigilancia para llevar a cabo las
del cargo para la correcta ejecución de la tarea labor, sin requerir vigilancia vigilancia continua. Cumpliendo a
tareas asignadas
sin requerir vigilancia continua continua cabalidad con los objetivos trazados

Generalmente utiliza de manera


4. MANEJO Y CUIDADO DE LOS El manejo de los implementos de
Denota descuido en la utilización de los adecuada, Siempre utiliza de manera adecuada,
RECURSOS DEL TRABAJO: Capacidad para utilizar trabajo y bienes de la empresa no
implementos de trabajo y bienes de la racional y cuidadosa los equipos, racional y cuidadosa los equipos,
correctamente los equipos, herramientas, dotación y bienes siempre es racional y cuidadoso
empresa herramientas y bienes de la herramientas y bienes de la empresa
asignados con referencia a su cargo como debería ser
empresa
5. CUMPLIMIENTO DE NORMAS: Grado Incumple las normas y políticas tanto Con frecuencia incumple las normas Generalmente cumple con las
Siempre cumple con las normas y políticas
de cumplimiento de las normas y políticas tanto generales empresariales como las del área de y políticas empresariales y del área normas y políticas empresariales
empresariales y del área de trabajo
de la empresa, como las específicas de su cargo trabajo. de trabajo y del área de trabajo

El nivel de respuesta hacia los Con frecuencia capta las nuevas Su nivel de comprensión y adaptación a
Denota lentitud para comprender y
6. COMPRENSION: Capacidad y agilidad para captar nuevos requerimientos de su cargo instrucciones cumpliéndolas y nuevas instrucciones es alto, cumpliendo
adaptarse a los nuevos requerimientos
instrucciones, cumplirlas y adaptarse a ellas no es el esperado por la empresa adaptándolas rápidamente a su de manera ágil los nuevos requerimientos
exigidos en su cargo
de acuerdo a las metas trazadas cargo estipulados en su cargo

7. INICIATIVA: Considera el nivel de sensatez con que el Su nivel de iniciativa es bajo frente a No siempre actúa con iniciativa ante Habitualmente responde con Siempre responde con iniciativa ante
empleado toma decisiones cuando no hay una instrucción situaciones que requieren actuar con situaciones que requieren rapidez y iniciativa ante situaciones que situaciones que requieren agilidad y
definida y se requiere actuar rapidez y precisión agilidad. requieren agilidad y precisión precisión

TALENTO HUMANO
GO
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

DIMENSIONES A EVALUAR RANGOS DE CALIFICACIÓN

CONOCIMIENTO Y CALIFICACIÓN
DESEMPEÑO DEL CARGO No Satisfactorio 0 - 49 Aceptable 50 - 69 Bueno 70 - 89 Sobresaliente 90 - 100

Sus comportamientos y actitudes favorecen


8. TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad de
Sus actitudes y comportamientos no No siempre denota actitudes y el trabajo en equipo y la sana convivencia, Se destaca por sus comportamientos y
convivencia y laboriosidad en condiciones
favorecen el trabajo en equipo y por comportamientos favorables para el trabajo sin embargo, puede brindar mayores actitudes favorables para el trabajo en
amables y en coordinación con quienes le
consiguiente un sano clima laboral en equipo y un adecuado clima laboral aportes con el fin de mejorar el clima equipo, fomentando un sano clima laboral
rodea, fomentando un sano clima laboral
laboral

9. FLEXIBILIDAD: Capacidad de cambio No favorece la viabilidad de los nuevos Generalmente se muestra flexible a los Siempre se muestra abierto al cambio y se
Difícilmente se adapta a los cambios
ante las circunstancias que lo ameriten con cambios pese a que finalmente los acepta cambios adaptándose con facilidad a los adapta con gran facilidad a los nuevos
empresariales
un fin empresarial y cumple nuevos requerimientos de la empresa requerimientos de la empresa

10. PARTICIPACIÓN: Interés y No manifiesta interés en participar en los Se destaca por participar de manera activa
Algunas veces participa con interés en las Generalmente participa de manera activa
participación en los diferentes programas diferentes programas desarrollados que en los diferentes programas brindando
distintas actividades programadas por la en los diferentes programas enfocados al
desarrollados con miras al mejoramiento de buscan el mejoramiento de los procesos de aportes que facilitan el mejoramiento de los
empresa mejoramiento de procesos de la empresa
procesos la compañía procesos de la compañía

CALIFICACIÓN TOTAL (Promedio de toda la evaluación final)

FORTALEZAS AREAS A MEJORAR

OBSERVACIONES POR PARTE DEL EVALUADO:

________________________ ________________________
FIRMA DEL EVALUADO Y CARGO FIRMA DEL EVALUADOR Y CARGO

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