-6- DÍA 1 DÍA 1
Lunes 6 de mayo del 2019
MUNDO MANAGEMENT
EN BUSCA DE UNA
CULTURA
‘VALUEDRIVEN’
La cultura organizacional es
trascendental para mantener
la ética laboral. Si un líder pasa
por encima de sus colaboradores
quiebra ese principio.
Tullow abriría el
camino al ingreso
de Shell y BP
Hidrocarburos. Irlandesa pone en
valor el off-shore peruano. Firma
contrato por el lote Z-64 y va por dos
lotes más en el zócalo continental.
JUAN SALDARRIAGA V.
E
l Perú ya no está
a la cola en el inte-
rés de los inversio-
nistas en petróleo.
El 1 de mayo pasado, el go-
bierno de Martín Vizcarra
dio luz verde a la firma del
contrato de licencia del lote
Z-64 (mar de Tumbes) entre
Perú-Petro y la petrolera ir-
landesa Tullow Oil.
Según fuentes cercanas al
proceso, esta es la señal que
estaban esperando algunas
petroleras major (grandes)
para evaluar invertir en el off-
shore (zócalo) peruano.
“Parecería que hay al-
gunos interesados. Uno es
PERCY MARQUINA
Director general de Centrum PUCP*
Primer pozo
Exploración
en el lote Z-38
“La exploración del lote
Z-38 va a abrir las puertas del
país a la inversión petrolera”,
señaló César Ardiles en la IX
Conferencia Gas Natural.
Karoon y Tullow planean
perforar un primer pozo
exploratorio en este lote en
enero del 2020.
“Hemos abierto
licitación para traer el barco
exploratorio, un helicóptero
y embarcaciones menores”,
detalló Ardiles.
Cuando era joven, en
mi proceso de crecimien-
to, compartí una cena con
un grupo de ejecutivos y
otras personas que, como
yo, buscaban aprender de
la experiencia que acom-
pañaba a estos profesiona-
les. Durante la cena, uno
de ellos, de alto rango, alar-
deaba que su secreto pa-
ra tener altos márgenes se
debía a que ahorraba en el
personal obrero que con-
trataba, quienes trabajaban
por jornadas más prolon-
gadas que las debidas y con
herramientas y maquinaria
a las que no hacían mante-
nimiento, salvo que no fun-
cionaran. Según él, esto era
una muestra de productivi-
dad y eficiencia.
Shell y otro sería BP [segun-
da y tercera en el mundo, res-
pectivamente]”, refiere una
fuente consultada.
Ambas empresas estarían
mirando con atención el mar
de Tumbes, donde Tullow se
apresta a explorar conjun-
tamente con Karoon el lote
Z-38, el proyecto petrolero
más ambicioso del país.
César Ardiles, gerente de
exploración de Karoon, lo
ilustra claramente: “El lote
Z-38 alberga 24 prospectos
con 2.500 millones de barri-
les de petróleo, más que todo
lo producido durante un si-
glo en Talara”, apunta.
La obtención del contra-
to de licencia del lote Z-64,
contiguo al Z-38, acrecien-
ta las chances de Tullow en
el Perú.
De hecho, Día1 supo que
la petrolera irlandesa firmó
el pasado viernes el contrato
del lote Z-34 con Perú-Petro
en la sede de dicha entidad.
Su siguiente paso sería fir-
Decía, además, que la
empresa iba tan bien que
habían comprado una lí-
nea de vehículos de lujo pa-
ra los ejecutivos. Recuer-
do que sus acciones fueron
respaldadas por las risas y
halagos de los otros presen-
tes, quienes lo felicitaban
por los resultados financie-
ros obtenidos, olvidando el
medio por el cual los había
conseguido. Me pregunté:
¿Cómo llegó a tomar este
tipo de decisiones como si
fueran naturalmente acep-
tables?
Es usual ver cómo se cru-
zan las líneas de la ética con
facilidad cuando uno as-
ciende profesionalmente.
Entre las razones por las que
esto sucede encontramos
Tullow Oil es una de los Top 100 de la industria petrolera. Su especialidad es la exploración off-shore.
mar otros dos lotes off-shore,
de los cinco que el Gobierno
les había garantizado inicial-
mente, según ha comentado
Eduardo Guevara, vicemi-
nistro de Hidrocarburos.
Se trataría de los lotes
Z-66 (Lambayeque) y Z-68
(Áncash), donde habría me-
nos dificultades para sociali-
zar la inversión petrolera con
los pescadores de la zona.
Estos no constituyen, sin
embargo, el único desafío
para la inversión off-shore.
INVERSIÓN DE ALTO RIESGO
Tanto Tullow como Karoon
están a la expectativa de la
creación de la reserva na-
cional Mar Tropical de Grau,
que se superpondría al lote
al factor cultural. Muchas
veces las acciones no éticas
empiezan como un juego,
las cuales, si son respalda-
das por la cultura organi-
zacional de una empresa,
se convierten en conductas
aceptables.
Otra razón común es la
autojustificación negligen-
te, la cual sucede cuando las
consecuencias de una ac-
ción son bajas comparadas
a la recompensa. En ocasio-
nes, estas acciones las justi-
ficamos convenciéndonos
de que es un caso excepcio-
nal que no se repetirá y que
tiene un efecto menor; sin
embargo, el costo moral de
estas acciones es menor ca-
da vez que las volvemos a
ejecutar.
Z-38 y colindaría con el lote
Z-64. Se trata de una pro-
puesta que divide parece-
res, aun al interior del mis-
mo Gobierno.
Reflejo de ello, según otra
fuente consultada, sería la
vacilación mostrada por el
Ejecutivo en el tramo final
del proceso de autorización
del contrato de licencia del
lote Z-64.
En efecto, transcendió
que la aprobación del decre-
to supremo (D.S.) respectivo
estuvo varios días en stand
by, al extremo que se temió
que no se publicaría.
Lo grave fue que esta pe-
queña crisis se vivió en los
precisos momentos en que
una misión de Tullow arri-
Retomando mi anécdo-
ta, me convencí de que si al-
gún día ocupaba un puesto
similar, construiría un am-
biente ‘value-driven’. La
cultura organizacional es
trascendental para mante-
ner la ética laboral, que fun-
cionará también como guía
en el accionar de nuestros
colaboradores ante situa-
ciones laborales y persona-
les. Son estos principios los
mismos que representarán
a la empresa en calidad pro-
fesional y humana.
* Es doctor en Administración
Estratégica. Léalo dentro de
cuatro semanas.
El Comercio no necesariamente coincide
con las opiniones de los articulistas que
las firman, aunque siempre las respeta.
DIFUSIÓN
bó al Perú para suscribir el
contrato del lote.
Según varias fuentes con-
sultadas, la demora o nega-
tiva del Ejecutivo en firmar
el D.S. habría tenido conse-
cuencias desastrosas, pues
Tullow había condicionado
su participación en el lote
Z-38 a la obtención del con-
trato del lote Z-64.
“Por riesgo (la inversión
off-shore conlleva mucho pe-
ligro) ellos necesitan tener
varias posibilidades”, obser-
va Seferino Yesquén, presi-
dente de Perú-Petro.
Tullow y Karoon tienen
ahora entre manos la explo-
ración del lote Z-38, que de-
be dar comienzo a inicios
del 2020.