Seleccione una empresa de su interés o una idea de negocio que tenga en mente.

2. Determine la ubicación ideal empleando el método de centro de gravedad.

en este método se consideran las instalaciones existentes, las distancias que las
separan y los volúmenes de artículos que se deben despachar

. Coloca las ubicaciones disponibles en un sistema con coordenadas (posición

Geográfica o calles y carreras), establece las distancias relativas entre
ubicaciones y determina que el centro de gravedad corresponde a las
coordenadas que dan por resultado el costo mínimo de transporte.

Para establecer la ubicación de la empresa se tiene en cuenta la ubicación de sus

principales distribuidores asi como la cantidad de producto despachado asi como
se muestra en la siguiente tabla.

Ubicación Coordenada Coordenada

X Y

Distribuidor 1 250 85
Distribuidor 2 320 90
Distribuidor 3 40 250

350

300

250

200

150

100

50

0
0 50 100 150 200 250 300

Figura 1.Ubicación de las sedes

Fuente: propia
3. Seleccione una tarea del proceso de producción y determine el tiempo estándar.

4. Pronostique las ventas de los próximos tres meses empleando el método de

promedios móviles.