Anexo 3. Matriz DOFA y problemática de la empresa.

(Actividad individual)

IDENTIFICACION DEL ESTUDIANTE

Código: 1013584899 NOMBRE: LADY CAROLINA GOMEZ
FRANCO
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Empresa: EMPORIO INGENIERIA Producto(s): Construcción y Montajes (especialidad
SAS civil, eléctrica, mecánica e instrumentación).
MATRIZ DOFA
ANALISIS INTERNO
Fortalezas Debilidades

Cumplimiento en los Empresa Nueva en el

tiempos de entrega. sector.

Pago en Efectivo a La experiencia

proveedores.
Empresa Local del sector
de hidrocarburos.
Mano de obra calificada
Excelencia en prevención y
control de riesgos laborales
financiera debido a su
corto tiempo de fundada
no lo deja participar en
proyectos de mayor
magnitud.
Su base de clientes es
mínima donde el
principal cliente es
Ecopetrol

Oportunidades Estrategias (FO) Estrategias (DO)

A Obras fuera del sector de Ampliar el portafolio de Ampliar la base de

N hidrocarburos. servicios. clientes, presentando un
A Brochure completo de
L Contratos estables de mayor Lograr certificar la empresa los servicios de la
I duración. con las certificaciones de empresa a los
S calidad OSHAS 18001 contratistas del sector y
I empresas que requieran
S los servicios.
E
X Crear la pagina Web de
T la compañía donde
E puedan exponer los
R trabajos realizados, los
N logros y avances de la
O empresa.

Amenazas Estrategias (FA) Estrategias (DA)

Acceso de competidores Lograr mayor participación

Implementar Software
internacionales. en las licitaciones que se
como SAP que le aporta
ofertan en el sector, para
a la empresa una mejor
Empresas con mayor musculo competir con cifras en
organización y control
financiero. calificación de calidad y
en Solicitud de
eficiencia en los servicios
materiales, inventarios,
control de los contratos.
etc
PRINCIPAL PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA

El principal cliente es Ecopetrol y actualmente no están ofertando contratos pequeños, solo

están otorgando contratos Marco, por lo cual deja fuera la participación de Emporio.

ANALISIS DE UNA EMPRESA QUE HA SOLUCIONADO LA MISMA

PROBLEMÁTICA

Ismocol S.A. es una compañía especializada en la Construcción de Oleoductos,

Gasoductos, Montajes de Facilidades y Servicios Petroleros; Operación y Mantenimiento
de Oleoductos, Gasoductos y Campos Petroleros, generando beneficios a los asociados,
clientes y a las regiones donde operan, tiene trayectoria de 30 años y se ha consolidado
porque su portafolio de servicios es amplio, se han expandido en otras regiones del país, y
tienen un manejo tecnológico con la implementación del software SAP en la empresa. Lo
cual le permite Conectar a trabajadores, proveedores y clientes en una red digital de energía
para simplificar los procesos, mejorar la eficacia y alcanzar nuevos niveles de seguridad,
control de costos y agilidad para prosperar dentro de los desafiantes mercados.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Galindo M, M., 2012. Innovación y crecimiento económico: Factores que estimulan la

innovación. Cuadernos de Gestión Vol 12 Especial Innovación. Recuperado de
http://www.redalyc.org/pdf/2743/274323552002.pdf.

(s.f.). Obtenido de https://www.sap.com/latinamerica/industries/oil-gas.html

(s.f.). Obtenido de http://www.ismocol.com/es