ANALISIS DE VULNERABILIDAD

EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

AÑO 2017

RIESGOS Y CONTROL HALLADOS

CONSOLIDADO
AREAS IDENTIFICADAS
PRIORIZACION
VALORACION DE LA VULNERABILIDAD
TABLAS DE VALORACION

CAGR
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017
TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS
REGRESAR
FRECUENCIA
Está determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la pérdida. De acuerdo a la frecuencia con que pueda
ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la siguiente manera:

FRECUENCIA DEFINICION PTOS

IMPROBABLE Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones no permiten que suceda, pero el 1
riesgo está presente
POCO PROBABLE Existe la posibilidad que se presente pero hasta la fecha no ha ocurrido 2
MODERADAMENTE El riesgo ha ocurrido pocas veces o al menos en una ocasión durante el funcionamiento de 3
PROBABLE la empresa.
FRECUENTE Ha ocurrido varias veces. 4

GRAVEDAD

Está determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el ámbito de influencia y por ende la estabilidad de la
Empresa. Se ha establecido y clasificado de la siguiente manera:
Personas (víctimas)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atención Hospitalaria 1
MARGINAL Lesiones Leves que requieran atención médica o de un profesional de la salud. 2
CRITICA Lesiones Graves con atención en un centro Hospitalario y/o incapacidad temporal. 3
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes 4

Materiales y/o equipos

El monto de las pérdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso, productos terminados, instalaciones
locativas, entre otros, se puede determinar con base en un porcentaje del capital o por salarios mínimos mensuales vigentes (s.m.m.v.)

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V 1
MARGINAL Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V 2
CRITICA Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V 3
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V 4

La operación de la Empresa
Se puede establecer que el cese en la operación de la empresa sea considerada por horas , por días o por semanas.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Suspensión inferior a 2 horas 1
MARGINAL Suspensión entre 2 y 8 horas 2
CRITICA Suspensión de 1 a 3 días 3
CATASTROFICA Suspensión mayor a 3 días 4

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017
TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS
Imagen de la compañía
Es el grado de afección que tenga la compañia dedes el punto de vista comercial, confianzaen la comunidad y apoyo interinstitucional.

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Solo es de conocimiento en la empresa no hay difusión en medios de comunicación 1
masiva y la comunidad no se entera del evento
MARGINAL La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los medios de 2
comunicación no prestan importancia al evento.
CRITICA Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento, la empresa requiere 3
de un comunicado de prensa para mejorar la imagen. Existe la posibilidad de recibir
demandas instauradas por la comunidad.
CATASTROFICA Los medios de comunicación hacen una amplia difusión del evento. Son un hecho las 4
demandas de la comunidad. No es posible el apoyo interinstitucional.

El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evalúa en cada uno de sus componentes (parte aire, parte agua y parte suelo) de la siguiente
manera:

GRAVEDAD DEFINICION PTOS

INSIGNIFICANTE Mediante el uso de elementos y/o tratamientos de fácil aplicación o de bajo costo es 1
posible realizar un control sobre el impacto, las consecuencias son leves y los recursos se
recuperan rápidamente.

MARGINAL Es necesario aplicar tratamientos primarios, la recuperación de los recursos es lenta y 2

progresiva.

CRITICA Se requiere de tratamientos secundarios, estos son de alto costo y de tecnología de difícil 3
aplicación. Los efectos sobre los recursos son devastadores y duraderos

CATASTROFICA El impacto generado es de difícil recuperación y de alta duración, es necesario la 4

aplicación de tratamientos terciarios. En algunos casos no es posible la recuperación de
los recursos.

Materiales y métodos

Para este análisis de vulnerabilidad se consideraron los tipos de riesgo, el ámbito de influencia, escenarios y variables antes descritas.
Para el procesamiento inicial de la información fue utilizado el programa Excel. Para la priorización de los eventos se utilizó el método
Zurich que genera un análisis bimodal con los siguientes criterios:

Impacto potencial. Definido de la siguiente manera:

IMPACTO DEFINICION PTOS

BAJO Las consecuencias no afectan el funcionamiento del sistema, las perdidas o daños son 1
despreciables.

MEDIANO Las consecuencias afectan en forma leve al sistema, las perdidas o daños son moderados. 2

CRITICO Las consecuencias afectan parcialmente el sistema en forma grave, las perdidas o daños 3
son considerables.
CATASTROFICO Las consecuencias afectan en forma total al sistema, las perdidas o daños son de gran 4
magnitud.

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017
TABLAS DE VALORACIÓN DE RIESGOS

Métodos de control: Discrimina las medidas de control halladas al momento del análisis de la siguiente manera

METODO DE CONTROL DEFINICION PTOS

MUY BUENO Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Se realizan 1
chequeos y/o mantenimiento periódico y se garantiza la efectividad de estos métodos.

BUENO Están identificados, evaluados y controlados todos los factores del riesgo. Faltan 2
inspecciones y/o mantenimientos periódicos que garanticen la efectividad de los métodos
de control.
FALLAS MENORES Están identificados, evaluados y controlados algunos de los factores del riesgo, las 3
medidas de control no están totalmente implementadas o deben mejorarse.
FALLAS / PROBLEMAS No están identificados, evaluados y controlados los factores del riesgo. Faltan métodos de 4
control y/o los existentes son inadecuados o incompletos.

CAGR -WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017
IDENTIFICACION DE RIESGOS

REGRESAR
# Riesgo Riesgo Identificado Control Hallado

1 SISMO
2 ERUPCIONES VOLCÁNICAS
3 VENTISCA
4 RAYOS
FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS (TANQUES,
5 HANGARES).
EXPLOSION (GAS PROPANO, CILINDROS
6 SOLDADURA, SUBESTACIONES).
INCENDIO (CARGUE VEHICULOS, LOCALES
COMERCIALES, TANQUES, EMPRESAS
7 VECINAS).
8 ACCIDENTES DE TRANSPORTE
9 COLAPSO DE EDIFICIOS
10 TERRORISMO
11 SABOTAJE
DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO,
12 HISTERIA DE MASAS
13 ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)
14 FALLAS ESTRUCTURALES
15 FALLAS DE EQUIPOS Y SISTEMAS
16 INTOXICACIÓN ALIMENTICIA

CAGR - WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017
IDENTIFICACION DE AREAS
REGRESAR
# Area Area y/o Escenario
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN
3 TALLER MANTENIMIENTO
4 TALLER ELECTRICO
5 ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS
6 BODEGAS
7 TRANSPORTE
8 OTROS
9
10
11
12
13
14
15

CAGR - WMC
 EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD AÑO 2017
FUGA DE MATERIALES
ERUPCIONES
RIESGO SISMO
VOLCÁNICAS
VENTISCA RAYOS PELIGROSOS (TANQUES,
HANGARES).
CONTROL HALLADO 0 0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
AREA

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESAEMPRESA
ò VIVIENDA
ò VIVIENDA
XXX (NOMBRE
XXX (NOMBRE
ID) ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
INCENDIO (CARGUE AÑO 2017
EXPLOSION (GAS
VEHICULOS, LOCALES
PROPANO, CILINDROS ACCIDENTES DE
RIESGO SOLDADURA,
COMERCIALES,
TRANSPORTE
COLAPSO DE EDIFICIOS TERRORISMO
TANQUES, EMPRESAS
SUBESTACIONES).
CONTROL HALLADO 0 VECINAS).
0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
AREA

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESAEMPRESA
ò VIVIENDA
ò VIVIENDA
XXX (NOMBRE
XXX (NOMBRE
ID) ID)
REGRESAR
ANALISIS DE VULNERABILIDAD AÑO 2017
DISTRURBIOS CIVILES, ACTIVIDADES
FALLAS FALLAS DE EQUIPOS Y
RIESGO SABOTAJE MALESTAR PUBLICO, CRIMINALES
ESTRUCTURALES SISTEMAS
HISTERIA DE MASAS (VANDALISMO)
CONTROL HALLADO 0 0 0 0 0

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA

FRECUENCIA
MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES

MATERIALES
AREA

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO
AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE

AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS

VICTIMAS
IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
REPUESTOS
6 BODEGAS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
7 TRANSPORTE 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
8 OTROS 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 1 1 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

INTOXICACIÓN
RIESGO ALIMENTICIA
CONTROL HALLADO 0

OPER. EMPRESA
FRECUENCIA

MATERIALES
AREA

PROMEDIO
AMBIENTE
# Area

VICTIMAS

IMAGEN
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN
3 TALLER MANTENIMIENTO
4 TALLER ELECTRICO
5 ALMACEN DE MATERIALES Y
REPUESTOS
6 BODEGAS
7 TRANSPORTE
8 OTROS
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

2009 SERVICOPAVA - SAFETY

 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017

CIVILES, MALESTAR
(CARGUE

PUBLICO, HISTERIA
SUBESTACIONES).

ESTRUCTURALES
EXPLOSION (GAS

ACCIDENTES DE
COMERCIALES,

(VANDALISMO)

INTOXICACIÓN
TRANSPORTE

DISTRURBIOS

SEVERIDAD GENERAL POR

TERRORISMO

ACTIVIDADES
SOLDADURA,
PELIGROSOS

COLAPSO DE
ERUPCIONES
VOLCÁNICAS

ALIMENTICIA
MATERIALES

HANGARES).

CRIMINALES
VEHICULOS,

EMPRESAS

FALLAS DE
CILINDROS

EQUIPOS Y
(TANQUES,

SABOTAJE

DE MASAS
PROPANO,

SISTEMAS
TANQUES,
RIESGO

VENTISCA

VECINAS).

EDIFICIOS
INCENDIO

LOCALES
FUGA DE

FALLAS
RAYOS
SISMO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

AREA PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS

AREAS
GENERAL POR RIESGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
1 OFICINAS ADMINISTRATIVAS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
2 PLANTA DE PRODUCCIÓN 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
3 TALLER MANTENIMIENTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
4 TALLER ELECTRICO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
5 ALMACEN DE MATERIALES Y REPUES 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
6 BODEGAS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
7 TRANSPORTE 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
8 OTROS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0

GENERAL POR RIESGO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
IMPACTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

06/2008 WMC
 0.00
0.60
1.20
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

06/2008
PLANTA DE PRODUCCIÓN

TALLER MANTENIMIENTO

TALLER ELECTRICO

ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS

BODEGAS

TRANSPORTE

OTROS

0
EMPRESA ò VIVIENDA XXX

0
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

PROMEDIOS DE DAÑOS Y/O PERDIDAS

WMC
 0.00
1.00
2.00
3.00
4.00

06/2008
S IS M O

E R U P C IO N E S V O L C Á N IC A S

V E N T IS C A

R AY O S

F U G A D E M AT E R IA L E S P E L IG R O S O S ( TA N Q U E S , H A N G A R E S ) .

E X P L O S IO N ( G A S P R O PA N O , C IL IN D R O S S O L D A D U R A , S U B E S TA C IO N E S ) .

IN C E N D IO ( C A R G U E V E H IC U L O S , L O C A L E S C O M E R C IA L E S , T A N Q U E S , E M P R E S A S V E C IN A S ) .

A C C ID E N T E S D E T R A N S P O R T E
EMPRESA ò VIVIENDA XXX

IMPACTO

C O L A P S O D E E D IF IC IO S
CONTROL Vs. IMPACTO
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

T E R R O R IS M O
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

CONTROL

S A B O TA J E

D IS T R U R B IO S C IV IL E S , M A L E S TA R P U B L IC O , H IS T E R IA D E M A S A S

A C T IV ID A D E S C R IM IN A L E S ( VA N D A L IS M O )

FA L L A S E S T R U C T U R A L E S

FA L L A S D E E Q U IP O S Y S IS T E M A S
WMC
 0.00
1.00

06/2008
S IS M O

E R U P C IO N E S V O L C Á N IC A S

V E N T IS C A

R AY O S

F U G A D E M AT E R IA L E S P E L IG R O S O S ( TA N Q U E S , H A N G A R E

E X P L O S IO N ( G A S P R O PA N O , C IL IN D R O S S O L D A D U R A , S U B E S TA C IO

IN C E N D IO ( C A R G U E V E H IC U L O S , L O C A L E S C O M E R C IA L E S , T A N Q U E S , E M P R E S A S V

A C C ID E N T E S D E T R A N S P O R T E
EMPRESA ò VIVIENDA XXX
IMPACTO

C O L A P S O D E E D IF IC IO S
ANALISIS DE VULNERABILIDAD

T E R R O R IS M O
(NOMBRE ID)
CONTROL

S A B O TA J E

D IS T R U R B IO S C IV IL E S , M A L E S TA R P U B L IC O , H IS T E R IA D E M A S

A C T IV ID A D E S C R IM IN A L E S ( VA N D A L IS M O )

FA L L A S E S T R U C T U R A L E S

FA L L A S D E E Q U IP O S Y S IS T E M A S
WMC
 ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

SEVERIDAD Vs. FRECUENCIA

4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
TRANSPORTE

OTROS
TALLER MANTENIMIENTO

TALLER ELECTRICO

0
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS

BODEGAS
PLANTA DE PRODUCCIÓN

SEVERIDAD GENERAL POR AREAS FRECUENCIA GENERAL POR AREA

06/2008 WMC
 0.00
0.50
1.00
1.50

06/2008
OFICINAS ADMINISTRATIVAS

PLANTA DE PRODUCCIÓN

TALLER MANTENIMIENTO

TALLER ELECTRICO

ALMACEN DE MATERIALES Y REPUESTOS

BODEGAS

TRANSPORTE

OTROS

0
SEVERIDAD GENERAL POR AREAS

0
EMPRESA ò VIVIENDA XXX

0
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

FRECUENCIA GENERAL POR AREA

WMC
DE VULNERABILIDAD
ENDA XXX (NOMBRE ID)
AÑO 2017

FRECUENCIA GENERAL POR

AREA
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
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06/2008 WMC
DE VULNERABILIDAD
ENDA XXX (NOMBRE ID)

E DAÑOS Y/O PERDIDAS

0

06/2008 WMC
 A C C ID E N T E S D E T R A N S P O R T E

ENDA XXX

IMPACTO
C O L A P S O D E E D IF IC IO S

06/2008
OL Vs. IMPACTO
DE VULNERABILIDAD

T E R R O R IS M O
E VULNERABILIDAD
(NOMBRE ID)

CONTROL
S A B O TA J E

D IS T R U R B IO S C IV IL E S , M A L E S TA R P U B L IC O , H IS T E R IA D E M A S A S

A C T IV ID A D E S C R IM IN A L E S ( VA N D A L IS M O )

FA L L A S E S T R U C T U R A L E S

FA L L A S D E E Q U IP O S Y S IS T E M A S

IN TO X IC A C IÓ N A L IM E N T IC IA

WMC
 A C C ID E N T E S D E T R A N S P O R T E

ENDA XXX
IMPACTO
C O L A P S O D E E D IF IC IO S

06/2008
DE VULNERABILIDAD
T E R R O R IS M O

(NOMBRE ID)
CONTROL
S A B O TA J E

D IS T R U R B IO S C IV IL E S , M A L E S TA R P U B L IC O , H IS T E R IA D E M A S

A C T IV ID A D E S C R IM IN A L E S ( VA N D A L IS M O )

FA L L A S E S T R U C T U R A L E S

FA L L A S D E E Q U IP O S Y S IS T E M A S

IN TO X IC A C IÓ N A L IM E N T IC IA

WMC
DE VULNERABILIDAD
ENDA XXX (NOMBRE ID)

D Vs. FRECUENCIA

4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
0

AS FRECUENCIA GENERAL POR AREA

06/2008 WMC
 1.50
1.00
0.50
0.00
0

DE VULNERABILIDAD
ENDA XXX (NOMBRE ID)

AS FRECUENCIA GENERAL POR AREA

06/2008 WMC
 INCENDIO (CARGUE VEHICULOS, LOCALES COMERCIALES, TANQUES, EMPRESAS VECINAS).
EXPLOSION (GAS PROPANO, CILINDROS SOLDADURA, SUBESTACIONES).

DISTRURBIOS CIVILES, MALESTAR PUBLICO, HISTERIA DE MASAS

FUGA DE MATERIALES PELIGROSOS (TANQUES, HANGARES).

ACTIVIDADES CRIMINALES (VANDALISMO)

ANALISIS DE VULNERABILIDAD
EMPRESA ò VIVIENDA XXX (NOMBRE ID)

FALLAS DE EQUIPOS Y SISTEMAS

ACCIDENTES DE TRANSPORTE
AÑO 2017

INTOXICACIÓN ALIMENTICIA
ERUPCIONES VOLCÁNICAS

FALLAS ESTRUCTURALES
PRIORIZACION

COLAPSO DE EDIFICIOS
REGRESAR

TERRORISMO

SABOTAJE
VENTISCA

RAYOS
SISMO

COD. RIESGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
IMPACTO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

CONTROL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #N/A #N/A #N/A

I 1 BAJO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
M
P 2 MEDIANO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
A
C 3 CRITICO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###
T
O 4 CATASTROFICO ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ### ###

1 100 MUY BUENO BUENO FALLAS FALLAS / PROBLEMAS

2 10,000 1 2 3 4

3 ### CONTROL
4 ###

CONTINUAR CON EL PROCESO Y ESTABLECER MECANISMOS DE OPTIMIZACIÓN

REALIZAR PLAN DE ACCIÓN PARA MAYOR CONTROL DEL RIESGO IDENTIFICADO, EN UN LAPSO NO MAYOR A 6 MESES
REALIZAR CONTROL Y ADECUACIÓN DEL RIESGO IDENTIFICADO, DE MANERA INMEDIATA

06/2008 WMC