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Asignatura: Gerencia Estratégica. Tutor: Ariel Alfonso Sánchez.

Alumno: Yiseth Alejandra Casas lozada ID: 472553

Programa: Administración en Salud Semestre: Noveno


Ocupacional Distancia.

DEFINICION DE LAS 7 BARRERAS DE ENTRADA PORTER.

1. Economías de Escalas:

Debido a la globalización las grandes empresas hoy en día ha desarrollado


economías de escalas que consisten en producir altos volúmenes que
permiten reducir los costos, esto dificulta a un nuevo competidor entrar con
precios bajos.

En mi concepto es una barrera significativa porque los nuevos


competidores deben tener los recursos suficientes para lograr producir altas
cantidades a costos bajos y de manera eficiente, hay que contar con la
capacidad productiva.

2. Diferenciación del producto:

Como ejemplo tenemos un producto alimenticio como el MILO, es un


alimento a base de cacao y malta su imagen se vende como un producto
ideal para el desayuno, para empezar con energía el día, lleva en el
mercado 70 años, sus competidores son marcas como chocolisto, nesquik,
entre otros productos a base de chocolate en polvo. La marca esta tan bien
posicionada que puede pagar a famosos para salir en sus comerciales.

Si una compañía establece firmemente sus productos y los diferencia de la


competencia, será muy complicado para los nuevos competidores
conseguir una participación en el mercado.

3. Inversiones de Capital:

Existe una gran barrera para competir cuando los se tiene que invertir
grandes recursos financieros el no contar se correría con el riesgo de no
permanecer por mucho tiempo en el mercado, no poder ampliarse además
de no poder ofrecer precios bajos.
4. Desventaja en costo independientemente de la escala:

Existen comportamientos en los mercados en los cuales las empresas


logran una ventaja competitiva sobre otras como:

Patentes
El control sobre fuentes de materia prima.
Localización geográfica
Los subsidios del gobierno
Su curva de experiencia.

Estos son aspectos que son independientes de la economía de escala,


pues no solo genera una barrera como la de difícil acceso una empresa que
cuenta con experiencia en el mercado conoce su clientes y por ensayo y
error a logrado posicionarse por lo cual un competidor nuevo deberá hacer
un gasto sobre los estudios de mercado para lograr el posicionamiento.

5. Acceso a los canales de distribución.

Para lograr que un producto llegue a tiempo al cliente hay que disponer de
facilidades de distribución desde la producción en algunos casos las
empresas no logran ingresar sus productos al mercado y deben realizar
grandes inversiones para generar una estructura propia para distribuir los
productos.

6. Curva de aprendizaje o experiencia:

Es el reconocimiento al nombre y prestigio que se ha ganado la empresa


por parte de sus clientes a través de los años de experiencia en la
producción de alta calidad de los productos y por el cual el cliente está
dispuesto a pagar por que le genera confianza y satisface sus gustos o
necesidad.

7. Política Gubernamental:

Se trata de la normas y leyes que imponen los gobiernos las cuales pueden
dificultar el ingreso de nuevos participantes a los mercados a través de
complicados requisitos.