UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

“Bajas en producción de la línea cemento gris en la planta de yumbo y

Cubrimiento de la demanda del producto en la región de Medellin”

Carlos Leonardo Hernandez cod 91542162alumno

Santander, Bucaramanga 2019

 INTRODUCCIÓN

En vista que la empresa ARGOS S.A se ha caracterizado por ir siempre en búsqueda de

mejorar su competitividad y producción siempre apoyado por las nuevas tecnologías, en
esta dinámica ARGOS S.A se ha visto envuelto en una seria de dificultades y sanciones
por la superintendencia de industria y comercio, y en pro de mejorar esta situación y
solucionar cualquier tipo de problema que afecte económicamente la compañía.

Se realizara un análisis entorno a las problemáticas de productividad de la planta de

yumbo en relación al producto de cemento gris, donde abordaremos el mercado, la
competencia y todo aquello que de alguna u otra manera se relacione con los temas
productivos,.

Así mismo miraremos la mejor dinámica para el apoyo en relación a la sobre demanda
que posee la planta de Medellín.
 DEFINICIÓN EL PROBLEMA

Últimamente la empresa se ha visto envuelta en problemas y sanciones por parte de la

Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) por paralelismo consciente de precios del
cemento Portland tipo 1 entre los años 2010 y 2012 (ElTiempo, SIC confirma sanciones a
Argos, Holcim y
Cemex por cartel del cemento, 2018).

Baja producción en la (Planta de Yumbo), correspondiente a novedades

presentadas en la planta en éste año. Por lo anterior expuesto, abordaremos dos factores
para nuestro análisis:

*Bajas en producción de la línea cemento gris. Se desconoce las razones del suceso.

*Cubrimiento de la demanda del producto en la región de influencia es insuficiente y están

recurriendo a la producción de otras plantas.
 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA

Objetivo general

Identificar los factores que afecten la producción tanto en baja como en sobre demanda.

Objetivos específicos

Determinar que factor afecto las Bajas en producción de la línea cemento gris, en la
planta de Yumbo

Evaluar la mejor forma para cubrir la sobre demanda de la planta de Medellín.

ANÁLISIS DE LA COMPAÑÍA ARGOS S.A

Misión
Argos tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y
comunidad, Cocientes de este principio y del desafió mundial por proteger nuestro hábitat
bajo condiciones de explotación y aprovechamiento relacional de los recursos Argos
tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión los siguientes compromisos
ambientales.

Valores
*Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción.
manufactura comercialización y distribución

*Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental

teniendo en cuenta los estándares internacionales.

*Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares

contratistas y de las comunidades de áreas de influencia
Visión
Ser líder en el desarrollo sostenible desde los componentes formativos para crear un
desarrollo económico, social y humano, teniendo en cuenta la formación técnica, humana
y social que lograr ser emprendedor en el ámbito cementero.

Objetivo general
Determinar el impacto generado por la empresa Cementos Argos al entorno donde se
desarrolla la organización.

Objetivos específicos
*Analizar como ha sido la relación de la empresa con el entorno.

*Conocer las Técnicas y mecanismos que utiliza la empresa cementos ARGOS S.A para
mitigar su impacto ambiental.

*Conocer como es la relación de la empresa con los miembros de la sociedad donde se

encuentra la explotación de la materia prima y la relación con la sociedad en la región
donde esta su aparato productivo.

Etapas del proceso de producción

Explotación de Materia prima (extracción)

Transporte de materia prima
Trituracion
Prehomogenizacion
Almacenamiento de materia prima
Molienda de materia prima
Homogenizacion cruda
Calcinacion
Molienda de cemento
Envase y empaque del cemento
DIAGRAMA DE PRODUCCIÓN

PROCESO DE PRODUCCIÓN
PLANTAS DE PRODUCCIÓN
 ORGANIGRAMA PLANTA

INFORMACIÓN FINANCIERA
 PRESENCIA DEL MERCADO

ANÁLISIS DEL MERCADO

*Precio comparativo del cemento gris en Colombia

*Relación de producción de cemento gris en Colombia año 2018

*Estadístico de despachos de cemento gris

CONCLUSIÓN
1: Se analiza el mercado y se puede determinar que lo siguiente:

* En el año 2017 se presento un descenso en la producción de cemento pero para el análisis del año
2018 donde se presento la baja producción el mercado fue favorable, pero si se presento unas bajas
de producción en los meses de febrero, junio y julio, estos meses se pudieron presentar bajas en la
producción a nivel general pero de forma aislada en la planta de Yumbo.

2: Se realiza una comparativo de valores de cemento gris con respecto a la competencia, donde
podemos observar que ARGOS S.A presenta un aumento de $ 500 pesos con CEMEX y $1.500
pesos con otros por saco de 50 kg. ( esta es una posible causal la diferencia de precios y el manejo
comercial de las otras compañías con esta variación ).

3. Analizando todos los factores o resultados se puede establecer que el área comercial esta
perdiendo su impacto en el mercado en la región del valle del Cauca y la fuerza de ventas no esta
generando los resultados esperados, se están perdiendo los grandes contratos que representan los
indicadores favorables en el desempeño de la producción.

4: Para la producción de cemento y cubrir la demanda se debe apoyar entre las plantas de
RIOCLARO Y CAIRO ya que por las sanciones generadas a todas las cementaras ARGOS SA no
puede incurrir en gastos que se generen por la creación de una nueva planta, esta planta se debe
proyectar en el rango de 2 años mientras se solventa los gastos de las multan impartidas.