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GESTIÓN DE COSTOS
EN PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
MAYO
INICIO DE CLASES
18
SÁBADOS: 3PM A 9PM
DURACIÓN: 12 HORAS
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INTRODUCCIÓN
El participante:
- Entiende los conceptos de costos, más allá del manejo operativo.
- Utiliza las herramientas de control de costos para analizar los resultados
que se obtienen en el transcurso de la ejecución de la obra; y tomar
decisiones para mitigar las desviaciones negativas.
- Reconocer los tipos de costos y la relevancia del control de costos en los
proyectos de construcción.
- Comprender la importancia del control de costos como herramienta para la toma
de decisiones en la dirección de proyectos de construcción.
- Reconocer los conceptos de costo previsto, costo real y costo proyectado.
- Identificar los controles elementales que necesitan implementarse durante la
ejecución de las obras de construcción.
- Reconocer la importancia de recopilar información confiable para que el control
de costos sea efectivo.
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METODOLOGÍA
SESIÓN I
- Introducción al Control de
Costos: objetivo, importancia, SESIÓN III
repercusión, condiciones
necesarias para implementación
de controles, presupuestos. - Reporte de Control de Costos.
SESIÓN V
Gestión a la fecha. - Definición de provisión de
- Elaboración de Estructura de Cálculo de la venta y de los costos. Definición y análisis
Costos: Partidas de control. costos a la fecha. de brechas.
Descompuesto de presupuesto.
Gestión del Saldo. Proyección
Identificación de partidas y
de resultado a fin de obra.
rubros incidentes SESIÓN IV Elaboración del Reporte de
Control de Costos.
SESIÓN II - Taller Aplicativo de Cálculo
Venta y Costos a la fecha SESIÓN VI
- Taller Aplicativo de Estructura - Taller aplicativo Elaboración
de Costos. de Reporte de Control de
Costos.
EXPOSITOR WWW.CAPACITACIONESECOE.COM
INVERSIÓN
Universitarios S/ 580.00