FORTALEZAS valor

1 Será un producto de primera necesidad 1

2 Variedad en el tipo de presentacion del producto 1
3 Oportunidades laborales para la región 1
4 Capacitaciones programadas 1
5 Bebida saludable y refrescante 1
6 Bajo costo de los productos 1
7 Rapida atencion en el servicio 1
8
9
10
7

DEBILIDADES valor
1 Nuevas tecnologias 1
2 Demoras en el servicio de atencion 1
3 Financiacion y recursos para el producto 1
4 Producto perecedero 1
5 Adquisición de materias primas para el proceso 1
6
7
8
9
10
5
 Valor de
calificación ponderacion
3 3
2 2
3 3

Ponderacion
Un puntaje total por encima de 2.5
3 3 Mayor a 2,5 indica que la empresa mantiene una
4 4 posición interna fuerte
3 3 Menor a 2,5 Posicion interna debil
2 2
0
0
0

calificación Valor de
ponderacion
2 2
2 2
3 3
3 3
3 3
0
0
0
0
0
 al por encima de 2.5
mpresa mantiene una
na fuerte
na debil
 OPORTUNIDADES valor

1 Creacion o introduccion de uevo producto o nueva linea 1

2 Responsabilidad social 1
3 Nuevas tecnologias entrantes 1
4 Poder captar nuevos inversionistas para el producto 1
5 Muy buen nivel de percepcion del producto por parte de los consumidores 1
6 Alianzas empresariales de la región y el departamento 1
7 Adquisición de materias primas de la región 1
8
9
10
7

AMENAZAS valor
1 Cambios en las necesidades y gustos del consumidor o clientes 1
2 Aumento de habitantes 1
3 Las costumbres de la región 1
4 La adquisision de materias primas 1
5 Fuerte competencia 1
6 Cambios politicos 1
7 Cambio climatico 1
8
9
10
7
 Valor de
calificación ponderacion
2 2
3 3
3 3
Mayor a 2,5 Indica que la empresa responde bien a

Ponderacion
3 3 las oportunidades y amenazas
indica que no se están aprovechando
4 4
Menor a 2,5 las oportunidades y que las amenazas
2 2 pueden hacer mucho daño
3 3
0
0
0

calificación Valor de
ponderacion
3 3
2 2
3 3
3 3
4 4
3 3
2 2
0
0
0
 Pa la sed
factores de comparacion VALOR CALIFICACION
1 Calidad de los productos 1 4
2 Costos de produccion 1 2
3 Marca reconocida 1 2
4 Productos unicos 1 4
5 Servicio al cliente 1 3
6 Innovacion 1 4
7 Logotipos 1 2
8 Puntos de ventas 1 1
9 Imagen corporativa 1 2
10 Responsabilidad social 1 3
10

DEBE SER = 1

Indican la importancia de los factores para las Los valores van desde 0 (sin importancia) hasta 1 (muy impor
Valor La suma de los valores no puede ser mayor a 1.
empresas que se están comparando. De 0 a 10
1 = debilidad principal Se debe calificar a cada una de las empresas que se están ana
2 = debilidad menor Se obtiene un total ponderado para cada una de las empresa
Calificación
3 = fortaleza menor Se comparan los resultados ponderados de cada una de las e
4 = fortaleza principal Puede ser fuerte o débil.
a la sed Saviloe Tunez
PONDERACION VALOR CALIFICACION PONDERACION VALOR CALIFICACION
4 1 3 3 1 2
2 1 3 3 1 2
2 1 4 4 1 1
4 1 2 2 1 2
3 1 2 2 1 2
4 1 3 3 1 2
2 1 2 2 1 2
1 1 2 2 1 2
2 1 2 2 1 2
3 1 2 2 1 2
2.7 10 2.5 10

(sin importancia) hasta 1 (muy importante).

no puede ser mayor a 1.
una de las empresas que se están analizando.
derado para cada una de las empresas.
dos ponderados de cada una de las empresas y se define la posición competitiva.
l.
Tunez HIT
PONDERACION VALOR CALIFICACION PONDERACION
2 1 3 3
2 1 3 3
1 1 3 3
2 1 2 2
2 1 2 2
2 1 3 3
2 1 2 2
2 1 2 2
2 1 2 2
2 1 3 3
1.9 10 2.5
 Defina los Asigne un valor a
Defina
factoreslosclave
factores
para elclave
éxito cada factor
para el éxito

Defina las Califique el

empresas a desempeño de
analizar cada empresa

Obtenga los Defina su posición

puntajes totales competitiva
de desempeño