REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACION

UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGIA
UNIVERSIDAD POLITÈCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO
ARAGUA “FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA – ESTADO ARAGUA
DEPARTAMENTO DE ENTRENAMIENTO INDUSTRIAL

INFORME DE PASANTIAS
MECANICA

REALIZADO POR:

KABIR CORONEL
EMPRESA:INVERSIONES DEFINEDO C.A

FECHA:12/12/2018
 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”.
LA VICTORIA, ESTADO ARAGUA
DEPARTAMENTO DE ENTRENAMIENTO INDUSTRIAL

INFORME DE PASANTÍAS EN EL
TALLER DE INVERSIONES
DEFINEDO C.A
Informe de Pasantías Industriales Presentado para Optar al Título de
Técnico Superior Universitario en Mecánico

PNFMV-3-18-3388

Tutor académico: Andri Colmenares Autor:

Tutor industrial: Sergio Perez kabir Coronel C.I: 25.448.232
ii
iii
iv
 DEDICATORIA

todo mi esfuerzo y lucha constante por alcanzar una de mis más anheladas
metas se lo dedico con mucho amor, cariño y respeto a dios, por iluminar mi vida, mi
mente y mi corazón, a mis padres. vestalia y evaristo, por ser los pilares
fundamentales en todo lo que soy, a mis hermanos, por el amor que me han brindado
y ser parte fundamental de mi logros, a mi familia y amigos, que siempre me han
apoyado y han sido parte de mis metas, y así poder alcanzar una meta y cumplir un
sueño más.

V
 AGRADECIMIENTOS

Agradeciendo por su colaboración prestada a la realización de este informe de

pasantias, a todas aquellas personas que brindaron su apoyo y conocimientos, dotando
de la gran orientación necesaria para llevar a cabo el presente trabajo especial de
grado. agradezco a la upta aragua federico brito figueroa, las industrias y la carrera de
ingeniería mecanica, por darme la oportunidad de formarme académicamente un
agradecimiento especial al tecnico sergio perez y al maquinita andres castillos, por
hacer posible esta pasantias así también agradezco a cada uno de los docentes de la
carrera que a través del tiempo impartieron sus conocimientos y me han ayudado a
realizarme como profesional.

Vi
 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,
CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”.
LA VICTORIA, ESTADO ARAGUA

Coordinación de Creación Intelectual y

Desarrollo Socio Productivo

Línea de Investigación N° 1: Diseño y construcción de equipos para el

procesamiento y preservación de alimentos
AUTOR: kabir coronel
C.I. 25448232
TutorAcademico: Prof. Andri Colmenares
Tutor Industrial: Tec.Sergio Peres
Fecha: 12 Diciembre 2018

TITULO
INFORME DE PASANTÍAS EN EL TALLER DE INVERSIONES
DEFINEDO C.A

RESUMEN
se destacara aspectos alusivos a las características de la empresa, como por ejemplo
razón social, actividad comercial, antecedentes, objetivos entre otros.

está enfocado a describir las características del departamento donde se desarrolla la

práctica de las pasantías, resaltando los aspectos principales de la sección de
la empresa que sirve de contexto para este fin, en las que se puede nombrar
el organigrama y la descripción general.

En este informe es de vital importancia señalar el papel que tiene el pasante en la

organización mediante revisión de las actividades realizadas durante dicho periodo
como se detalla , cuyo cuerpo está conformado por los aspectos que se mencionan a
continuación descripción de las actividades y aportes del pasante.

Descriptores ó Palabras Claves: pasante, revisión, actividades, comercio, objetivos,

empresa
 ÍNDICE GENERAL

APROBACIÓN DEL TUTOR ACADEMICO………………………………………ii

APROBACIÓN DEL COORDINADOR ACADEMICO…………………………...iii
PLANILLA DE INSCRIPCION DE PROYECTO SOCIO INTEGRADOR……......iv
DEDICATORIA………………………………………………………………………v
AGRADECIMIENTOS………………………………………………………………vi
RESUMEN…………………………………………………………………………..vii
ÍNDICE GENERAL………………………………………………………………...viii
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………….9
DESARROLLO……………………………………………………………………..10
CONCLUSIONES…………………………………………………………………..23
RECOMENDACIONES……………………………………………………………..27
ANEXOS…………………………………………………………………………….30

Viii
 INTRODUCCIÓN.
El taller metalmecánica tiene características importantes en los ejes de producción de
cada pieza y herramienta que se fabrican y se diseñan a Industrias para la
automatización que requieren para su producción de herramientas y maquinas
electrónicas se convierten en productos de alta calidad en el taller industrial
INVERSIONES DEFINEDO, C.A. ya que tiene una alta gama de productos y
maquinas realizados y procesos industriales de como trabajar la materia reciclable y
darle un mejor uso al nivel industrial. Para iniciar esta transformación, es importante
partir de la situación actual de la empresa, comprender como se comporta el flujo de
información, y como se mueve el producto a través de la línea de producción, es
requisito indispensable para poder ayudar o mejorar en la empresa.

La fase de ejecución del proceso de pasantías corresponde a la praxis vinculada a los

conocimientos teórico, prácticos del alumno, partiendo de la experiencia propia del
contexto donde se desenvuelve, y conformada por la institución educativa, el
campo laboral y medios informales. Teniendo como base la formación académica que
se imparte en la U.P.T.A Aragua Federico Brito Figueroa.

El cumplimiento de 12 semanas de servicios laborales a una organización representa

un requisito imprescindible para los estudiantes aspirantes al título de técnico superior
en ingeniería mecánica, debido a que este permite la certificación de la calidad del
estudiante mediante la aprobación del dicho periodo.

En el capítulo I se destacan aspectos alusivos a las características de la empresa,

como por ejemplo: razón social, actividad comercial, antecedentes, objetivos entre
otros. El capítulo II está enfocado a describir las características del departamento
donde se desarrolla la práctica de las pasantías, resaltando los aspectos principales de
la sección de la empresa que sirve de contexto para este fin, en las que se puede
nombrar el organigrama y la descripción general.
En este informe es de vital importancia señalar el papel que tiene el pasante en la
organización mediante revisión de las actividades realizadas durante dicho periodo
como se detalla en el capítulo III, cuyo cuerpo está conformado por los aspectos que
se mencionan a continuación descripción de las actividades y aportes del pasante.

DESARROLLO
2.1- RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
el taller industrial INVERSIONES DEFINEDO, C.A fue fundado el día 29 de
enero del año 2000 por el señor Sergio medina definedo, para esa época contaba con
el apoyo de su señor padre quien le presto para comprar las primeras máquinas.
momento en el que se facilitaba emprender la micro empresa en la victoria estado
Aragua, ya que había la necesidad en la ciudad de talleres que le trabajaran la parte de
metalmecánica a la empresas de toda la zona industria de la victoria, la cual realizaba
sus trabajos en otras ciudades, con este punto a favor y la experiencia con la que
contaba el señor Sergio medina definedo, como egresado del centro nacional colombo
alemán, se dio inicio a la prestación de servicios al sector metalmecánico, como a
empresas eléctricas, agrícola y automotriz en la región y sus alrededores.

en el año 2005 se creó la alianza estratégica con el cual aporto desarrollo y

sostenibilidad, y abrió la posibilidad de nuevas alianzas con diferentes empresas
como santa teresa , unicon, venceramica, polifilm, iveco , once once etc.

Actualmente en el 2018 es un taller que procesa material de reciclaje en especial

tereftalato de polietileno, hace todo tipo de mantenimiento a industrias ya que cuenta
con recursos, y capacita a pasantes y obreros para mayor actividad laboral.
MISION

En el Taller de metalmecánica INVERSIONES DEFINEDO, C.A nuestra misión es

proporcionar nuestros servicios de torno,fresadora, cepillo, taladrado,area de
fundición, moldado, de una manera profesional a todos nuestros clientes y dándoles al
mismo tiempo un servicio eficiente cumpliendo con los estándares de calidad,
haciendo uso de herramientas en óptimas condiciones operadas con nuestro personal
capacitado.

VISIÓN

Ser una empresa a la vanguardia en el sector industrial y de transformación, además

de contar las herramientas necesarias para poder brindar el servicio de calidad de
torno,fresadora, cepillo, taladrado,area de fundición, moldado que nos distinga del
resto de los proveedores del sector, es llevar a cabo un desempeño satisfactorio para
nuestros clientes, con un buen nivel de calidad para las empresas, ya sean particulares
o del sector privado,se especializa en el estudio y realización de trabajos de
modificación, recuperación y reparación de equipos de industriales, instalados en
plantas o en nuestros propios talleres Para ello contamos con oficinas técnicas con
capacidad para estudiar y planificar el trabajo a realizar, así como diseñar y fabricar la
maquinaria y accesorios más adecuados a cada necesidad se dispone de una dotación
propia de maquinaria y herramental, que unida a la experiencia adquirida por su
personal técnico, permite acometer con plena garantía los servicios que le ofrecemos
OBJETIVO DE LA EMPRESA.

La empresa metalmecánica INVERSIONES DEFINEDO, C.A que se dedica

a la a la creación de maquinas y herramientas por encargo, y trabajan con tornería,
fresado, taladrado etc. La demanda de este producto es variable y está sujeta a
diversos factores, por lo que la empresa debe de operar en buenas condiciones de
producción para estar siempre preparado para satisfacer la entrega de sus pedidos.

La demanda del producto se ha ido incrementando con los años, y la empresa

reconoce que bajo el sistema de producción que utiliza enfrenta problemas de retrasos
en entregas. Considera que para mantener su posición en el mercado, y no perder
clientes, es importante cambiar el sistema de producción convertirse en una empresa
que opere bajo un esquema de manufactura esbelta y de esa manera eliminar
problemas de retrasos y mantenerse a la vanguardia.

La empresa está interesada en las ventajas que “manufactura esbelta” puede

aportarle, como evitar sobre producción, inventario entre estaciones y reducción de
tiempos de ciclo que les permitirá mantener a sus clientes satisfechos, tener la
oportunidad de aumentarlos y principalmente entregar un producto de calidad a
tiempo.

Para iniciar esta transformación, es importante partir de la situación actual de

la empresa. Comprender como se comporta el flujo de información, y como se mueve
el producto a través de la línea de producción, es requisito indispensable para poder
mejorar

Para entender la situación actual de la empresa, se trazó un mapa de la cadena

de valor del producto, que destacó gráficamente cuáles son las fuentes de
desperdicio en el piso de producción. A partir de ese mapa de valor se dibujó un
mapa futuro de la cadena de valor, que refleja el estado al que se desea llegar.
Tomando como referencia este mapa, se desarrolló un plan de implementación, en el
que se enumeraron las acciones que se deben hacer para alcanzar el estado futuro
deseado. De las acciones necesarias en el plan de implementación, se seleccionaron
las que pudieran implementarse en poco tiempo y tuvieran un impacto importante en
el piso de producción.

Una de las acciones seleccionadas fue un estudio de movimientos basado en

videos cronometrados en dos estaciones de trabajo. Este estudio fue de ayuda para
resaltar qué movimientos hechos por el operador no eran necesarios para la
operación, o cuáles se podían reducir y qué operaciones se pueden modificar para
lograr una reducción de tiempos de ciclo.

Otra acción seleccionada fue reducir el inventario en dos estaciones de

trabajo. Se sugiere implementar un sistema de supermercados por medio de Kanban.
Esta herramienta ayudará al piso de producción a tener de manera ordenada y
organizada la cantidad de placas de acero necesarias en cada estación. De igual
manera este sistema ayudará a determinar el ritmo de producción, y como es
flexible, puede ir cambiando a medida que cambia la demanda.

Servir de guía para la formulación de estrategias, servir de guía para la

asignación de recursos, servir de base para la realización de tareas o actividades de
modo que se debe tener una definición clara, entendible y precisa, no deben prestarse
a confusiones ni dejar demasiados márgenes de interpretación.

Ya permiten evaluar resultados al comparar los resultados obtenidos con los

objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa,
de cada área, de cada grupo o de cada trabajador, Estableciendo objetivos, es esencial
para el éxito de la empresa pues éstos establecen un curso a seguir y sirven como
fuente de motivación para los miembros de la misma.
CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DE LA EMPRESA.

La industria del metal constituye una de las industrias básicas más importantes de
los países industrializados. Su grado de madurez es a menudo un exponente del
desarrollo industrial de la región. El adecuado planteamiento de la industria
metalmecánica tiene una importancia notable en el desenvolvimiento de otras
industrias que se suministran de ella, como son la construcción de maquinas y
herramientas realizas en el taller de INVERSIONES DEFINEDO, C.A.

1. Maquinaria industrial para la madera.

2. Maquinaria industrial para la cerámica.
3. Creación de moldes y herramientas.
4. Calderería y transformados gruesos.
5. Fundición y forja en acero.
6. Maquinaria general y agrícola.
7. Industrias eléctricas y electrónicas.

2.2-ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA

GEFE DE TALLER
sergio perez

TORNERO FRESADOR
kelo ribera rafael castillo

PASANTE INFORMATICA
kabir coronel kabir coronel

ADMINISTRADOR LIMPIEZA
katherin
sambrano ivis blanco
2.2.1CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2018
actividades S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12
mantenimiento
Inventario de
herramientas
Soldadura
6013e
Reparación y
diagnóstico de
equipos
Detección de
fallas equipos
Revisar
Órdenes de
cambio de
proveedores
Elaboración de
planos de
molino de
plástico
Elaborar
presupuesto y
cotización
Evaluar y
controlar los
procesos
productivos
Excel y
Autocad a
soliwork ,
inventor
Diseño de
maquinas
Sistema de
Seguridad y
Salud de la
empresa
2.3- PROCESO DE SERVICIO.

El taller cumple con la función de ir a la empresa que solicita su trabajo para

la reparación, y calibración de maquinas ya en estados defectuosos o mantenimiento
para brindar mayor vida útil a la maquinaria la reparación de maquinaria siempre ha
sido una opción muy bien posicionada en la mentalidad colectiva del empresario
pero, actualmente, más que una opción es la única posibilidad. La mayoría de
equipamientos industriales se caracteriza por su robustez y su especialización, cosa
que los convierte en productos exclusivos y obligatorios de amortizar. Gran parte de
las empresas venezolanas entienden esta amortización a través de la reparación o la
reestructuración de su maquinaria, ya que les permite alargar la vida útil de sus
máquinas con una inversión menor que comprando equipamiento nuevo.

2.3.1 PROCESO DE FABRICACIÓN.

En el taller INVERSIONES DEFINEDO, C.A somos expertos en el diseño y

fabricación de maquinaria innovadora enfocada a cubrir nuevas necesidades
productivas o modificaciones en las líneas de producción. Nuestras máquinas están
diseñadas para incrementar la productividad reduciendo al mínimo los costes
derivados del consumo eléctrico, paradas por mantenimiento o residuos generados.
Unas de las maquinas construidas son, peletizadoras, aglutinadoras, molinos de
plástico, molinos industriales etc.

Figura: 2.1 tabla de proceso empresa

 2.4- ACTIVIDADES REALIZADAS EN LAS PASANTIAS

SEMANA 1.
Revisar y aprobar los planos de la Ingeniería de Detalle.

Revisar los planos de la Ingeniería Básica. Revisar y aprobar los metrados y

documentos de la Ingeniería de Detalle.

Verificando que coincida con los planos de las demás disciplinas. Absolver las
consultas técnicas que se genere durante el desarrollo de la ingeniería.

Corte de láminas de acero con tijera de hierro,

Desmontaje de cerchas con equipo de Oxicorte Calibra y alinear mandril del to

SEMANA 2.

Elaborar la parte técnica del expediente de licitación de la disciplina.

Alcance, condiciones de ejecución, procedimientos constructivos, normas aplicables,
etc.
Revisar Órdenes de cambio de proveedores definiendo recursos necesarios y
rendimiento.

Revisar los Presupuestos de trabajos adicionales Elaborar una base de datos de costos
de las partidas.

Generar anteproyectos de los proyectos y mejoras que involucren al área de

Ingeniería y Mantención.
Participar en la generación de soluciones a los problemas de los procesos productivos
de la empresa.
Cumplir con el Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, velando
por la seguridad y salud de todos los colaboradores

SEMANA 3.
Absolver las consultas y aclaraciones en las rondas de licitación.

Revisar plan de trabajo y cronograma presentado por los postores.

Definir un cronograma viable y sugerir programación de actividades como parte de

gestión.

Realizar Ingeniería básica para poder realizar el presupuesto.

SEMANA 4.
Emitir informes periódicos del avance de sus trabajos. Validar las pruebas de
acondicionamiento de los equipos trabajos de fabricación metálica, en montaje y
desmontaje de estructuras y supervisión de trabajos de producción metal mecánica,
Instalación de Elevadores de carga.

SEMANA 5.
Proceso de soldadura electrodo 6013 1/8 básico.

Cumplir con la política de seguridad y medio ambiente integrada de Gestión de la

Empresa.

Cumplir con el Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, velando

por la seguridad y salud de todos los colaboradores.
SEMANA 6.
Llevar el control de asistencia del personal técnico y operario del área, y coordinar
con el jefe del taller.

Asistente de Nóminas el registro de sus horas trabajadas en el sistema Elaborar los

reportes semanales de cumplimiento del plan de mantenimiento.

Cumplir con la política de seguridad y medio ambiente integrada de Gestión de la

Empresa.

SEMANA 7.
Aplicación den Herramientas informáticas principalmente Excel y Autocad a
soliwork , inventor nivel avanzado .

Mecánica de Mantenimiento y Soldadura Distribuir y supervisar la ejecución de los

trabajos diarios de mantenimiento

SEMANA 8.
Administrar el Plan de Mantenimiento Preventivo en el sistema, para su
programación, control, emisión de órdenes de trabajo y registro de datos históricos
para dar cumplimiento a lo planificado.

Cumplir con el Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa, velando

por la seguridad y salud de todos los colaboradores.

Reparación y diagnóstico de equipos mecánicos en el taller.

SEMANA 9.
Supervisar, trabajos metal mecánico y hacer el debido control, reportar, requerir
material. Asignar funciones al personal operativo.

Programación de mantenimiento preventivo de sistema eléctrico luces, faros, alarmas,

bocinas.

Programar las acciones correctivas, preventivas u oportunidades de mejora

determinadas por el jefe de Mantenimiento.
Detección de fallas y Análisis causa raíz, para evitar ocurrencias.

Controlar el cumplimiento y seguimiento de indicadores del mantenimiento,

buscando mejorar la performance de los equipos, realizando mejoras en la estrategia
de mantenimiento

SEMANA 10.

Armado de andamios multidireccionales, andamios colgantes y elevadores de carga.

Programación de mantenimiento torno, fresadora, cepillo, taladro, extrusora de
plástico.

Supervisión y monitoreo de los trabajos del área de Mecánica velando por el optimo
desempeño de las unidades y uso adecuado de recursos en los trabajos.

Reparación y diagnóstico de equipos mecánicos en el taller.

Preparar junto a Planificador los elementos y tareas para mantenimiento.

Aplicar procedimientos de seguridad como bloqueo de energía, trabajo en altura,
espacio confinado, etc.
Asesorar en la toma de decisiones gerenciales relacionadas con la gestión operacional
de mantenimiento, su planificación.

Revisar y aprobar los planos de fabricación o montaje del molino de plastico

Coordinar con Almacén el manejo de inventarios y stocks mínimo necesario, a fin de

garantizar la disponibilidad de estos y evitar los sobrecostos de estos materiales.

Detección de fallas y Análisis causa raíz, para evitar ocurren

Revisar Órdenes de cambio de proveedores definiendo recursos necesarios y
rendimiento.

Participar del análisis de falla de mantenimiento y proponer ideas de mejora

derivadas del seguimiento constante de eq

SEMANA 11.
Verificar la ejecución de las inspecciones internas realizadas por el personal técnico,
y Generar los requerimientos de materiales y repuestos requeridos para los trabajos
de mantenimiento y proyectos y hacer seguimiento a estas solicitudes con las áreas
pertinentes.

Elaborar el presupuesto y cotización de productos de sistemas de extinción o

detección.

Controlar el cumplimiento de los planes de mantenimiento en empresa la caridad.

Participar de las actividades de mantenimiento para levantar condiciones y proponer
mejoras.
Participar del análisis de falla de mantenimiento y proponer ideas de mejora
derivadas del seguimiento constante de equipos.

Revisar y mejorar el plan de GPR (grupos de repuestos), procedimientos de

mantenimiento e información técnica disponible de los equipos críticos.
Organización, garantía de calidad y apoyo logístico para optimizar la gestión, usando
para ello técnicas avanzadas y herramientas computarizadas de alta calidad y
eficiencia.

Metodologías y modelos nuevos que permitan medir y predecir confiabilidad,

mantenibilidad, disponibilidad y seguridad de las operaciones.

Evaluar y controlar los procesos productivos y de mantenimiento desde la óptica

financiera y de costos mediante las ciencias económicas, convencimiento y
motivación del personal.
Montajes eléctricos, tubería canastilla, conexiones de media y baja tensión Coordinar
con Almacén el manejo de inventarios y stocks mínimo necesario, a fin de garantizar
la disponibilidad de estos y evitar los sobrecostos de estos materiales.

Organización, garantía de calidad y apoyo logístico para optimizar la gestión, usando

para ello técnicas avanzadas y herramientas computarizadas de alta calidad y
eficiencia.
SEMANA 12.
Verificar que los programas diarios de mantenimiento y trabajos realizados por
terceros se ejecuten de forma completa, segura, eficiente y eficaz Asegurar la
logística requerida para los trabajos de mantenimiento
.
Realizar el seguimiento a la ejecución del presupuesto de inversiones por proyecto
para dar soporte en la toma de decisiones de la Jefatura de Mantenimiento.

Llevar el control de herramientas asignadas al personal técnico, mediante Registros

de Control de Inventario Trimestral, a fin de mantener el stock y el buen estado de las
herramientas.

Coordinar con Almacén el manejo de inventarios y stocks mínimo necesario, a fin de

garantizar la disponibilidad de estos y evitar los sobrecostos de estos materiales.

Proporcionar el soporte técnico de Ingeniería, para el desarrollo de los proyectos

Ejecutar proyectos de ingeniería, asegurando el cumplimiento de plazos, montos,
calidad, presupuesto y los requerimientos del cliente.

Revisar y analizar la información contenida en los planos de ingeniería e informar al

líder del proyecto sobre el resultado del análisis.

Interpretar planos de las obras y verificar en el campo, la correcta ejecución de las

mismas. Asistir a reuniones periódicas con el líder de proyectos para estudiar el
avance de la obra y buscar soluciones a los problemas detectados.

Presentar informes técnicos de las actividades realizadas. Elaborar informes

periódicos de las actividades realizadas. Realizar cualquier otra tarea afín que le sea
asignada.
CONCLUSIONES.
En el taller mecánico de INVERSIONES DEFINIDO, C.A, Las condiciones de
trabajo son normales para el trabajador, pero se han detectado niveles de fatiga y
estrés laboral en la mayoría de ellos, en las entrevistas se puede observar que no
existe un control documental adecuado en el departamento, además que no existe el
seguimiento y control médico que se debería dar a los trabajadores que tienen
actividades perjudiciales para su salud.

En el análisis de las encuestas basadas en la ergonomía en el área de trabajo, se puede

encontrar un descontento global de 20% de trabajadores, en cuanto a espacios y áreas
de trabajo, alturas de superficie, equipo y herramientas de apoyo, mostrando un
cansancio fuera de lo normal al finalizar la jornada laboral, por lo que en general no
se presenta condiciones de trabajo ergonómicas, pudiendo causar futuras
enfermedades profesionales en los trabajadores.

Dentro del análisis de fatiga física, que presenta una inclusión al tema de ambiente y
posturas forzadas podemos observar que existe un porcentaje aceptable de
trabajadores que se sienten conformes con las actividades realizadas de acuerdo a su
entrenamiento, sin embargo existe inconformidad en cuanto al ambiente climático de
trabajo, el control médico y las pausas establecidas, lo que ocasiona fatiga, y estrés
laboral afectando la salud física y mental del trabajador.

El análisis de jornada laboral y ritmo de trabajo muestra una mejoría general de

alrededor del 60% de los trabajadores hacia el número de pausas, la distribución y
duración de las mismas, en su jornada laboral, en cuanto al ritmo de trabajo se
observa un 40% de trabajadores que se sienten presionados al realizar su trabajo en
un tiempo menor al necesario según su apreciación.
La protección personal y uso de EPP (Equipo de protección individual) es mandatorio
dentro de la empresa por lo que todo el personal esta consiente de la obligatoriedad
del uso del mismo, sin embargo hay un grupo menor que presenta confusión y
desconocimiento sobre el uso del EPP en actividades específicas y un descontento
sobre la comodidad del mismo.

Analizando la satisfacción laboral podemos encontrar una gran aceptación en cuanto

a relaciones con compañeros, superiores, y subalternos se refiere, seguida de la
satisfacción con la empresa en general. Se tiene una aceptación mediana en cuanto a
la organización actual del trabajo, sin embargo las encuestas de menor aceptación se
encuentra las posibilidades de ascenso y el salario en primer nivel, lo que es
compensado satisfactoriamente en lo relacionado al trabajo realizado con
Remuneración promoviendo motivación laboral.

En el análisis de movimientos repetitivos la totalidad de los trabajadores han

aseverado realizar movimientos reiterativos en su trabajo cotidiano, la gran mayoría
los realiza con las articulaciones de sus extremidades superiores, y acerca del 20% de
los trabajadores han asegurado haber sufrido alguna dolencia a causa de estos
movimientos. La empresa no ha dado la capacitación suficiente sobre las actividades
y cuidados en movimientos repetitivos.

El personal que forma parte del taller, tiene una noción general del tema ambiental,
pero se necesita ahondar en temas específicos del mismo, que ayuden al
entendimiento del sistema y su futura implantación.
El sistema desarrollado más que, corregir situaciones de riesgo hacia el medio
ambiente, pretende prevenir impactos severos causados por las actividades que a
diario se realizan en el taller.
Posibilidad de establecer acuerdos colaborativos con las compañías de seguros,
empresas de transporte o talleres de gran envergadura. Si la empresa consigue
establecer acuerdos con estas compañías, se logrará obtener una mayor clientela que
además acudirá al taller con asiduidad.

Amplia gama de servicios ofrecidos. Mediante la amplia gama de servicios de

reparación y mantenimiento, la empresa pretende cubrir todas las necesidades que los
usuarios puedan tener respecto a sus maquinarias Profesionalidad del equipo de
trabajo.

Todo el personal de la empresa, incluida la persona promotora, se encuentra

ampliamente formada y con muchos años de experiencia en el sector, lo que es un
sinónimo de calidad en el servicio.
RECOMENDACIONES.
Se debe seguir un procedimiento de documentación en las historias clínicas de los
trabajadores, además de dar un control médico especifico para el personal
dependiendo de su actividad física, como control de frecuencia cardíaca, y análisis de
traumatismos que puedan incurrir en enfermedades profesionales.

Se debe aplicar e implementar un procedimiento de intervención y valoración

ergonómica, además realizar procedimientos y mejoras a los equipos y herramientas
de apoyo a las actividades realizadas, para mejorar la condición de los trabajadores y
su calidad de vida.

La presencia de fatiga, es un reflejo de las condiciones laborales que se presentan, por

lo que se debe realizar un estudio de tiempos de descanso de acuerdo a la actividad
que se realiza, además de dotar de un espacio para descanso del personal en su tiempo
libre, así como realizar un estudio de posturas forzadas con el método RULA.

La jornada laboral se debe rectificar ya que no se contempla jornadas de 12h dentro

del código de trabajo, o en su defecto se debe reconocer monetariamente las horas
extras trabajadas, además de una distribución adecuada de las pausas durante el día
mediante un estudio previo.

Se debe mejorar en la capacitación de uso específico del EPP (Equipo de protección

individual), y las revisiones de su funcionalidad se deben realizar periódicamente, así
como analizar la factibilidad de adquirir un EPP más ergonómico.

Ya que los trabajadores aseguran tener movimientos repetitivos, se recomienda

realizar un estudio mediante el método RULA, para valorar los factores de riesgo
referte a traumatismos por posturas forzadas, y además como refuerzo del mismo, se
debe analizar los movimientos repetitivos de las extremidades superiores con el
método OCRA que se basa específicamente en tiempos de ejecución de trabajo de los
movimientos repetitivos.

Utilizar cualquiera de las alternativas antes mencionadas, para lograr el crecimiento

interno de la empresa en un periodo más corto y de manera sostenible.

Invertir en la ampliación de sus instalaciones para que pueda prestar todos sus
servicios en un mismo lugar y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus clientes.
Conseguir un mayor número de contratos fijos y significativos, para que los flujos de
efectivos permanentes adquieran una mayor dimensión.

Gracias a su receptividad en cuanto al ingreso de nuevos accionistas, se recomienda

que se asocie con una persona que posea conocimiento en el campo de metalmecánica
para obtener un aporte intelectual y esté en capacidad de proporcionar sumas de
considerable de dinero para mejorar el nivel de liquidez.

Desarrollar estrategias para disminuir los altos costos funcionales y operativos,

desarrollar mejores estrategias comerciales desarrollar técnicas y métodos de trabajos
más prácticos y económicos.

Usar el método de depreciación para cada uno de los equipos, se hace necesario el
requerimiento de nuevos equipos con tecnologías más avanzadas, para garantizar la
optimización de los productos, evitar el reproceso y la reducción de los costos totales
Adquirir equipos nuevos que no conlleve a tantos gastos de mantenimiento y hacerle
a estos su depreciación.

Minimizar los costos administrativos ya que estos dieron un porcentaje mayor al

valor estandarizado.
Realizar un estudio mucho más profundo sobre los costos de inventarios para conocer
todos los gastos que estos conllevan.

Poner en práctica la nueva estructura de costos para llevar un mayor control de los
gastos de la empresa.

Verificar la ejecución de las inspecciones internas realizadas por el personal técnico,

y Generar los requerimientos de materiales y repuestos requeridos para los trabajos de
mantenimiento y proyectos y hacer seguimiento a estas solicitudes con las áreas
pertinentes.
 ANEXOS

figura5.1 tablero de control extrusor de plástico

Figura: 5.2 extrusora de plastico

Figura: 5.3 sistema reductor de velocidad de extrusor de plástico

Sistema reductor de velocidad de extrusor de plástico

Figura: 5.4 Molino de platico semi industruial

Figura: 5.5 Montaje de correa de milino de plastico

Figura: 5.6 Mantenimiento de molino de plástico

Figura: 5.7 Realizando trabajos en el torno

 Molino de plástico

Torno en mantenimiento
Proceso de producción metal mecánica

Esmerilado
 Taladrado

Proceso de fabricación peletizadora

Peletizadora y cilindro ensamble

Proceso de soldadura
Peletizadora de inversiones ceballo mantenimiento