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Marco Teórico
operación empresarial. La presente practica se orientó hacia como dar un mejor manejo a la
utilizados, para los pacientes que tiene bajo su responsabilidad y mantener así una
demora. El tiempo entre hacer un pedido de equipos biomédicos y la distribución que hace
Para este caso se debe observar que dichos costos de almacenaje no son para una
inventarios de prestadores de servicios deben valuare a sus costos de producción, los cuales
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como el modelo de cantidad económica de pedido. Pues como nos dice (Nahmias, 2007, pág.
195) es sencillo y fundamenta todos los modelos de inventarios siendo así la piedra angular
múltiples productos con restricciones de recurso ” (Nahmias, 2007, pág. 212). Dado que el
estudio puede llevar a soluciones poco efectivas. “Por ejemplo, podría darnos la posibilidad
en hipótesis como solución comprar gran cantidad de concentradores de oxígeno, mas sin
nos menciona (Nahmias, 2007, pág. 232). “¿qué es la incertidumbre y cuando debe suponerse
esta se define según la distribución de probabilidad, que por lo general se calcula a partir de
un historial anterior”. De manera tal que nos orienta a la necesidad de realizar pronósticos
tipo de demanda. Para así definir un punto de re orden. Partiendo del principio “El sistema
de punto de re orden- tamaño del lote se basa en la suposición de que los inventarios se
revisan en forma continua más que periódica. Es decir, que el estado del sistema se conoce en
haber tenido una buena planeación. Se debe tener en cuenta herramientas que ayuden a este
proceso, como lo es el Rolling forecast. El cual orienta este proceso de planeación de stock de
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seguridad. Pues como nos indica “Para gestionar proactivamente el rendimiento y los
especiales como nos indican (Anaya Tajero & Sonia, 2007, pág. 78). “para que los
resultados sean válidos es necesario que los datos de los que se nutre la previsión sean
Forecast)”.
Además, esta herramienta dará una ventana de oportunidad la cual “en consecuencia, la
previsión, niveles de agregación datos.” (Anaya Tajero & Sonia, 2007, pág. 80).
stock de seguridad. Como menciona (Chase & Jacobs, 2011). “el inventario de seguridad es
Como idea principal se debe tener un inventario de seguridad que el cual debe
soportar el proceso, de manera tal que como indica (Collier & Evans, 2009), “muchas
Pues dicha “ Estrategia proporciona una estrecha proximidad con el cliente y mejora la
Bibliografía
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Collier, D., & Evans, J. (2009). Administracion De Oparciones Bienes Servicios Y Cadenas
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Reveles López, R. (2017). Analisis De Los Elementos Del Costo. Ciuda De Mexico: Instituto