Primera Generación (antes de la Segunda Guerra Mundial)
•Industria poco mecanizada.
•Periodos de parada no importaban. •Maquinaria sencilla, diseñada para un solo propósito y generalmente súper dimensionados. •Sin necesidades de personal calificado. •Apenas servicios de limpieza, lubricación y reparación después de la rotura. Segunda Generación Parte 1 (desde la Segunda Guerra Mundial hasta los 60′s) •Tiempos de guerra aumentan la necesidad de productos. •La mano de obra industrial baja considerablemente. Esto conduce a un aumento de mecanización y complejidad de las instalaciones. Segunda Generación Parte 2 (Década de los 60′s) Necesidad de mayor disponibilidad y confiabilidad. •Se da origen al concepto de mantenimiento preventivo. •Costos de mantenimiento se elevan. •Se busca aumentar la vida útil de los equipos. Tercera Generación Parte 1 El proceso de cambio en la industria ha alcanzado velocidades muy altas: •Nuevas expectativas. •Nueva investigación. •Nuevas técnicas Tercera Generación Parte 2 Las expectativas de esta generación: •Mayor fiabilidad y disponibilidad. •Mayor seguridad. •Mejor calidad del producto. •No deteriorar el medio ambiente. •Mayor duración de los equipos. •Mayor contención de los costos. Tercera Generación Parte 3 La nueva investigación ha conducido a: •Poca conexión entre tiempo de trabajo y posibilidades de falla •Nuevas técnicas y conceptos del mantenimiento Tercera Generación Parte 4 Las nuevas técnicas: •Técnicas predictivas. •Sistemas expertos •5s •T.P.M •R.C.M •Polivalencia •Análisis de fallas Factores De Cambio •La creciente automatización. •Mayor complejidad del equipo. •Búsqueda de disminución en inventario de repuestos y accesorios. •Menores plazos de entrega. •Controles mas estrictos de la producción. •Exigencias crecientes de una buena calidad. •Nuevo enfoque de la organización y sus responsabilidades. •Necesidad de disminución del numero de intervenciones. •Mayor presión ejercida para la alta disponibilidad de la maquinaria. •Imperiosa necesidad de reducción de costos, ante la competencia. •La tendencia a la tercerización.