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Primera Generación (antes de la Segunda Guerra Mundial)

•Industria poco mecanizada.


•Periodos de parada no importaban.
•Maquinaria sencilla, diseñada para un solo propósito y generalmente súper
dimensionados.
•Sin necesidades de personal calificado.
•Apenas servicios de limpieza, lubricación y reparación después de la rotura.
Segunda Generación Parte 1 (desde la Segunda Guerra Mundial hasta los 60′s)
•Tiempos de guerra aumentan la necesidad de productos.
•La mano de obra industrial baja considerablemente.
Esto conduce a un aumento de mecanización y complejidad de las instalaciones.
Segunda Generación Parte 2 (Década de los 60′s)
Necesidad de mayor disponibilidad y confiabilidad.
•Se da origen al concepto de mantenimiento preventivo.
•Costos de mantenimiento se elevan.
•Se busca aumentar la vida útil de los equipos.
Tercera Generación Parte 1
El proceso de cambio en la industria ha alcanzado velocidades muy altas:
•Nuevas expectativas.
•Nueva investigación.
•Nuevas técnicas
Tercera Generación Parte 2
Las expectativas de esta generación:
•Mayor fiabilidad y disponibilidad.
•Mayor seguridad.
•Mejor calidad del producto.
•No deteriorar el medio ambiente.
•Mayor duración de los equipos.
•Mayor contención de los costos.
Tercera Generación Parte 3
La nueva investigación ha conducido a:
•Poca conexión entre tiempo de trabajo y posibilidades de falla
•Nuevas técnicas y conceptos del mantenimiento
Tercera Generación Parte 4
Las nuevas técnicas:
•Técnicas predictivas.
•Sistemas expertos
•5s
•T.P.M
•R.C.M
•Polivalencia
•Análisis de fallas
Factores De Cambio
•La creciente automatización.
•Mayor complejidad del equipo.
•Búsqueda de disminución en inventario de repuestos y accesorios.
•Menores plazos de entrega.
•Controles mas estrictos de la producción.
•Exigencias crecientes de una buena calidad.
•Nuevo enfoque de la organización y sus responsabilidades.
•Necesidad de disminución del numero de intervenciones.
•Mayor presión ejercida para la alta disponibilidad de la maquinaria.
•Imperiosa necesidad de reducción de costos, ante la competencia.
•La tendencia a la tercerización.

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